跨界搜索戰(zhàn)略

1、精選精選ppt跨界搜索跨界搜索精選精選ppt跨界跨界12跨界搜索的相關(guān)理論應(yīng)用跨界搜索的相關(guān)理論應(yīng)用3跨界搜索的相關(guān)案例跨界搜索的相關(guān)案例4精選精選ppt精選精選ppt引言引言 在中國(guó)市場(chǎng)，云南白藥2000年開始的跨界戰(zhàn)略，亞馬遜2004年并購(gòu)卓越打入中國(guó)市場(chǎng)、百度華為聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室等，都是跨界的經(jīng)典案例。 無論是在西方市場(chǎng)還是我國(guó)國(guó)內(nèi)市無論是在西方市場(chǎng)還是我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的這些經(jīng)典案例，這種種的創(chuàng)新場(chǎng)出現(xiàn)的這些經(jīng)典案例，這種種的創(chuàng)新，被西方定義為，被西方定義為Crossover精選精選ppt精選精選ppt企企業(yè)業(yè)反反應(yīng)應(yīng)挖掘新的“增長(zhǎng)點(diǎn)”同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 舉步維艱跨越“生死線”新苗破市 挑戰(zhàn)重重精選

2、精選ppt Crossover字面意思是字面意思是“交叉、超越交叉、超越”的意思，從營(yíng)銷的角度的意思，從營(yíng)銷的角度來說很多學(xué)者將其定義為來說很多學(xué)者將其定義為“跨界跨界”，指突破原有行業(yè)慣例、，指突破原有行業(yè)慣例、通過嫁接外行業(yè)價(jià)值或全面創(chuàng)新而實(shí)現(xiàn)價(jià)值跨越的企業(yè)或品通過嫁接外行業(yè)價(jià)值或全面創(chuàng)新而實(shí)現(xiàn)價(jià)值跨越的企業(yè)或品牌行為，它能讓一個(gè)企業(yè)通過轉(zhuǎn)換生存空間而大放異彩，它牌行為，它能讓一個(gè)企業(yè)通過轉(zhuǎn)換生存空間而大放異彩，它能讓一個(gè)品牌在相對(duì)極短的時(shí)間內(nèi)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手邁向行業(yè)巔能讓一個(gè)品牌在相對(duì)極短的時(shí)間內(nèi)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手邁向行業(yè)巔峰，它為品牌注入了更多的能量，給企業(yè)帶來新的商機(jī)，作峰，它為品牌注入了更多

3、的能量，給企業(yè)帶來新的商機(jī)，作為營(yíng)銷模式和商業(yè)策略上的一種創(chuàng)新，他給消費(fèi)者帶來了一為營(yíng)銷模式和商業(yè)策略上的一種創(chuàng)新，他給消費(fèi)者帶來了一種前所未有的體驗(yàn)。種前所未有的體驗(yàn)。精選精選ppt廣義：廣義：跨界營(yíng)銷 （Crossover Marketing），其本質(zhì)是原有的合作營(yíng)銷或戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種新的稱謂，即不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品、不同環(huán)境的企業(yè)，借助品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品功能、消費(fèi)需求等因素之間的內(nèi)在聯(lián)系，通過深度互動(dòng)式合作，將眾多經(jīng)營(yíng)要素整合，彰顯一種“潮”的理念，以獲得“都市潮人”認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)跨界聯(lián)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的新型經(jīng)營(yíng)策略。狹義：狹義：企業(yè)在新行業(yè) 、新領(lǐng)域的多元化經(jīng)營(yíng)和差異化經(jīng)營(yíng)，即企業(yè)在生產(chǎn)原有產(chǎn)品

