智慧醫(yī)療器械項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告_第1頁
智慧醫(yī)療器械項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告_第2頁
智慧醫(yī)療器械項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告_第3頁
智慧醫(yī)療器械項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告_第4頁
智慧醫(yī)療器械項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩119頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/智慧醫(yī)療器械項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析8一、 醫(yī)療器械行業(yè)簡(jiǎn)介8二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘8三、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)11四、 統(tǒng)籌推進(jìn)“三廊一圈”戰(zhàn)略布局17五、 協(xié)調(diào)推進(jìn)“一核多極”發(fā)展布局18第二章 項(xiàng)目概況19一、 項(xiàng)目概述19二、 項(xiàng)目提出的理由21三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成21四、 資金籌措方案22五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)22六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃23七、 環(huán)境影響23八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則23九、 研究范圍24十、 研究結(jié)論24十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表25主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表25第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)27一、 電生理介入器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模27二、 上下

2、游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響29三、 心臟電生理介入器械行業(yè)發(fā)展概況30第四章 建設(shè)單位基本情況34一、 公司基本信息34二、 公司簡(jiǎn)介34三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)35四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)37公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)37公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)37五、 核心人員介紹38六、 經(jīng)營(yíng)宗旨39七、 公司發(fā)展規(guī)劃39第五章 項(xiàng)目選址可行性分析42一、 項(xiàng)目選址原則42二、 建設(shè)區(qū)基本情況42三、 構(gòu)筑現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)43四、 構(gòu)建“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)體系44五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)45第六章 建筑工程技術(shù)方案46一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求46二、 建設(shè)方案48三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)49建筑工程投資一覽表49第七

3、章 SWOT分析51一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)51二、 劣勢(shì)分析(W)53三、 機(jī)會(huì)分析(O)53四、 威脅分析(T)54第八章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第九章 運(yùn)營(yíng)管理64一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨64二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)64三、 各部門職責(zé)及權(quán)限65四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度68第十章 環(huán)境影響分析72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 環(huán)境管理分析75八、 結(jié)論及建議77第十一章 原輔材料分析79一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況79

4、二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理79第十二章 投資計(jì)劃方案81一、 投資估算的編制說明81二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表85五、 項(xiàng)目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計(jì)劃87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表9

5、9六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十四章 招標(biāo)及投資方案101一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)101二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍101三、 招標(biāo)要求101四、 招標(biāo)組織方式102五、 招標(biāo)信息發(fā)布105第十五章 總結(jié)分析106第十六章 附表附件108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表

6、121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說明一般而言,電生理檢查和心臟電生理手術(shù)應(yīng)在心內(nèi)科導(dǎo)管室進(jìn)行,主要分為電生理檢查、標(biāo)測(cè)、消融治療、電生理復(fù)查等幾大環(huán)節(jié)。電生理醫(yī)生首先對(duì)導(dǎo)管插入部位進(jìn)行消毒,使用局麻藥物進(jìn)行局部麻醉;接著通過穿刺針穿刺靜脈/動(dòng)脈血管,將電生理檢查導(dǎo)管通過血管插入心腔,利用電生理標(biāo)測(cè)導(dǎo)管采集心電信號(hào),描記心臟不同部位的電活動(dòng),并發(fā)放微弱的電刺激來刺激心臟,以誘發(fā)心律失常,明確心動(dòng)過速診斷;隨后醫(yī)生以導(dǎo)管定位找到心臟異常電活動(dòng)的確切部位,使用射頻或冷凍消融儀輸出能量,通過消融導(dǎo)管將能量施加至病灶部位形成有效消融灶,使心律恢復(fù)正常;最

7、后需要再次進(jìn)行電生理檢查,確認(rèn)手術(shù)治療成功。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25529.27萬元,其中:建設(shè)投資20714.47萬元,占項(xiàng)目總投資的81.14%;建設(shè)期利息508.67萬元,占項(xiàng)目總投資的1.99%;流動(dòng)資金4306.13萬元,占項(xiàng)目總投資的16.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入48900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用39503.15萬元,凈利潤(rùn)6870.52萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.11%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4723.36萬元,全部投資回收期5.99年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)

8、良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 醫(yī)療器械行業(yè)簡(jiǎn)介醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品。醫(yī)療器械主要可以分為高值醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、體外診斷四大類,其中高值醫(yī)用耗材又可分為血管介入類、非血管介入類、骨科植入、神經(jīng)外科、電生理類、起搏器

9、類、體外循環(huán)及血液凈化類、眼科材料、口腔科及其他。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、準(zhǔn)入壁壘為降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)國(guó)家及地區(qū)都建立了相對(duì)嚴(yán)格的醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售和使用標(biāo)準(zhǔn),并在醫(yī)療器械的市場(chǎng)準(zhǔn)入方面設(shè)置了較高的壁壘。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度,我國(guó)將醫(yī)療器械分為三類,對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的第二、第三類醫(yī)療器械實(shí)行嚴(yán)格的許可和監(jiān)督制度。2、技術(shù)壁壘一項(xiàng)成功的電生理產(chǎn)品研發(fā)過程要經(jīng)歷產(chǎn)品定義和策劃階段、設(shè)計(jì)開發(fā)階段、轉(zhuǎn)移和接受階段和上市后監(jiān)督等四大階段等,相關(guān)技術(shù)的積累以及研發(fā)能力的培養(yǎng)是一個(gè)較為長(zhǎng)期的過程,新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)足夠的技術(shù)積累、研發(fā)能力并生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。電生理設(shè)備類產(chǎn)品(如三維標(biāo)測(cè)系

