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1、施工單位質(zhì)量自檢程序質(zhì)量是企業(yè)的生命,是工程永恒的主題,是我公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上,信守合同”的宗旨之一。本項(xiàng)目工程將建立健全完善的質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量保證措施,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,做到質(zhì)量管理橫向到邊,縱向到底。行使質(zhì)量一票否決權(quán),楸質(zhì)量責(zé)任制,不為工程留下任何的質(zhì)量隱患。一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:1、創(chuàng)優(yōu)方針目標(biāo)本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)方針是:滿足業(yè)主要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)省、部級(jí)公路精品工程,爭(zhēng)取獲得省部重點(diǎn)建設(shè)精品工程。各類原材料符合設(shè)計(jì)要求,各類試件檢測(cè)資料齊全,混合料、碎試件指標(biāo)合格率達(dá)100%,分頃工程一次評(píng)審合格率100%,優(yōu)良率95%以上;單位工
2、程達(dá)全優(yōu)。2、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)管理小組,詢地落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作,同時(shí)實(shí)行三個(gè)保證;1)組織保證分部以上單位成立管理小組,第一管理者親自抓,配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落實(shí)處位。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制,質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的,堅(jiān)決返工重做。全面實(shí)行樣板工程制度,各施工層次皆進(jìn)行試驗(yàn)段樣板路段,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后,再全面展開(kāi)施工,以點(diǎn)帶面。2)思想保證把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級(jí)工程會(huì)、總結(jié)會(huì)的重要議題,及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),分析解決問(wèn)題,弓導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。在評(píng)先進(jìn)及勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)
3、比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決。深化職工創(chuàng)優(yōu)意識(shí),開(kāi)展質(zhì)量教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。在施工過(guò)程中,接受監(jiān)理工程師監(jiān)督,進(jìn)行自檢、互僉、交接檢,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定獎(jiǎng)罰措施。3)處保證嚴(yán)格按照交通部頒發(fā)的施工規(guī)范組織施工,進(jìn)場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定各種工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度,重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見(jiàn),句格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工隊(duì)進(jìn)行四交底即:施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同寸,認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng),與建設(shè)單位一起
4、優(yōu)化設(shè)計(jì)。認(rèn)真貫徹公路工程施工規(guī)范,制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄,施工全過(guò)程有可追溯性。定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí),育熊及時(shí)正確地反映施工并與各施工同步積累,同寸滿足竣工驗(yàn)交的需要。各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程要編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí),抓好重要工序及工藝的數(shù)據(jù)及影像資料的收集,為中報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。同設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu),按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì),做到手續(xù)齊全。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)I,提高實(shí)際操作工藝水平。建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu),
5、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理。本項(xiàng)目部將一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)抓質(zhì)量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng),抱著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì),從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、監(jiān)測(cè)設(shè)施抓起,確保本合同段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、建立十項(xiàng)”質(zhì)量管理制度Q)建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。2)建立五不施工”、主不交接”制度堅(jiān)持五不施工”、三不交接”制度。五不施工即:朱進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不
6、合格者不施工;前序工程不經(jīng)檢查者不施工?!比唤唤蛹矗簾o(wú)自檢記錄不交接;沫經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接3)建立嚴(yán)格的隱蔽(覆蓋)工檐查簽證制度凡屬隱蔽(覆蓋)工觸目,首先由施工隊(duì)、項(xiàng)目部質(zhì)量質(zhì)檢人員逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,檢查結(jié)果不合格則重新處理后再檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。4)建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。5)建號(hào)嚴(yán)格的跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將按施工自檢"、復(fù)檢”和抽檢”三種方式進(jìn)行。6)建立嚴(yán)格
7、的原材料,成品和半成品驗(yàn)收制度由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量及是否符合采購(gòu)計(jì)劃;供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全;產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并填寫檢查記錄;崎進(jìn)行試驗(yàn),并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管,做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。?duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行。7)建立健全原材料、成品和半成品保管制度要分類、分批堆放,丸設(shè)立標(biāo)記和帳卡,堅(jiān)持按用途歸口保管,發(fā)放,不得混雜,對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。8)建立原材料采購(gòu)制度原材
8、料采購(gòu)須制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。各種材料(包括施工用料)和設(shè)施的采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容:a項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;b施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);G工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求;d運(yùn)輸和交貨條件;8質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購(gòu)計(jì)劃制定全面的采購(gòu)定貨單,選擇供應(yīng)商,預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。9)建立儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照中華人民共和國(guó)計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行定期的鑒定。新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器取得有效合格證書(shū)后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指
9、定專人管理。10)建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程都準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括:質(zhì)量保證計(jì)戈工程程序;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;采購(gòu)的技術(shù)要素。記錄包括:基線點(diǎn)、水準(zhǔn)測(cè)量驗(yàn)收記錄;施工斷面測(cè)量記錄;各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄:各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄;預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證;隱蔽(覆蓋)工雕收記錄;不合格品記錄質(zhì)量事故報(bào)表)審查和處理結(jié)果記錄;以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書(shū)。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由分管工程項(xiàng)目單位工程)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè),竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時(shí)
