201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案_第1頁(yè)
201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案_第2頁(yè)
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1、第1頁(yè)共9頁(yè)201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案建設(shè)方案201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案xx年度的各項(xiàng)工作已經(jīng)開始,本年度為了提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,我校緊緊圍繞這一課題,抓住教師發(fā)展這個(gè)根本,從管理的創(chuàng)新入手,在搞好校本培訓(xùn)的同時(shí),積極進(jìn)行以校為本的教學(xué)研究,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,推動(dòng)課程改革向縱深發(fā)展。結(jié)合我校的實(shí)際特制定本學(xué)期的教師隊(duì)伍建設(shè)方案。一、指導(dǎo)思想:以黨的xx大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,以落實(shí)國(guó)家、省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要為主線,著眼于教師素質(zhì)的提高,狠抓學(xué)校精細(xì)化、科學(xué)化

2、、規(guī)范化管理,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。二、建設(shè)目標(biāo):總目標(biāo):建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)魅力型教師。通過(guò)以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力,尤其是要提高課堂教學(xué)的有效性,進(jìn)一步落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本、堅(jiān)持全體學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的理念,為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的幸福成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。三、工作任務(wù)。1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。2、通過(guò)以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力第2頁(yè)共9頁(yè)四、具體措施:(一) 、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè), 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師

3、隊(duì)伍人才是立校之本、強(qiáng)校之基,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐新中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的活動(dòng),集中組織教師對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí),做到對(duì)內(nèi)容的深入領(lǐng)會(huì)。同時(shí)與教師簽訂禁止“三亂”、禁止體罰或變相體罰學(xué)生的包保責(zé)任書,以“兩考三評(píng)”為契機(jī),通過(guò)師德考核細(xì)則,對(duì)教師的師德情況進(jìn)行嚴(yán)格的日常量化考核,對(duì)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,在教師中開展評(píng)選“師德標(biāo)兵”活動(dòng),通過(guò)師德征文和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)深化師德建設(shè),在理論與實(shí)踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊(duì)伍。2、營(yíng)造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍

4、。堅(jiān)持校本研修的層次性和多元化,堅(jiān)持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。(1)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),豐富教師的理論內(nèi)涵,為教學(xué)工作提供理論支撐。以學(xué)習(xí)為途徑,采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,繼續(xù)以深化“三新”為重點(diǎn),結(jié)合新課程學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí)、結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源學(xué)習(xí)、結(jié)合教學(xué)中的隨機(jī)問(wèn)題學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期我們將利用每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師對(duì)新課程相關(guān)的理論進(jìn)行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí), 讓教師更深入地領(lǐng)會(huì)新課改的精神實(shí)質(zhì),積極貫徹教育局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的實(shí)施意見,組織教師學(xué)習(xí)與之相關(guān)的理論,為構(gòu)建高效課堂的教學(xué)模式奠定基礎(chǔ)。吉林

5、省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)等理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)。在學(xué)習(xí)形式上采用分層引領(lǐng)的方法(專家的引領(lǐng)、校本培訓(xùn)引領(lǐng)、骨干教師示范引領(lǐng),外出學(xué)習(xí)匯報(bào)引領(lǐng)),第3頁(yè)共9頁(yè)同時(shí)引領(lǐng)教師讀書,豐厚底蘊(yùn)。倡導(dǎo)教師建立個(gè)性化的資料庫(kù),采取指定讀書與自主讀書相結(jié)合的方式,每學(xué)期給教師一本教育理論專著,訂閱吉林教育、小學(xué)語(yǔ)文教師、小學(xué)數(shù)學(xué)教師、教學(xué)研究等雜志閱讀,學(xué)校從網(wǎng)上下載有價(jià)值的材料印發(fā)給教師閱讀。同時(shí)要求教師進(jìn)行自主讀書40學(xué)時(shí),記好兩萬(wàn)字的讀書筆記寫出心得體會(huì)。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,學(xué)校將組織教師基本素質(zhì)測(cè)試和理論知識(shí)測(cè)試,以此促進(jìn)教師基本素質(zhì)和理論水平的提高。 注重骨干教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃地組織集中培訓(xùn),從教學(xué)能

