金蝶k3-計(jì)劃培訓(xùn)復(fù)習(xí)課程

1、P1 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶金蝶K3-計(jì)劃管理培訓(xùn)計(jì)劃管理培訓(xùn)P2 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nMPS與與MRP定義介紹定義介紹n需要基礎(chǔ)資料需要基礎(chǔ)資料nMPS/MRP計(jì)算過程計(jì)算過程P3 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nMPS與與MRP定義介紹定義介紹n需要基礎(chǔ)資料需要基礎(chǔ)資料n計(jì)算過程計(jì)算過程P4 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）MPS(MPS(Master Production Schedule 主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃)定義定義: : 主要針對(duì)獨(dú)立需求的物料進(jìn)

2、行計(jì)劃，是關(guān)于“需求什么，什么時(shí)候需要，需要多少 ”的一種描述。具有承上啟下、從宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃過渡的作用。是市場(chǎng)需求（企業(yè)外部）同工廠產(chǎn)能之間（企業(yè)內(nèi)部）的橋梁。 針對(duì)的計(jì)劃對(duì)象針對(duì)的計(jì)劃對(duì)象: : 產(chǎn)品（獨(dú)立需求的物料）、或非常重要的半成品； 銷售預(yù)測(cè)銷售訂單主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃內(nèi)部外部銷售生產(chǎn)P5 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）MRPMRP（Material Requirement Planning Material Requirement Planning 物料需求計(jì)劃）定義物料需求計(jì)劃）定義: :根據(jù)各種需求，考慮BOM、庫(kù)存、物料基礎(chǔ)

3、資料等信息，將需求轉(zhuǎn)化為對(duì)物料的需求計(jì)劃（生產(chǎn)什么、什么時(shí)候生產(chǎn)，采購(gòu)什么、什么時(shí)候采購(gòu)） 。 計(jì)劃對(duì)象計(jì)劃對(duì)象: : 非獨(dú)力需求（相關(guān)需求）的物料 ； 計(jì)劃原理計(jì)劃原理: : 自上而下，逐層進(jìn)行，計(jì)算出半成品的生產(chǎn)計(jì)劃和原料的采購(gòu)計(jì)劃 ； P6 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃BOM委外加工計(jì)劃委外加工計(jì)劃靜態(tài)庫(kù)存靜態(tài)庫(kù)存動(dòng)態(tài)庫(kù)存動(dòng)態(tài)庫(kù)存.生產(chǎn)什么？生產(chǎn)什么？.生產(chǎn)多少？生產(chǎn)多少？.生產(chǎn)時(shí)間？生產(chǎn)時(shí)間？主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃客戶需求客戶需求生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃MPS/MRP計(jì)劃原理（制造方程式）P7 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟

4、件(中國(guó))有限公司MPS/MRP的運(yùn)算邏輯圖客戶訂單市場(chǎng)預(yù)測(cè)MPS主生產(chǎn)計(jì)劃1、需生產(chǎn)什么產(chǎn)品2、何時(shí)需要3、需要多少M(fèi)RP計(jì)算1、展開各層的毛需求2、計(jì)算凈需求3、決定批量4、計(jì)算訂單發(fā)出時(shí)間l物料信息l訂貨策略l提前期生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃l可用庫(kù)存l庫(kù)存量l預(yù)計(jì)入庫(kù)l已分配lBOMl生效/失效l工程變更P8 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)制造培訓(xùn)生產(chǎn)制造培訓(xùn)- MPS/MRP- MPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃常見的四種計(jì)劃生產(chǎn)方式n面向庫(kù)存生產(chǎn)(MTS，Make To Stock)在接到客戶訂單之前就已經(jīng)完成產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)類型n面向訂單生產(chǎn)（MTO，Make To Orde

5、r）產(chǎn)品在接到訂單前是設(shè)計(jì)好的。接到訂單后才采購(gòu)物料，然后進(jìn)行生產(chǎn) n面向訂單裝配（ATO，Assemble To Order）是指在接到客戶訂單以前先把通用的零部件生產(chǎn)好并保存在庫(kù)存里，接到客戶訂單后，再把它們裝配成最終產(chǎn)品n面向訂單設(shè)計(jì)（ETO，Engineering To Order）在接受客戶訂單后，將客戶需求進(jìn)行定義并設(shè)計(jì)產(chǎn)品P9 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)制造培訓(xùn)生產(chǎn)制造培訓(xùn)- MPS/MRP- MPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃n計(jì)劃模式計(jì)劃模式用于指明物料以什么方式進(jìn)行計(jì)劃 MTSMTS（MTS計(jì)劃模式計(jì)劃模式 ）MTOMTO（MTO計(jì)劃模式計(jì)劃模式 ）IH

