2019屆陜西省柞水中學(xué)高三政治一輪復(fù)習(xí)專(zhuān)題檢測(cè)：企業(yè)與勞動(dòng)者

1、企業(yè)與勞動(dòng)者一、選擇題1、16年海南4.據(jù)研究，每一位消費(fèi)者身后大約有250個(gè)親朋好友。如果贏得了一位消費(fèi)者 的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感；反之，如果得罪了一位消費(fèi)者，也就意味著得罪 了250個(gè)人。這就是商場(chǎng)中的“250定律”。據(jù)此，企業(yè)應(yīng)該C1以消費(fèi)者利益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)2自覺(jué)遵守市場(chǎng)道德，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)3提高生產(chǎn)能力，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)4實(shí)施品牌戰(zhàn)略，樹(shù)立良好企業(yè)形象A.B.C.D.2、16年海南5.受銷(xiāo)量下降、原材料價(jià)格上漲的影響，我國(guó)某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)2019年的利潤(rùn)率僅為1%。為提高利潤(rùn)率，該企業(yè)采取的措施是D1發(fā)行企業(yè)債券，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模提高產(chǎn)品價(jià)格，抵消原材料價(jià)格的上漲優(yōu)化

2、管理流程，降低生產(chǎn)成本調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足多種消費(fèi)需求A.B.C.D.3、16年天津5.大多市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是可以提高保險(xiǎn)手段化解的。以食品安全責(zé)任險(xiǎn)為例，企業(yè)投 保后一旦出現(xiàn)問(wèn)題， 保險(xiǎn)公司可以按約及時(shí)補(bǔ)償受害人， 同時(shí)保險(xiǎn)公司 “連餐館用啥碗都管” ， 有利于督促企業(yè)安全管理。食品安全責(zé)任險(xiǎn)C1是社會(huì)保險(xiǎn)的重要組成部分2發(fā)揮了商業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能3是政府規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方式4促進(jìn)食品企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)A.B.C.D.4、16年浙江某市政府采取“一企一策”的辦法推動(dòng)“僵尸企業(yè)”問(wèn)題的解決。對(duì)符合破產(chǎn)條 件的企業(yè)及時(shí)引入破產(chǎn)程序，對(duì)兼并重組后可以重生的企業(yè)促其兼并重組，對(duì)無(wú)意愿無(wú)能力 繼

3、續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)依法收回用地， 盤(pán)活存量土地， 從而促進(jìn)了該市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 回答第26-27題。26.上述材料表明 （D）1政府主要通過(guò)行政手段處置僵尸企業(yè)2破產(chǎn)有利于淘汰落后企業(yè)3破產(chǎn)和兼并有助于壓縮企業(yè)規(guī)模兼并可以提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率5、16年陜西15.近年來(lái)，服裝企業(yè)越來(lái)越重視品牌建設(shè)。2019年7月，我國(guó)某服裝企業(yè)現(xiàn)51%勺股權(quán)，利用其品牌、營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。該收購(gòu)可以助力企業(yè)D6、15年福建33.如果沒(méi)有政府最低工資的影響，勞動(dòng)市場(chǎng)通過(guò)供求力量將自動(dòng)達(dá)到均衡。如圖13所示，在E點(diǎn)實(shí)現(xiàn)均衡的勞動(dòng)價(jià)格和勞動(dòng)供求數(shù)量?，F(xiàn)假定政府制定的最低工資 高于市場(chǎng)均衡價(jià)格，由此帶來(lái)的影

4、響，一般情況下，最合理的是推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，采用先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)化政府經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，激發(fā)勞動(dòng)熱情7、15年江蘇22. 2019年“ 一”黃金周，全國(guó)電影票房達(dá)到驚人的10.7億元。同時(shí)，電影品質(zhì)進(jìn)一步提升，主流價(jià)值觀得到了廣泛傳播。材料表明A.文化市場(chǎng)越繁榮越要加強(qiáng)管理B.市場(chǎng)化才能提高電影產(chǎn)品質(zhì)量C.經(jīng)典文化才是人民大眾真正需要的文化D.電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展注重了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一8、15年海南某村一個(gè)種植大戶和一個(gè)耕種自有承包地的普通農(nóng)戶在ACD金收購(gòu)意大利一家著名服裝公司創(chuàng)新利用外資的方式改善股權(quán)結(jié)果和合理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)國(guó)際合作，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)4豐富品牌組合，滿足差別化需求A.B.C.D.W1C.增加勞動(dòng)市

5、場(chǎng)需求，減輕就業(yè)壓力2019年種植作物的品種優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)和投入產(chǎn)出情況如下表所示?；卮?5題。作物品種作物品種種植大戶種植大戶普普通浪戶通浪戶種植面稅（畝）種植面稅（畝）投入（元）投入（元）產(chǎn)出（元產(chǎn)出（元種植面積種植面積（畝）（畝）投入（元）投入（元）產(chǎn)出產(chǎn)出 元）元）s5045OOQ120000玉米玉米100200009800010300010000白菜白菜30900090000小麥小計(jì)合計(jì)1807400030800025S500240004.從表中可以看出1種植白菜的投入產(chǎn)出比高于種植土豆種植玉米的投入產(chǎn)出比低于種植小麥投入產(chǎn)出比最小的是種植小

