項(xiàng)目管理流程A120100729

1、1 目的規(guī)范公司的項(xiàng)目管理流程，確保按要求完成新項(xiàng)目。2 適用范圍適用于在本公司所有新項(xiàng)目管理。3 職責(zé)3.1工程本部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、成本核算、功能確定、外觀設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、顏色配置、CTA入網(wǎng)等，并組織完成項(xiàng)目的集成、試產(chǎn)、小批量，推動(dòng)各項(xiàng)目的改善、驗(yàn)證及實(shí)施，達(dá)到量產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)客返機(jī)分析及改善。3.2 市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)提出市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)整個(gè)包裝事宜，主導(dǎo)完成項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目任務(wù)書。3.2 制造本部：按要求準(zhǔn)備新項(xiàng)目生產(chǎn)資料、工藝、測(cè)試、設(shè)備、治具、生產(chǎn)貼片、裝配、包裝，完成物料、制程及成品的質(zhì)量控制及檢驗(yàn)。3.3 PMC部：按工程本部要求下達(dá)物料需求、物料齊套準(zhǔn)備及生產(chǎn)計(jì)劃安排、

2、協(xié)調(diào)。3.4 采購(gòu)部：根據(jù)物料需求計(jì)劃，按要求采購(gòu)所需物料。4 定義無(wú)5 工作流程 5.1 項(xiàng)目立項(xiàng)市場(chǎng)部或其它有需求新產(chǎn)品的部門，提出市場(chǎng)需求，列出產(chǎn)品需求文檔交由工程本部進(jìn)行評(píng)審，并主導(dǎo)完成項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目任務(wù)書的擬定。工程本部根據(jù)相關(guān)需求對(duì)其技術(shù)平臺(tái)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確定實(shí)現(xiàn)方案，確定外觀，產(chǎn)品成本估算，職能分工，進(jìn)度計(jì)劃等。 各職能部門根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)定義及相關(guān)確定，完成項(xiàng)目意向書的審批。項(xiàng)目意向書經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，工程部對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之后由市場(chǎng)本部或其它有需求新產(chǎn)品的部門擬定項(xiàng)目任務(wù)書并完成審批。項(xiàng)目任務(wù)書經(jīng)總裁批準(zhǔn)之后，項(xiàng)目立項(xiàng)正式生效，立項(xiàng)工作完成。5.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?jù)項(xiàng)

3、目具體進(jìn)度評(píng)審，完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表5.2.2硬件根據(jù)任務(wù)書要求完成原理圖、PCB設(shè)計(jì)、評(píng)審，釋放PCB制作資料完成PCB的制作，釋放鋼網(wǎng)等生產(chǎn)資料，跟進(jìn)完成生產(chǎn)資料準(zhǔn)備。結(jié)構(gòu)根據(jù)ID設(shè)計(jì)，按要求完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、評(píng)審及開(kāi)模，完成T0檢討，發(fā)出修模資料，準(zhǔn)備T1物料進(jìn)行集成。 軟件根據(jù)新功能需求，完成相關(guān)準(zhǔn)備。5.3項(xiàng)目集成項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及各資源狀況，確定集成時(shí)間，發(fā)放集成任務(wù)書，組織硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行集成調(diào)試、裝配及測(cè)試，完成集成總結(jié)及點(diǎn)檢并組織試產(chǎn)準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審，完成準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審表。 硬件跟進(jìn)PCB到位及貼片，配合軟件完成驅(qū)動(dòng)調(diào)試，完成集成裝配、測(cè)試及ESD摸底實(shí)驗(yàn)，完成PCB及相關(guān)圖紙

