工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究_第1頁
工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究_第2頁
工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究_第3頁
工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究_第4頁
工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、河北科技學(xué)院曇蟲早業(yè)殺針(笹友)題目:工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究作 者:XXXX學(xué) 號:XXXXXXX系 別:建筑工程系專 業(yè):工程造價年 級:2009級指導(dǎo)教師:2Q<x 完成日期:2011年6月30日摘要I關(guān)鍵詞:淸單計價:風(fēng)險;分擔(dān)控制II1風(fēng)險的定義和本質(zhì)12風(fēng)險分擔(dān)的含義12.1工程量淸單編制的風(fēng)險12.2綜合單價的風(fēng)險22.3工程量的風(fēng)險22.4設(shè)計變更的風(fēng)險22.5技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險22.6不可抗力事件的風(fēng)險23風(fēng)險控制33. 1 提高淸單編制質(zhì)量33.2合同控制33. 2. 1工程量增減對綜合單價的調(diào)整43. 2. 2淸單漏項或工程變更對綜合單價的調(diào)整43.3

2、市場波動對綜合單價的調(diào)整43. 3. 1人工工資、規(guī)費(fèi)、稅金43. 3. 2材料價格53. 3.3施工機(jī)械使用費(fèi)5總結(jié)6參考文獻(xiàn)7致謝8摘要2008年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范進(jìn)行了修訂,與2003計價規(guī)范相比,新增了風(fēng)險約定條款,筆者通過對規(guī)范相關(guān)條款的學(xué)習(xí)與實踐,總 結(jié)了風(fēng)險分擔(dān)與控制的原則與方法,以求達(dá)到防范風(fēng)險、實現(xiàn)雙贏的UI的。關(guān)鍵詞:清單計價;風(fēng)險;分擔(dān)控制II1風(fēng)險的定義和本質(zhì)風(fēng)險是指人們對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的與人們利益相關(guān) 的可能結(jié)果與預(yù)期Ll標(biāo)發(fā)生多種偏離的綜合。風(fēng)險最本質(zhì)的特征是不確定性。建設(shè)項LI 的實現(xiàn)過程,是一個存在著很大不確定

3、性的過程。這些不確定性造成了在建設(shè)項Ll的實 現(xiàn)過程中存在著各種各樣的風(fēng)險,而風(fēng)險始終是與損失相聯(lián)系的。工程施工發(fā)包是一種 期貨交易行為,工程建設(shè)本身乂具有單件性和建設(shè)周期長的特點。在工程施工過程中影 響工程施匸及工程造價的風(fēng)險因素很多,但并非所有的風(fēng)險都是承包人能預(yù)測、能控制 和應(yīng)承擔(dān)其損失的?;谑袌鼋灰椎墓叫院凸こ淌┕み^程中發(fā)、承包雙方權(quán)、責(zé)的對 等性要求,發(fā)、承包雙方應(yīng)合理分?jǐn)傦L(fēng)險。2008年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(以下簡稱計價規(guī) 范)進(jìn)行了修訂,與2003計價規(guī)范相比,新增了 “釆用工程量清單計價的工程, 應(yīng)在招標(biāo)文件中或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度),不

4、得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng) 險或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其風(fēng)險范圉(幅度)?!钡囊?guī)定,從而避免了發(fā)包方憑借工 程發(fā)包中的有利地位無限制地將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給承包方。作為從事工程竣工結(jié)算審核的投資 審計人員,在項Ll審核過程中,經(jīng)常遇到因人工工資政策調(diào)整、材料漲價等引起的計價 爭議,必須依據(jù)新計價規(guī)范正確處理各種影響工程造價的風(fēng)險,才能保證審汁質(zhì)量, 防范審計風(fēng)險。筆者在學(xué)習(xí)和使用2008計價規(guī)范的過程中,獲得了如下膚淺的心得 體會,希望與同行交流與探討。2風(fēng)險分擔(dān)的含義2.1工程量清單編制的風(fēng)險工程量清單山招標(biāo)人提供,作為招標(biāo)文件的組成部分,連同招標(biāo)文件一并發(fā)(或售) 給投標(biāo)人。其最基本的功能是作為項IJ信

5、息的載體,以便投標(biāo)人能對工程有全面充分的 了解。從這個意義上講,工程量清單的內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確。2008計價規(guī)范規(guī)定:如 果工程量清單漏項,造成增加新的工程量清單項Ll,則應(yīng)調(diào)整合同價款。可見,招標(biāo)人 應(yīng)對編制的工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),完全承擔(dān)工程量清單編制的風(fēng)險。2. 2綜合單價的風(fēng)險綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項U或措施項U所需 的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤,以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。 2008計價規(guī)范規(guī)定:實行工程量清單計價的工程,宜采用單價合同方式。即合同約 定的工程價款中所包含的工程量清單項Ll綜合單價在約定條件內(nèi)是固定的,不予調(diào)整