6、麥普通農(nóng)戶種植玉米的投入產(chǎn)出比高于種植大戶A.B.C.D.9、15年海南5.在下列對(duì)種植大戶的收益率遠(yuǎn)高于普通農(nóng)戶的原因分析中，能夠成立的是1種植規(guī)模大 種植品種結(jié)構(gòu)優(yōu) 白菜種植占比小 玉米種植占比大A.B.C.D.10、15年山東26.隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步進(jìn)入高成本時(shí)代，勞動(dòng)力成本不斷上升，能源資源短缺約束加剮，生態(tài)環(huán)境成本與日劇增，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)A.縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量B.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，提高生產(chǎn)要素利用率C.縮減個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間，提高單位商品價(jià)值量D.提高能源消費(fèi)稅稅率，減少能源資源消耗11、15年廣東26、某農(nóng)業(yè)園區(qū)采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的模

7、式，成立土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合作社，整合散戶。吸納資金、土地、技術(shù)入股，形成規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)方式。吸引500多名外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。解決200多名貧困人口的就業(yè)問(wèn)題，這種模式A完善了就業(yè)機(jī)制，擴(kuò)大了就業(yè)發(fā)展B用公司股份制代替了家庭土地承包制C是農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的體現(xiàn)和標(biāo)志D整合了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，降低了經(jīng)營(yíng)成本12、15年廣東24、2019年5月，團(tuán)省委與某股權(quán)交易中心共同發(fā)起設(shè)立國(guó)內(nèi)首個(gè)“青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板”股權(quán)眾籌平臺(tái)。投資機(jī)構(gòu)出資入股，與創(chuàng)業(yè)公司共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。截至當(dāng)年年底，該平臺(tái)累計(jì)上板項(xiàng)目112項(xiàng)，其中55項(xiàng)與投資公司達(dá)成投資意向，融資近5000萬(wàn)元。該股權(quán)眾籌平臺(tái)A創(chuàng)新了公司基

8、本組織形式B扶持了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)C實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與資源的有效對(duì)接D使投資公司定期獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益13、15年四川3.2019年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)7.4%，低于7.5%的目標(biāo)；服務(wù)業(yè)增 加值比重為48.2%，比上年提高1.3個(gè)百分點(diǎn)；城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬(wàn)人，超額完成新增就業(yè)1000萬(wàn)人的目標(biāo)。這意味著1我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加趨于優(yōu)化服務(wù)業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力強(qiáng) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)A.B.C.D.14、15年重慶2.想像一下，你走進(jìn)餐廳遇到的不是服務(wù)員，而是“萌萌噠”的機(jī)器人，他們會(huì)迎賓、送餐、報(bào)菜名，甚至還會(huì)跳舞。隨著中國(guó)人口與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)力成本增

9、加， 對(duì)機(jī)器人需求大幅度增長(zhǎng)。機(jī)器人的使用有助于提高（D）A.勞動(dòng)報(bào)酬比重B.社會(huì)消費(fèi)水平C.全社會(huì)就業(yè)率D.資源配置效率15、14年全國(guó)15經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系被稱為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè) 發(fā)展有利于帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。如房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向上可帶動(dòng)建筑業(yè)，向下可帶動(dòng)家 電業(yè)，形成建筑業(yè)-房地產(chǎn)業(yè)-家電產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。下列選項(xiàng)中構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展關(guān) 系的是鋼鐵產(chǎn)業(yè) 信息產(chǎn)業(yè) 保險(xiǎn)業(yè) 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)A.-B.-C.-D.-16、14四川3.2019年4月11日，上海證券交易所發(fā)布公告，終止中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)南京油運(yùn)有限公司股票（ST長(zhǎng)油）交易資格。這意味著已連續(xù)四年虧損的ST長(zhǎng)油終

10、于退出股票市場(chǎng)，持有該股票的股民也因此不同程度地受到損失。長(zhǎng)油退市事件的警示是1上市公司應(yīng)努力改善治理結(jié)構(gòu)，著力提高資本使用效益2上市公司應(yīng)不斷調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，盡力降低股市融資水平3投資者應(yīng)保持理性，越是經(jīng)營(yíng)不善的公司投資風(fēng)險(xiǎn)越大4投資者應(yīng)承受風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大的公司其投資收益率越高A.B.C.D.18、14年重慶3、諾基亞手機(jī)以“可以砸核桃”的高質(zhì)量著稱，但面對(duì)蘋(píng)果和三星公司在“用戶體驗(yàn)”上的持續(xù)創(chuàng)新，諾基亞固步自封，市場(chǎng)份額不斷萎縮，最終被微軟公司收購(gòu)。材料 表明A.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是“創(chuàng)造性毀滅”的過(guò)程C.提高市場(chǎng)份額才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.企業(yè)“如何生產(chǎn)”比“為誰(shuí)生產(chǎn)”重要