10、保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存入檔案。4、把握五個(gè)“質(zhì)量環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。把握好五個(gè)環(huán)節(jié)即:材料、也參數(shù)、加工工藝、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)。1)確保工程材料性能良好確保各單項(xiàng)材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求A、各項(xiàng)外購(gòu)材料都要有齊全的出廠資料。B、對(duì)各種材料進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn),如技術(shù)指標(biāo)不符合要求,立即更換。C、在使用過(guò)程中,要及時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn),如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求,停止使用。確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行A、根據(jù)使用要求,認(rèn)真進(jìn)行配比合設(shè)計(jì)和試驗(yàn)、求得最佳配合比。B、在投料使用前,對(duì)種種固體材料的含水量進(jìn)行測(cè)定,進(jìn)一步調(diào)整各種材料的重量配合比例,使各種材料
11、的實(shí)際重量與最佳配合比一致。C、材料混合前精確計(jì)量,以確保各種材料的比例符合最佳配合比要求。2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目,其最佳工藝參數(shù)需通過(guò)正式施工前的試驗(yàn)段取得,本項(xiàng)目部將按規(guī)范要求作好試驗(yàn)段,以取得最佳工藝參數(shù)。3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工各工序的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行操作。各道工序嚴(yán)格最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的操作,要組織工前示范和專門講解,以便所有參與的人員掌握要領(lǐng)。加強(qiáng)工人的培訓(xùn)考核工作,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4)力強(qiáng)工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施方法。工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)大面積施工的跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn),其具體作法
12、分為施工跟檢“、復(fù)檢"和抽檢”三種方式。實(shí)施程序。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)實(shí)施。施工跟檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督;復(fù)檢”和抽檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。檢測(cè)記錄采用業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的格式,檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人認(rèn)真作好記錄,并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,經(jīng)理部根據(jù)情況確定復(fù)檢”和抽檢”,并由檢測(cè)人員作好記錄,在確認(rèn)正確無(wú)誤時(shí),由兩級(jí)檢測(cè)人員簽字,報(bào)送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽定或同意后,方能繼續(xù)施工。檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)。按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行??刂剖侄巍9に囘^(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種:一是試驗(yàn),對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。二是測(cè)量,對(duì)平面位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控?;旌?/p>
13、料試件試驗(yàn)”是對(duì)混合料的質(zhì)量監(jiān)控,因此本項(xiàng)目部一定要嚴(yán)格作好這些工作,以確保各工程質(zhì)量符合規(guī)定的技術(shù)要求。5)堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)任何分項(xiàng)完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,分兩級(jí)進(jìn)行。施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),為認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后,交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)檢”或抽檢”,確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢”或?qū)徟①|(zhì)量自檢體系:為圓滿實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,擬成立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量自檢體系,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,施工分部設(shè)質(zhì)檢員,制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員的職責(zé)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法
14、及國(guó)家、交通部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法規(guī),樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的觀念,嚴(yán)格按照本合同段的技術(shù)規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定,進(jìn)行檢查各工序的施工質(zhì)量,上一道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序施工,實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。接受監(jiān)理工程師的指令,接受人民群眾和政府部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量自檢工作動(dòng)態(tài),組織貫徹企業(yè)ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。同寸遵循以下檢查制度:1、施工過(guò)程中自覺(jué)接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督,進(jìn)行自檢、互僉、交接檢,并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2、嚴(yán)格執(zhí)行班組每天檢、施工分部每周檢、項(xiàng)目部每旬檢的日常抽檢制度。每次檢查都
15、用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。3所有工程項(xiàng)目,首先由班組、施工分部、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入相應(yīng)的質(zhì)量記錄表格,雙方簽字。4測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核,交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn),確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。5任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)分兩級(jí)進(jìn)行。三、質(zhì)量保證體系:本項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理,在項(xiàng)目上建立三級(jí)質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。三級(jí)質(zhì)量保證體系具體做法是:組織定期檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的技術(shù)質(zhì)量部,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé),工程隊(duì)有專職質(zhì)檢工程師,沂有質(zhì)
16、量監(jiān)督員。從制度上健全機(jī)制,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),完善各專業(yè)、作序的各種操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),力般對(duì)上崗人員的培訓(xùn)I。從檢查試驗(yàn)上保證,項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)立工地試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的材料檢測(cè)和一些關(guān)鍵工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作。健全獎(jiǎng)罰制度,堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo),優(yōu)量?jī)?yōu)價(jià)”,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行工程質(zhì)量一票否決。四、施工質(zhì)量保證措施:為提高工程施工質(zhì)量,采取以下九項(xiàng)措施:1、嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,以材質(zhì)、規(guī)格相對(duì)穩(wěn)定的料源,保證生產(chǎn)混合料的級(jí)配穩(wěn)定;控制拌和機(jī)振動(dòng)篩的最大篩孔尺寸,避免超粒徑的現(xiàn)象發(fā)生。2、每生產(chǎn)日不少于四次抽檢基層混合料及瀝青混合料,以確保各項(xiàng)指標(biāo)在出現(xiàn)變化時(shí)及時(shí)調(diào)整。3采用較大噸位的運(yùn)輸車,增加每車料的攤鋪長(zhǎng)度和分級(jí)起斗倒料,以減少攤鋪機(jī)接料斗的負(fù)載變化,提高攤鋪平整度。采用移動(dòng)卸料方式,減少混合料的離析現(xiàn)象4瀝青料運(yùn)輸車全部備有防雨蓬布,減少料溫?fù)p失,并免遭雨淋。5攤鋪機(jī)應(yīng)緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地進(jìn)行,避免由于中途停頓而影響平整度。6攤鋪?zhàn)鳂I(yè)過(guò)程上面層采用走浮動(dòng)基準(zhǔn)梁的自動(dòng)找平方式,以保證上面層的平整度。7、采用跟蹤復(fù)核基準(zhǔn)線和跟蹤檢查路面外形的方式,及時(shí)修整施工誤差。經(jīng)常觀察攤鋪機(jī)的工作仰角變化情況,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施。&碾壓是保證基層和瀝
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