6、: 在約定條件外,允許調(diào)整??梢?,在合同履行過程中,承包方是有限度地承擔(dān)此項風(fēng)險。2. 3工程量的風(fēng)險2008計價規(guī)范規(guī)定:實行工程量清單計價的工程,工程量允許按實調(diào)整??梢? 發(fā)包方應(yīng)完全承擔(dān)此項風(fēng)險。2. 4設(shè)計變更的風(fēng)險項Ll的實施過程中,變更是不可避免的。而只要發(fā)生變更,就會影響到合同價款。 2008計價規(guī)范規(guī)定:非承包人原因引起工程變更,造成增加新的工程量清單項U , 應(yīng)調(diào)整合同價款。可見,發(fā)包方應(yīng)完全承擔(dān)此項風(fēng)險。2. 5技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險根據(jù)我國工程建設(shè)特點及招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,投標(biāo)人都是有經(jīng)驗的承包商。對 于承包方根據(jù)自身技術(shù)水平、管理能力、經(jīng)營狀況,能夠自主控制的風(fēng)險,如承包方

7、的 管理費(fèi)和利潤,承包方可結(jié)合市場競爭情況,根據(jù)企業(yè)自身實際合理確定,自主報價, 承包方應(yīng)完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險。2. 6不可抗力察件的風(fēng)險2008計價規(guī)范規(guī)定,當(dāng)不可抗力事件發(fā)主時,造成的損失按下列規(guī)定承擔(dān):(1)工程本身的損害,因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工 場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,山發(fā)包人承擔(dān);(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;(3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);(4)停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員 的費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān);(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。

8、可見,發(fā)、承包方應(yīng)分擔(dān)此項風(fēng)險。3風(fēng)險控制風(fēng)險事件隨時可能發(fā)生,如何防范風(fēng)險、明確責(zé)任,減少索賠呢?建議從清單編制、 合同簽訂兩個方面把好關(guān)。3.1提高清單編制質(zhì)量工程量清單是編制標(biāo)底和投標(biāo)報價的依據(jù),是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理 竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。所以,工程量清單編制應(yīng)保證質(zhì)量,為工程造價的合理確定和有效控 制創(chuàng)造一個良好開端。首先要提高清單編制人員的專業(yè)水平。Ll前工程量清單的編制存 在許多不規(guī)范的地方,如清單項忖設(shè)置不合理、項IJ特征描述不準(zhǔn)確、清單漏項等,造 成投標(biāo)單位理解歧義,引起索賠事件。因此,必須嚴(yán)格按照工程量清單編制規(guī)則編制清 單。其次要根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際惜況編制清單。

9、如某市政道路工程的機(jī)械土石方 工程的清單項Ul名稱為“挖一般土方挖掘機(jī)挖一二類土和三類土各50%自卸汽車運(yùn)土, 外運(yùn)lkm”,而實際施工過程中土方全部是三類土,且外運(yùn)IOkmO這種清單子目形同虛 設(shè),在結(jié)算中沒有起到控制造價的作用。3. 2合同控制在簽訂合同時,發(fā)、承包雙方不但應(yīng)約定雙方的風(fēng)險內(nèi)容、風(fēng)險范圉及風(fēng)險幅度, 而且還應(yīng)明確約定風(fēng)險發(fā)生時綜合單價的調(diào)整方式、方法,防止結(jié)算時發(fā)生爭議。如前 面提到的綜合單價的調(diào)整可按如下原則在合同中約定。3. 2.1工程量增減對綜合單價的調(diào)整發(fā)、承包雙方在簽訂合同時,應(yīng)明確約定工程量的增減對中標(biāo)的綜合單價將產(chǎn)生影 響,是否調(diào)整綜合單價及如何調(diào)整,可按以下

