智能化系統(tǒng)結(jié)算

1、美的總部大樓智能化系統(tǒng)工程結(jié)算項(xiàng)目名稱：美的總部大樓智能化系統(tǒng)工程建設(shè)地點(diǎn)：佛山順德區(qū)北港鎮(zhèn)新城東一路合同編號(hào)：MDZB2008-002-GC02建設(shè)單位：廣東美的電器股份有限公司承包單位：中建電子工程有限責(zé)任公司日期：2011年3月30日智能化系統(tǒng)工程結(jié)算編制說明一、本工程結(jié)算編制依據(jù)：1、關(guān)于總部大樓一期項(xiàng)目結(jié)算事宜工作聯(lián)系函要求；2、智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)文件；3、美的總部大樓智能化系統(tǒng)工程施工承包合同第18.6條：變更工程和新增工程的計(jì)價(jià)和結(jié)算方式；4、美的總部大樓智能化系統(tǒng)施工承包合同及美的總部大樓智能化系統(tǒng)工程補(bǔ)充協(xié)議（3）»工程量清單；5、其它有關(guān)文件。二、本工程結(jié)算造價(jià)分

2、以下三部分進(jìn)行編制：1、合同內(nèi)工程量清單結(jié)算造價(jià)2、二次拆改及啟用預(yù)留層新增工程結(jié)算造價(jià)3、現(xiàn)場簽證結(jié)算造價(jià)第一部分：合同內(nèi)工程量清單結(jié)算造價(jià)1、合同內(nèi)工程量清單內(nèi)結(jié)算計(jì)價(jià)方法：根據(jù)原設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單約定內(nèi)容，工程量按實(shí)際實(shí)施結(jié)算。2、工程量清單項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)工程量清單結(jié)算總造價(jià)：42,529,515.82元大寫：肆仟貳佰伍拾貳萬玖仟伍佰壹拾伍元捌角貳分整。第二部分：二次拆改及啟用預(yù)留層新增工程結(jié)算造價(jià)1、二次拆改及啟用預(yù)留層新增工程結(jié)算計(jì)價(jià)方法：根據(jù)建設(shè)單位相關(guān)變更拆改聯(lián)系函實(shí)施工程，工程量按實(shí)際實(shí)施結(jié)算。2、二次拆改及啟用預(yù)留層新增工程結(jié)算造價(jià)二次拆改及啟用預(yù)留層新增工程結(jié)算總造價(jià)：1,

3、261,401.98元大寫：壹佰貳拾陸萬壹仟肆佰零壹元玖角捌分。第三部分：現(xiàn)場簽證結(jié)算造價(jià)1、現(xiàn)場簽證組成：(1)、該部分工程為施工過程中根據(jù)建設(shè)單位的相關(guān)變更需求發(fā)生的現(xiàn)場簽證增加的工程項(xiàng)目；(2)、工程量按現(xiàn)場簽證單計(jì)算工程量。2、現(xiàn)場簽證結(jié)算造價(jià)現(xiàn)場簽證結(jié)算總造價(jià)：1,825,877.05元大寫：壹佰捌拾貳萬伍仟捌佰柒拾柒元零伍分。三、本工程結(jié)算申報(bào)造價(jià)：45,616,794.85元，大寫：肆仟伍佰陸拾壹萬陸仟柒佰玖拾肆元捌角伍分。第一部分：合同內(nèi)工程量清單結(jié)算造價(jià)第二部分：二次拆改及啟用預(yù)留層新增工程結(jié)算造價(jià)第三部分：現(xiàn)場簽證結(jié)算造價(jià)合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的

4、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂一閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)

5、備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案；4.6.3 對專業(yè)