6、TIHT（繼承繼承BOM中父件中父件 ）隨父件的計(jì)劃模式）隨父件的計(jì)劃模式當(dāng)當(dāng)“是否進(jìn)行序列號(hào)管理是否進(jìn)行序列號(hào)管理”為選中，則計(jì)劃模式代碼必須為為選中，則計(jì)劃模式代碼必須為MTS P10 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nMPS與與MRP定義介紹定義介紹n需要基礎(chǔ)資料需要基礎(chǔ)資料n計(jì)算過程計(jì)算過程P11 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料計(jì)劃基礎(chǔ)資料設(shè)置說明計(jì)劃基礎(chǔ)資料設(shè)置說明n獨(dú)立需求獨(dú)立需求（Independent Demand）物料的需求與其它物料的需求無(wú)關(guān)，即該物料的需求不受其它物料的

7、需求的 影響可預(yù)測(cè)n相關(guān)需求相關(guān)需求（ Dependent Demand ）物料的需求來(lái)自于其它產(chǎn)品或零件的需求，后者是前者的父項(xiàng)物料垂直相關(guān)：一個(gè)組件被推遲送達(dá)，最終的產(chǎn)品也會(huì)被推遲。其他組件在這一組件到達(dá)之前將變得不再需要水平相關(guān)：當(dāng)一個(gè)組件延遲或不足時(shí)，其他的組件將不得不重新計(jì)劃P12 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料n物料屬性n計(jì)劃策略n訂貨策略n訂貨批量n提前期n其他屬性物料資料物料資料P13 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料

8、n計(jì)劃策略計(jì)劃策略用于指明物料以什么方式進(jìn)行計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃（MPSMPS）需求來(lái)源為獨(dú)立需求產(chǎn)成品，重要的半成品，提前期特別長(zhǎng)的物料設(shè)為MPS 物料物料需求計(jì)劃（物料需求計(jì)劃（MRPMRP）一般的自制件、采購(gòu)件設(shè)為MRP類物料 總裝配（總裝配（FASFAS）在系統(tǒng)中同MRP計(jì)劃一致，未做區(qū)分無(wú)計(jì)劃（無(wú)計(jì)劃（NoneNone）( (不需要跑物料需求計(jì)劃，手工下達(dá)采購(gòu)訂單或生產(chǎn)不需要跑物料需求計(jì)劃，手工下達(dá)采購(gòu)訂單或生產(chǎn)任務(wù)單任務(wù)單) ) 物料不參與需求計(jì)劃運(yùn)算 數(shù)量大、金額小、不重要或作戰(zhàn)略采購(gòu)的物料P14 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS

9、/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料n訂貨策略訂貨策略用于MPS計(jì)劃或MRP計(jì)劃運(yùn)算時(shí)對(duì)批量調(diào)整的不同處理最小訂貨批量最小訂貨批量每次訂貨量不能低于此值訂貨策略為POQ、LFL時(shí)使用最大訂貨批量最大訂貨批量每次訂貨量不能大于此值（最大訂貨量在計(jì)算過程中未做限制，只會(huì)在計(jì)算日志里進(jìn)行提示）批量增量批量增量物料的最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量訂貨策略為POQ、LFL時(shí)使用固定固定/經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量每次訂貨最佳的批量訂貨策略為FOQ使用，此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定固定批量=最小訂貨批量=批量增量再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)物料的重新訂貨基準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)庫(kù)存低于此點(diǎn)時(shí)發(fā)出新的訂單P15 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))

10、有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料n訂貨策略訂貨策略用于MPS計(jì)劃或MRP計(jì)劃運(yùn)算時(shí)對(duì)批量調(diào)整的不同處理。需選擇計(jì)劃方案參數(shù)：“凈需求考慮訂貨策略和批量調(diào)整”，否則不進(jìn)行批量調(diào)整固定批量（固定批量（FOQ, Fixed Order Quantity ）計(jì)劃數(shù)量是以凈需求為基礎(chǔ)，訂單數(shù)量必須為固定/經(jīng)濟(jì)批量所定數(shù)量的整數(shù)倍計(jì)劃訂單量 =固定批量+取大整數(shù)【（凈需求-固定批量）/固定批量】*固定批量期間訂貨量（期間訂貨量（POQ，Period Order Quantity ）計(jì)劃訂單產(chǎn)生來(lái)滿足某期間的需求，用戶只需輸入訂貨間隔期，系統(tǒng)會(huì)依訂貨 間隔期欄位設(shè)定的天數(shù)，

