企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案

1、企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書審美管理咨詢機(jī)構(gòu)背景與概念一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，反映了制造與銷售它們的人的素質(zhì)和動力。公司產(chǎn)品與服 務(wù)的人性化不僅可以豐富企業(yè)的文化，而且能增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力與內(nèi)外部客戶的滿意度。審 美學(xué)院認(rèn)為；把教練精神植入企業(yè)的每一道工作程序及工作交流中，是建立能夠不斷實(shí)現(xiàn) 企業(yè)目標(biāo)的高效團(tuán)隊(duì)最有效的方法。北京審美學(xué)院與擁有全球先進(jìn)教練技術(shù)管理模式的非常道管理咨詢機(jī)構(gòu)攜手共進(jìn)， 將教練理論的精髓與中華傳統(tǒng)文化與哲學(xué)融和起來，創(chuàng)造了 “人本概念”。人本概念以漢字 的“人”來代表一個(gè)整全的人除了需要具備專業(yè)知識與技能外，還要有積極的信念與心態(tài)。 企業(yè)僅僅擁有了最好的“硬件”，如設(shè)備、組織架構(gòu)以及技能

2、熟練的員工還不夠，還需要配備 必要的“軟件，”比如員工的正面心態(tài)、相互信任以及動力，才能夠獲得最大效益。審美學(xué)院 認(rèn)為人是實(shí)現(xiàn)任何組織目標(biāo)的核心因素，本著這一指導(dǎo)原則，專業(yè)教練們像大小企業(yè)的指 明燈一樣，在企業(yè)愿景受到挑戰(zhàn)和障礙時(shí)，幫助企業(yè)保持在正確的軌道上。為了滿足大量企業(yè)高中管理層渴望掌握基本教練知識與技能的需求，審美學(xué)院開辦了：美業(yè)總裁商學(xué)院；教練技術(shù)工作坊，以幫助企業(yè)和企業(yè)管理者們登上一個(gè)更高的臺階。課程結(jié)構(gòu)總裁必修課程：連鎖秘密股權(quán)激勵總部運(yùn)營系統(tǒng)連鎖商業(yè)系統(tǒng)中層必修課程：頂級CEO門店標(biāo)準(zhǔn)管理員工必修課程：剪發(fā)設(shè)計(jì)造型設(shè)計(jì)燙發(fā)設(shè)計(jì)染發(fā)設(shè)計(jì)成交之王崗位標(biāo)準(zhǔn)打造卓越領(lǐng)導(dǎo)者；高層管理者課

3、程睿智型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)總部運(yùn)營系統(tǒng) 心態(tài)連鎖商業(yè)系統(tǒng)信念連鎖秘密股權(quán)激勵TA （人本教練實(shí)踐階段）頂級 CEO CT2 （人本教練中級階段）門店標(biāo)準(zhǔn)管理 CT1 （人本教練初級階段）CP 教練技術(shù) +人性分析總裁必修課程連鎖秘密課 時(shí)： 三天學(xué) 費(fèi): 12800 元股權(quán)激勵課 時(shí)：三天學(xué) 費(fèi)： 12800 元美業(yè)連鎖總部營運(yùn)系統(tǒng)課程內(nèi)容：連鎖營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的設(shè)計(jì)可進(jìn)行人才復(fù)制的組織體系規(guī)劃獨(dú)特的店面識別系統(tǒng)完整的美業(yè)連鎖培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)低成本；高效率的建店體系如何進(jìn)行特許加盟的具體操作統(tǒng)籌富有競爭力的物流體系連鎖終端的流程優(yōu)化管理科學(xué)的督導(dǎo)流程；工具；方法如何建立“開心樂業(yè)”的美業(yè)連鎖團(tuán)隊(duì)如何打造一支“

4、快樂執(zhí)行”的連鎖團(tuán)隊(duì)連鎖運(yùn)營系統(tǒng)的持續(xù)升級與創(chuàng)新課程課時(shí)： 五天學(xué)習(xí)對象：美容美發(fā)；餐飲連鎖，零售連鎖；服務(wù)連鎖等行業(yè)董事長， 總裁；總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員。學(xué) 費(fèi)： 12800 元連鎖商業(yè)系統(tǒng)課程內(nèi)容：1 美業(yè)連鎖成長瓶頸。2 美業(yè)連鎖的基礎(chǔ)與意識。3 找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群，做好產(chǎn)品服務(wù)。4 如何打造連鎖企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。5 美業(yè)連鎖的發(fā)展步驟和規(guī)劃。6 如何進(jìn)行股份制，達(dá)到“分臟均勻” 。7 成功的美業(yè)連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式。8 各種商業(yè)模式的關(guān)鍵成功要素。9 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇。10 門店“低成本”擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。11 如何“即快又穩(wěn)”兼并與收購的拓展模式。12 連鎖經(jīng)營的培訓(xùn)