11、19、14年江蘇9.某著名手機(jī)品牌2019年第一季度虧損6205萬(wàn)美元，其負(fù)責(zé)人稱，主要原因是2019年對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差，將主要精力放在了高端機(jī)型上，忽視了中低端市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)人預(yù)測(cè)，2019年中低端智能手機(jī)銷(xiāo)量將占智能手機(jī)市場(chǎng)的50%以上。這說(shuō)明A.企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.價(jià)格優(yōu)勢(shì)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)C.回歸中低端市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種趨勢(shì)D.企業(yè)保持一定的營(yíng)利能力才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力20、14年江蘇10.跨境電子商務(wù)作為外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新模式，滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的諸12數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)可以推斷出，近二十年來(lái)北京市城鎮(zhèn)地區(qū)社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率日益提高勞17、14年北京32

12、.根據(jù)圖多領(lǐng)域，它重構(gòu)了國(guó)際貿(mào)易流程。如圖1所示，與傳統(tǒng)外貿(mào)相比，開(kāi)展跨境電子商務(wù)工廠5出口裔批發(fā)商消費(fèi)者工廠= 洎費(fèi)者a I1提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率有利于企業(yè)把握消費(fèi)需求促進(jìn)了企業(yè)的兼并與聯(lián)合提升了 企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平A.B.C.D.21、14年廣東24.廣東某市出臺(tái)政策，實(shí)施農(nóng)業(yè)“一鎮(zhèn)一品”示范建設(shè)工程，通過(guò)招商引資， 引導(dǎo)龍頭企業(yè)與試點(diǎn)鎮(zhèn)對(duì)接，構(gòu)建平價(jià)商店、機(jī)場(chǎng)超市、網(wǎng)站、連鎖店等組成的網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售 平臺(tái)，顯著帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。這一成效得益于1借力政策扶持，整合資源優(yōu)勢(shì)2降低商品價(jià)格，確立競(jìng)爭(zhēng)方向3創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略4調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品供給A.B.C.D.22、14

13、年陜西14.某知名家電企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需 求專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)了近萬(wàn)臺(tái)定制彩電。從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，整個(gè)過(guò)程僅耗時(shí)一個(gè)月， 比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式（含產(chǎn)供銷(xiāo)）少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定制 生產(chǎn)模式能夠充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫(kù)存更靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，滿足消費(fèi)者多樣化需求優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術(shù)水平A.B.C.D.23、13海南國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的深刻變化，對(duì)我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的更高要求?；卮?8題。7近年來(lái)，我國(guó)東南沿海地區(qū)出現(xiàn)了一些外貿(mào)服裝加工企業(yè)轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象。下列對(duì)外貿(mào)、服裝 加工企業(yè)轉(zhuǎn)行原

14、因的分析，錯(cuò)誤的是A.企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅度上升B.世界經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)際市場(chǎng)需求不振C.發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已不符合中國(guó)國(guó)情D.人民幣持續(xù)升值，外貿(mào)服裝的價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步喪失24、13天津2在新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮下，全球許多名噪一時(shí)的大企業(yè)陷入困境：曾作為無(wú)線通信代名詞的摩托羅拉被他人掌控；家電行業(yè)先驅(qū)索尼、松下和夏普巨額虧損； 原來(lái)全球最大的智能手機(jī)平臺(tái)塞班系統(tǒng)，如今只剩下2.6%的市場(chǎng)份額。這些案例表明A.擁有最先進(jìn)的技術(shù)儲(chǔ)備，是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要保障B.缺乏國(guó)家必要的技術(shù)規(guī)劃，是企業(yè)由盛而衰的主要原因C.缺乏用于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失利的根本原因D.適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新，是

15、企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素25、13全國(guó)13近年來(lái)，智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。除傳統(tǒng)手機(jī)制造商外，許多網(wǎng)絡(luò)公 司也紛紛斥巨資研發(fā)智能手機(jī)，并將內(nèi)置其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的智能手機(jī)推向市場(chǎng)。在下列選項(xiàng)中， 能夠解釋“網(wǎng)絡(luò)公司造手機(jī)”原因的是A生產(chǎn)智能手機(jī)的利潤(rùn)率高于其他行業(yè)B網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度不斷加快C傳統(tǒng)手機(jī)制造商生產(chǎn)智能手機(jī)能力不足D網(wǎng)絡(luò)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力26、13年廣西26近年來(lái)，受市場(chǎng)需求不振、原材料價(jià)格上漲的影響，我國(guó)某著名蔗糖企業(yè) 的利潤(rùn)率一起在3%左右的低位徘徊。為提高利潤(rùn)率，該企業(yè)可采取的措施有1調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值蔗糖產(chǎn)品產(chǎn)量2優(yōu)化管理流程，降低蔗糖生產(chǎn)成本3提高蔗糖價(jià)

