領(lǐng)導(dǎo)班子溝通會議制度

1、論領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作史 天 社一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作的重要性所謂領(lǐng)導(dǎo)班子，是指在一個組織中，按合法程序產(chǎn)生，由若干優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者個體有機(jī)組成的群體。 領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作，是指班子的各個領(lǐng)導(dǎo)成員在對組織目標(biāo)認(rèn)同的思想基礎(chǔ)上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，顧全大局，互相配合的一種良好狀態(tài)。它是組織生命力、戰(zhàn)斗力的根本所在， 是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要價值取向之一。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作得怎樣，直接涉及到集體合力、組織效能和領(lǐng)導(dǎo)績效的高低，甚至涉及到地方穩(wěn)定、事業(yè)成敗。保持領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作意義重大。（一）團(tuán)結(jié)合作是領(lǐng)導(dǎo)班子組成的基本原則領(lǐng)導(dǎo)班子是組織的核心和最高指揮部，擔(dān)負(fù)著統(tǒng)攬全局、把握方向、科學(xué)決策的重任，體現(xiàn)組織的意志

2、， 它必須團(tuán)結(jié)起來，依靠集體合力，開展工作。 領(lǐng)導(dǎo)班子的第一個特征是整體性，它的功能和作用只有從整體上才能顯示和發(fā)揮出來。領(lǐng)導(dǎo)班子功能的發(fā)揮程度，不僅要看每個領(lǐng)導(dǎo)成員的個人素質(zhì)，更要看其整體結(jié)構(gòu)是否合理、科學(xué)。在實踐中， 有的領(lǐng)導(dǎo)班子從單個成員角度看都不錯， 但集體協(xié)調(diào)不好， 其功能的發(fā)揮也就難以理想， 甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)班子“內(nèi)耗”嚴(yán)重，處于一種癱瘓狀態(tài)，什么事情也干不成。這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個不稱職的班子，或者是這個集團(tuán)、組織本身便是一個沒有目標(biāo)、四分五裂的集體，是一個沒有前途的集體。（二）團(tuán)結(jié)合作是集體領(lǐng)導(dǎo)的前提條件集體領(lǐng)導(dǎo)是馬克思主義領(lǐng)導(dǎo)思想的一個重要內(nèi)容，是我們黨和國家長期形成的行之有效的

3、領(lǐng)導(dǎo)制度， 是民主集中制原則在領(lǐng)導(dǎo)活動中的體現(xiàn)。集體領(lǐng)導(dǎo)不僅是社會主義領(lǐng)導(dǎo)的重要原則之一， 也是現(xiàn)代社會領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)展的基本趨勢和明顯特點。知識經(jīng)濟(jì)時代到來，出現(xiàn)了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的組織方式，對集體領(lǐng)導(dǎo)賦予了新的意義，提出了新的要求。知識經(jīng)濟(jì)時代，組織變革將放松嚴(yán)密的組織體系，賦予每個人以機(jī)會，徹底地激發(fā)個人的創(chuàng)意與潛能。人們可以超越權(quán)限、文化以及職級的限制，只以工作結(jié)果為導(dǎo)向，這種現(xiàn)象會越來越普遍，使自覺地團(tuán)結(jié)合作成為集體領(lǐng)導(dǎo)的前提。（三）團(tuán)結(jié)合作是領(lǐng)導(dǎo)班子效能的保證領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以整體效能為目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)一定的情況下，圍繞班子的功能目標(biāo)，班子成員團(tuán)結(jié)合作， 優(yōu)勢互補(bǔ)， 朝氣蓬勃地帶領(lǐng)群眾前進(jìn)，

4、建功立業(yè)，不斷開拓工作新局面，這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子是效能最佳的班子。 不團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子， 其成員各自的看法、思路、做法有時會截然不同， 當(dāng)產(chǎn)生分歧意見時， 班子中就會出現(xiàn)幾種不同的聲音， 甚至?xí)a(chǎn)生摩擦，這就必然不能很好的配合工作， 整體效能就會大打折扣。 實踐證明，團(tuán)結(jié)出凝聚力， 出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)合作是領(lǐng)導(dǎo)班子效能的保證。二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作的基本要求（一）樹立全局觀念，按照民主集中制的原則辦事作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須具有世界眼光和全局觀念。即是領(lǐng)導(dǎo)一個小單位，也必須具有寬廣的眼界和胸懷。否則就只能是井底的青蛙，不會謀大事，成大業(yè)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有全局觀念，要有民主意識、服務(wù)意識、市場意