4、的基礎(chǔ)上， 出于對(duì)產(chǎn)品需求的配套性、互補(bǔ)性和整體性等的考慮，跨行生產(chǎn)新產(chǎn)品（服務(wù)），從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、品牌外延拓展和跨業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的新型經(jīng)營(yíng)策略。 精選精選ppt精選精選ppt根據(jù)Rosahkoph & Nerkar(2001)的定義：對(duì)新知識(shí)的探索是跨界搜索的本質(zhì),而突破組織邊界的限制，突破現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)的限制則是其探索本質(zhì)的外在反映，從組織外部獲取新知識(shí),包括新技術(shù)知識(shí)與新市場(chǎng)知識(shí),對(duì)現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)進(jìn)行重新配置就是一種典型的跨界搜索行為,也是一種典型的探索性學(xué)習(xí)行為，即跨界搜索是指跨越組織邊界的知識(shí)搜索。精選精選ppt根據(jù)Rosahkoph & Nerkar(2001

5、)和馬如云（2009）將跨界的維度分為兩個(gè)維度：精選精選ppt根據(jù)Rosahkoph & Nerkar(2001)和馬如云（2009）跨界搜索的類型：精選精選ppt跨界的戰(zhàn)略類型跨界的戰(zhàn)略類型精選精選ppt產(chǎn)品跨界產(chǎn)品跨界渠道跨界渠道跨界人群跨界人群跨界產(chǎn)業(yè)跨界產(chǎn)業(yè)跨界文化跨界文化跨界傳播跨界傳播跨界主要是指在產(chǎn)品渠道營(yíng)銷過主要是指在產(chǎn)品渠道營(yíng)銷過程中進(jìn)行跨界運(yùn)作的一種跨程中進(jìn)行跨界運(yùn)作的一種跨界策劃界策劃, ,不同行業(yè)、不同類不同行業(yè)、不同類型的產(chǎn)品往往具有不同的渠型的產(chǎn)品往往具有不同的渠道選擇和運(yùn)作模式道選擇和運(yùn)作模式, ,而跨界而跨界策劃策劃, ,往往打破了這一模式往往打破了這一

6、模式 跨界的戰(zhàn)略類型跨界的戰(zhàn)略類型精選精選ppt傳播跨界傳播跨界產(chǎn)品跨界產(chǎn)品跨界渠道跨界渠道跨界人群跨界人群跨界產(chǎn)業(yè)跨界產(chǎn)業(yè)跨界文化跨界文化跨界主要是指產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)行跨主要是指產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)行跨界創(chuàng)新的一種跨界策劃界創(chuàng)新的一種跨界策劃, ,作為產(chǎn)作為產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的起點(diǎn)品市場(chǎng)推廣的起點(diǎn), ,產(chǎn)品在誕生產(chǎn)品在誕生之初之初, ,就必須進(jìn)行高度差異化的就必須進(jìn)行高度差異化的市場(chǎng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)設(shè)計(jì), ,而跨界嫁接其他行業(yè)、而跨界嫁接其他行業(yè)、領(lǐng)域的一些元素領(lǐng)域的一些元素, ,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)重要手段新的一個(gè)重要手段 跨界的戰(zhàn)略類型跨界的戰(zhàn)略類型精選精選ppt文化跨界文化跨界傳播跨界傳播跨

7、界產(chǎn)品跨界產(chǎn)品跨界渠道跨界渠道跨界人群跨界人群跨界產(chǎn)業(yè)跨界產(chǎn)業(yè)跨界主要是指在產(chǎn)品市場(chǎng)傳播過程中主要是指在產(chǎn)品市場(chǎng)傳播過程中進(jìn)行跨界突破的一種跨界策劃進(jìn)行跨界突破的一種跨界策劃, , 主要解決的是在哪里傳播、傳播主要解決的是在哪里傳播、傳播什么、怎么傳播等一系列問題。什么、怎么傳播等一系列問題。跨界的戰(zhàn)略類型跨界的戰(zhàn)略類型精選精選ppt產(chǎn)業(yè)跨界產(chǎn)業(yè)跨界文化跨界文化跨界傳播跨界傳播跨界產(chǎn)品跨界產(chǎn)品跨界渠道跨界渠道跨界人群跨界人群跨界主要是指在品牌文化塑造過程中主要是指在品牌文化塑造過程中進(jìn)行跨界融合的一種跨界策劃進(jìn)行跨界融合的一種跨界策劃, ,每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)品牌每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)品牌, ,都需