11、先計(jì)算該期間各天的凈需求(計(jì)算日期往后推間隔期天 數(shù))，然后按期間將各天的凈需求進(jìn)行匯總后進(jìn)行批量調(diào)整，在各期間的第一 天或按設(shè)置時(shí)間生成計(jì)劃訂單 計(jì)劃訂單量 = 最小訂貨量+取大整數(shù)【（匯總后凈需求-最小訂貨量）/批量增量】*批量增量P16 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料批對(duì)批（批對(duì)批（LFL, Lot For Lot ）最為常用）最為常用 表示對(duì)每一天的凈需求都產(chǎn)生計(jì)劃訂單。批對(duì)批（LFL） 同樣會(huì)考慮最小訂貨 批量、批量增量； 計(jì)劃訂單量計(jì)劃訂單量 = = 最小訂貨量最小訂貨量+ +取大整數(shù)取大整數(shù)【（凈需

12、求（凈需求- -最小訂貨量）最小訂貨量）/ /批量增量批量增量】* *批量批量 增量增量 ( (凈需求小于最小訂貨量時(shí)，計(jì)劃訂單量為：最小訂貨量?jī)粜枨笮∮谧钚∮嗀浟繒r(shí)，計(jì)劃訂單量為：最小訂貨量再訂貨點(diǎn)（再訂貨點(diǎn)（ROP, ReOrder Point ） 當(dāng)庫(kù)存降低到再訂貨點(diǎn)以下時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求，計(jì)劃訂單量為固定/經(jīng)濟(jì)批量指定 的數(shù)量。如果庫(kù)存大于再訂貨點(diǎn)，則用（庫(kù)存 再訂貨點(diǎn)）/ 日消耗量的最小整數(shù) 算出庫(kù)存還可維持的天數(shù)，在該日期后再產(chǎn)生計(jì)劃訂單關(guān)于期間訂貨法和再訂貨點(diǎn)法的一些說明關(guān)于期間訂貨法和再訂貨點(diǎn)法的一些說明 如果物料的訂貨策略為“期間訂貨法（POQ）”，需求反查時(shí)，會(huì)在各個(gè)期間的

13、第一期 顯示該期間內(nèi)匯總的毛需求、匯總的預(yù)計(jì)入、匯總的已分配、匯總的凈需求，以及產(chǎn)生 的總的建議計(jì)劃量。期間內(nèi)除第一天外的其他天，只會(huì)顯示每天的明細(xì)的毛需求、預(yù)計(jì)入、已分配，凈需求，但是不會(huì)有建議計(jì)劃量。因?yàn)榻ㄗh計(jì)劃量只在各期間第一天、產(chǎn)生。 再訂貨點(diǎn)法不考慮預(yù)計(jì)入庫(kù)量和已分配量！P17 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料提前期的概念：是指某一工作時(shí)間周期，即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間。提前期主要是針對(duì)“需求”而提出的提前期提前期n固定提前期n變動(dòng)提前期n累計(jì)提前期n變動(dòng)提前期批量 P18 版權(quán)所有 1993-200

14、9 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料n提前期（提前期（LT, Lead TimeLT, Lead Time）用于MPS計(jì)劃或MRP計(jì)劃運(yùn)算時(shí)對(duì)物料、產(chǎn)品供應(yīng)周期的處理固定提前期固定提前期 生產(chǎn)、采購(gòu)不受批量調(diào)整的提前期部分 變動(dòng)提前期變動(dòng)提前期生產(chǎn)受到需求批量影響的提前期部分 ，在取數(shù)時(shí)，表示生產(chǎn)變動(dòng)提前期批量所需要的總的時(shí)間減去固定提前期。變動(dòng)提前期批量變動(dòng)提前期批量和變動(dòng)提前期聯(lián)合使用的一個(gè)參數(shù)，用戶可以定義為一個(gè)最佳生產(chǎn)批量，或者其他比較容易統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)量。提前期計(jì)算公式提前期計(jì)算公式提前期固定提前期（訂單需求量/變動(dòng)提前期批量）取整變動(dòng)提