6、力和班級(jí)管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),不斷提高骨干隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)每月組織一次教師對(duì)憲法、義務(wù)教育法等法律知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高教師的政治素養(yǎng)和依法執(zhí)教的能力。(二)、大力提高骨干教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、富有活力、精干高效、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,在三個(gè)方面組織加強(qiáng),大力提高骨干教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1、提高骨干教師的學(xué)歷合格率和學(xué)歷層次。優(yōu)先擴(kuò)大師范專、本科的進(jìn)修規(guī)模,采取多種形式,努力提高中青年教師的學(xué)歷層次,對(duì)部分學(xué)歷不合格的教師實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修,優(yōu)化骨干教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。2、大力推進(jìn)骨干教師繼續(xù)教育,建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度。發(fā)動(dòng)全體教師進(jìn)行思想政治和道德教育、專

7、業(yè)知識(shí)提高擴(kuò)展和更新、教育科學(xué)實(shí)踐研究、教育教學(xué)技能訓(xùn)練等為主要內(nèi)容,特別需要把培訓(xùn)全體教師掌握運(yùn)用信息技術(shù)知識(shí)和能力作為繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要工作,擺在突出的地位。堅(jiān)持按需施教、學(xué)用一致、因地制宜、講求實(shí)效的原則,不斷改進(jìn)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。建設(shè)方案201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案第4頁(yè)共9頁(yè)201X年度教師隊(duì)伍建設(shè)方案3、建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制,努力造就一支骨干教師隊(duì)伍骨干教師隊(duì)伍建設(shè)以青年骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師為重點(diǎn),對(duì)這三個(gè)層次骨干教師的培養(yǎng),分別制訂不同條件,層層選拔,依次提高。選拔培養(yǎng)青年骨干教師,通過(guò)選拔評(píng)比活動(dòng),不斷提高他們的教學(xué)研究能力和思想道德水平,也使他們成為教育教學(xué)和教研

8、教改工作中起示范作用的骨干教師。(三)、努力提高班主任教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過(guò)組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn),力爭(zhēng)培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),注重對(duì)班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長(zhǎng)好評(píng)的班主任隊(duì)伍。2、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對(duì)子活動(dòng).并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動(dòng),

9、促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒.鼓勵(lì)班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中。五、具體安排:略六、保障機(jī)制1、組織保障:校長(zhǎng)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人,并成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)處具體操作執(zhí)行,負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理。領(lǐng)第5頁(yè)共9頁(yè)導(dǎo)小組成員:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:各教研組組長(zhǎng)2、制度保障:以完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評(píng)選制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。3、經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校設(shè)立???,在公用和人員經(jīng)費(fèi)中確定一定比例,用于隊(duì)伍建設(shè)。4、監(jiān)督保障:根據(jù)規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)年度總結(jié)和考核評(píng)價(jià)。每學(xué)年召開師資隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議, 加強(qiáng)監(jiān)督。

10、 有關(guān)信息及時(shí)反饋溝通,研究解決新的問(wèn)題, 不斷推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。 接受上級(jí)部門的專項(xiàng)檢查。附送:201X 年度新增中央投資項(xiàng)目自查總結(jié)201X年度新增中央投資項(xiàng)目自查總結(jié)項(xiàng)目工作總結(jié)201X年度新增中央投資項(xiàng)目自查總結(jié)201X年度新增中央投資項(xiàng)目自查總結(jié)我縣XX年度新增中央投資項(xiàng)目共4項(xiàng),即勐伴鎮(zhèn)、關(guān)累鎮(zhèn)、勐捧鎮(zhèn)衛(wèi)生院和勐臘縣保健院, 規(guī)劃建設(shè)規(guī)模2900平方米, 總投資230萬(wàn)元,其中中央190萬(wàn)元、省級(jí)配套40萬(wàn)元。根據(jù)云南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步做好XX年度新增中央投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知要求,現(xiàn)將我縣XX年度新增中央投資項(xiàng)目工作開展情況總結(jié)一、項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo)為做好XX年度新增中央

