推行首席統(tǒng)計(jì)員制度工作總結(jié)

1、推行首席統(tǒng)計(jì)員制度工作總結(jié)*縣自2016年在全縣范圍內(nèi)推行首席統(tǒng)計(jì)員制度以來，首席統(tǒng)計(jì)員制度在我縣實(shí)施取得了圓滿成功。就*縣首席統(tǒng)計(jì)員制度的實(shí)施情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、關(guān)于全縣首席統(tǒng)計(jì)員制度實(shí)施情況根據(jù)安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省統(tǒng)計(jì)局的通知（省政府皖政辦秘2016114號(hào)）文件精神，按照安徽省鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范要求，針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)期存在的“五無”（無機(jī)構(gòu)、無編制、無專職人員、無專門辦公室、無工作條件）現(xiàn)狀，我們乘全省實(shí)施首席統(tǒng)計(jì)員制度的東風(fēng)，在2016年全縣10個(gè)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)推行首席統(tǒng)計(jì)員制度，一舉解決了多年沒有解決的“五無”瓶頸。統(tǒng)一配設(shè)了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。2016年12月全縣10個(gè)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)都按照縣編辦的統(tǒng)

2、一要求設(shè)立了統(tǒng)計(jì)站，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)站設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，從而，健全了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在全縣上下正式形成了縣有統(tǒng)計(jì)局、鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)有統(tǒng)計(jì)站的緊密型統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)一配強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)力量。按縣編辦下達(dá)的首席統(tǒng)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)員編制，鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)均配備了1名專職首席統(tǒng)計(jì)員，襄河鎮(zhèn)、古河鎮(zhèn)、大墅鎮(zhèn)、二郎口鎮(zhèn)、十字鎮(zhèn)、六鎮(zhèn)鎮(zhèn)還增配了1名統(tǒng)計(jì)員。全縣共配備11名首席統(tǒng)計(jì)員、7名統(tǒng)計(jì)員,平均年齡歲，大專以上學(xué)歷達(dá)10人，占%且統(tǒng)計(jì)站站長(zhǎng)一律由首席統(tǒng)計(jì)員擔(dān)任，現(xiàn)在，全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不斷壯大，統(tǒng)計(jì)力量業(yè)已增強(qiáng)。統(tǒng)一配置了辦公室。鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)按“五有”統(tǒng)計(jì)站標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一落實(shí)了統(tǒng)計(jì)站辦公室，統(tǒng)一配備了微機(jī)、打印機(jī)、檔案專柜等必需的辦公設(shè)施。辦公設(shè)施的配置

3、，大大改善了基層統(tǒng)計(jì)人員的工作條件。統(tǒng)一配套了統(tǒng)計(jì)制度?？h統(tǒng)計(jì)局專門制定下發(fā)了統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范、首席統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)等制度，統(tǒng)一將各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)范上墻，并自覺執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度、報(bào)表報(bào)送審簽制度、統(tǒng)計(jì)資料立檔歸卷制度、主要指標(biāo)分卷立檔臺(tái)帳制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，全縣在推進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)操作規(guī)范化進(jìn)程上邁生了一大步。統(tǒng)一配備了統(tǒng)計(jì)工作補(bǔ)貼。*縣政府全政辦發(fā)201688號(hào)文件明確了建立首席統(tǒng)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)員工作補(bǔ)貼激勵(lì)機(jī)制?？h統(tǒng)計(jì)局已制定首席統(tǒng)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)員工作補(bǔ)貼辦法，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：首席統(tǒng)計(jì)員每月補(bǔ)貼80-100元，縣局將按補(bǔ)貼辦法及時(shí)兌現(xiàn)工作補(bǔ)貼。以調(diào)動(dòng)和激發(fā)首席統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員

4、工作積極性和工作熱情。二、關(guān)于全縣實(shí)施首席統(tǒng)計(jì)員制度主要經(jīng)驗(yàn)做法首席統(tǒng)計(jì)員制度是一項(xiàng)立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)計(jì)決策性制度，實(shí)施成功與否，事關(guān)全縣統(tǒng)計(jì)改革進(jìn)程、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)計(jì)水平提高、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、縣域經(jīng)濟(jì)考核等大局。（一）精心謀劃。首席統(tǒng)計(jì)員制度屬一項(xiàng)全新課題，為確保首席統(tǒng)計(jì)員制度在我縣順利推行，我們精心謀劃每一個(gè)環(huán)節(jié)。2016年3月份，在李強(qiáng)局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，*縣統(tǒng)計(jì)局及六鎮(zhèn)、十字兩鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站站長(zhǎng)一行6人，專門就首席統(tǒng)計(jì)員制度對(duì)天長(zhǎng)市統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。5月份，又組織力量對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員等情況進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并及時(shí)將摸底調(diào)查結(jié)果形成關(guān)于當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作存在幾個(gè)突生問

5、題的報(bào)告報(bào)告縣政府，得到了政府重視。今年初，根據(jù)省政府文件精神，制定了推行首席統(tǒng)計(jì)員制度實(shí)施方案，方案核心把握了三個(gè)方面：一是人員配備上考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實(shí)際，除首席統(tǒng)計(jì)員外，確定了統(tǒng)計(jì)員配備名額；二是硬件配置上，堅(jiān)持按“五有”“五化”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；三是在建立激勵(lì)機(jī)制上，實(shí)行首席統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員工作補(bǔ)貼制度。該方案得到縣政府認(rèn)可，并以全政辦發(fā)201688號(hào)文件下發(fā)各地執(zhí)行。（二）爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。推行首席統(tǒng)計(jì)員制度，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。省市文件下發(fā)后，及時(shí)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視?？h編委就鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)站設(shè)立、首席統(tǒng)計(jì)員與統(tǒng)計(jì)員編制名額有關(guān)問題專門作了明確規(guī)定3月

6、17日，縣政府下發(fā)了關(guān)于印發(fā)*縣推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)首席統(tǒng)計(jì)員制度實(shí)施方案的通知，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)規(guī)范建設(shè)“五有”“五化”統(tǒng)計(jì)站、首席統(tǒng)計(jì)員與統(tǒng)計(jì)員選聘、首席統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)、首席統(tǒng)計(jì)員工作考核、首席統(tǒng)計(jì)員工作補(bǔ)貼及首席統(tǒng)計(jì)員制度實(shí)施時(shí)間、工作步驟等，都作由具體要求。（三）扎實(shí)實(shí)施。首席統(tǒng)計(jì)員制度不只是解決一個(gè)人員問題，更重要的是建立完備的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，從制度上保證統(tǒng)計(jì)工作。實(shí)施中，各地都將其作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都及時(shí)召開班子會(huì)議專題就首席統(tǒng)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)員編制與人選、統(tǒng)計(jì)站辦公室及辦公設(shè)施等進(jìn)行研究，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)首席統(tǒng)計(jì)員制度實(shí)施工作。二是首席統(tǒng)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)員選配按單位推薦、業(yè)務(wù)部門建議、統(tǒng)計(jì)與人事部門考察聘任程序操作，縣統(tǒng)計(jì)局會(huì)同縣人事局、縣編辦深入10個(gè)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū),對(duì)各單位推薦的首席統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員人選進(jìn)行實(shí)地考察。三是組成督查組赴各地就首席統(tǒng)計(jì)員制度實(shí)施情況開展督查，重點(diǎn)就統(tǒng)計(jì)站辦公室、辦公設(shè)施及統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。由于縣鄉(xiāng)兩級(jí)高度重視，首席統(tǒng)計(jì)員制度在各地得到成功實(shí)施，為推進(jìn)