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文檔簡介

1、工程招投標(biāo)工作定標(biāo)報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!*.工程招投標(biāo)工作已基本完成,因本次招標(biāo)工程合約規(guī)劃金額大于萬,故報招投標(biāo)決策委員會及董事長審批?,F(xiàn)將本次招標(biāo)工作及建議匯報如下:推薦“有限公司”為第一中標(biāo)候選人,中標(biāo)價:.00元;推薦“有限公司”為第二中標(biāo)候選人,中標(biāo)價:.00元。具體評標(biāo)過程匯報如下:一、招標(biāo)及評標(biāo)過程匯報:(一)2016年月日0A報審確定入圍單位(詳見附件一“入圍審批”,入圍單位為以下家:(二)投標(biāo)截止時間前,我司向各投標(biāo)人發(fā)出了份投標(biāo)答疑。期間,四川有限公司來函明確不參與本次投標(biāo),詳見附件二“公司放棄投標(biāo)的說明”。(三,各單位遞交投標(biāo)文件后,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo),招采中心于2016年

2、月日組織成本、財務(wù)、審計對本工程技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)進行開標(biāo),開標(biāo)記錄詳見附件三“開標(biāo)記錄表-月日”。開標(biāo)報價如下:公司名稱報價(元)四,工程、研發(fā)設(shè)計對技術(shù)標(biāo)進行了第一輪評審,結(jié)果如下(詳見附件四“技術(shù)評審表”,公司名稱第1頁共4頁綜合加權(quán)得分綜合評價成本部對商務(wù)標(biāo)進行了第一輪評標(biāo)分析,詳見附件五“經(jīng)濟標(biāo)評標(biāo)分析”。公司名稱報價排名(五)根據(jù)技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟標(biāo)的評審意見,招采部于月日組織工程、研發(fā)、成本進行討論,再次明確了工期、售后、方案優(yōu)化、清單格式及說明等,并于月日發(fā)出第二次招標(biāo)要求,月日發(fā)出一份投標(biāo)答疑。(附件六“月日會議紀(jì)要”、“第二輪回標(biāo)要求”)(六)各單位根據(jù)第二次招標(biāo)要求均按時遞交了投標(biāo)

3、文件,招采部組織成本、財務(wù)、審計進行開標(biāo)報價如下(詳見附件七“月日開標(biāo)記錄表”):公司名稱報價(元)(七)研發(fā)設(shè)計、工程部對各單位提交的第二次投標(biāo)文件進行了技術(shù)評審,確認(rèn)各單位均滿足我司要求,詳見附件八“技術(shù)評審意見”。根據(jù)招投標(biāo)決策委員會及董事長指示,招采中心于月日組織成本、審計與各單位進行了商務(wù)洽談,主要就等進行洽談,各投標(biāo)單位均作出承諾,并于會后以書面方式發(fā)函確認(rèn),詳見附件九“會議紀(jì)要”、“各單位報價函”。各單位最終優(yōu)惠報價如下:公司名稱報價排名二、評標(biāo)建議:根據(jù)以上招投標(biāo)情況及經(jīng)濟標(biāo)評定結(jié)果,招標(biāo)工作小組綜合考慮,達成一致意見:第2頁共4頁推薦“四川有限公司”為*工程的第一中標(biāo)候選人,中標(biāo)價:.00元,大寫:人民幣元整。推薦“四川有限公司”為*工程的第二中標(biāo)候選人,中標(biāo)價:.00元,大寫:人民幣元整。以上建議妥否,請領(lǐng)導(dǎo)審定!特此報告!集團招采中心2016年月日第4頁共4頁附件:附件一“入圍審批”附件二“公司放棄投標(biāo)的說明”附件三“開標(biāo)記錄表-月日”附件四“技術(shù)評審表”附件五“經(jīng)濟標(biāo)評標(biāo)分析”附件六“月日會議紀(jì)要”

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