5、體系建立。13 連鎖經(jīng)營的培訓(xùn)體系的最高學(xué)府智邦賓誠。時(shí)： 三天學(xué)習(xí)對象： 董事長 總裁 總經(jīng)理 企業(yè)高管學(xué) 費(fèi)： 12800 元中層管理必修課程美業(yè)連鎖頂級CEO 課程大綱：2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4.管理者的格局與感召力6.如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)8.如何建立“開心樂業(yè)”的超級團(tuán)隊(duì)10. 建立門店培訓(xùn)體系12. 如何打造一支“快樂執(zhí)行”的團(tuán)隊(duì)1. 領(lǐng)導(dǎo)心智模式3 . 團(tuán)隊(duì)激勵5 .如何吸納人才；制造天才7 .客戶關(guān)系與客戶營銷9. 門店管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行11.簡單管理兵做兵，兵演兵，兵管兵學(xué)時(shí)：四天學(xué)習(xí)對象： 老板 管理者學(xué)費(fèi)：6800 元門店標(biāo)準(zhǔn)管理學(xué)時(shí)：五天學(xué)習(xí)對象： 老板 管理者學(xué)費(fèi)：4800 元總裁選修課

6、程軟實(shí)力個(gè)人版（CT1/人本教練）初級階段目的和范疇：初級階段提供一個(gè)廣泛觀察自我的環(huán)境， 通過參加者全情投入到一系列有方向的練習(xí)或活動中，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知的盲點(diǎn)，了解是什么因素阻礙我們有效地發(fā)揮潛能。并且，對照現(xiàn)狀遷善心態(tài)，進(jìn)而可以選擇相應(yīng)的行動去突破現(xiàn)有的心智模式和行為模式。認(rèn)清固有觀念的束縛，行為的選擇范圍將大大拓展，我們會發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性。初級階段也使參加者明白如何與他人建立深入而且優(yōu)質(zhì)的關(guān)系，學(xué)會以負(fù)責(zé)任的態(tài)度 積極面對生活和工作，從而改善生活的素質(zhì)。初級階段內(nèi)容精簡、節(jié)奏明快而富有情趣，是提升自我素質(zhì)的理想選擇。本階段也是 成為專業(yè)教練的基礎(chǔ)。一旦進(jìn)入初級階段

7、，參加者就初步具備成為一名教練型管理者的基 本元素。如果你有志成為出色的教練型管理者，初級階段是你重要的一步。軟實(shí)力個(gè)人版：（CT2:人本教練）中級階段目的和范疇：軟實(shí)力個(gè)人版中級階段，深化初級階段的認(rèn)識，通過行動把“知”變成真正擁有的成 果。你可以在精心設(shè)計(jì)的一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)里， 進(jìn)一步認(rèn)清自我，拓展認(rèn)識和行動的領(lǐng)域, 突破局限去發(fā)揮潛能。中級階段是更深刻的行動體驗(yàn)。每個(gè)參加者之間都是一面互動的鏡子，使你有機(jī)會 在這個(gè)特定的環(huán)境里，全方位、有效地洞悉自己的狀況和表現(xiàn)。中級階段通過轉(zhuǎn)變 心態(tài)去突破、豐富自我，增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有 效性，并將所學(xué)延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中，去

8、獲取更大的成就。初級階段的目標(biāo)是“認(rèn)識”，而中級階段的重點(diǎn)則是“深化”。通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)探索并 建立導(dǎo)致成功的關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)的共同行動中去學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問題。中 級階段進(jìn)一步提升及鞏固參加者的素質(zhì)，而且是深化成為一名教練型管理者所必須 的素質(zhì)，最終提高個(gè)人生活品質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)力。軟實(shí)力個(gè)人版實(shí)踐階段：（TA：教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃）教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃（Taction）是一個(gè)綜合性的架構(gòu)，在為期三個(gè)月的實(shí)踐中，參加者 會與來自不同行業(yè)的專業(yè)人士，在教練技術(shù)的基礎(chǔ)上，鍛煉新一代教練型領(lǐng)導(dǎo)之必備素質(zhì)。 當(dāng)中包括：人本教練管理系統(tǒng)、企業(yè)教練營運(yùn)系統(tǒng)、企業(yè)品牌內(nèi)涵、感召營銷應(yīng)用、情感 資本建立。支持參