10、統(tǒng))的產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常復(fù)雜,包括硬件電路、信號(hào)處理、計(jì)算機(jī)圖形可視化、圖像處理、核心算法等重要方面,對(duì)實(shí)時(shí)性、精度、信號(hào)提取能力、兼容性等系統(tǒng)性能要求極為苛刻。電生理導(dǎo)管的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造涉及了人體血管解剖學(xué)、人體工學(xué)、材料學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)等多項(xiàng)交叉學(xué)科。為滿足臨床需求,導(dǎo)管的工藝設(shè)計(jì)均需采用高精密設(shè)計(jì)和制造工藝,能夠?qū)ü潭姌O,各類信號(hào)導(dǎo)線、能量傳輸導(dǎo)線、鹽水灌注通路、溫度傳感器、壓力感知傳感器和導(dǎo)管控彎結(jié)構(gòu)等,集中在微小的直徑空間內(nèi)裝配完成。此外,醫(yī)療器械監(jiān)管體系也對(duì)電生理器械的可靠性設(shè)計(jì)提出極高的要求,因此電生理產(chǎn)品往往需要具備完善的架構(gòu)設(shè)計(jì)、深厚的研究基礎(chǔ)及技術(shù)積累,才能研發(fā)出滿足臨床手術(shù)需要

11、的高質(zhì)量產(chǎn)品。3、人才壁壘電生理產(chǎn)品的研發(fā)過程是一項(xiàng)涉及多學(xué)科技術(shù)綜合應(yīng)用的系統(tǒng)工程,并需要將科學(xué)研究結(jié)果轉(zhuǎn)換為工程應(yīng)用,要求研發(fā)人員在高分子材料、生物材料、計(jì)算機(jī)與軟件、臨床醫(yī)學(xué)等學(xué)科均具備較高能力。并且,由于電生理各類技術(shù)迭代較快,研發(fā)人員需要緊密追蹤國(guó)際先進(jìn)熱點(diǎn)技術(shù)及臨床最新需求,及時(shí)推出新一代產(chǎn)品以滿足臨床的需求,提升臨床體驗(yàn)。此外,由于電生理手術(shù)難度較高,需要臨床電生理醫(yī)生與設(shè)備廠商的臨床技術(shù)支持專員密切配合,以確保手術(shù)的順利實(shí)施。臨床技術(shù)專員一般需要較高的醫(yī)學(xué)或理工科專業(yè)教育背景以及良好的溝通能力,能夠在手術(shù)中配合醫(yī)生做出精準(zhǔn)的判斷和治療,做好產(chǎn)品的服務(wù)工作。此類人才的培養(yǎng)及成長(zhǎng)周

12、期較長(zhǎng),研發(fā)人員和臨床技術(shù)支持專員需通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累穩(wěn)定出色的研發(fā)能力和綜合服務(wù)能力。受限于外部專業(yè)人才供給不足,內(nèi)部培養(yǎng)成本較高,電生理領(lǐng)域的人才壁壘將是新進(jìn)企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題。4、營(yíng)銷渠道壁壘營(yíng)銷渠道的建設(shè)對(duì)于醫(yī)療器械企業(yè)具有重大意義。我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地域分布廣闊,醫(yī)療器械企業(yè)需要較長(zhǎng)的周期拓展覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷渠道并搭建與之匹配的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)將直接影響到醫(yī)療器械產(chǎn)品能否獲得良好的市場(chǎng)認(rèn)可。新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)建設(shè)完善的營(yíng)銷渠道及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、招募及培養(yǎng)成熟的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。此外,先進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)建立了較為完善的營(yíng)銷渠道,并且在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中形成了較好的經(jīng)銷商管理能力

13、,對(duì)新進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷渠道拓展形成了一定的壁壘。5、品牌壁壘醫(yī)療器械產(chǎn)品的品牌知名度是醫(yī)療器械企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),具備品牌影響力的醫(yī)療器械產(chǎn)品更容易受到醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和選擇。臨床醫(yī)生通過長(zhǎng)期使用某一品牌的產(chǎn)品會(huì)逐漸形成使用習(xí)慣及產(chǎn)品偏好,產(chǎn)品因此能夠在較長(zhǎng)的期間內(nèi)保持用戶忠誠度。新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)建立廣泛的品牌知名度;此外,在面對(duì)新品牌的醫(yī)療器械產(chǎn)品時(shí),醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往會(huì)考慮其可能承擔(dān)的因該醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性、有效性不佳所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)以及因需要習(xí)慣該醫(yī)療器械產(chǎn)品的使用所付出的成本,新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)使其產(chǎn)品得到醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。6、資金壁壘為保持技術(shù)的先進(jìn)性、工藝