10、原則規(guī)定:(1)當(dāng)清單項目所對應(yīng)的工程量增加幅度在10%以內(nèi)時,其綜合單價不做調(diào)整,執(zhí) 行原有綜合單價;(2)當(dāng)清單項Ll所對應(yīng)的匸程量增加幅度超過10%,其綜合單價應(yīng)做調(diào)整。調(diào)整的 方法是按照省建設(shè)廳發(fā)布的消耗量標(biāo)準(zhǔn)、市場價格、相關(guān)費(fèi)用確定;(3)當(dāng)清單項LI所對應(yīng)的工程量調(diào)減或因設(shè)計變更被取消時,其綜合單價應(yīng)按照 原綜合單價確定。3. 2. 2清單漏項或工程變更對綜合單價的調(diào)整合同履行過程中,出現(xiàn)工程量清單漏項或非承包方原因設(shè)計變更,造成增加新的工 程量清單項Ll時,可按下列方法確定其綜合單價。(1)合同已有適用的綜合單價,按合同中已有的綜合單價確定;(2)合同有類似的綜合單價,參照類似的

11、綜合單價確定;(3)合同沒有適用或類似的綜合單價,山承包方提出綜合單價,經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)后執(zhí) 行。3. 3市場波動對綜合單價的調(diào)整由于市場風(fēng)險較大,這對按工程量清單計價中標(biāo)的施工企業(yè)來說,所面臨的風(fēng)險是 不可低估的。如果在合同中未約定風(fēng)險范圍,當(dāng)市場價格變化風(fēng)險達(dá)到不合理程度時, 僅施工企業(yè)一方是無力承受這種風(fēng)險的。所以,按工程量清單計價中標(biāo)的工程項Ll,合 同雙方應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險分擔(dān)在合同中明確約定。否則,發(fā)包方方既不負(fù)責(zé)材料釆購,乂不對 材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,將材料漲價風(fēng)險全部讓承包方承擔(dān),不符合市場經(jīng)濟(jì)公平、公正和誠信 雙贏的原則。因此,對綜合單價所包含內(nèi)容變動的風(fēng)險可按照如下方法約定:3. 3.1人工工

12、資、規(guī)費(fèi)、稅金在合同中應(yīng)明確約定:根據(jù)我國IJ前工程建設(shè)的實際悄況,對于法律、法規(guī)、規(guī)章 或有關(guān)政策出臺導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費(fèi)、人工成本變化,并山省級建設(shè)行政主管部門或其 授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調(diào)整,承包方不應(yīng)承擔(dān)此類風(fēng)險, 應(yīng)按照有關(guān)調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。3. 3. 2材料價格對于主要山市場波動導(dǎo)致的建筑材料價格風(fēng)險可約定在5%的幅度內(nèi),不調(diào)整綜合單 價;超過5%,則應(yīng)當(dāng)調(diào)整。調(diào)整的方法是:承包方在采購材料前將采購數(shù)量和新的材料 單價報發(fā)包方核對,山發(fā)包方確認(rèn)采購材料的數(shù)量和單價。3. 3.3施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)山于汽柴油價格變動等原因造成上漲幅度在10%以內(nèi)時,可不調(diào)整

13、 綜合單價;超過時則予以調(diào)整。9綜上所述,在建設(shè)項訂的實施過程中,風(fēng)險和利潤并存,承擔(dān)一定的風(fēng)險是取得 潤的前提條件,拒絕承擔(dān)風(fēng)險就無法取得利潤。只要發(fā)、承包雙方能分清責(zé)任,分擔(dān) 風(fēng)險,控制風(fēng)險,做好風(fēng)險管理工作,就能實現(xiàn)雙贏。作為降低技術(shù)風(fēng)險的重要對策, 就是根據(jù)建設(shè)工程的特點,加強(qiáng)各方的責(zé)任意識和市場定位意識。對施工單位來說,承 接技術(shù)有把握、管理有經(jīng)驗的工程,是化解風(fēng)險的良策之一。對自己承接技術(shù)沒把握、 管理經(jīng)驗不足的工程,加強(qiáng)技術(shù)咨詢、重視檢測也是化解風(fēng)險的對策。Lr前國際流行的 工程保險制度,非常值得借鑒。參考文獻(xiàn):1 建設(shè)工程工程量淸單計價規(guī)范GB50500-2008中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部中國計劃出版社2 建設(shè)項目工程疑淸單案例操作實務(wù)中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會機(jī)械工業(yè)岀版社3 建設(shè)項目全過程造價管理理論與方法戚安邦孫賢偉天津人民出版社4 建設(shè)項目全壽命周期成本控制理論與方法中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會中國計劃出版社在此論文撰寫過程中,要特別感謝我的導(dǎo)師王云的指導(dǎo)與督促,同時感謝她的諒解與包容。,王老師一絲不茍的作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度使我深受感動,沒有這樣的幫助和 關(guān)懷和熏陶,我不會這么順利的完成畢業(yè)設(shè)汁。在此向王愛超老

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論