16、格，抵消原材料價(jià)格上漲影響4發(fā)行企業(yè)債券，擴(kuò)大蔗糖生產(chǎn)規(guī)模ABCD27、13年廣東242019年10月，某跨國(guó)公司關(guān)閉其蘇州工廠，將生產(chǎn)線向越南、柬埔寨等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致該廠與我國(guó)300多家代工企業(yè)的合同被解除。這給我們的 啟示是A經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成極大威脅B發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家主導(dǎo)跨國(guó)公司投資的方向C.企業(yè)應(yīng)從代加工向自主創(chuàng)新、自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變D.對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略應(yīng)由“引進(jìn)來(lái)”轉(zhuǎn)向“走出去”28、12年陜西14.2019年1月，中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)之一的S公司宣布， 將斥資3.6億歐元收購(gòu)德國(guó)P公司100股權(quán)，P公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在全球混凝土泵車(chē)市場(chǎng)占有率 曾高達(dá)40

17、%左右，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，公司出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)困難。S公司并購(gòu)P公司的積極作用在于形成行業(yè)壟斷格局開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)加速資本周轉(zhuǎn)促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代A.B.C.D.29、12年重慶24、2019年1月，中國(guó)三一重工股份有限公司聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)基金共同收購(gòu)世界混凝土機(jī)械第一品牌一德國(guó)普茨邁斯特控股有限公司100%勺股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅恢毓碛衅浼夹g(shù)、專(zhuān)利及遍布全球的基地和銷(xiāo)售體系。該收購(gòu)行為的主要作用是A、增加三一重工的核心技術(shù)輸出B擴(kuò)大三一重工利用外資的規(guī)模C提高三一重工的國(guó)際市場(chǎng)占有率D提升普茨邁斯特的國(guó)際品牌形象30、12年浙江26.2008年金融危機(jī)以來(lái)，浙江民營(yíng)企業(yè)加大海外投資力度，尤其是一批龍頭

18、 企業(yè)從2019年開(kāi)始集體發(fā)力參與國(guó)際并購(gòu)，有的還把工廠開(kāi)設(shè)到歐美國(guó)家。浙江民營(yíng)企業(yè)上 述措施的意義在于：1拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，提升國(guó)際化經(jīng)濟(jì)水平2提高資源配置效率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力3加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮我國(guó)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)4創(chuàng)新利用外資方式，形成參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)A.B.C.D.31、12年山東17、小型微型企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎國(guó)計(jì)、惠及民生。近年來(lái)，我國(guó)小型微型企 業(yè)發(fā)展迅速，但也面臨著成本高、融資難、用工荒等問(wèn)題。下列措施中有助于解決上述問(wèn)題 的有提高企業(yè)的資源利用效率拓寬企業(yè)融資渠道降低企業(yè)增值稅和營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)構(gòu)建企 業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系A(chǔ)、BC32、12年四川微博，微信，微電影，等“微

19、”事物不斷出現(xiàn)，“微時(shí)代”帶來(lái)大變革?；卮?3-35題。33.順應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)微時(shí)代” 對(duì) “微文化”的需求，某公司設(shè)計(jì)人員充分發(fā)揮智能手機(jī)觸摸屏的 優(yōu)勢(shì)，針對(duì)當(dāng)代人內(nèi)心的、童趣及強(qiáng)烈的角色感，成功開(kāi)發(fā)了一款休閑益智游戲。使人們利用 零散的時(shí)間就能順手玩上幾分鐘。目前該游戲全球下載量超過(guò)7億次，為這家原來(lái)僅有12名員工、一度瀕臨破產(chǎn)的公司在兩年時(shí)間里賺進(jìn)5000萬(wàn)歐元，創(chuàng)造了移動(dòng)游戲領(lǐng)域的神話該夠 公司成功的主要原因是A.融入創(chuàng)意元素增加商品的使用價(jià)值B.用創(chuàng)新勞動(dòng)提高文化商品的價(jià)值量C.把滿足消費(fèi)者需求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的D.依靠新穎的設(shè)計(jì)形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)33、12年海南3據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)規(guī)模

20、以上工業(yè)企業(yè)中， 中小企業(yè)44.9萬(wàn)戶，占比高達(dá)99.3%；從業(yè)人員7056萬(wàn)人，占比77.9%；上繳稅金1.5萬(wàn)億元，占比54.3%。由此可以看出， 大力發(fā)展中小企業(yè)可以擴(kuò)大消費(fèi)需要增加財(cái)政收入降低恩格爾系數(shù)提供就業(yè)崗位A.B.C.D.34、11年全國(guó)26.近年來(lái)，我國(guó)東部沿海地區(qū)不少企業(yè)出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象。要解決“招 工難”問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有1提高員工的工資和福利2到勞動(dòng)力資源豐富的地區(qū)設(shè)廠3消除農(nóng)民工流動(dòng)的體制性障礙4提高對(duì)員工的技能要求A.B.C.D.35、11年海南3.H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù)，損害了公司債權(quán)人利益。