8、都需要有其獨(dú)特的文化內(nèi)涵要有其獨(dú)特的文化內(nèi)涵, ,而跨界而跨界的文化植入的文化植入, ,讓這種產(chǎn)品或品牌讓這種產(chǎn)品或品牌文化內(nèi)涵更加豐富多彩。文化內(nèi)涵更加豐富多彩?？缃绲膽?zhàn)略類型跨界的戰(zhàn)略類型精選精選ppt人群跨界人群跨界產(chǎn)業(yè)跨界產(chǎn)業(yè)跨界文化跨界文化跨界渠道跨界渠道跨界產(chǎn)品跨界產(chǎn)品跨界傳播跨界傳播跨界主要是指主要是指A A產(chǎn)業(yè)企業(yè)向日產(chǎn)業(yè)進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)向日產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界延伸的一種跨界策劃行跨界延伸的一種跨界策劃, ,這這種跨界種跨界, ,對(duì)于那些成熟的產(chǎn)品品對(duì)于那些成熟的產(chǎn)品品牌來說牌來說, ,實(shí)際上是一種品牌的產(chǎn)實(shí)際上是一種品牌的產(chǎn)業(yè)跨界延伸業(yè)跨界延伸, ,也是企業(yè)產(chǎn)業(yè)多元也是企業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略擴(kuò)

9、張的一種直接體現(xiàn)?；瘧?zhàn)略擴(kuò)張的一種直接體現(xiàn)?？缃绲膽?zhàn)略類型跨界的戰(zhàn)略類型精選精選ppt傳播跨界傳播跨界人群跨界人群跨界產(chǎn)業(yè)跨界產(chǎn)業(yè)跨界文化跨界文化跨界渠道跨界渠道跨界產(chǎn)品跨界產(chǎn)品跨界主要是指產(chǎn)品人群推廣中進(jìn)行跨界主要是指產(chǎn)品人群推廣中進(jìn)行跨界拓展的一種跨界策劃拓展的一種跨界策劃, ,人群需求的高人群需求的高度差異性決定了企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)人群度差異性決定了企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)人群的多類化的多類化, ,不同類型的消費(fèi)人群不同類型的消費(fèi)人群, ,其其所需要的傳播和營(yíng)銷手段也是不同所需要的傳播和營(yíng)銷手段也是不同的的, ,這就是人群跨界策劃所要解決的這就是人群跨界策劃所要解決的核心問題。核心問題。跨界的戰(zhàn)略類型跨界

10、的戰(zhàn)略類型精選精選ppt海爾的雙動(dòng)力洗衣機(jī)概念,最初就是從歐洲的一種吸塵器通過兩個(gè)動(dòng)力切換避免重的東西吸不起來的設(shè)計(jì)上得到啟發(fā),這是一種認(rèn)知維度技術(shù)知識(shí)跨界搜索，在試制雙動(dòng)力洗衣機(jī)過程中,為了解決產(chǎn)生雙動(dòng)力的電機(jī)的難題,海爾通過專利檢索發(fā)現(xiàn)韓國(guó)公司曾生產(chǎn)過類似電機(jī),委托這家公司開發(fā)電機(jī)解決了這個(gè)難題,這則是一種地域維度技術(shù)知識(shí)跨界搜索，90年代中期市場(chǎng)上最小的洗衣機(jī)是3.8公斤的雙筒洗衣機(jī),又大又笨,海爾在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這種大型洗衣機(jī)在夏天尤其顯得不適用,耗水耗電耗時(shí)間,于是提出開發(fā)一款不耗水也不耗電，洗衣時(shí)間很短、同時(shí)很輕便的洗衣機(jī),經(jīng)過整合現(xiàn)有資源封閉開發(fā),1996年推出了小小神童洗衣機(jī),