4、資料更改、發(fā)放及確認(rèn)。結(jié)構(gòu)完成集成結(jié)構(gòu)通用件、殼料的準(zhǔn)備，完成集成裝配、檢討及跌落摸底實(shí)驗(yàn)，完成相關(guān)改善資料的發(fā)放及確認(rèn)。軟件按要求完成驅(qū)動(dòng)調(diào)試，釋放集成軟件并通過(guò)測(cè)試，完成點(diǎn)檢。 PMC根據(jù)任務(wù)書要求完成集成物料準(zhǔn)備，并安排貼片。采購(gòu)部按要求完成相關(guān)物料的采購(gòu)。制造部完成貼片生產(chǎn)及總結(jié)報(bào)告，需要入網(wǎng)的項(xiàng)目要完成CTA入網(wǎng)準(zhǔn)備并送出入網(wǎng)測(cè)試機(jī)。5.4項(xiàng)目試產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及資源狀況，確定試產(chǎn)時(shí)間，發(fā)放試產(chǎn)任務(wù)書，跟進(jìn)各資源狀態(tài)，完成相關(guān)準(zhǔn)備，組織項(xiàng)目試產(chǎn)，完成試產(chǎn)總結(jié)，跟進(jìn)試產(chǎn)實(shí)驗(yàn)問(wèn)題，推動(dòng)各責(zé)任人完成改善驗(yàn)證，達(dá)到小批量狀態(tài)并組織小批量準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審，完成準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審表。硬件跟進(jìn)試產(chǎn)PCB貼片、

5、裝配、功能及實(shí)驗(yàn)問(wèn)題的改善驗(yàn)證。結(jié)構(gòu)跟進(jìn)結(jié)構(gòu)料的改模、驗(yàn)證，滿足試產(chǎn)要求，跟進(jìn)裝配及實(shí)驗(yàn)問(wèn)題的改善驗(yàn)證，試產(chǎn)、小批量顏色的確定及打樣、實(shí)驗(yàn)。軟件對(duì)試產(chǎn)軟件進(jìn)行調(diào)試，提供通過(guò)測(cè)試的試產(chǎn)軟件。5.4.5 PMC部根據(jù)試產(chǎn)任務(wù)書要求，下達(dá)相關(guān)物料需求，跟進(jìn)物料回貨狀態(tài)，完成物料準(zhǔn)備、貼片、裝配生產(chǎn)計(jì)劃安排。采購(gòu)部按要求采購(gòu)所需物料。制造本部完成貼片、裝配任務(wù)，生產(chǎn)工藝指導(dǎo)，夾具制作準(zhǔn)備，制程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、裝配問(wèn)題匯總。5.5項(xiàng)目小批量生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目狀態(tài)，確定小批量時(shí)間、顏色等，發(fā)放小批量任務(wù)書，完成小批量相關(guān)準(zhǔn)備，組織項(xiàng)目小批量生產(chǎn)，完成小批量總結(jié)，跟進(jìn)小批量中的問(wèn)題點(diǎn)，推動(dòng)各責(zé)任人完成改善驗(yàn)

6、證硬件、結(jié)構(gòu)完成相關(guān)問(wèn)題改善，認(rèn)可相關(guān)物料，跟進(jìn)小批量生產(chǎn)。軟件提供評(píng)審合格的小批量軟件。C部按小批量要求準(zhǔn)備各種物料，并安排生產(chǎn)。采購(gòu)按要求采購(gòu)所需物料。制造本部完成貼片、裝配、包裝及相關(guān)生產(chǎn)資料文件的準(zhǔn)備。5.6 項(xiàng)目需求變更 項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中對(duì)立項(xiàng)意向書和項(xiàng)目任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行更改,按照項(xiàng)目需求變更流程執(zhí)行。5.7 項(xiàng)目首返機(jī)分析 質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集返修中心項(xiàng)目的首返機(jī)。5.7.2 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員對(duì)工程問(wèn)題進(jìn)行分析，并按照失效機(jī)分析流程落實(shí)工程問(wèn)題點(diǎn)的改善方案。6 相關(guān)文件與記錄立項(xiàng)意向書項(xiàng)目任務(wù)書硬件評(píng)審報(bào)告結(jié)構(gòu)評(píng)審報(bào)告軟件評(píng)審報(bào)告新機(jī)型集成任務(wù)書新機(jī)型試產(chǎn)任務(wù)書新機(jī)型小批量任務(wù)書集成總結(jié)報(bào)告試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告小批量總結(jié)報(bào)告試產(chǎn)準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審流程項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)審、小批量評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目需求變更流程失效機(jī)分析流程返修機(jī)分析報(bào)告7 流程圖見(jiàn)下頁(yè)項(xiàng)目管理流程 業(yè)務(wù)流程圖 版次:A0市場(chǎng)部工程部PMC部采購(gòu)部制