21、在這種情況下，王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng)A.以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任B.以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任C.以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任D.以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任36、11年新13.2009年中國(guó)已成為世界第一出口大國(guó)，但同時(shí)也應(yīng)該看到，一些出口產(chǎn)品是 為國(guó)外品牌加工生產(chǎn)的，中國(guó)企業(yè)只能賺取微薄的代工費(fèi)，絕大部分利潤(rùn)由品牌持有者獲得， 這說(shuō)明A.自主品牌建設(shè)是中國(guó)企業(yè)提高出口利潤(rùn)的重要途徑B.中國(guó)企業(yè)出口盈利水平高低取決于是否擁有核心技術(shù)C.品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最重要的方式D.強(qiáng)大的制造能力是中國(guó)企業(yè)出口的核心競(jìng)爭(zhēng)力二、問(wèn)答題1、16年江蘇35.材料一某研究就我國(guó)資本回報(bào)率與銀行貸款利率進(jìn)行分析，結(jié)果如圖3

22、所示。的竹IW7ioni2005J0H 2015材料二近年來(lái)，我國(guó)玻璃企業(yè)兩極分化加劇。甲企業(yè)一直從事已嚴(yán)重過(guò)剩的普通平板玻璃生產(chǎn)，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，價(jià)格持續(xù)走低。加上強(qiáng)制性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)提高、勞動(dòng)力短缺等多重?cái)D壓，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。乙企業(yè)專(zhuān)注于發(fā)展高端、 特種玻璃等高科技產(chǎn)品，同時(shí)不斷優(yōu)化組 織結(jié)構(gòu)， 在整個(gè)行業(yè)不景氣情況下，產(chǎn)品仍暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，回答下列問(wèn)題：請(qǐng)判斷圖3中A和B哪一條曲線代表資本回報(bào)率，并說(shuō)明作出判斷的理由。（6分）（2）請(qǐng)就如何提高我國(guó)制造業(yè)企業(yè)資本回報(bào)率提出合理建議。（6分）2、16江蘇37.機(jī)器人既是先進(jìn)制造業(yè)的關(guān)鍵支撐裝備，也是改善人類(lèi)生活方式的重要切

23、入點(diǎn)。機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展在一定程度上代表了一個(gè)國(guó)家的技術(shù)實(shí)力，世界上許多國(guó)家紛紛將機(jī)器人 產(chǎn)業(yè)作 為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)部署。從2009年開(kāi)始，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期，國(guó)內(nèi)外從事機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。FT井比WJb75存資本回報(bào)率與鍋祎貸熬利率資本回報(bào)率與鍋祎貸熬利率A 母母利差利差近年來(lái)機(jī)器人智能化程度不斷提高。2019年3月，“阿爾法圍棋”戰(zhàn)勝韓國(guó)圍棋名將，再次引起人們對(duì)智能機(jī)器人的高度關(guān)注，也進(jìn)一步加劇了人們對(duì)其發(fā)展可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。如果智能機(jī)器人全面超越人類(lèi)智能，人類(lèi)最終面對(duì)的是友好的合作伙伴還是企圖控制人類(lèi)的對(duì) 手？如果智能機(jī)器人被濫用，對(duì)人類(lèi)帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)又會(huì)怎

24、樣？ 結(jié)合上述材料，探究回答下列問(wèn)題：（2）某企業(yè)如果準(zhǔn)備投資機(jī)器人項(xiàng)目，在確定投資前應(yīng)做哪些必要的調(diào)研工作？ （6分）3、16年海南24.閱讀材料，完成下列問(wèn)題。（20分）甲市是我國(guó)制造業(yè)的重地，近5年來(lái)，在企業(yè)工資水平逐漸提高的情況下，該市每年仍存在10萬(wàn)左右的勞動(dòng)力缺口。2019年，甲市頒布了推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)三年計(jì)劃，提出到2019年?duì)幦∪羞^(guò)半規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人” 。隨著政府扶持政策的不斷落實(shí)，甲市“機(jī)器換人”在制造業(yè)相關(guān)企業(yè)迅速推廣。如今，甲市六成以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了 “機(jī)器換人”，智能化設(shè)備投資占工業(yè)投資比重達(dá)50%減少用工6萬(wàn)余人。產(chǎn)品平均合格率從88.04%提高至

25、94.42%，圍繞機(jī)器人的研發(fā)、咨詢、評(píng)估、維護(hù)等 制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)需求增長(zhǎng)迅速。（2）結(jié)合材料并運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，分析該市企業(yè)“機(jī)器換人”的益處。（10分）4、16年天津12.閱讀材料，回答問(wèn)題。（33分）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放新階段的重大舉措，海外并購(gòu)已成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的重要方式。（1）解讀材料一中的經(jīng)濟(jì)信息。（4分）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放新階段的重大舉措，海外并購(gòu)已成為中國(guó)企業(yè)“走出去” 的重要方式。憎J 2014-201,嵐申if信業(yè)海殲#購(gòu)頸目數(shù)量坊交昂疊義RU 1鉤$皐月20卜年申蠻住業(yè)Shi如:ftfiIW(材料二 當(dāng)今世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，201