14、的領(lǐng)先性和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)療器械企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入,資金需求量大。從進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、確定研究方向、設(shè)計(jì)開發(fā)、試生產(chǎn)到產(chǎn)品正式進(jìn)行市場(chǎng)推廣并銷售的各階段,企業(yè)均需要支付較高的人力成本并投入較高的研發(fā)費(fèi)用;此外,在新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過程中也需要較為充沛的資金支持。經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、融資渠道有限的新進(jìn)企業(yè)可能因?yàn)橘Y金實(shí)力不足無法形成足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇(1)人口老齡化加劇,心血管疾病發(fā)病率升高,推動(dòng)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)2020年,中國(guó)65歲以上的人口約為1.9億;預(yù)計(jì)到2024年,中國(guó)65歲以上人口將達(dá)到約2.4億人。心血管疾病的發(fā)病率與年齡增長(zhǎng)有著明顯的相關(guān)性

15、。隨著人口老齡化趨勢(shì)加快,心血管疾病的發(fā)病率隨之上升,將整體推動(dòng)心血管行業(yè)市場(chǎng)需求的增加。(2)人均可支配收入的提高和醫(yī)保全面覆蓋增強(qiáng)了醫(yī)療健康服務(wù)的支付意愿和能力中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生總支出正在穩(wěn)步增長(zhǎng)。2015年到2019年間,中國(guó)的醫(yī)療保健總支出由人民幣40,975億元增加到人民幣65,057億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為12.3%。隨著人均可支配收入的提高和醫(yī)保全面覆蓋,居民的醫(yī)療健康服務(wù)的支付意愿和能力進(jìn)一步增強(qiáng),預(yù)計(jì)到2024年中國(guó)的醫(yī)療保健總支出將達(dá)到101,472億元,2019年至2024年預(yù)期的復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.3%。與此同時(shí),人均居民衛(wèi)生支出由2015年的2,980.8元增長(zhǎng)到2019年的4,

16、656.7元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為11.8%。預(yù)計(jì)到2024年,人均醫(yī)療衛(wèi)生支出將達(dá)到7,471.1元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.9%。(3)術(shù)式的成熟將帶來心臟電生理手術(shù)的滲透率不斷提高近年來,心臟電生理手術(shù)在維持竇性心律和改善生活質(zhì)量等方面優(yōu)于抗心律失常藥物治療的諸多臨床研究得到了相一致的研究結(jié)果。在房顫領(lǐng)域,從臨床應(yīng)用效果來看,通常患者在接受第一次心臟電生理手術(shù)3個(gè)月后,約有70%陣發(fā)性房顫和60%持續(xù)性房顫可痊愈;在接受第二次或第三次心臟電生理手術(shù)后的痊愈率可達(dá)80%-95%。對(duì)于有器質(zhì)性心臟病,心臟電生理手術(shù)和藥物治療、外科手術(shù)相比,可以明顯降低房顫的復(fù)發(fā)率。在室上速領(lǐng)域,全球已有多個(gè)專家共識(shí)文件

17、推廣器械治療,推薦心臟電生理手術(shù)為室上性心律失常的一線治療手段,心臟電生理手術(shù)也是現(xiàn)有的兩種可以根治心律失常的療法之一(另一種療法為外科手術(shù),但一般創(chuàng)傷較大,手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高)。心臟電生理手術(shù)也常作為抗心律失常藥物治療效果不理想或拒絕藥物治療時(shí)的優(yōu)選治療手段。此外,已有臨床研究結(jié)果表明,對(duì)于首次確診為陣發(fā)性房顫的患者,且未接受過任何抗心律失常治療,冷凍球囊消融作為首選治療方案的療效優(yōu)于藥物治療,罕見嚴(yán)重手術(shù)相關(guān)不良事件。該項(xiàng)研究的結(jié)果將進(jìn)一步推進(jìn)冷凍球囊消融術(shù)式在臨床上大規(guī)模推廣應(yīng)用。盡管我國(guó)擁有龐大的快速性心律失?;颊呷藬?shù),但受限于快速性心律失常疾病早篩尚未推廣、電生理手術(shù)難度較高等因素,快速性

18、心律失?;颊咧薪邮苄呐K電生理手術(shù)治療的比例較小。相較于美國(guó),中國(guó)心臟電生理手術(shù)治療仍然具有巨大的提升空間。中國(guó)目前心臟電生理手術(shù)治療量約為128.5臺(tái)/百萬人,而美國(guó)則達(dá)到了1,302.3臺(tái)/百萬人。我國(guó)快速性心律失常領(lǐng)域仍存在巨大的未滿足的市場(chǎng)需求,以2020年房顫患者與房顫消融手術(shù)為例,2020年我國(guó)房顫患者達(dá)1,159.6萬人,但對(duì)應(yīng)房顫手術(shù)僅為8.2萬臺(tái),滲透率較低。隨著心律失?;颊邫z出率的提高和術(shù)式的逐步成熟,心臟電生理手術(shù)的滲透率有望進(jìn)一步增加。隨著三維手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)等綠色電生理技術(shù)(指使用非X射線技術(shù)進(jìn)行定位的電生理技術(shù),可有效降低X射線輻射傷害)的發(fā)展和新設(shè)備的應(yīng)用,心臟電生理介

