安全風(fēng)險(xiǎn)雙重預(yù)防體系責(zé)任制

1、關(guān)于發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控雙重預(yù)防體系職責(zé)的文件為了落實(shí)本企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙體系建設(shè)要求，堅(jiān)持從安全管理實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立安全意識(shí)，明確各部門(mén)、崗位管控責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙體系職責(zé)。具體內(nèi)容如下：一、總體要求按照“全員參與，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況，明確分工，實(shí)行“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查模式。二、工作目標(biāo)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求，開(kāi)展年度辨識(shí)評(píng)估和專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，并通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系，做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。三、基本原則堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn)，

2、全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則，充分發(fā)揮各部門(mén)人員的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。四、成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：（主要負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)：（分管副總）成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作辦公室，辦公室設(shè)在EHS部,辦公室主任由EH監(jiān)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的日常工作協(xié)調(diào)、問(wèn)題的落實(shí)、匯總和報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控雙重預(yù)防體系職責(zé)一、主要職能部門(mén)職責(zé)（一）、雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）、全面領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作制度和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作責(zé)任體系的建立。2）、每年年底或年初組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、班組進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

3、評(píng)估報(bào)告，建立較大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。3）、組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控相關(guān)管理制度和年度工作計(jì)劃。4）、組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控工作，制定風(fēng)險(xiǎn)管控管理措施。5）、組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控教育培訓(xùn)、隱患排查治理工作，落實(shí)年度工作計(jì)劃。6）、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控工作。總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控先進(jìn)典型。7）、及時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，編制專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，補(bǔ)充完善年度較大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及管控措施。8）、組織制定較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施方案，做到人員、技

4、術(shù)、資金有保障。9）、每季度組織對(duì)較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，布置安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確責(zé)任分工。（二）、安全管理部門(mén)職責(zé)1）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作機(jī)制文件制定，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程；制定檢查與考核的具體辦法。2）負(fù)責(zé)編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立可能引發(fā)較大事故的安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并確定相應(yīng)的管控措施。3）參與對(duì)月度較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，提

5、出月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。4）負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)，查找安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補(bǔ)充完善較大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。5）負(fù)責(zé)較大安全風(fēng)險(xiǎn)公告和安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。6）組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。7）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各部門(mén)、各崗位履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。對(duì)全公司“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。8）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織并參與

6、本單位應(yīng)急救援演練。9）督促落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施。10）組織安全生產(chǎn)日常檢查、崗位檢查和專(zhuān)業(yè)檢查，并每月至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查。及時(shí)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，排查事故隱患，提出改進(jìn)安全管理的建議，并督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。11）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。12）參與組織新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”和重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目的討論和審查。13）參與所在單位安全生產(chǎn)和職業(yè)危害事故的應(yīng)急救援，協(xié)助調(diào)查和處理事故，負(fù)責(zé)事故的分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，制定和落實(shí)防范措施。（三）生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)1）負(fù)責(zé)車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管

7、控工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的較大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí)，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。2）制定車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃，以及改善勞動(dòng)條件項(xiàng)目。對(duì)所需采取的安全技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施，在計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)保證資金，一經(jīng)列項(xiàng)不準(zhǔn)挪他用。3）負(fù)責(zé)在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、較大災(zāi)害因素等發(fā)生較大變化時(shí)，組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)：重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、較大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善較大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程。4）履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大

8、隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，采取措施予以控制。5）加強(qiáng)部門(mén)作業(yè)人員的培訓(xùn)、管理，定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)及考核。6）負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，要及時(shí)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督檢查維修人員的日常工作。7）遇到生產(chǎn)中異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。8）負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施，并參加其他重大事故的調(diào)查。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控所需資金的使用管理。2）優(yōu)先保障較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施所需資金。3）參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作。參加組長(zhǎng)組織的對(duì)較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議。4

9、）熟知公司較大安全風(fēng)險(xiǎn)和各階段安全風(fēng)險(xiǎn)管控采取的措施所需資金量，做好預(yù)算管理。（五）其他職能部門(mén)職責(zé)1）嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。2）參與規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的評(píng)審與修訂。3）履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，采取措施予以控制。4）加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)、管理，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)及考核。5）參與生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施，并參加其他重大事故的調(diào)查。（六）生產(chǎn)班組職責(zé)1）貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行