9、加者整體提升并有效地達(dá)致理想的企業(yè)效益：人本教練管理系統(tǒng)：是協(xié)助企業(yè)運(yùn)用教練技術(shù)于管理的專業(yè)系統(tǒng)。全面提升企業(yè)管理架構(gòu)及員工心態(tài)素質(zhì)， 是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性成長的引擎。企業(yè)教練營運(yùn)系統(tǒng)：行之有效的教練系統(tǒng)幫助發(fā)掘、培養(yǎng)、運(yùn)用教練資源，通過教練技術(shù)激發(fā)人力資源, 增值人力資本。企業(yè)品牌內(nèi)涵：提供協(xié)助有效傳播及強(qiáng)化企業(yè)文化的解決方案，使企業(yè)愿景、使命和價(jià)值上下同心 執(zhí)行。發(fā)揮企業(yè)文化的力量，賦予企業(yè)品牌生命力。感召營銷應(yīng)用：用強(qiáng)有力的“感召”協(xié)助你創(chuàng)造無限可能性，使事業(yè)與生活質(zhì)量邁向卓越。情感資本建立：提升“可持續(xù)情感”經(jīng)營能力，在企業(yè)騰飛中感受人際力量，在溫馨家庭中品嘗成功喜悅。Taction的目

10、的：以人本教練模式為藍(lán)本，鍛煉九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力，提高自我意識，加強(qiáng)遷善能力，從而提 升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和教練核心能力。以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過鍛煉感召力，創(chuàng)造超卓企業(yè)成果和情際關(guān)系。實(shí)踐教練技術(shù)，并有效應(yīng)用于企業(yè)管理中，成為教練型領(lǐng)導(dǎo)，并為發(fā)展成為ICES專業(yè)教練奠定良好基礎(chǔ)。工作坊架構(gòu)：首周末、中周末、第三周末感召工作坊 逆境商數(shù)(AQ)工作坊另外每周有案例學(xué)習(xí)及教練電話時(shí)間，以支持參加者通過不同的資源從學(xué)習(xí)中獲得最大價(jià)值，CP:教練技術(shù)理論課程CP主要內(nèi)容與方式第一講教練理論四個(gè)基本能力四個(gè)教練步驟現(xiàn)場教練生命計(jì)劃人本教練模式第二講第二講文化差異與教練九型人格與教練現(xiàn)場教練第三講激勵與挑戰(zhàn)教練與情商教練與身心

11、語評核真我價(jià)值操導(dǎo)現(xiàn)場教練導(dǎo)修一I。CP教練技術(shù)理論課程是成為教練型領(lǐng)導(dǎo)、掌握教練之道的第一步，包括第一講講和第三講。教練技術(shù)理論課程(CP)是個(gè)獨(dú)立的、純理論的課程，它更多的聚焦于技術(shù) 層面。因此，適合于有志成為國際專業(yè)教練的客戶和提升管理技巧的企業(yè)人。打造企業(yè)軟實(shí)力、員工素質(zhì)及技術(shù)、技巧的學(xué)習(xí)優(yōu)秀型員工打造技術(shù)總監(jiān) 訓(xùn)練課程適合對象 : 資深發(fā)型設(shè)計(jì)師及“店內(nèi)總監(jiān)”課程設(shè)置 ： 2 節(jié)發(fā)型設(shè)計(jì)理論、 2 節(jié)如何組織教學(xué)及研討、 2 節(jié)沙龍管理、 15 節(jié)發(fā)型設(shè)計(jì)訓(xùn)練、 5 節(jié)燙發(fā)、 5 節(jié)染發(fā)、 5 節(jié)吹風(fēng)造型。課程內(nèi)容 ：如何組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)如何成為發(fā)型專家發(fā)型設(shè)計(jì)訓(xùn)練燙發(fā)專家染發(fā)專家造型