19、入技術(shù)由二維時(shí)代逐漸步入三維時(shí)代。新一代綠色電生理技術(shù)是快速性心律失常介入治療經(jīng)驗(yàn)積累與現(xiàn)代三維影像技術(shù)的良好結(jié)合,提升了臨床應(yīng)用中的治療效果,有效地推動(dòng)了心臟電生理手術(shù)滲透率的顯著提升。(4)政策推動(dòng)電生理設(shè)備國(guó)產(chǎn)替代有序推進(jìn)在相關(guān)醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)替代的政策利好下,如國(guó)務(wù)院發(fā)布的全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要、關(guān)于全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2018年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知等政策中明確要求逐步提高國(guó)產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備配置水平,明確藥監(jiān)局、衛(wèi)健委、醫(yī)保局負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化;除上述國(guó)務(wù)院通過頂層設(shè)計(jì)政策支持國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械外,福建、四川、湖北等多個(gè)地方政府在執(zhí)行招標(biāo)采購時(shí)亦明

20、確國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械可優(yōu)先采購,以加快國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械上市銷售步伐。未來,隨著國(guó)產(chǎn)替代的有序推進(jìn),國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械廠家的市場(chǎng)份額有望迎來明顯提升。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)專業(yè)人才缺乏制約心臟電生理行業(yè)的發(fā)展電生理行業(yè)屬于高度知識(shí)密集型行業(yè),對(duì)于電生理行業(yè)生產(chǎn)廠商而言,其研發(fā)人員需具備高分子材料、生物材料、計(jì)算機(jī)與軟件、臨床醫(yī)學(xué)等多種學(xué)科背景。此外,生產(chǎn)廠商需配備高質(zhì)量的臨床技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),以支持手術(shù)過程中設(shè)備的使用及手術(shù)過程中的刺激、標(biāo)測(cè)、記錄和發(fā)放消融能量的操作;而對(duì)于電生理臨床醫(yī)生而言,我國(guó)心血管疾病介入診療技術(shù)臨床應(yīng)用管理規(guī)范對(duì)其資格做出了詳細(xì)規(guī)定,如要求擬獨(dú)立開展四級(jí)手術(shù)(房顫、房撲、房性心動(dòng)過速、室性心

21、動(dòng)過速等)的電生理醫(yī)師應(yīng)從事心血管疾病介入診療手術(shù)不少于5年,累計(jì)獨(dú)立完成心血管疾病介入診療操作不少于200例,其中完成按照三級(jí)手術(shù)管理的心血管疾病介入診療操作不少于50例等。隨著電生理行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍面臨資深專業(yè)人才儲(chǔ)備不足的問題,難以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。(2)技術(shù)工藝挑戰(zhàn)心臟電生理器械具有較高的研發(fā)難度和研發(fā)門檻,涉及高分子材料、生物材料、計(jì)算機(jī)與軟件、臨床醫(yī)學(xué)等等多個(gè)學(xué)科交叉領(lǐng)域。電生理產(chǎn)品在研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)均對(duì)生產(chǎn)廠商提出了較為嚴(yán)苛的要求,如電生理設(shè)備的核心設(shè)計(jì)對(duì)實(shí)時(shí)性、精度、信號(hào)提取能力、兼容性等系統(tǒng)性能要求極為苛刻,導(dǎo)管編織工藝、形狀記憶合金的加工技術(shù)、導(dǎo)絲的加工

22、焊接和球囊導(dǎo)管的制造等都屬于精密加工甚至超精密加工工藝,需要不斷的工藝探索、打磨和攻關(guān),才能保證良品率。(3)跨國(guó)醫(yī)療器械巨頭的先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯上世紀(jì)90年代,導(dǎo)管消融治療應(yīng)用于臨床治療室上速。自此開始,強(qiáng)生、雅培等跨國(guó)知名醫(yī)療器械廠商便逐步完成在心臟電生理領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)及布局,距今已三十余年。隨著心臟電生理向三維心臟電生理手術(shù)演進(jìn),強(qiáng)生、雅培等跨國(guó)知名醫(yī)療器械廠商在我國(guó)三維心臟電生理領(lǐng)域已積累了近二十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過長(zhǎng)期的投入與積累,在資本實(shí)力、技術(shù)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),形成了良好的品牌形象,臨床醫(yī)生亦通過長(zhǎng)期使用某一品牌的產(chǎn)品會(huì)逐漸形成使用習(xí)慣及產(chǎn)品偏好,為進(jìn)口廠商進(jìn)一步建

