版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于合同的管理辦法關(guān)于合同的管理辦法分享的內(nèi)容模塊合同制度制定的目的合同制度制定的目的一一合同制度的適用范圍合同制度的適用范圍二二合同制度的審批職責合同制度的審批職責三三合同制度的審批流程合同制度的審批流程四四經(jīng)濟合同的寫作要點及方法經(jīng)濟合同的寫作要點及方法五五一、合同制度制定的目的一、合同制度制定的目的1 1、明確企業(yè)合同審批權(quán)限、明確企業(yè)合同審批權(quán)限 規(guī)范企業(yè)合同訂立行為規(guī)范企業(yè)合同訂立行為 加強對合同使用的監(jiān)督加強對合同使用的監(jiān)督 防范和降低因合同簽訂給企業(yè)帶來的風險防范和降低因合同簽訂給企業(yè)帶來的風險2 2、規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作、規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作 符合符
2、合公司法公司法和和合同法合同法等法律法規(guī)等法律法規(guī) 確保合同的順利履行確保合同的順利履行 維護企業(yè)的合法權(quán)益。維護企業(yè)的合法權(quán)益。二、合同制度的試用范圍二、合同制度的試用范圍1 1、本制度適用于內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司所有部門。、本制度適用于內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司所有部門。2 2、本制度適用于企業(yè)所有的書面合同審批,包括冠、本制度適用于企業(yè)所有的書面合同審批,包括冠 以合同、協(xié)議、意向書等名稱的規(guī)范性文件的審批。以合同、協(xié)議、意向書等名稱的規(guī)范性文件的審批。3 3、本制度中所稱各部門指代表企業(yè)洽談、簽訂合同的各業(yè)、本制度中所稱各部門指代表企業(yè)洽談、簽訂合同的各業(yè)務、職能部門。務、職能部門。4 4
3、、本制度中所稱業(yè)務經(jīng)辦人是合同談判、簽訂及履行的第、本制度中所稱業(yè)務經(jīng)辦人是合同談判、簽訂及履行的第一責任人,并有責任保證合同最終文本與經(jīng)各級審批后的一責任人,并有責任保證合同最終文本與經(jīng)各級審批后的合同文本在條款內(nèi)容上的一致性。合同文本在條款內(nèi)容上的一致性。三、合同制度的審批職責三、合同制度的審批職責1 1、審批企業(yè)所有合同和各部門的合同文本。、審批企業(yè)所有合同和各部門的合同文本。2 2、負責企業(yè)重大合同的簽章,并審核超出各部門負責人審核權(quán)限的合、負責企業(yè)重大合同的簽章,并審核超出各部門負責人審核權(quán)限的合同。同。 3 3、授權(quán)業(yè)務經(jīng)辦人代表企業(yè)簽訂合同。、授權(quán)業(yè)務經(jīng)辦人代表企業(yè)簽訂合同。1
4、1、負責草擬與本部門業(yè)務相關(guān)的合同文本。、負責草擬與本部門業(yè)務相關(guān)的合同文本。2 2、協(xié)助法律顧問擬定企業(yè)主營業(yè)務合同。、協(xié)助法律顧問擬定企業(yè)主營業(yè)務合同。3 3、初步審核業(yè)務經(jīng)辦人員與合同對方商定的合同具體條款。、初步審核業(yè)務經(jīng)辦人員與合同對方商定的合同具體條款。1 1、草擬企業(yè)主營業(yè)務合同。、草擬企業(yè)主營業(yè)務合同。2 2、監(jiān)督、指導各部門起草及修訂合同文本。、監(jiān)督、指導各部門起草及修訂合同文本。1 1、一般性合同:合同金額在一萬元支出(或收入)。、一般性合同:合同金額在一萬元支出(或收入)。2 2、重大合同:合同金額在一萬元以上支出(或收入)。、重大合同:合同金額在一萬元以上支出(或收入)
5、。合同分類合同分類 總經(jīng)理職責總經(jīng)理職責各部門負各部門負責人職責責人職責法律顧問法律顧問 四、合同制度的審批流程1 1、原則上在業(yè)務談判雙方達成一致意見后,各部門應盡早起草、原則上在業(yè)務談判雙方達成一致意見后,各部門應盡早起草 合同報送法律顧問。合同報送法律顧問。2 2、法律顧問經(jīng)審查后,出具審查意見,需修改的返回報送部門、法律顧問經(jīng)審查后,出具審查意見,需修改的返回報送部門 修改再報法律顧問;無需修改的返回報送部門判斷審批權(quán)限。修改再報法律顧問;無需修改的返回報送部門判斷審批權(quán)限。3 3、屬報送部門審批權(quán)限內(nèi)的一般性合同,簽訂合同,蓋章后報、屬報送部門審批權(quán)限內(nèi)的一般性合同,簽訂合同,蓋章后
6、報 財務總監(jiān)留存、報辦公室檔案管理員留存。財務總監(jiān)留存、報辦公室檔案管理員留存。4 4、屬報送部門審批權(quán)限外的重大合同,報財務總監(jiān)審批,報總、屬報送部門審批權(quán)限外的重大合同,報財務總監(jiān)審批,報總 經(jīng)理(由辦公室承轉(zhuǎn))審批,批準后返回報送部門簽訂合經(jīng)理(由辦公室承轉(zhuǎn))審批,批準后返回報送部門簽訂合 同,同時將簽訂后的合同報財務總監(jiān)一份、報辦公室檔案管同,同時將簽訂后的合同報財務總監(jiān)一份、報辦公室檔案管 理員留存。理員留存。5 5、屬報送部門審批權(quán)限外的重大合同,報財務總監(jiān)審批,報總、屬報送部門審批權(quán)限外的重大合同,報財務總監(jiān)審批,報總 經(jīng)理(由辦公室承轉(zhuǎn))審批,如未經(jīng)批準,返回報送部門,經(jīng)理(由辦公室承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《威海節(jié)日習俗》課件
- 《室內(nèi)設(shè)計課件》課件
- 單位管理制度集合大合集人力資源管理篇
- 單位管理制度合并選集【員工管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編員工管理篇
- 單位管理制度分享大全人員管理篇十篇
- 《審計與管理》課件
- 《客房優(yōu)化方案》課件
- 《診斷思路》課件
- (高頻選擇題50題)第2單元 社會主義制度的建立與社會主義建設(shè)的探索(解析版)
- cad自定義線型、形定義線型、cad斜坡線學習
- 任上線立塔架線施工專項方案
- 139.華師《管理溝通》期末考試復習資料精簡版
- 超星爾雅學習通《通航空與航天(復旦大學上海大學)》章節(jié)測試附答案
- 膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎臨床路徑表單
- 電力建設(shè)安全工作規(guī)程解析(線路部分)課件
- 小學英語不規(guī)則動詞表
- VIC模型PPT課件
- AQL2.5抽檢標準
- 宣傳廣告彩頁制作合同
- 征信知識測試題及答案
評論
0/150
提交評論