

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文檔簡(jiǎn)介
1、過(guò)跳板不慎墜入渣罐坑事故經(jīng)過(guò):2006年2月5日,攀鋼集團(tuán)機(jī)械制造公司鑄造車(chē)間鑄鋼工段打箱班共5人分為兩個(gè)作業(yè)小組進(jìn)行作業(yè):陳XX與喻X二人負(fù)責(zé)高跨的異型鑄件打箱,鐘XX楊XX段X三人負(fù)責(zé)高矮跨的倒箱、抓砂及渣罐間的渣罐打箱。上午8:00開(kāi)完班前會(huì)后,鐘X、楊X、段X來(lái)到渣罐間準(zhǔn)備開(kāi)始渣罐打箱作業(yè),在得知渣罐班班長(zhǎng)鄧X提出的由于昨晚渣罐澆注較晚,必須要等到10:30后才能打箱的要求后,三人離開(kāi)渣罐間來(lái)到高矮跨從事倒箱作業(yè)(段一人在矮跨從事倒箱作業(yè),鐘、楊二人在高跨從事倒箱作業(yè))。9時(shí)40分左右,鐘離開(kāi)互保對(duì)子楊,獨(dú)自一人到渣罐間位于渣罐坑內(nèi)的渣罐砂箱上吊澆注平臺(tái),楊見(jiàn)鐘未在旁邊,即懷疑鐘到渣罐
2、間從事渣罐打箱作業(yè)去了,隨即趕到渣罐間,看見(jiàn)鐘正在渣罐砂箱上吊澆注平臺(tái)(已掛好并起吊),楊即上前指揮天車(chē)把澆注平臺(tái)吊落到距渣罐坑約15米外的水爆坑旁,在此期間,鐘在從渣罐砂箱上返回地面經(jīng)過(guò)搭接于地面與砂箱上的跳板時(shí),不慎掉入渣罐坑內(nèi)(跳板距坑底1.8米),經(jīng)攀鋼總醫(yī)院診斷鐘(男,50歲)左第六肋骨骨折,脾臟破裂。事故類(lèi)別:高處墜落事故原因分析及性質(zhì)認(rèn)定一)事故原因分析1、直接原因:1)鐘安全意識(shí)不強(qiáng),安全確認(rèn)不到位是導(dǎo)致此事故發(fā)生的主要原因2)鑄造車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)使用的是沒(méi)有固定的且有輕微變形的單跳板是導(dǎo)致此事故發(fā)生的重要原因2、間接原因(1)班組安全基礎(chǔ)管理工作不到位,安全活動(dòng)針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),難
3、以起到對(duì)安全工作應(yīng)有的保障作用KYT活動(dòng)危險(xiǎn)因素查找不全、流于形式)也是導(dǎo)致此事故發(fā)生的重要原因。(2)互保對(duì)子履責(zé)不到位,互保、監(jiān)督、提醒不力是導(dǎo)致此事故發(fā)生的又一原因。3)由于各種條件限制鑄造作業(yè)環(huán)境較差,安全性不高是導(dǎo)致此事故發(fā)生的環(huán)境原因二)事故性質(zhì)認(rèn)定經(jīng)過(guò)調(diào)查組的調(diào)查取證分析認(rèn)為該事故系操作者安全意識(shí)不強(qiáng)、安全確認(rèn)不到位,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件安全性不高而誘發(fā)的工業(yè)安全生產(chǎn)事故,不存在故意傷害的行為。事故責(zé)任認(rèn)定鐘X應(yīng)負(fù)此事故的主要責(zé)任,鑄造車(chē)間、工段、班組相關(guān)管理人員及互保對(duì)子應(yīng)負(fù)此事故的次要責(zé)任處理意見(jiàn)按照事故責(zé)任認(rèn)定,根據(jù)機(jī)制發(fā)2006第15號(hào)安全環(huán)保管理考核辦法有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)安委會(huì)討論
4、決定,對(duì)責(zé)任單位及有關(guān)人員處理如下:1、對(duì)鑄造車(chē)間按人均350元進(jìn)行扣款。2、對(duì)事故的主要責(zé)任者鐘守平下崗6個(gè)月3個(gè)月3、互保對(duì)子楊X因其未進(jìn)行事故報(bào)告,延誤了傷者的治療,對(duì)其下崗4、撤銷(xiāo)陳X班長(zhǎng)職務(wù),并扣款1000元。5、撤銷(xiāo)何X段長(zhǎng)職務(wù),并扣款1000元。6、給予鑄造車(chē)間主任趙X行政警告處分并扣款1000元,扣車(chē)間主管安全的副主任黃XX100元,扣車(chē)間副主任王x安全員黃X各600元。7、對(duì)公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)鄧X扣款1000元,對(duì)公司安環(huán)部部長(zhǎng)胡X扣款1000元,對(duì)公司承包該車(chē)間的安委會(huì)成員石、蔡各扣款600元,對(duì)公司其他安委會(huì)成員、安環(huán)部成員各扣款300元。8、公司全員人均扣款50元。防范措施1、2月6日上午對(duì)鑄造車(chē)間鑄鋼工段進(jìn)行了停產(chǎn)整頓,通報(bào)事故情況,進(jìn)行安全意識(shí)教育,針對(duì)鑄鋼工段各班組作業(yè)范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查,制定防范措施立即進(jìn)行整改。2、公司于2月6日下午召開(kāi)了安全緊急會(huì)議,通報(bào)事故情況,針對(duì)此事故部署相關(guān)安全措施。3、責(zé)成鑄造車(chē)間立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的跳板進(jìn)行了改進(jìn)。4、在全公司范圍開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查活動(dòng)。5、高度重視并切實(shí)加強(qiáng)職工的安全教育工作,特別是職工安全意識(shí)及安全確認(rèn)制的教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力。KYT活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效6、進(jìn)一步在抓班組安全基礎(chǔ)管理工作方面狠下功夫,增強(qiáng)班前會(huì)、周安全活
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