23、立了市場(chǎng)壁壘。(4)國(guó)產(chǎn)廠商創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化推廣應(yīng)用進(jìn)程緩慢心臟電生理主要產(chǎn)品均屬于第三類醫(yī)療器械,從醫(yī)療器械產(chǎn)品監(jiān)管角度看,第三類醫(yī)療器械是指具有較高風(fēng)險(xiǎn),需要采取特別措施嚴(yán)格控制管理以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。因此第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣過程中需要面對(duì)長(zhǎng)期的臨床效果檢驗(yàn),推廣周期相對(duì)較長(zhǎng)。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)整體起步較晚,國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械通常上市時(shí)間晚于進(jìn)口廠商,低值耗材領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化率較高,高端器械的國(guó)產(chǎn)化率較低。國(guó)產(chǎn)廠商創(chuàng)新產(chǎn)品上市時(shí)間較短,在商業(yè)化推廣應(yīng)用方面要面對(duì)長(zhǎng)期的臨床效果的檢驗(yàn)和來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,進(jìn)程較為緩慢。四、 統(tǒng)籌推進(jìn)“三廊一圈”戰(zhàn)略布局做實(shí)金沙江綠色經(jīng)濟(jì)走廊。建立保護(hù)

24、與發(fā)展統(tǒng)籌的空間格局,統(tǒng)籌沿江、流域、區(qū)域發(fā)展,推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色旅游建設(shè),打造生態(tài)更優(yōu)美、交通更順暢、經(jīng)濟(jì)更活躍、市場(chǎng)更繁榮、機(jī)制更科學(xué)的高質(zhì)量綠色發(fā)展示范區(qū)和黃金經(jīng)濟(jì)帶。強(qiáng)化麗川經(jīng)濟(jì)走廊。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、人員互動(dòng)、技術(shù)互學(xué)、觀念互通,全面融入攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),打造集綠色經(jīng)濟(jì)走廊、康養(yǎng)旅游走廊、生態(tài)文化走廊為一體的復(fù)合型走廊和省界區(qū)域合作示范帶。升級(jí)空中經(jīng)濟(jì)走廊。鞏固拓展國(guó)家級(jí)口岸機(jī)場(chǎng)和“一市兩機(jī)場(chǎng)”獨(dú)特優(yōu)勢(shì),深化對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,大力發(fā)展跨境產(chǎn)業(yè)、跨境貿(mào)易、跨境物流、跨境金融、跨境電商,打造“大循環(huán)、雙循環(huán)”新發(fā)展格局連接點(diǎn)。構(gòu)建大香格里拉旅游經(jīng)濟(jì)圈。推動(dòng)政策溝通、信

25、息相通、機(jī)制暢通、措施融通、設(shè)施聯(lián)通,構(gòu)建大香格里拉旅游圈、文化圈、生態(tài)圈,形成生態(tài)保護(hù)與綠色發(fā)展相得益彰的發(fā)展格局。五、 協(xié)調(diào)推進(jìn)“一核多極”發(fā)展布局形成以中心城市為核心、美麗縣城和特色小鎮(zhèn)為支撐的“一核引領(lǐng)、多極支撐”的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局,到2025年常住人口城鎮(zhèn)化率接近全省平均水平。做優(yōu)做精中心城市。高質(zhì)量推進(jìn)以古城區(qū)、玉龍縣城為核心的中心城市發(fā)展,打造山水麗江、田園麗江、詩畫麗江、鄉(xiāng)愁麗江,讓城市更加宜居、更具包容和人文關(guān)懷。做特做強(qiáng)美麗縣城。推進(jìn)以干凈、宜居、特色、智慧為主要內(nèi)涵的美麗縣城建設(shè),著力創(chuàng)建全省美麗縣城,引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位、差異發(fā)展。做巧做活特色小鎮(zhèn)。聚焦特色、產(chǎn)業(yè)、生

26、態(tài)、易達(dá)、宜居、智慧、成網(wǎng)要素,打造一批高質(zhì)量示范特色小鎮(zhèn)。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:智慧醫(yī)療器械項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人:呂xx(二)主辦單位基本情況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營(yíng)、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司全面推行“政

27、府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)

28、消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約66.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx套智慧醫(yī)療器械/年。二、 項(xiàng)目提出的理由快速性心律失常中,房顫的發(fā)病機(jī)制較為復(fù)雜,消融手術(shù)難度較大,因此房顫治療中通常需要配備三維標(biāo)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)

29、行更為精確的心臟建模,以便于醫(yī)生進(jìn)行精準(zhǔn)治療。根據(jù)中國(guó)心血管健康與疾病報(bào)告2019,房顫射頻消融手術(shù)比例逐年增加,2015年至2018年,房顫射頻消融手術(shù)占總射頻消融手術(shù)的比例由21.0%提升至31.9%。受三維標(biāo)測(cè)技術(shù)的發(fā)展、房顫中心的推廣等一系列因素驅(qū)動(dòng),預(yù)計(jì)到2024年房顫導(dǎo)管消融手術(shù)量將達(dá)到25.2萬例。展望2035年,麗江與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)總量大幅提升,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、中等收入群體比重、城鎮(zhèn)化率達(dá)到全省中上水平;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,基本建成法治麗江、法治政府、法治社會(huì);基本建成文化麗江、健康麗江、

30、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市;基本公共服務(wù)均等化,人民生活更加美好。全面建成世界一流旅游目的地、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、區(qū)域性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地、面向南亞東南亞輻射中心重要節(jié)點(diǎn)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25529.27萬元,其中:建設(shè)投資20714.47萬元,占項(xiàng)目總投資的81.14%;建設(shè)期利息508.67萬元,占項(xiàng)目總投資的1.99%;流動(dòng)資金4306.13萬元,占項(xiàng)目總投資的16.87%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資25529.27萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金