11、這是一種認(rèn)知維度市場(chǎng)知識(shí)跨界搜索，而海爾在中東地區(qū)專門根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)習(xí)慣做出專門洗大袍子的洗衣機(jī),則是一種地域維度市場(chǎng)知識(shí)跨界搜索。精選精選ppt只有跨界方與被跨界方在價(jià)值體系上存在關(guān)聯(lián)性，亦或只有跨界方與被跨界方在價(jià)值體系上存在關(guān)聯(lián)性，亦或雙方在價(jià)值集合中存在交集，跨界才能成為可能。雙方在價(jià)值集合中存在交集，跨界才能成為可能。共享價(jià)值價(jià)值交集價(jià)值集合元素涵蓋：產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)、媒介、價(jià)格、資價(jià)值集合元素涵蓋：產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)、媒介、價(jià)格、資源、客戶、時(shí)間、空間以及信息等等源、客戶、時(shí)間、空間以及信息等等精選精選ppt 通過跨界，對(duì)于消費(fèi)者來說，當(dāng)界外消費(fèi)優(yōu)于界內(nèi)消通過跨界，對(duì)于消費(fèi)者來說

12、，當(dāng)界外消費(fèi)優(yōu)于界內(nèi)消費(fèi)時(shí)，就可以吸引消費(fèi)者突破舊的消費(fèi)費(fèi)時(shí)，就可以吸引消費(fèi)者突破舊的消費(fèi)“界界”，從而進(jìn)入，從而進(jìn)入交集的部分，優(yōu)越性應(yīng)該體現(xiàn)在：消費(fèi)支付價(jià)格更加合理交集的部分，優(yōu)越性應(yīng)該體現(xiàn)在：消費(fèi)支付價(jià)格更加合理、消費(fèi)的時(shí)空距離縮短或減少，銷售到更加好的服務(wù)、消費(fèi)的時(shí)空距離縮短或減少，銷售到更加好的服務(wù)，跨，跨界交集價(jià)值界交集價(jià)值 界內(nèi)價(jià)值（跨界前的價(jià)值），也即通過跨界界內(nèi)價(jià)值（跨界前的價(jià)值），也即通過跨界可以使消費(fèi)者節(jié)約成本、增加收益；同樣對(duì)于跨界雙方來可以使消費(fèi)者節(jié)約成本、增加收益；同樣對(duì)于跨界雙方來說，通過跨界可能會(huì)增加企業(yè)的時(shí)空成本、管理成本、沉說，通過跨界可能會(huì)增加企業(yè)的時(shí)空成

13、本、管理成本、沉沒成本、價(jià)格變動(dòng)沒成本、價(jià)格變動(dòng)“成本成本”,”,跨界所帶來的收益增加、價(jià)跨界所帶來的收益增加、價(jià)值的提升能否彌補(bǔ)這些成本？因此有：值的提升能否彌補(bǔ)這些成本？因此有： 跨界雙方與消費(fèi)者，只有這個(gè)跨界雙方與消費(fèi)者，只有這個(gè)關(guān)系式存在，跨界才有意義，也就說按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理關(guān)系式存在，跨界才有意義，也就說按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，跨界邊際收益，跨界邊際收益= =跨界所帶來的成本跨界所帶來的成本- -跨界價(jià)值（收益）跨界價(jià)值（收益）0 界內(nèi)價(jià)值（跨界前的價(jià)值），也即通過跨界界內(nèi)價(jià)值（跨界前的價(jià)值），也即通過跨界可以使消費(fèi)者節(jié)約成本、增加收益；同樣對(duì)于跨界雙方來可以使消費(fèi)者節(jié)約成本、增加收益；同