26、9年伊始，中資企業(yè)的幾筆海外并購(gòu)令人矚目，并購(gòu)的領(lǐng)域側(cè)重于電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并購(gòu)的對(duì)象是擁有先進(jìn)技術(shù)和品牌影響力的 企業(yè)。并購(gòu)既可以使中資企業(yè)迅速切入高端市場(chǎng)，也可以使被并購(gòu)企業(yè)借助中國(guó)企業(yè)的關(guān)聯(lián) 渠道，特別是依托“一帶一路”，進(jìn)一步擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道和全球影響力。（2）依據(jù)材料二，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)闡明中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的意義。（9分）5、16年北京38.（32分）閱讀材料，完成下列要求。材料一 發(fā)端于20世紀(jì)中葉的數(shù)字革命，創(chuàng)造出不斷進(jìn)化的“靈長(zhǎng)類(lèi)機(jī)器”。90年代實(shí)驗(yàn)室里的超級(jí)計(jì)算機(jī)，占地有一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)的面積那么大，成本高達(dá)5000萬(wàn)美元；20年后尋常百姓家中的平板電腦，像雜志一樣的輕薄，運(yùn)算

27、能力更勝一籌，成本卻不到500美元。數(shù)字時(shí)代人類(lèi)能夠處理和利用的知識(shí)信息實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長(zhǎng)。手機(jī)的導(dǎo)航應(yīng)用程序自動(dòng)接收 車(chē)輛的定位信息，分析實(shí)時(shí)路況，告訴司機(jī)到達(dá)目的地的最佳路線；健康數(shù)據(jù)庫(kù)公司通過(guò)可 穿戴式設(shè)備檢測(cè)海量普通市民的個(gè)人健康狀況，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行精準(zhǔn)治療。數(shù)字技術(shù)讓人與人之間的連接變得空前廣泛和緊密。你的一天可以這樣度過(guò)：早上用拼車(chē)軟 件叫了一輛私家車(chē)順路載你去上班；中午從短租網(wǎng)站上聯(lián)系了一個(gè)背包客，準(zhǔn)備把閑置的房 間租給他；晚上接受了五位網(wǎng)友的求助，幫他們修改程序代碼。材料二 有研究認(rèn)為，不同職業(yè)被電腦取代的概率主要取決于其社交性、創(chuàng)造性以及感知和操控性的強(qiáng)弱。【注】“感知和操控性”

28、指靈敏、協(xié)調(diào)的操作能力和應(yīng)付復(fù)雜工作環(huán)境的能力。（1）閱讀上述材料，闡述科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步怎樣影響了個(gè)人的經(jīng)濟(jì)生活。（13分）6、15年山東4 1 . （18分）發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的重要途徑，閱讀 材料，回答問(wèn)題.（1）材料一反映了哪些經(jīng)濟(jì)信息？（5分）*iti津豪1電話界憫4時(shí)陽(yáng)iJU十存- - F畝電於豪代約虹*北電胖豪底的帆申A萌WI4-圖說(shuō)罡2010-2013年久E兩省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)情況團(tuán)2012年份S：201A省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)勞收入目列況元。B 省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)勢(shì)收入 MS54 億元。圖 127、15年廣東36、（24分）閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題。材

29、料一 企業(yè)生命周期理論認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展一般包括四個(gè)階段：孕育期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期（如圖7），在一定的外部環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)處于前兩個(gè)階段時(shí)，通常會(huì)根據(jù)自身情況選擇專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（見(jiàn)A點(diǎn)），進(jìn)入第三階段，則趨向于選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（見(jiàn)B點(diǎn)）（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是什么？（2分），假設(shè)企業(yè)在A點(diǎn)選擇專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在B點(diǎn)選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，請(qǐng)任選其一，結(jié)合材料一和經(jīng)濟(jì)生活中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，分析 企業(yè)選擇該經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理由。（10分）8、15年重慶今年是世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)暨中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年。閱讀材料，回答1314題。（26分）材料二在一般情況下，戰(zhàn)爭(zhēng)能改變社會(huì)生產(chǎn)的產(chǎn)出組合。圖2中曲

30、線PP反映了在一定時(shí)期內(nèi)將所有要素投入社會(huì)生產(chǎn)所形成的最大產(chǎn)出組合。曲線內(nèi)（曲線與坐標(biāo)軸圍成的扇形 區(qū)域）的點(diǎn)是生產(chǎn)要素沒(méi)有得到充分利用的產(chǎn)出組合，曲線外的點(diǎn)是利用現(xiàn)有要素?zé)o法達(dá)到 的產(chǎn)出組合。13.（2）在生產(chǎn)要素總量一定的前提下，若某個(gè)處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)的國(guó)家生產(chǎn)處于E點(diǎn)（見(jiàn)圖2）,戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，其產(chǎn)出組合最有可能由E點(diǎn)向_ （AB C、D）方向移動(dòng)。（4分）增長(zhǎng)率（%）4020102011T-山省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)壬營(yíng)業(yè) 務(wù)收入增長(zhǎng)率- -注省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)芷營(yíng)業(yè) 務(wù)收入增長(zhǎng)率民用產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)下行與新增勞動(dòng)力就業(yè)壓力是當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的突出問(wèn)題.增長(zhǎng)率分別是：10.3%,9.2%,7.8%,7.7%和7.4%;