31、(資本金)15148.25萬元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10381.02萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):48900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):39503.15萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6870.52萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.11%。5、全部投資回收期(Pt):5.99年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):18821.69萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合

32、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合宜規(guī)劃要求,項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好,項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過程應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī),采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施,各項(xiàng)污染物都能達(dá)標(biāo)排放,將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道,項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小,不會(huì)引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變,從環(huán)境影響角度考慮,本評(píng)價(jià)認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生

33、產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。九、 研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)

34、價(jià)。十、 研究結(jié)論綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積79378.041.2基底面積25080.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝300.272總投資萬元25529.272.1建設(shè)投資萬元20714.472.1.1工程費(fèi)用萬元17733.862.1.2其他費(fèi)用萬元2386.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬元593.872.2建設(shè)期利息萬元508.

35、672.3流動(dòng)資金萬元4306.133資金籌措萬元25529.273.1自籌資金萬元15148.253.2銀行貸款萬元10381.024營(yíng)業(yè)收入萬元48900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元39503.15""6利潤(rùn)總額萬元9160.69""7凈利潤(rùn)萬元6870.52""8所得稅萬元2290.17""9增值稅萬元1968.05""10稅金及附加萬元236.16""11納稅總額萬元4494.38""12工業(yè)增加值萬元15416.50""

36、13盈虧平衡點(diǎn)萬元18821.69產(chǎn)值14回收期年5.9915內(nèi)部收益率20.11%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4723.36所得稅后第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 電生理介入器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1、中國(guó)擁有龐大的心律失?;颊呋鶖?shù)中國(guó)心血管健康與疾病報(bào)告2019相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)心血管患病率處于持續(xù)上升階段,推算中國(guó)心血管病患者人數(shù)為3.3億,其中腦卒中患者人數(shù)為1,300萬,冠心病患者人數(shù)為1,100萬,肺原性心臟病患者人數(shù)為500萬,心力衰竭患者人數(shù)為890萬,風(fēng)濕性心臟病患者人數(shù)為250萬,先天性心臟病患者人數(shù)為200萬。心律失常是心血管疾病的常見病癥,根據(jù)弗若斯特沙利文分析,其患者人數(shù)約為3,000萬

37、。心房顫動(dòng)(即“房顫”)是臨床中常見的快速性心律失常病癥之一,中國(guó)心血管健康與疾病報(bào)告2019相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在年齡及性別標(biāo)化后的全中國(guó)人口及性別的標(biāo)化房顫患病率約為0.77%。根據(jù)弗若斯特沙利文分析,2020年,中國(guó)房顫患者人數(shù)達(dá)到1,159.6萬人,受人口老齡化影響,房顫患者人數(shù)預(yù)計(jì)未來將進(jìn)一步增加。室上性心動(dòng)過速(以下簡(jiǎn)稱“室上速”)亦是臨床中常見的快速性心律失常病癥之一,根據(jù)弗若斯特沙利文分析,在一般人群中,室上速的患病率約為0.23%。2020年,中國(guó)室上速患者人數(shù)達(dá)到327.3萬人。2、電生理介入器械行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊(1)心臟電生理手術(shù)量規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)隨著心臟電生理手術(shù)治療的優(yōu)勢(shì)逐漸得

38、到臨床驗(yàn)證,中國(guó)快速性心律失常患者中使用電生理手術(shù)治療的手術(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),從2015年的11.8萬例增長(zhǎng)到2020年的21.2萬例;預(yù)計(jì)到2024年,心臟電生理手術(shù)量將達(dá)到48.9萬例,復(fù)合年增長(zhǎng)率為23.3%。(2)三維心臟電生理手術(shù)量滲透率不斷增加隨著三維標(biāo)測(cè)設(shè)備及耗材的技術(shù)進(jìn)步和臨床應(yīng)用推廣,三維心臟電生理手術(shù)逐漸超越二維心臟電生理手術(shù),成為心臟電生理手術(shù)治療的主流術(shù)式。三維心臟電生理手術(shù)從2015年的7.1萬例增長(zhǎng)到2020年的約16.4萬例;預(yù)計(jì)到2024年,三維心臟電生理手術(shù)量將達(dá)到43.0萬例,復(fù)合年增長(zhǎng)率為27.3%。(3)房顫消融手術(shù)量有望進(jìn)一步提升快速性心律失常中,房顫的發(fā)病

39、機(jī)制較為復(fù)雜,消融手術(shù)難度較大,因此房顫治療中通常需要配備三維標(biāo)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行更為精確的心臟建模,以便于醫(yī)生進(jìn)行精準(zhǔn)治療。根據(jù)中國(guó)心血管健康與疾病報(bào)告2019,房顫射頻消融手術(shù)比例逐年增加,2015年至2018年,房顫射頻消融手術(shù)占總射頻消融手術(shù)的比例由21.0%提升至31.9%。受三維標(biāo)測(cè)技術(shù)的發(fā)展、房顫中心的推廣等一系列因素驅(qū)動(dòng),預(yù)計(jì)到2024年房顫導(dǎo)管消融手術(shù)量將達(dá)到25.2萬例。(4)政策利好助推國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程加速隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面的不斷突破,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品與進(jìn)口產(chǎn)品的差距不斷縮小,國(guó)產(chǎn)電生理醫(yī)療器械的市場(chǎng)規(guī)模也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。未來隨著各項(xiàng)利好國(guó)產(chǎn)替代政策的有序推進(jìn),國(guó)產(chǎn)電生理醫(yī)療器