5、識、開放意識、協(xié)作意識，自覺地按照民主集中文檔沖億季，好禮樂相隨mini ipad 移動硬盤拍立得百度書包制的原則辦事，自覺地與人團(tuán)結(jié)，與人合作共事。（二）正確對待矛盾，認(rèn)真開展批評與自我批評領(lǐng)導(dǎo)班子中存在著矛盾。承認(rèn)矛盾，認(rèn)識矛盾，就可以見微知著，未雨綢繆，把問題解決在萌芽狀態(tài)， 把隱患消除在起始階段。積極開展正確的批評與自我批評，能夠及時克服存在的問題，及時化解矛盾，促進(jìn)班子成員之間的互相理解和團(tuán)結(jié)合作。解決班子內(nèi)部的矛盾，首先要有原則性，站在有利于團(tuán)結(jié)、有利于工作的立場上，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，分清是非，該批評的要敢于批評，不能和稀泥、當(dāng)和事佬，不能各打五十大板，既懲罰有問題的同志，也懲罰沒

6、問題的同志，保護(hù)了落后。其次，要本著向前看的精神，班子成員間多諒解，多支持，只要不是大的原則性問題，就不要揪著不放。其三，要形成批評與自我批評的制度，開誠布公，平心和氣，當(dāng)面提出，制止自由主義，隨便議論，搬弄事非的現(xiàn)象發(fā)生。（三）明確奮斗目標(biāo)，模范遵守各項規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班子是一個集體。集體團(tuán)結(jié)最根本的因素在于班子必須有明確的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是一面旗幟，它有振奮人心、凝聚人心的作用。有明確目標(biāo)，班子成員才能知道如何團(tuán)結(jié)、如何共事，如何努力做好工作。有了共同的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子才能夠發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，才能夠自覺提出共同守則，制定規(guī)章制度， 自覺約束自己， 約束集體， 形成合力， 達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的。三、領(lǐng)導(dǎo)

7、班子團(tuán)結(jié)合作的基本途徑（一）堅持分工負(fù)責(zé)，努力做好分管工作班子成員按照分工的原則， 各自擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。 實現(xiàn)班子合作共事， 要求每個成員切實做好分管工作。首先，不斷提高自己的素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、道德素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、心理素質(zhì)等，要使之符合黨和人民事業(yè)的要求，適應(yīng)時代發(fā)展的需要，與集體的奮斗目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 其次，不斷提高自己的能力， 包括領(lǐng)導(dǎo)能力、 組織能力、 決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、分析問題及解決問題的能力、自律與控制能力等，勝任相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位要求， 能夠與班子其他成員配合起來， 做好單位各方面的工作。 再次，充分發(fā)揮自己的作用， 切實履行領(lǐng)導(dǎo)崗位的

8、職責(zé)， 正確行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，堅決執(zhí)行國家的法律、法令、法規(guī)、條例等，在具體工作中，具有創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性工作的精神， 使自己分管的工作卓有成效，又對全局工作起到推動作用。（二）建立目標(biāo)責(zé)任制，切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通領(lǐng)導(dǎo)班子通過制定組織目標(biāo)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，規(guī)范集體行為和成員個體行為，優(yōu)化組織環(huán)境，通過各種形式的辦公會議制度、集體學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，使班子集體成員之間產(chǎn)生凝聚力、向心力和親和力，形成大膽負(fù)責(zé)，互相配合的工作機(jī)制。這樣也能發(fā)揮獎罰分明的激勵和約束作用，形成大家齊努力， 人人做貢獻(xiàn)的工作氛圍。班子同級成員之間， 自覺的協(xié)調(diào)關(guān)系很有必要。協(xié)

9、調(diào)好同級關(guān)系，一是積極配合而不越位擅權(quán)；二是明辨是非而不斤斤計較； 三是見賢思齊而不嫉賢妒能；四是相互溝通而不怨恨猜忌。（三）建立議事規(guī)則，充分發(fā)揮正職作用領(lǐng)導(dǎo)班子必須建立必要的議事規(guī)則、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，形成優(yōu)良的工作作風(fēng)。首先，調(diào)整好班子內(nèi)部的各種關(guān)系， 注意把民主集中制的原則貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動的全過程。其次， 擺正班子成員之間的位置， 避免發(fā)生越位沖突。再次，充分發(fā)揮正職的作用。 正職必須當(dāng)好班長，按照江澤民同志提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的這十六個字去做；養(yǎng)成一種尊重別人， 重視別人意見， 從群眾中來、 到群眾中去的好作風(fēng)； 做到對事對人，一視同仁， 一把尺子， 一個

10、標(biāo)準(zhǔn)； 做到用人揚長避短， 使班子成員能夠各盡所能、 盡力工作；做到對班子成員政治上關(guān)心，生活上關(guān)心， 既壓擔(dān)子，又排憂解難、承擔(dān)責(zé)任， 使班子成員放心、 放膽工作， 在實踐中成熟提高。這樣形成一個有核心，有民主，有章法，事業(yè)當(dāng)先，感情融洽，團(tuán)結(jié)和諧，生動活潑的領(lǐng)導(dǎo)集體，就一定能夠很好地合作共事，把單位的工作做好，不斷開創(chuàng)新局面。（寫于 2002 年 12 月） 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠

11、諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。