11、投資項(xiàng)目,縣衛(wèi)生局成立了國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)、總支書記任正、副組長(zhǎng),成第6頁(yè)共9頁(yè)員由業(yè)務(wù)股、辦公室相關(guān)人員組成。二、項(xiàng)目工作進(jìn)度按照中央、省、州關(guān)于項(xiàng)目工作的要求,我縣及時(shí)組織上報(bào)項(xiàng)目建議方案,收集相關(guān)資料,騁請(qǐng)具有資質(zhì)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并確定由施工資質(zhì),正在衛(wèi)生系統(tǒng)國(guó)債項(xiàng)目施工單位組織施工。 目前已完成全部項(xiàng)目單位可行性研究報(bào)告、 設(shè)計(jì),除了縣保健院因需搬遷建設(shè)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,其它3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目已全部開工。1XX年第四季度國(guó)家追加拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目實(shí)施情況XX年第四季度國(guó)家追加拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目共3個(gè)(關(guān)累鎮(zhèn)衛(wèi)生院、勐伴鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 縣保健院) , 規(guī)劃建設(shè)規(guī)模250

12、0平方米, 計(jì)劃總投資182萬(wàn)元 (已到位)。勐伴鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2月開工,目前已完成舊房撤除,正在進(jìn)行地基開挖,已完成投資7萬(wàn)元。縣保健院已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算,由于縣保健院原計(jì)劃在現(xiàn)址擴(kuò)建,項(xiàng)目投資62萬(wàn)元,但現(xiàn)住址縣政府規(guī)劃列入綠化帶,需搬遷至新城建設(shè),規(guī)劃建設(shè)規(guī)模3968平方米,總投資988萬(wàn)元,正在申請(qǐng)追加投資和落實(shí)建設(shè)用地。關(guān)累鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),3月4日開工,目前正在撤除舊房、平整土地,已完成投資3萬(wàn)元。2納入XX年基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況。納入XX年基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目1個(gè)(勐捧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院),目前已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),3月4日

13、開工,目前正在撤除舊房、平整土地,已完成投資2萬(wàn)元。3.建設(shè)規(guī)模完成情況下達(dá)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模2900平方米,實(shí)際設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模5767平方 (關(guān)累874m?、 勐伴525m?、 勐捧400m?、 保健院3968mJ。4.預(yù)算投資情況下達(dá)投資230萬(wàn)元,其中中央190萬(wàn)元、省級(jí)配套40萬(wàn)元,預(yù)算總投資1166萬(wàn)元。第7頁(yè)共9頁(yè)三、項(xiàng)目資金到位及管理目前已到位勐伴、關(guān)累、保健院項(xiàng)目資金共182萬(wàn)元,勐捧鎮(zhèn)衛(wèi)生院48萬(wàn)元未到位。項(xiàng)目資金由財(cái)政專戶儲(chǔ)存,尚未使用。不存在滯留、擠占、截留、挪用,以及虛假冒領(lǐng)、鋪張學(xué)浪費(fèi)建設(shè)資金等情況。四、工程質(zhì)量管理騁請(qǐng)具有工程監(jiān)理資質(zhì)單位進(jìn)行工程質(zhì)量全程監(jiān)理。施工單位建立和

14、落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,不存在盲目趕進(jìn)度導(dǎo)致的質(zhì)量安全隱患。五、項(xiàng)目審批嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目要求辦理土地、設(shè)計(jì)、環(huán)保、消防等手續(xù)201X年度新增中央投資項(xiàng)目自查總結(jié)相關(guān)內(nèi)容:房地產(chǎn)項(xiàng)目部年終工作總結(jié)隨著時(shí)間的流逝,20 xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項(xiàng)目工程在xx公司的正確指導(dǎo)下,在xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項(xiàng)目部全體員工及x家監(jiān)理公司派駐的x個(gè)監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛。201X年項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生工作總結(jié)在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一年以來(lái), 本人在工程部一直擔(dān)任著施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作。從XX年6月27日至今,一年里,在集團(tuán)公司、項(xiàng)目

15、部、工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下,個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)由我輯收集整理的一篇關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié),給您提供幫助!我于20 xx年x月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司,并于x月xx日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理, 至今已三個(gè)月有余。201X年5月項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)第8頁(yè)共9頁(yè)200 x年已經(jīng)過(guò)去,200 x年業(yè)已到來(lái),下面我將200 x年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。一200 x年全年工作內(nèi)容:200 x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。項(xiàng)目策劃人員工作總結(jié)1、項(xiàng)目執(zhí)行工作百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝。201X年5月工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃個(gè)人工作總結(jié)范文拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過(guò)去,兩個(gè)多月來(lái),由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段, 不斷思索創(chuàng)新,感覺(jué)

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