40、械的市場(chǎng)規(guī)模增速有望超過進(jìn)口企業(yè)。預(yù)計(jì)2020年至2024年,國(guó)產(chǎn)電生理醫(yī)療器械市場(chǎng)的復(fù)合增速將達(dá)到42.3%,高于同期進(jìn)口電生理醫(yī)療器械市場(chǎng)的復(fù)合增速。2024年,國(guó)產(chǎn)廠商有望占據(jù)12.9%的市場(chǎng)份額。3、中國(guó)心臟電生理器械市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)根據(jù)弗若斯特沙利文分析,國(guó)內(nèi)心臟電生理器械市場(chǎng)規(guī)模由2015年的14.8億元增長(zhǎng)至2020年的51.5億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為28.3%。中國(guó)擁有龐大的快速性心律失?;颊呋鶖?shù),隨著電生理手術(shù)治療的逐步滲透,預(yù)計(jì)到2024年,電生理器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到211.1億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為42.3%。二、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響目前,我國(guó)電生理器械上游行業(yè)為醫(yī)療器

41、械零部件供應(yīng)、醫(yī)用原材料、加工商以及第三方服務(wù)等,涉及的行業(yè)包括電子制造、機(jī)械制造、生物化學(xué)、材料等;中游行業(yè)為電生理相關(guān)設(shè)備及耗材的生產(chǎn)廠商和流通環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械經(jīng)銷商;下游則為醫(yī)療器械的應(yīng)用場(chǎng)所及終端用戶,包括各類醫(yī)院及患者。三、 心臟電生理介入器械行業(yè)發(fā)展概況電生理技術(shù)指測(cè)量、記錄和分析生物體發(fā)生的電現(xiàn)象和生物體的電特性的技術(shù),是電生理學(xué)研究的主要技術(shù)。心臟電生理介入技術(shù)可以幫助醫(yī)生了解心臟傳導(dǎo)系統(tǒng)的電生理特性,明確心律失常的發(fā)生機(jī)制,從而選擇合適的臨床治療方案。受益于定位導(dǎo)航技術(shù)的進(jìn)步及微創(chuàng)介入技術(shù)的成熟,心臟疾病的檢出率顯著增加,心臟電生理介入技術(shù)在診斷和治療心律失常方面快速發(fā)展,已成

42、為心臟電生理學(xué)領(lǐng)域熱點(diǎn)之一。1、快速性心律失常疾病概覽心律失常是指心臟沖動(dòng)的起源部位、心搏頻率和節(jié)律以及沖動(dòng)傳導(dǎo)的任一環(huán)節(jié)發(fā)生的異常。心律失常的主要分類標(biāo)準(zhǔn)包括失常時(shí)心率(快速性、緩慢性)與起源位置(室上性、室性),快速性、緩慢性分別指心率大于100次/分和小于60次/分的情況,其中快速性心律失常中較常見的類型有心房顫動(dòng)和室上性心動(dòng)過速等。2、快速性心律失常診療路徑快速性心律失常的治療方式包括藥物治療和非藥物治療,藥物治療根據(jù)作用機(jī)制可分為鈉通道阻滯藥、受體拮抗藥、延長(zhǎng)動(dòng)作電位時(shí)程藥以及鈣通道阻滯藥;非藥物治療包括介入治療、電復(fù)律及電除顫、外科手術(shù)治療等。早期,藥物治療因具有經(jīng)濟(jì)性和便捷性且在

43、急性心律失常處理中效果較好,序貫或聯(lián)合使用抗心律失常藥物一般為首選治療方案。但藥物治療只能在一定程度內(nèi)控制心律且需要長(zhǎng)期用藥并伴有副作用。自1987年醫(yī)學(xué)界應(yīng)用導(dǎo)管消融手術(shù)(即心臟電生理手術(shù))治療快速性心律失常以來,因其創(chuàng)傷小、安全有效,迅速在全世界得以推廣應(yīng)用。3、心臟電生理手術(shù)概覽(1)心臟電生理手術(shù)流程一般而言,電生理檢查和心臟電生理手術(shù)應(yīng)在心內(nèi)科導(dǎo)管室進(jìn)行,主要分為電生理檢查、標(biāo)測(cè)、消融治療、電生理復(fù)查等幾大環(huán)節(jié)。電生理醫(yī)生首先對(duì)導(dǎo)管插入部位進(jìn)行消毒,使用局麻藥物進(jìn)行局部麻醉;接著通過穿刺針穿刺靜脈/動(dòng)脈血管,將電生理檢查導(dǎo)管通過血管插入心腔,利用電生理標(biāo)測(cè)導(dǎo)管采集心電信號(hào),描記心臟不