14、樣對(duì)于跨界雙方來說，通過跨界可能會(huì)增加企業(yè)的時(shí)空成本、管理成本、沉說，通過跨界可能會(huì)增加企業(yè)的時(shí)空成本、管理成本、沉沒成本、價(jià)格變動(dòng)沒成本、價(jià)格變動(dòng)“成本成本”,”,跨界所帶來的收益增加、價(jià)跨界所帶來的收益增加、價(jià)值的提升能否彌補(bǔ)這些成本？因此有：值的提升能否彌補(bǔ)這些成本？因此有： 跨界雙方與消費(fèi)者，只有這個(gè)跨界雙方與消費(fèi)者，只有這個(gè)關(guān)系式存在，跨界才有意義，也就說按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理關(guān)系式存在，跨界才有意義，也就說按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，跨界邊際收益，跨界邊際收益= =跨界所帶來的成本跨界所帶來的成本- -跨界價(jià)值（收益）跨界價(jià)值（收益）00，跨界可行。，跨界可行。 精選精選ppt精選精選ppt以環(huán)境

15、變化、市場(chǎng)和技術(shù)的日新月異的為導(dǎo)向以環(huán)境變化、市場(chǎng)和技術(shù)的日新月異的為導(dǎo)向動(dòng)態(tài)能力、組織決策、學(xué)動(dòng)態(tài)能力、組織決策、學(xué)習(xí)型組織、路徑依賴習(xí)型組織、路徑依賴傳統(tǒng)理論跨界的維度跨界的目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素、深廣、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素、深廣、組織聯(lián)盟三個(gè)維度組織聯(lián)盟三個(gè)維度利益的永恒性利益的永恒性精選精選ppt123決策組織理論決策組織理論動(dòng)態(tài)能力理動(dòng)態(tài)能力理論論路徑依賴?yán)砺窂揭蕾嚴(yán)碚撜?3學(xué)習(xí)型組學(xué)習(xí)型組織理論織理論精選精選ppt 動(dòng)態(tài)能力理論動(dòng)態(tài)能力理論：是指組織為了使產(chǎn)品快速上市、有效地掌握千變?nèi)f化的商機(jī)，以及能否持續(xù)地建立、調(diào)適、重組其內(nèi)外部的各項(xiàng)資源與智能來達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種彈性能力，它詮釋了企業(yè)是如何

16、創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的。“動(dòng)態(tài)能力”是指企業(yè)利用IT技術(shù)資源、組織資源和管理資源來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。同樣，企業(yè)還可以通過培育獨(dú)特靈活的能力，來滿足顧客和市場(chǎng)日趨增長(zhǎng)的需求。對(duì)于信息工作來說，IT資產(chǎn)本身并不能提供超額的回報(bào)，但人們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)它們被合理地應(yīng)用于恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)流程中時(shí)，就會(huì)穩(wěn)步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來超額回報(bào)。 跨界動(dòng)態(tài)理論應(yīng)用跨界動(dòng)態(tài)理論應(yīng)用：組織聚焦于相似技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式創(chuàng)新長(zhǎng)期致力于本地搜尋有利于構(gòu)建組織的“一階能力”（first-order competence），而通過跨界搜尋與外部整合可以培育組織的“二階能力”（second-order compentence，即構(gòu)建一階能力的

17、能力），因此為了克服過度本地搜尋的傾向或能力剛性，組織必須跨越自身的物理、技術(shù)和認(rèn)知邊界進(jìn)行探索性搜尋。（ Danneels,E，1991 & Rosenkopf, L, and Nerkar，2001）精選精選ppt 決策組織理論決策組織理論：決策組織理論，以決策為核心的行政組織研究方法，使行政組織的研究焦點(diǎn)由對(duì)制度、法制、結(jié)構(gòu)等靜態(tài)層面的研究轉(zhuǎn)變到對(duì)決策過程的動(dòng)態(tài)研究 跨界決策組織理論應(yīng)用跨界決策組織理論應(yīng)用：組織決策理論基于慣例演化視角把跨界搜尋動(dòng)機(jī)與組織慣例變革聯(lián)系起來,并認(rèn)為組織可以通過帶問題搜尋(problematic search)、冗余搜尋(slack search)和