31、中國(guó)勞動(dòng)保障發(fā)展報(bào)告（2019）顯示，2019年我國(guó)勞動(dòng)年齡人口9.2億，之后幾乎每年新增勞動(dòng)力數(shù)量將維持在1600萬(wàn)人 左右的水平。李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中指出，“我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，發(fā)展是硬道理，“要穩(wěn)住速度，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行， 確保居民就業(yè)”（1）結(jié)合材料，根據(jù)經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說(shuō)明為什么要“穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)”。（12分）（2）從社會(huì)上義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本框架三個(gè)最重要環(huán)節(jié)的角度，談?wù)勅绾未龠M(jìn)就業(yè)（9分）9、15年浙江41.近期，“創(chuàng)客空間”、“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”、“創(chuàng)業(yè)咖啡館”等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)如 雨后春筍破土而出，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”正在成為社會(huì)熱

32、詞。補(bǔ)充說(shuō)明：我國(guó)已成為制造業(yè)大國(guó)， 但勞動(dòng)密集型產(chǎn)品比重圈套，技術(shù)對(duì)外依存度仍高于50%8、15年天津12.閱讀材料，回答問(wèn)題。（31分）2019年至2019年我國(guó)經(jīng)濟(jì)2012014戦酯孵業(yè)生拠櫥業(yè)率2 曲年2012 年2 蜩年年人數(shù)（萬(wàn)人）63166068099727就業(yè)就業(yè)率飭）率飭）89.690.290.991.4補(bǔ)充刪臓登記失瞬控制在 Ml 碾我刪社鉞展的鋼期目標(biāo) X材料三：國(guó)務(wù)院今年4月下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)指出，必須積極深 化行政審批制度和商事制度改革，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，著力培育大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新引擎，催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力。該文件就進(jìn)一步做好就

33、業(yè)創(chuàng)業(yè)工作提出27條意見(jiàn)，并明確指出要把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在就業(yè)工作的首位，在有關(guān)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持和優(yōu)惠政策方面對(duì) 高校畢業(yè)一給予傾斜。（1） 指出材料一、二所反映的近期國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況。（8分）（2）結(jié)合材料，運(yùn)用就業(yè)和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的知識(shí)闡述高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義。（12分）10、14年天津14閱讀材料，回答問(wèn)題（14分）材料二 近年來(lái)，我國(guó)人民群眾文化生活日益豐富，文化市場(chǎng)空前繁榮。在收藏市場(chǎng)上紫砂壺受到藏家的熱捧，與此同時(shí)也出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的造假現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仿冒藝術(shù)大師作品 的公司從中獲利豐厚。當(dāng)記者詢問(wèn)被侵權(quán)藝術(shù)家為什么不用法律手段維護(hù)自己的權(quán)益時(shí)，得 到的回答是：如果打官司，結(jié)果只會(huì)

34、是贏了官司輸了錢(qián)，得不償失。（2）請(qǐng)你評(píng)價(jià)材料中公司或藝術(shù)家的行為。（6分）11、14浙江40.（32分）水是生命之源、生產(chǎn)之要。2019年末以來(lái)，浙江全面展開(kāi)“五水共 治”。材料三：從再生造紙起家的B集團(tuán)，遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上，十年來(lái)投入10多億資金對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備，破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今，B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好，而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有 力支持，得到社會(huì)認(rèn)可。（2）運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展知識(shí)，簡(jiǎn)述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。（12分）

35、12、13四川13.材料四L公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破；企業(yè)已開(kāi)發(fā)出400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對(duì)用戶負(fù)責(zé)，才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào)，自主品牌出口占其整體出口的30%覆蓋100多個(gè)國(guó)家；企業(yè)連續(xù)5年在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起， 服務(wù)全球消費(fèi)者。（4）運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說(shuō)明L公司的做法對(duì)中國(guó)自主品牌的建設(shè)的啟示。（10分）13、13陜西材料二H劇團(tuán)是一家國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下，H劇

36、團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)六年的努力，該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和 社會(huì)效益。其改制前后的對(duì)比如下表。1項(xiàng)貝玫制前改制&貴金來(lái)源自負(fù)逼于團(tuán)長(zhǎng)制更東舍、走審舍和壘溥奢領(lǐng)旱下對(duì)&經(jīng)理分琵制度按眾稱、學(xué)質(zhì)分配按貢較丈小分配相關(guān)職能筍門(mén)潢出部、直裁保障盒創(chuàng)柞冠*演岀就.營(yíng)鞘親、層勤保障郛演出就制桃關(guān)再體;年均弘 7 場(chǎng)次審嬲化營(yíng)鞘、茴向社會(huì)提供萊單或服券； 孚均100 多場(chǎng)次經(jīng)濟(jì)社劇団發(fā)晨錢(qián)受、演職貞墳 入低；以傳統(tǒng)節(jié)胃為主 節(jié)目戴髪少、味笑少公同快連發(fā)，畏、演職賈墳入犬禧瓚長(zhǎng)；傳 胃樂(lè)見(jiàn)的新節(jié)目不斷推出，多水節(jié)目荻獎(jiǎng)（2）結(jié)合材料二和所學(xué)知識(shí)，分析該演