10、情況。參與擬定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2）協(xié)助車(chē)間負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促執(zhí)行。3）參與制定車(chē)間安全、風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)計(jì)劃，并積極組織執(zhí)行。4）對(duì)本班組人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間負(fù)責(zé)人搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。5）負(fù)責(zé)本班組履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，對(duì)本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、風(fēng)險(xiǎn)管控檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。6）負(fù)責(zé)本班組當(dāng)班期間車(chē)間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。二、各級(jí)管理人員職責(zé)（一）雙重預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)1）組長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作第

11、一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作組織機(jī)構(gòu)，確定管理部門(mén)；明確機(jī)構(gòu)中所有人員的具體責(zé)任、工作任務(wù)、工作程序。2）負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作機(jī)制，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、方法和安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程；確定檢查與考核的具體辦法。3）負(fù)責(zé)組織編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，定期組織分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立可能引發(fā)生較大事故的較大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。4）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補(bǔ)充完善較大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。5）負(fù)責(zé)組織

12、實(shí)施較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，組織制定具體工作方案，做到人員、技術(shù)、資金有保障。6）負(fù)責(zé)組織對(duì)較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。7）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。8）優(yōu)先保障較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施所需資金。9）定期組織或參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。10）組織全廠安全鞘產(chǎn)檢從，落實(shí)隱患整改，落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝

13、備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。11）發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告，并采取應(yīng)急處置措施。12）負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。13）組織或參與有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。（二）雙預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)1）協(xié)助組長(zhǎng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作機(jī)制，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程；確定檢查與考核的具體辦法。2）協(xié)助組長(zhǎng)每月組織對(duì)較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。3）負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)、設(shè)

14、備檢維修等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控工作。4）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作，明確分管專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。5）協(xié)助組長(zhǎng)編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立可能引發(fā)較大事故的安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。6）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)等發(fā)生較大變化時(shí)；重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善較大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。7）負(fù)責(zé)組織對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。8）負(fù)責(zé)每月對(duì)公司“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控”工作

15、實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。（三）雙重預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)1）、在領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下制定“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及各層級(jí)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。2）、指導(dǎo)、督促各相關(guān)部門(mén)、班組開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控”工作。3）、組織相關(guān)人員對(duì)各科、班組“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控”工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核；4）、承辦上級(jí)部門(mén)和“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。（四）安全管理人員職責(zé)1）組織或者參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄教育和培訓(xùn)情況

16、。3）履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，督促落實(shí)本單位較大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施。4）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。5）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。6）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。7）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。8）組織安全生產(chǎn)日常檢查、崗位檢查和專(zhuān)業(yè)檢查，并每月至少組織一次全面安全生產(chǎn)檢查。9）督促各部門(mén)、各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并組織考核、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。10）參與所在單位事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（五）車(chē)間主任職責(zé)1）車(chē)間主任是車(chē)間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、

17、制度和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施負(fù)責(zé)落實(shí)，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。2）參與編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立作業(yè)區(qū)域可能引發(fā)較大事故的安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。3）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時(shí)，參與分管領(lǐng)導(dǎo)組織的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)：將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。4）參加分管領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)管理范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析會(huì)，改進(jìn)完善管控措施。5）參加組長(zhǎng)組織的對(duì)較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。6）擬定、

18、修訂車(chē)間安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，編制車(chē)間安全技術(shù)措施和方案。7）組織落實(shí)車(chē)間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。8）組織車(chē)間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車(chē)間難以整改的要采取臨時(shí)安全措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。9）組織或參與車(chē)間各類(lèi)事故調(diào)查和處理工作，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。（六）班組長(zhǎng)職責(zé)1）貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。參與擬定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2）協(xié)助車(chē)間負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)措施和方案，并督促落實(shí)。3）對(duì)本班組人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間負(fù)責(zé)人搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。4）履行安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，組織落實(shí)班組危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理措施，對(duì)本班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。5）負(fù)責(zé)本班組當(dāng)班期間車(chē)間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。6）每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。7）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全確認(rèn)，確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否有效、隱患排查治理是否到位，在確保安全的情況下組織生產(chǎn)。8）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況。（七）各崗位員工職責(zé)1）負(fù)責(zé)上崗前嚴(yán)格按照區(qū)