44、同部位的電活動(dòng),并發(fā)放微弱的電刺激來刺激心臟,以誘發(fā)心律失常,明確心動(dòng)過速診斷;隨后醫(yī)生以導(dǎo)管定位找到心臟異常電活動(dòng)的確切部位,使用射頻或冷凍消融儀輸出能量,通過消融導(dǎo)管將能量施加至病灶部位形成有效消融灶,使心律恢復(fù)正常;最后需要再次進(jìn)行電生理檢查,確認(rèn)手術(shù)治療成功。(2)心臟電生理手術(shù)主要器械配置情況心臟電生理手術(shù)通常需要在導(dǎo)管室中進(jìn)行,其手術(shù)器械配置因標(biāo)測(cè)手段及臨床治療需求有所不同,通常分為設(shè)備與耗材兩大類。針對(duì)房顫、非典型性房撲、合并結(jié)構(gòu)心臟病的持續(xù)性室速等復(fù)雜指征,心臟電生理手術(shù)還可導(dǎo)入術(shù)前的CT、MRI的信息指導(dǎo)消融。此類快速性心律失常的消融術(shù)依賴三維導(dǎo)航標(biāo)測(cè)系統(tǒng)信息融合,對(duì)信息處理

45、的自動(dòng)化、人機(jī)交互效率要求極高。(3)二維心臟電生理手術(shù)與三維心臟電生理手術(shù)的對(duì)比情況心電信號(hào)標(biāo)測(cè)是心臟電生理手術(shù)的重要環(huán)節(jié),主要由標(biāo)測(cè)系統(tǒng)和標(biāo)測(cè)導(dǎo)管來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)標(biāo)測(cè)技術(shù)的不同,心臟電生理手術(shù)可以分為二維心臟電生理手術(shù)與三維心臟電生理手術(shù)。二維心臟電生理手術(shù)主要使用傳統(tǒng)的X射線輔助定位,三維心臟電生理手術(shù)是在二維心臟電生理手術(shù)基礎(chǔ)上作出的重大改進(jìn),利用磁場(chǎng)和(或)電場(chǎng)定位,構(gòu)建出心腔三維電解剖結(jié)構(gòu),更加精確的顯示出病變部位情況。(4)射頻消融與冷凍消融協(xié)同發(fā)展消融是心臟電生理手術(shù)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在消融治療過程中,醫(yī)生將通過導(dǎo)管向心臟內(nèi)部組織的較小區(qū)域內(nèi)釋放不同的能量,破壞心律失常起源點(diǎn)或異常

46、傳導(dǎo),從而重新建立正常的心臟節(jié)律。根據(jù)消融技術(shù)的不同,目前心臟電生理領(lǐng)域臨床中常用的消融技術(shù)可分為射頻消融及冷凍消融。射頻消融技術(shù)是通過穿刺股靜脈、股動(dòng)脈、或鎖骨下靜脈等部位,將電極導(dǎo)管送入心腔特定位置,先檢查確定引起心動(dòng)過速的異常結(jié)構(gòu)的位置,然后在該處局部釋放射頻電流,電流使組織產(chǎn)生熱效應(yīng),繼而組織脫水,細(xì)胞蛋白質(zhì)變性,發(fā)生凝固性壞死,產(chǎn)生消融性損傷,從而達(dá)到阻斷快速心律失常異常傳導(dǎo)束和起源點(diǎn)的介入性技術(shù)。消融的最適溫度一般在60-90。冷凍消融技術(shù)是通過穿刺將導(dǎo)管送入心臟特定部位后,并導(dǎo)管內(nèi)注入液態(tài)制冷劑,憑借制冷劑的蒸發(fā)吸熱,帶走組織熱量,使目標(biāo)消融部位溫度降低,阻斷特定部位心電信號(hào)傳導(dǎo)

47、,從而達(dá)到治療快速性心律失常的目的。相較于射頻消融技術(shù),冷凍消融技術(shù)實(shí)現(xiàn)了一次性對(duì)所有靶點(diǎn)的治療,手術(shù)簡(jiǎn)單高效,一定程度上縮短手術(shù)時(shí)間;但目前冷凍消融技術(shù)的適應(yīng)證有限,冷凍球囊的設(shè)計(jì)只針對(duì)肺靜脈口部,主要用于房顫消融特別是陣發(fā)性房顫的消融治療,與射頻消融形成了良好的互補(bǔ)協(xié)同效應(yīng)。第四章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:呂xx3、注冊(cè)資本:1370萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-2-87、營(yíng)業(yè)期限:2012-2-8至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從

48、事智慧醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的

49、影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合

50、服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品

51、交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等

52、均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8087.386469.906065.53負(fù)債總額4781.343825.073586.01股東權(quán)益合計(jì)3306.042644.832479.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入34425.7127540.5725819.28營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6526.845221.474895.13利潤(rùn)總額5301.784241.423976.34凈利潤(rùn)3976.34

53、3101.552862.96歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3976.343101.552862.96五、 核心人員介紹1、呂xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、羅xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、姚xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,

54、本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、程xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、邱xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷

55、售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾

56、年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論