18、制度化搜尋(institutional search)來促進(jìn)慣例變革(Desai,2010)。其中,帶問題搜尋是指組織因遇到實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效的常規(guī)經(jīng)營(yíng)管理問題而開展知識(shí)搜尋活動(dòng)（ Cyert,R M,and March,J ，1963 & （ March,J G ，1991 ）;冗余搜尋就是Cyert和March(1963)所說的組織利用冗余資源從事搜尋活動(dòng);而制度化搜尋則是指組織從制度上規(guī)定特定部門(如研發(fā)、營(yíng)銷等)按照標(biāo)準(zhǔn)化程序開展搜尋活動(dòng)（ March,J G ，1991）。精選精選ppt 學(xué)習(xí)型組織理論：學(xué)習(xí)型組織（Learning Organization），美國(guó)學(xué)者彼得

19、圣吉（Peter M. Senge）在第五項(xiàng)修煉（The Fifth Discipline）一書中提出此管理觀念，企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織，其涵義為面臨變?cè)鈩×业耐庠诃h(huán)境，組織應(yīng)力求精簡(jiǎn)、扁平化、彈性因應(yīng)、終生學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，以維持競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)型組織不存在單一的模型，它是關(guān)于組織的概念和雇員作用的一種態(tài)度或理念，是用一種新的思維方式對(duì)組織的思考。在學(xué)習(xí)型組織中，每個(gè)人都要參與識(shí)別和解決問題，使組織能夠進(jìn)行不斷的嘗試，改善和提高它的能力。學(xué)習(xí)型組織的基本價(jià)值在于解決問題，與之相對(duì)的傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)是效率 跨界組織學(xué)習(xí)型理論的應(yīng)用：創(chuàng)新與學(xué)習(xí)研究領(lǐng)域的學(xué)者把跨界搜尋定義為“組織在產(chǎn)品創(chuàng)新過

20、程中,為解決問題而對(duì)外部不同來源的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性整合的活動(dòng)”。通過跨界,組織就能不斷從外部吸收新的技術(shù)知識(shí)元素,更新組織既有知識(shí)基,并且有效適應(yīng)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化。在組織創(chuàng)新實(shí)踐中,跨界可能存在多種表現(xiàn)形式,如尋找更優(yōu)的組織設(shè)計(jì)、制造工藝、創(chuàng)新途徑以及獲取技術(shù)先行者優(yōu)勢(shì)的途徑等（ Katila,R A,and Ahuja，2002 & Laursen,K,and Salter,A，2006 ）精選精選ppt 路徑依賴?yán)碚摚郝窂揭蕾?PathDependence) 是指人們一旦選擇了某個(gè)體制,由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)（ Economies of scale) 、學(xué)習(xí)路徑依賴效應(yīng)（Learning

21、 Effect) 、協(xié)調(diào)效應(yīng)（Coordination Effect)以及適應(yīng)性預(yù)期（Adaptive Effect)以及既得利益約束等因素的存在,會(huì)導(dǎo)致該體制沿著既定的方向不斷得以自我強(qiáng)化。第一個(gè)使“路徑依賴”理論聲名遠(yuǎn)播的是道格拉斯諾思經(jīng)濟(jì)史中的結(jié)構(gòu)與變遷一文，由于用“路徑依賴”理論成功地闡釋了經(jīng)濟(jì)制度的演進(jìn) 跨界路徑依賴?yán)碚摰膽?yīng)用：根據(jù)路徑依賴?yán)碚摵脱莼?jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),技術(shù)發(fā)展的歷史因素對(duì)組織未來技術(shù)搜尋與技術(shù)創(chuàng)新起著重要的作用，組織的搜尋活動(dòng)具有路徑依賴性,即組織往往在一定程度上基于現(xiàn)有知識(shí)基搜尋新技術(shù)或新知識(shí)(Sturat & Podolny,1996)精選精選ppt跨界的維度

