公司企業(yè)文化理念

1、公司企業(yè)文化理念的主要內(nèi)容如下：企業(yè)精神：自強(qiáng)創(chuàng)新追求卓越*公司作為專業(yè)從事核工程建設(shè)的國有企業(yè)，一直把為核工業(yè)的開展和國防事業(yè)強(qiáng)盛而奉獻(xiàn)視為自己的神圣使命，腳踏實(shí)地，不斷創(chuàng)新，致力于把企業(yè)做強(qiáng)做大，增強(qiáng)核心競爭力，緊跟經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，積極參與國際競爭。自強(qiáng)創(chuàng)新、追求卓越，就是要在企業(yè)經(jīng)營管理中秉承永不滿足的信念，不斷與時(shí)俱進(jìn)，超越自我，爭創(chuàng)國際一流企業(yè)，在工程建設(shè)中為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的效勞，以卓越的品質(zhì)提升員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值，從而贏得社會(huì)的信賴，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)價(jià)值觀：創(chuàng)新增強(qiáng)能力效勞創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。*公司在50年的開展歷程中，正是在核電工程和非核業(yè)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，

2、始終堅(jiān)持創(chuàng)新和進(jìn)取的精神，公司經(jīng)營管理水平得以不斷提高，核心競爭能力得到增強(qiáng)，使企業(yè)在核工程領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位并逐步實(shí)現(xiàn)了與國際先進(jìn)水平的接軌。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的加劇，創(chuàng)新能力愈顯重要。只有在經(jīng)營理念、企業(yè)管理和技術(shù)研發(fā)等各方面不斷創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力才能不斷增強(qiáng)，使企業(yè)始終搶占市場先機(jī)，在競爭中立于不敗之地。作為為工程業(yè)主提供效勞的工程公司，*公司歷來視質(zhì)量為生命，致力于為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞，客戶的滿意度是檢驗(yàn)我們效勞質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)滿意的效勞是公司為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的表達(dá)。企業(yè)愿景：通過我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠合作和不懈努力，為顧客提供滿意的效勞，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，為員工提供充分的開展空間

3、，將公司開展成為核能建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)跑者、核電工程產(chǎn)業(yè)鏈全程全能效勞商。經(jīng)營方針：誠信務(wù)實(shí)以核為本“誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本要求，也是企業(yè)生存開展必須堅(jiān)持的根本準(zhǔn)那么。誠信是企業(yè)的立足之本、開展之源，沒有信譽(yù)的企業(yè)就不可能生存。務(wù)實(shí)就是要腳踏實(shí)地，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)既定戰(zhàn)略和目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，絕不好高騖遠(yuǎn)，脫離企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際。務(wù)實(shí)既是我們必須長期堅(jiān)持的工作態(tài)度，更是必須長期堅(jiān)持的一種經(jīng)營策略。“以核為本是指公司主業(yè)范圍是核工程和核電工程，核心能力是成熟的與國際工程管理接軌的核電站核島安裝工程管理經(jīng)驗(yàn)和以核蒸汽供給系統(tǒng)NSSS為核心的核島安裝施工技術(shù)和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)輔助管

4、理系統(tǒng)。公司在企業(yè)經(jīng)營管理中既要堅(jiān)持做強(qiáng)做大主業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力，又要堅(jiān)持改良和完善企業(yè)經(jīng)營狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展非核工程，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。人才理念：以人為本共同開展公司把人才作為企業(yè)的第一要素，尊重、關(guān)心每一位員工，充分發(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造力，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中為員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和長期開展提供廣闊的空間。公司通過建立完善高效的鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制以及實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，在人才使用上堅(jiān)持“勝任就是人才，競爭造就人才，業(yè)績衡量人才，做到“知人、容人、用人、做人，使各類人才脫穎而出，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司強(qiáng)調(diào)，每名員工都是公司這個(gè)高抱負(fù)水準(zhǔn)、高運(yùn)作效率、

5、高凝聚力團(tuán)隊(duì)的一員，員工之間是精誠合作的伙伴關(guān)系，彼此要相互尊重、相互信任和相互理解，一同把企業(yè)的振興開展作為員工的共同追求。通過員工的努力促進(jìn)企業(yè)的開展，使員工價(jià)值追求通過企業(yè)開展得到實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)員工與員工之間、員工與企業(yè)之間和諧相處、共同開展。道德觀念：敬業(yè)愛企合作奉獻(xiàn)敬業(yè)愛企是員工根本的職業(yè)道德，只有忠于職守，熱愛企業(yè)，才能在崗位上有所作為，成為企業(yè)需要的人才。公司每名員工都是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，員工必須忠于企業(yè)，樹立集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)觀念，以對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，與其他員工互相信任，團(tuán)結(jié)合作，推動(dòng)企業(yè)向前開展。奉獻(xiàn)精神是*公司員工世代相傳的優(yōu)秀品德。幾十年來，*公司員工為了核工業(yè)開展和國防建設(shè)需要

6、，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，克服困難，不求回報(bào)，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，用奉獻(xiàn)精神寫就了公司輝煌的歷史。奉獻(xiàn)精神是*公司最珍貴的企業(yè)品德，它培養(yǎng)和鼓勵(lì)了一代代公司員工。管理方針質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化管理方針：依法經(jīng)營，以人為本，管理科學(xué)，施工精心；保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改良，效勞社會(huì)?！耙婪ń?jīng)營就是遵守國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照法律和法規(guī)的要求進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，為員工謀取福利，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富?！耙匀藶楸揪褪窃谄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中充分考慮人的因素，堅(jiān)持以人為中心，努力創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，為員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的開展提供良好的氣氛?！肮芾砜茖W(xué)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法，堅(jiān)持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)管理水平。“施工精心就是對工程工程精心組織，周密籌劃，充分準(zhǔn)備，仔細(xì)操作，嚴(yán)格檢驗(yàn)。“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)自然，控制污染，節(jié)能降耗，充分利用資源，為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)性開展作出奉獻(xiàn)。“預(yù)防為主就是在企業(yè)管理工作中貫徹PDCA方案、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)的管理思想和理念，做好規(guī)劃和方案，采取有效的防范措施，減少工傷事故和職業(yè)病傷害，降低對環(huán)境的危害，防止各種事故的發(fā)生。“持續(xù)改良