12、高手參加全國巡回演講多媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、書、光碟等沙龍培訓(xùn)流程學(xué) 時(shí) ： 36 節(jié)課 1 節(jié)課/星期6 個(gè)月以上（可集中學(xué)習(xí) 3-4 個(gè)月）推廣價(jià)格 ： RMB19600 元設(shè)計(jì)師綜合訓(xùn)練課程適 合 : 資深專業(yè)技師、助理及想全面提升的發(fā)型師課程設(shè)置： 1 節(jié)理論、 1 節(jié)提拉發(fā)片、 1 節(jié)分區(qū)、 15 節(jié)發(fā)型設(shè)計(jì)訓(xùn)練、 5 節(jié)燙發(fā)、 7 節(jié)染發(fā)、 6 節(jié)吹風(fēng)造型。課程內(nèi)容專業(yè) salon 發(fā)型設(shè)計(jì)原理發(fā)型、臉型、身型協(xié)調(diào)發(fā)型設(shè)計(jì)訓(xùn)練燙發(fā)設(shè)計(jì)訓(xùn)練染發(fā)設(shè)計(jì)訓(xùn)練專業(yè)造型設(shè)計(jì)訓(xùn)練世界各流派發(fā)藝解析基礎(chǔ)、商業(yè)、實(shí)用、時(shí)尚經(jīng)典發(fā)型訓(xùn)練剪、燙、染、吹風(fēng)造型全面提升學(xué) 時(shí)： 36 節(jié)課 1 節(jié)課 /星

13、期6 個(gè)月以上（可集中學(xué)習(xí) 2-3 個(gè)月）推廣價(jià)格： RMB16800 元發(fā)型師訓(xùn)練課程適合對象： 未接受過系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練的發(fā)型師學(xué)習(xí)目地 ： 能夠勝任中檔以上發(fā)廊完成業(yè)余發(fā)型師到專業(yè)發(fā)型師的質(zhì)變收入狀況有較大的改善課程內(nèi)容： 如何提高顧客的信任度如何得到老板的重用如何處理好和同事之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)剪裁身、法、步控制力的訓(xùn)練發(fā)型結(jié)構(gòu)的了解和認(rèn)識基礎(chǔ)的幾何裁剪技術(shù)訓(xùn)練應(yīng)季的時(shí)尚女士商業(yè)發(fā)型及變化解析剪發(fā)的設(shè)計(jì)理論課 時(shí)： 12 節(jié)課學(xué)習(xí)時(shí)間： 全日制（ 2 周）業(yè)余制 （每星期 1 節(jié)課3 4 個(gè)月）推廣價(jià)格： RMB4380 元技師升發(fā)型師課程適合對象：已從事美發(fā)行業(yè)并有染、燙經(jīng)驗(yàn)的助理和技師

14、學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠達(dá)到一般發(fā)廊對發(fā)型師的剪發(fā)要求完成從技師蛻變發(fā)型師飛躍課程內(nèi)容：如何提高顧客的信任度如何得到老板的重用如何處理好和同事之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)的剪裁身、法、步控制力的訓(xùn)練發(fā)型結(jié)構(gòu)的了解基礎(chǔ)的幾何裁剪技術(shù)訓(xùn)練常用的男女商業(yè)發(fā)型解析基礎(chǔ)剪發(fā)理論知識課 時(shí)： 12 節(jié)課學(xué)習(xí)時(shí)間： 全日制（ 2 周）業(yè)余制（每星期 1 節(jié)課 3 4 個(gè)月）推廣價(jià)格： RMB 3180 元高級陶瓷燙發(fā)課程適合對象：想在燙發(fā)的領(lǐng)域強(qiáng)化和突破自己的技師、發(fā)型師課程內(nèi)容：1.快速的掌握燙發(fā)的技巧，燙別人燙不了的發(fā)質(zhì)和發(fā)型2 .選用當(dāng)今先染后燙的方法，使色彩和發(fā)卷充滿彈性和質(zhì)感（時(shí)間控制在2 小時(shí)內(nèi)）3 .根據(jù)頭骨及臉型的

15、分配分析，快速的選出適合顧客的發(fā)型4 .選用剪燙合一的方法使發(fā)型師和助理師的理念一致更好的創(chuàng)造出適合顧客的發(fā)型5 .分區(qū)和角度的運(yùn)用方法，直接控制了發(fā)型的形狀6 .燙發(fā)后選用正確的造型方式更好的體現(xiàn)花型的質(zhì)感和流向讓學(xué)習(xí)者更了解掌握陶瓷燙技術(shù)的原理，物理現(xiàn)象與化學(xué)現(xiàn)象的變化原理，讓你更清新的判斷各種發(fā)質(zhì)的軟化、硬化、乳化的技巧。各式杠具排杠卷曲花型的變化及組合,產(chǎn)生各種時(shí)尚的商業(yè)發(fā)型。準(zhǔn)確的掌握時(shí)間，溫度的變化，塑造隨心所欲的燙發(fā)效果。學(xué) 時(shí)： 四天三夜推廣價(jià)格： 1800 元（原價(jià) 2800 ）時(shí)尚造型課適合對象 ：想提高造型技術(shù)技巧能力的發(fā)型師，技術(shù)總監(jiān)內(nèi) 容 ：吹風(fēng)工具及飾發(fā)品的正確選擇