15、前期。提前期偏置提前期偏置: : 物料的需求日期相對(duì)于其上級(jí)物料需求日期的時(shí)間往后延天數(shù)P19 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料n其它設(shè)置其它設(shè)置安全庫(kù)存安全庫(kù)存為維持基本生產(chǎn)需要，必須達(dá)到的、以基本計(jì)量單位計(jì)算的庫(kù)存量 日消耗量日消耗量物料每天的使用量，僅針對(duì)再訂貨點(diǎn)物料計(jì)劃員計(jì)劃員指定該物料計(jì)劃制定人，主要供MPS/MRP計(jì)劃范圍指定計(jì)劃員運(yùn)算投料自動(dòng)取整投料自動(dòng)取整投料時(shí)該物料進(jìn)行取整處理MRP計(jì)算是否合并需求計(jì)算是否合并需求 MRP計(jì)算后將所有的需求按日期進(jìn)行合并，再進(jìn)行凈需求的計(jì)算 MRP計(jì)算是否產(chǎn)生采購(gòu)

16、需求計(jì)算是否產(chǎn)生采購(gòu)需求MRP計(jì)算后自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)單 P20 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRPMPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃- -計(jì)劃展望期計(jì)劃展望期設(shè)置計(jì)劃展望期計(jì)劃展望期是一個(gè)時(shí)間段，決定參與計(jì)算的需求單據(jù)的時(shí)間范圍和產(chǎn)生計(jì)劃訂單的時(shí)間范圍展望期決定參與計(jì)算的銷售訂單和預(yù)測(cè)單的范圍 （展望期一定大于累計(jì)提前期）展望期時(shí)間扣除了工廠日歷里的休息日計(jì)劃展望期=各時(shí)區(qū)天數(shù)*時(shí)區(qū)個(gè)數(shù)可以在MPS/MRP橫式報(bào)表以各時(shí)區(qū)天數(shù)*時(shí)區(qū)個(gè)數(shù)展示P21 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nMPS與與MRP定義介紹定義介紹n需要基礎(chǔ)資料需要基礎(chǔ)資料n計(jì)算過程計(jì)

17、算過程P22 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司需求管理：銷售預(yù)測(cè)的功能和價(jià)值n支持按照客戶別編制銷售預(yù)測(cè)；n可生成銷售訂單；n支持按月、周或日進(jìn)行分解。主要功能主要功能客戶價(jià)值客戶價(jià)值n銷售預(yù)測(cè)功能支持企業(yè)面向庫(kù)存（MTS）的生產(chǎn)模式，并可按照月、周、日進(jìn)行分解，提高了銷售預(yù)測(cè)的靈活性。支持將預(yù)測(cè)分解均支持將預(yù)測(cè)分解均化到月、周、天化到月、周、天P23 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MRP計(jì)算公式詳解n預(yù)計(jì)入庫(kù)量預(yù)計(jì)入庫(kù)量?jī)粜枨髢粜枨竺枨竺枨? /（1-1-損耗率）損耗率） - - 現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存 + + 安全庫(kù)存安全庫(kù)存 - - 預(yù)計(jì)入預(yù)計(jì)

18、入 + + 已分配已分配計(jì)劃下達(dá)量計(jì)劃下達(dá)量批量調(diào)整（凈需求批量調(diào)整（凈需求/ /成品率）成品率） * * 損耗率公式可選擇損耗率公式可選擇 /(1-/(1-損耗率損耗率) ) 或或 * *(1+(1+損耗率損耗率) )審核的計(jì)劃訂單審核的計(jì)劃訂單建議訂單量建議訂單量審核的替代清單審核的替代清單被替代量被替代量預(yù)計(jì)入庫(kù)數(shù)量預(yù)計(jì)入庫(kù)數(shù)量確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單未完工入庫(kù)數(shù)量未完工入庫(kù)數(shù)量審核的采購(gòu)申請(qǐng)單審核的采購(gòu)申請(qǐng)單建議采購(gòu)數(shù)量建議采購(gòu)數(shù)量審核的采購(gòu)訂單審核的采購(gòu)訂單未到貨數(shù)量未到貨數(shù)量計(jì)劃計(jì)劃在途在途在制在制被替代被替代P24

19、版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MRP計(jì)算公式詳解n已分配量已分配量拖期的銷售訂單拖期的銷售訂單未出庫(kù)數(shù)量未出庫(kù)數(shù)量審核的替代清單審核的替代清單替代量替代量已分配量已分配量確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單對(duì)應(yīng)的投料單對(duì)應(yīng)的投料單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單對(duì)應(yīng)的投料單對(duì)應(yīng)的投料單凈需求凈需求毛需求毛需求/ /（1-1-損耗率）損耗率） - - 現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存 + + 安全庫(kù)存安全庫(kù)存 - - 預(yù)計(jì)入預(yù)計(jì)入 + + 已分配已分配計(jì)劃下達(dá)量計(jì)劃下達(dá)量批量調(diào)整（凈需求批量調(diào)整（凈需求/ /成品率）成品率） * * 損耗率公式可選擇損耗率公式可選擇 /(1-/(1-損耗率損

