最新最全公司管理系統(tǒng)行政表格

1、實(shí)用文檔應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)：年 月日姓名性別年齡文化程度專(zhuān)業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱(chēng)第二學(xué)歷健康專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘崗位1 .2何時(shí)能到崗戶口所在地通訊地址郵編聯(lián)系電話QQ待遇要求主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主要社會(huì)聯(lián)系面?zhèn)渥?yīng)聘人員考核表編號(hào)：姓名部門(mén)崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)考核成績(jī)（操作）基本功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人 如有考卷請(qǐng)存其檔，并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查?？己藭r(shí)間 年 月 日應(yīng)聘面試登記表姓名性另年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形象儀表口衣冠講究口整潔f口隨便懶散態(tài)度口大方口傲慢口拘謹(jǐn)語(yǔ)言口表達(dá)清晰口尚可口含糊不清健康口佳 T口差直

2、觀印象招聘人：技能學(xué)歷專(zhuān)業(yè)類(lèi)似經(jīng)歷工作熱情專(zhuān) 長(zhǎng)業(yè)績(jī)待遇要求工作能力面 試 綜 合印 象招聘人：備注填表日期：年 月 日錄用通知單錄字第 號(hào)先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái) XX報(bào)到，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、 學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部年 月 日申請(qǐng)培訓(xùn)表申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理填表人：年 月日培訓(xùn)計(jì)劃表年 月日培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)類(lèi)別理論口操作口培訓(xùn)形式脫產(chǎn) 口不脫產(chǎn)口培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年 月日起 年 月日止培訓(xùn)地點(diǎn)

3、課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)班通知單單位：根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理：年 月日培訓(xùn)師試講評(píng)估單年 月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專(zhuān)家評(píng)估意見(jiàn)是否合格學(xué)員記錄員專(zhuān)家A專(zhuān)家B專(zhuān)家C培訓(xùn)部主管專(zhuān)家簽字：ABC培訓(xùn)記錄表編號(hào)：部門(mén)：時(shí)間：地點(diǎn)：教師：內(nèi)容：參加人簽到參加人簽到培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查廳".學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方卸（自我

4、感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)師的印象：較差的方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)工作的建議：培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)年 月日用印登記表編號(hào)：編號(hào)日期事由用印部門(mén)用印申請(qǐng)人來(lái)文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注員工違紀(jì)過(guò)失單違紀(jì)人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：違紀(jì)時(shí)間：年 月 日當(dāng)（下）班違紀(jì)地點(diǎn)：違紀(jì)經(jīng)過(guò)：見(jiàn)證人：簽字：違紀(jì)性質(zhì)：違反規(guī)定，第條，第款規(guī)定條款原文：輕微口；一般;嚴(yán)重;重大;初犯口；第二次;第三次口 ；第四次；第五次;第六次口 ；處罰：行政警告口；嚴(yán)重警告;最后警告口;降職口；免 職口；開(kāi)除口；注解：經(jīng)濟(jì)罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；注解：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：

5、本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：人力資源部經(jīng)理:簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：處分執(zhí)行情況:人事部經(jīng)手人:員工責(zé)任過(guò)失單廳P.只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：部門(mén)：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：發(fā)生時(shí)間：年 月 日 或時(shí)期： 當(dāng)（下）班責(zé)任事故描述:所失職屬于：直接責(zé)任條款原文：條：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條：條款原文：失職程度：輕微口;一般;嚴(yán)重;初次口；第二次口;第三次;結(jié)果或損失描述：損失程度：輕微口;一般;嚴(yán)重;重大;影 響：本部門(mén)口;本企業(yè);社會(huì);前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況：?jiǎn)T工責(zé)任過(guò)失單只限于主管（含）以上管理人員處罰決定：受處分人姓名：職務(wù)：部門(mén):行政：警告匚嚴(yán)重警告;最后

6、警告;降職匚免 職11;開(kāi) 除1;注解：經(jīng)濟(jì):罰款元；賠償元;扣工資元；扣獎(jiǎng)金元;注解：補(bǔ)充處分：落實(shí)人：簽字：日期：受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分通知已送達(dá)受處分人簽字：日期：批準(zhǔn):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：董事長(zhǎng)：簽字：日期：處分執(zhí)行情況:人事部經(jīng)手人:員工年度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年 月 日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管 理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性日常考核記錄年度總評(píng)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)說(shuō) 明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)?？?jī)效考核每個(gè)因

7、素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好； 2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C 達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工季度績(jī)效考評(píng)表姓名：部門(mén)：職務(wù)：年 月 日部門(mén)工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管 理 績(jī) 效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性季度總評(píng)說(shuō) 明本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）的直接上級(jí)填寫(xiě)?？?jī) 效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分：4分，良好；3分，較好； 2分，尚可；1分，差?？傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C 達(dá)到要求；D有待改進(jìn)；E不能勝任。員工獎(jiǎng)勵(lì)單廳".

8、提出人部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)事由：提出人簽字：日期獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)：提出人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期當(dāng)事人部門(mén)意見(jiàn)：當(dāng)事人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期人力資源部意見(jiàn)：人力資源部經(jīng)理簽字：日期總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字：日期季度報(bào)刊訂閱登記表年 月日經(jīng)辦人:報(bào)刊名稱(chēng)訂閱部門(mén)（人）份數(shù)函件、報(bào)刊簽收薄日期函件報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書(shū)簽收備注用工單年 月 日申請(qǐng)人所在部門(mén)申請(qǐng)事由：預(yù)算費(fèi)用工 時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）

9、：日期：總務(wù)結(jié)算：1、宿舍結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、食堂結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：財(cái)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：人事結(jié)算：1、勞資：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、檔案：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：經(jīng)辦人：日期：備注：1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算，否則，不予結(jié)算。2、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門(mén)員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同 的原因自動(dòng)辭職 口辭退 除名 口開(kāi)除理由本部門(mén)口已移交的物品口文件資料口辦公室鑰匙口辦公用品經(jīng)理：日期：辦公室口已歸還的物品胸卡 工作服、帽子等勞保品 借用圖書(shū) 宿舍退房及用品驗(yàn)收主任：日期：財(cái)務(wù)部口欠

10、款清理財(cái)務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部 合同解除 口培訓(xùn)金簽退關(guān)系調(diào)出 口保險(xiǎn)手續(xù)口工資發(fā)放經(jīng)理：日期：離職本人 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與XX酒店的勞動(dòng)合同關(guān)系。簽字：日期：注：本表格一式兩份，離職者與酒店各執(zhí)一份管理人員年度績(jī)效考評(píng)表部門(mén)工作目標(biāo) 與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分任 務(wù) 績(jī) 效本職工作 質(zhì) 量本職工作 數(shù)量本職責(zé)任 事 故額外工作任 務(wù)管理 績(jī)效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）一季度美核A: 5分B: 4分C: 3分D: 2分E: 1分二季度考核A: 5分B: 4分C: 3分D: 2分E: 1分一季度美核A: 5分B: 4分C: 3分D: 2分E: 1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě)）累計(jì)分（滿分50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分（滿分100）最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果P 總經(jīng)理意見(jiàn)姓名:部門(mén):職務(wù):年 月 日員工辭職申請(qǐng)單