16、與使用吹風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)站姿及手法運(yùn)用吹風(fēng)目的及作用區(qū)塊在吹風(fēng)中的作用角度與層次的關(guān)系工具造型的技術(shù)技巧現(xiàn)代盤發(fā)造型技巧吹風(fēng)造型特點(diǎn)，利用吹風(fēng)制造發(fā)根的定位，發(fā)桿的飽滿，充分體現(xiàn)線條感，蓬松自然動感大花，方便、簡單、快捷的電棒造型技巧，體現(xiàn)動靜皆宜的表現(xiàn)力，快速扎發(fā)、盤發(fā)的造型技巧，能體現(xiàn)不同人的個(gè)性化及實(shí)用性，全面提升你的造型能力思維能力。此課程緊隨每季潮流，利用耳目一新的上課方式引領(lǐng)您邁入最新趨勢大門，訓(xùn)練式的吹風(fēng)造型，工具造型加上啟發(fā)式的現(xiàn)代盤發(fā)造型，根據(jù)發(fā)廊需求圍繞當(dāng)代最前沿的造型技巧，讓您的靈感不斷迸發(fā)，創(chuàng)意無限。時(shí)間 ：五天推廣價(jià)格： 1800 元（原價(jià) 2800 ）師資：審美團(tuán)隊(duì)專業(yè)沙龍染

17、發(fā)技術(shù)課程適合對象：想在染發(fā)領(lǐng)域突破、創(chuàng)新的技師、發(fā)型師課程內(nèi)容：專業(yè)染發(fā)標(biāo)準(zhǔn)操作訓(xùn)練沙龍最新染發(fā)技術(shù)技巧 創(chuàng)意染發(fā)分區(qū)原理 色彩的調(diào)配原理 白發(fā)覆蓋的多種方法與技巧 如何根據(jù)膚色選色、配色及改色此課程總結(jié)多個(gè)流派， 專業(yè)染發(fā)技術(shù)， 根據(jù)當(dāng)代潮流趨勢， 通過大量真人操作訓(xùn)練和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯l(fā)性演示，圍繞沙龍需求，這里探討挖掘沙龍日常運(yùn)用而獨(dú)具特色的染發(fā)技巧，增強(qiáng)發(fā)廊的商業(yè)價(jià)值，給客人驚喜的改變和沙龍嶄新的面貌學(xué) 時(shí) ： 五天推廣價(jià)格： 1800 元（原價(jià) 2800 ）成交之王第一篇：道人的行為動機(jī)思路決定出路突破自我設(shè)限激發(fā)行動力的方法成功方程式第二篇：術(shù)銷售的基本概念銷售中常犯的錯誤銷售的流程顧客

18、溝通技巧成交技巧成交話術(shù)銷大卡的方法無法抗拒的成交方法學(xué)時(shí)：三天學(xué)費(fèi)：1280 元適合對象：員工管理者標(biāo)準(zhǔn)崗位學(xué)時(shí)：六天學(xué)習(xí)對象：員工管理者學(xué)費(fèi)：1680 元優(yōu)秀員工選修課程、“素質(zhì)提升”工作坊CT1)在高層管理者接受軟實(shí)力個(gè)人版各階段的同時(shí)，中層管理者也接受素質(zhì)提升的培訓(xùn)，令到企業(yè)中層開始有心態(tài)上的開放，同時(shí)學(xué)習(xí)向內(nèi)看自己，為高層管理者開始運(yùn)用教練 型管理設(shè)立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺。打造企業(yè)建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織 .提高企業(yè)軟實(shí)業(yè).工作坊目的：1. 打開員工被教練的空間,在企業(yè)內(nèi)建立有效的教練平臺2. 弓陵學(xué)員認(rèn)識自己的行為模式, 包括管理模式、溝通模式、觀念模式等3. 學(xué)項(xiàng)何建立起負(fù)責(zé)任，主動，積極樂觀曲主人翁心態(tài)4. 學(xué)習(xí)如何與企