20、耗率) ) 或或 * *(1+(1+損耗率損耗率) )P25 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司計(jì)劃方案設(shè)置-計(jì)算公式P26 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司計(jì)劃方案設(shè)置-拖期數(shù)據(jù)及安全庫(kù)存n應(yīng)用場(chǎng)景 由于生產(chǎn)能力或供應(yīng)商交貨不及時(shí)等原因造成生產(chǎn)或采購(gòu)的拖期、訂單的延期交貨等。 n安全庫(kù)存（負(fù)庫(kù)存）：安全庫(kù)存（負(fù)庫(kù)存）：依參數(shù)對(duì)補(bǔ)充庫(kù)依參數(shù)對(duì)補(bǔ)充庫(kù)存存是否單獨(dú)產(chǎn)生需是否單獨(dú)產(chǎn)生需求求n拖期訂單拖期訂單/ /預(yù)計(jì)量：預(yù)計(jì)量： 根據(jù)參數(shù)決定根據(jù)參數(shù)決定如何處理如何處理P27 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司計(jì)劃方案設(shè)置-合并參數(shù)04.

21、0304.03主機(jī)主機(jī)04.0204.02顯示器顯示器04.0404.04集成主板集成主板04.0504.05螺絲螺絲04.0504.05螺絲螺絲假設(shè)n主數(shù)據(jù)參數(shù)：主數(shù)據(jù)參數(shù)：MRP是否合并需求是否合并需求n分錄合并分錄合并n整單合并整單合并物料物料 計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單數(shù)量數(shù)量源單源單分錄分錄日期日期4.054.05PL01200200SEROD0000022 22005-5-94.054.05PL02200200SEROD0000022 22005-5-104.054.05PL03150150SEROD0000021 12005-5-114.054.05PL04150150SEROD00000

22、21 12005-5-12P28 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司計(jì)劃方案設(shè)置-庫(kù)存參數(shù)n庫(kù)存考慮選倉(cāng)計(jì)算：選倉(cāng)計(jì)算：選擇倉(cāng)庫(kù)考慮選擇倉(cāng)庫(kù)考慮現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存n鎖庫(kù)處理：鎖庫(kù)處理： 期初庫(kù)存只扣減期初庫(kù)存只扣減指定倉(cāng)庫(kù)的鎖庫(kù)量指定倉(cāng)庫(kù)的鎖庫(kù)量P29 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRP運(yùn)算過程向?qū)讲僮?，?jiǎn)單直觀，輕松完成。向?qū)讲僮鳎?jiǎn)單直觀，輕松完成。一站式服務(wù)，集成了一站式服務(wù)，集成了BOM檢查、計(jì)劃方案設(shè)置，中間單據(jù)查看，選檢查、計(jì)劃方案設(shè)置，中間單據(jù)查看，選單計(jì)算等多種功能，高效率執(zhí)行單計(jì)算等多種功能，高效率執(zhí)行P30 版權(quán)所有

23、1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MPS/MRP運(yùn)算結(jié)果查詢n按單和按物料兩個(gè)緯度的結(jié)果查詢n按BOM結(jié)構(gòu)和物料順序兩個(gè)維度的需求反查P31 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司計(jì)算結(jié)果-計(jì)劃訂單的維護(hù)和投放應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)用場(chǎng)景n對(duì)于系統(tǒng)經(jīng)MPS和MRP運(yùn)算生成的計(jì)劃訂單，一般需要計(jì)劃人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以達(dá)到產(chǎn)能平衡，更加符合企業(yè)實(shí)際。n修改后的計(jì)劃訂單需要計(jì)劃人員進(jìn)行確認(rèn)和投放，以便形成實(shí)際的采購(gòu)指令和生產(chǎn)指令。MRPMRPMPSMPSP32 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司計(jì)算結(jié)果-計(jì)劃訂單的維護(hù)和投放n計(jì)劃訂單合并和拆分n計(jì)劃訂單關(guān)聯(lián)查詢n計(jì)劃訂單確認(rèn)和批量投放主要功能主要功能客戶價(jià)值客戶價(jià)值n方便計(jì)劃人員對(duì)計(jì)劃訂單進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)，提高工作效率。P34 版權(quán)所有 1993-2009 金蝶軟件(中國(guó))有限公司沒有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注