37、藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因。（14分）14、11年海南25. （19分）閱讀材料，完成下列問(wèn)題。1973年，某企業(yè)生產(chǎn)的玩具產(chǎn)品“芭比娃娃”由于式樣陳舊、價(jià)格昂貴等原因而嚴(yán)重滯銷(xiāo), 企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。很多員工建議放棄生產(chǎn)“芭比娃娃”而轉(zhuǎn)產(chǎn)，但一位年輕人極力反對(duì)并建議為“失敗產(chǎn)品”創(chuàng)辦博物館。“這絕對(duì)不行，這不是自曝家丑嗎？”企業(yè)總裁立即明確表示反對(duì)。但這個(gè)年輕人據(jù)理力爭(zhēng)并最終設(shè)法說(shuō)服了總裁。不久，陳列200多件不受消費(fèi)者歡迎的“失敗產(chǎn)品”的博物館，迎來(lái)了絡(luò)繹不絕的參觀者。其多年來(lái)堅(jiān)持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)20億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯在此后的3個(gè)月里，年輕人全身心地“泡”在博物館

38、里，聽(tīng)取參觀者對(duì)“失敗產(chǎn)品”的見(jiàn)。他收集的500多條意見(jiàn)反映了消費(fèi)者的需求，令企業(yè)總裁驚喜不已。相關(guān)部門(mén)根據(jù)這些見(jiàn)改 進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)式樣，調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，企業(yè)很快打了一漂亮的翻 身仗。此后的12年間，公司年業(yè)績(jī)從4 200萬(wàn)美元飆升到10億美元。 今天，“芭比娃娃”已不僅是一種玩具產(chǎn)品的商標(biāo)，而且是流行時(shí)尚、成功品牌的代名詞，那 位“研究失敗的花朵而贏得成功的芬芳”的年輕人也被譽(yù)為“芭比之父” 。 （1）結(jié)合材料和所學(xué)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，概括該企業(yè)產(chǎn)品由滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)的主要原因。（6分）答案：一、1、C2、D3、C 4、D5、D 6、A 7、D 8、B9、A 10、B 11、D 12

39、、C 13、B14、D15、B 16、A17、D18、A 19、A20、B21、A22、C23、C24、D 25、D 26、A 27、C 28、D 29、C 30、A 31、C 32、D 33、C 34、A 35、D 36、A二、1、（1）A曲線代表資本回報(bào)率。理由：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn),只有經(jīng)營(yíng)收入高于成本,企業(yè)才能獲利。一般來(lái)說(shuō),資本回報(bào)率應(yīng)高于銀行貸款利率。（或者：貸款是商業(yè)銀行利潤(rùn) 的主要來(lái)源,銀行貸款利率高于資本回報(bào)率會(huì)導(dǎo)致銀行沒(méi)有客戶。一般來(lái)說(shuō),銀行貸款利率應(yīng) 低于資本回報(bào)率。）（2）適時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以有效對(duì)接需求升級(jí);加強(qiáng)技術(shù)改造和創(chuàng)新以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管

40、理以降低生產(chǎn)成本;積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。2、（2）研究政府關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策;機(jī)器人市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查以及發(fā)展前景分析;企業(yè)從事機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)的條件分析。3、（2）彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力缺口； （3分）提升生產(chǎn)的智能化水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（3分）降低勞動(dòng)成本； （2分）促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)其創(chuàng)新能力。（2分）4、 （1） （4分）2019年較2019年中資企業(yè)海外并購(gòu)項(xiàng)目的數(shù)量與金額上升，數(shù)量增長(zhǎng)快于金額增長(zhǎng)。中資企業(yè)海外并購(gòu)行業(yè)拓寬，結(jié)構(gòu)優(yōu)化。（2）（9分）有利于提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。有利于推動(dòng)我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。有利于推進(jìn)

41、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作， 實(shí)現(xiàn)互利共贏。5、 科技進(jìn)步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低商品價(jià)格，提高需求和借給的匹配效率，提高個(gè)人的消費(fèi) 水平和質(zhì)量，改變消費(fèi)方式?？萍歼M(jìn)步使個(gè)人能夠更有效地配置和分享其服務(wù)和技能，創(chuàng)造 新的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)就業(yè)形式多樣化?？萍歼M(jìn)步給很多行業(yè)的勞動(dòng)者帶來(lái)挑戰(zhàn)，改變就業(yè)結(jié) 構(gòu)，導(dǎo)致失業(yè)和收入水平的變化，影響個(gè)人生活水平。科技進(jìn)步對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)提出新要求，影響個(gè)人職業(yè)選擇。勞動(dòng)者需要提高素質(zhì)，適應(yīng)科技進(jìn)步帶來(lái)的變化。6、從高技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率的角度看，2019年至2019年，B省逐年降低，A省先升后降，A省增長(zhǎng)率趕超B??；從高技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的角度看，2023年A省仍低于B?。豢傮w上看，A省的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍與B省存在差距。7、選擇A點(diǎn)（專(zhuān)業(yè)化）：企業(yè)通常規(guī)模較小，資源和經(jīng)營(yíng)能力也相對(duì)有限。避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，集中資源提高管理水平或自主創(chuàng)新能力，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良