22、跨界的維度精選精選ppt跨界的維度跨界的維度精選精選ppt跨界的維度跨界的維度精選精選ppt跨界的目標(biāo)跨界的目標(biāo)v 企業(yè)整體價(jià)值最大化、追求價(jià)值共贏、資源共享精選精選ppt跨界案例跨界案例11云南白藥云南白藥科學(xué)技術(shù)維度：2000年12月投資引進(jìn)德國(guó)烏爾曼公司生產(chǎn)的全自動(dòng)膠囊填充包裝生產(chǎn)線：2001年，其生產(chǎn)研究所全方位實(shí)施“首席科學(xué)家制”；2002-2008，其先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)與使用；2009年，云南白藥的產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)；2010年精選精選ppt跨界案例跨界案例云南白藥云南白藥精選精選ppt速開拓新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)速開拓新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展尋求高利潤(rùn)投資點(diǎn)，調(diào)整生產(chǎn)尋求高利潤(rùn)投

23、資點(diǎn)，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)社會(huì)塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)社會(huì)影響力影響力云南白藥跨界的原因云南白藥跨界的原因追求生存的穩(wěn)定性，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)追求生存的穩(wěn)定性，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)精選精選ppt云南白藥跨界的結(jié)果云南白藥跨界的結(jié)果生存的穩(wěn)定性提高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得以分散，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力房地產(chǎn)、保健品、日化領(lǐng)域等這些投資熱點(diǎn)，使企業(yè)從原料藥生產(chǎn)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咄顿Y回報(bào)的多元化經(jīng)營(yíng)，借此降低單一產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。精選精選ppt云南白藥跨界的影響云南白藥跨界的影響1234主主營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)削削弱弱精選精選pptv

24、但在 2010 年，營(yíng)業(yè)收入比例下降到 94.99%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比例更是降到9.48%，雖然在 2011 年回升到 98.85%，但到了 2012 年上半年，醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入是 150 901.72 萬元，僅為上半年的 24.83%。而從公司分紅情況來看，2008 年現(xiàn)金分紅16 022 萬元，2009 年現(xiàn)金分紅 10 681 萬元，2010 年現(xiàn)金分紅僅僅是 6 943 萬元。公司現(xiàn)金分紅逐年減少，這無疑損害了廣大投資者的利益。雖然 2011 年和 2012 年的分紅逐漸上升，但也難掩藥品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降的態(tài)勢(shì)心產(chǎn)品利潤(rùn)的波動(dòng)，再加上近年頻發(fā)的“質(zhì)量門”以及四川省將云南白藥集團(tuán)劃入“黑名單”

25、，不僅會(huì)給云南白藥的發(fā)展蒙上一層陰影，而且還會(huì)削弱企業(yè)集團(tuán)的核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，云南白藥或許應(yīng)該把更多的精力放在企業(yè)核心產(chǎn)品的未來發(fā)展上。云南白藥跨界的影響云南白藥跨界的影響精選精選ppt云南白藥跨界的影響云南白藥跨界的影響精選精選ppt云南白藥跨界的影響云南白藥跨界的影響v公司的資源和管理層的精力都是有限的，“跨界經(jīng)營(yíng)”使平均到每個(gè)領(lǐng)域的資源和精力減少，一旦某個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，整個(gè)集團(tuán)就會(huì)受到影響。2012 年 12 月 19 日，四川省食品藥品監(jiān)督管理局查出云南白藥膠囊水分項(xiàng)不合格。被川藥采聯(lián)辦列入“黑名單”精選精選pptv 公司的資源和管理層的精力都是有限的，“跨界經(jīng)營(yíng)”使平均到每個(gè)領(lǐng)域的資源和精力減少，一旦某個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，整個(gè)集團(tuán)就會(huì)受到影響。2012 年 12 月 19 日，四川省食品藥品監(jiān)督管理局查出云南白藥膠囊水分項(xiàng)不合格。雖然云南白藥隨即就該情況發(fā)出公告，但四川省藥械集中采購(gòu)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室（簡(jiǎn)稱川藥采聯(lián)辦）仍然取消了云南白藥膠囊的基本藥