學生第二學期德育工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、學生第二學期德育工作總結(jié)“德育為首”,學生德育工作歷來是學校管理工作中的首要問題,尤其作為職業(yè)學校,“德育”變的更具體、更實在。它已成為職業(yè)教育不可或缺的組成部分?!暗掠辈粌H僅只是管理學生,更是職業(yè)學校應該授予學生的“重要一課”,是學校教學工作的重要內(nèi)容之一。同時,德育工作與常規(guī)的教學工作相輔相成,德育工作的成功與否,直接影響教學質(zhì)量能否提升,因此德育工作是關(guān)乎全局工作的大事。在本學期我部根據(jù)學生處的有關(guān)精神和指示,重新確立了XX學年的第二學期的德育工作方向和工作計劃,并努力按照計劃落實各項工作.對照計劃,結(jié)合我們一學期的實際工作情況,我們對本學期的德育工作作如下總結(jié):在本學期我們主要側(cè)重以

2、下幾個方面:一、強化規(guī)范管理,并以此為學校德育管理的基本突破口,積極推進學生干部隊伍建設(shè),探索學生自主成長教育二、重視學生心理和學生學習狀態(tài)的監(jiān)控,確定真正適應中職學生的德育引導和德育內(nèi)容,目前在學校提出的“愛的教育”的指導理念下應該積極摸索具有中職特色的德育內(nèi)容和方法。以“文明禮儀”(個人素質(zhì)提升)“和諧共進”(人際關(guān)系處理)“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”(人生價值實現(xiàn))等為探索方向。1三、學生的安全意識和安全教育工作四、大力促進德育隊伍建設(shè),加強班主任德育理論和德育研究。具體內(nèi)容有如下幾點。1、著手落實“7S'理念來建設(shè)寢室、教室文化,增強學生“職業(yè)人”的意識。對于學生管理滲透“7S”現(xiàn)場管理方法。

3、通過抓好周三寢室衛(wèi)生大掃除、教室設(shè)置評比等活動,讓學生親自動手感受并落實“7S理念,同時與教學線合作,在實驗實訓管理過程中要求實訓過程中也積極落實“7S'做法。2、啟動預警機制建設(shè),探索運用有效的紀律管理策略。本學期我們?nèi)w教師協(xié)作參與、平等參與。班主任、任課教師、德育管理干事,按照部里的各項工作布置一起參與學生午休管理、課堂紀律管理、學分制落實等各項帶有全局性的工作,尤其是非班主任老師共同參與午休管理,一方面增加了管理力量,同時為營造全員管理,讓學生、教師感受到學生管理不僅僅是班主任和德育干事的工作,在一定程度上彌補了管理力量缺乏,管理不夠全面的困境。3、加強以弘揚愛國主義為核心的主

4、題教育活動學生的主題教育一直以來就是我部的優(yōu)良傳統(tǒng),是過去幾年2-努力實踐的工作,如何在原來的基礎(chǔ)上把此工作做得更實更吸引學生興趣更有成效,使之成為我部具有專業(yè)特色的校園德育文化,將是我部在本學期工作的重要任務。4、開展“溫馨教室”(“星級寢室”)創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧校園積極推進“溫馨教室”(“星級寢室”)的評比,在本學期我們先后組織了2次寢室評比、2次教室文化設(shè)計評比。著力營造良好氛圍、營造健康氛圍,為學生身心成長營造良好環(huán)境。著重加強班級人際環(huán)境、課堂教學環(huán)境、自身心理環(huán)境和教室物質(zhì)環(huán)境等四個方面的建設(shè),體現(xiàn)師生之間的相互尊重、理解和支持,建立和諧的師生關(guān)系、生生關(guān)系,積極創(chuàng)造有班級特色、有

5、強烈歸屬感的“溫馨教室”。是我們部落實體現(xiàn)“7S'管理理念的重要載體,這將是我們要努力實現(xiàn)的目標。其中,寢室內(nèi)務整理是工作難點,也是重點,本學期德育線及全體班主任務必將其作為重中之重來抓。以求真正改變目前住宿生住宿現(xiàn)狀。5、“制度建設(shè)”部分(1)加強學生會、班委會建設(shè)本學期中,我們依托學生處的干部培訓班,生輔管理模式的調(diào)整機會,通過各類學部的集體活動努力營造學生干部的活動舞臺,讓更多的學生在管理實踐和活動實踐中提高能力。3-(2)開展德育干部隊伍培訓和班主任培訓,提高德育隊伍綜合素質(zhì)。嚴格執(zhí)行學生班主任工作手冊的管理,規(guī)范班主任管理辦法,積極營造德育科研氛圍,改變“力管”現(xiàn)狀,追求“智

6、管”。使年輕的班主任快速成長,培育更多的優(yōu)秀德育工作者,是我部德育工作能持續(xù)發(fā)展的根本所在。本學期我們部一方面較好的落實了學生處的班主任考核工作,同時也嚴格的落實了部在期初提出的每位班主任一學期內(nèi)寫一篇德育論文、讀一本德育方面的書(寫心得)的工作。一定程度上拓展了德育研究的風氣。為了探索的將學生“知”與“行”有機結(jié)合的德育方式。在黃華張校長的親自組織下,與藝術(shù)部合作申報了“知行統(tǒng)一”教育思想在職校德育工作中的探索和實踐課題并被列入XXXX市XX年教育規(guī)劃課題。(4)班會課專課專上,扎實開展班會課的上課、聽課、評課活動。發(fā)揮班會課的德育主陣地作用,要求全體班主任必須高度重視主題班會的建設(shè)積極鼓勵

7、并要求班主任開出主題班會觀摩課,使班會課真正發(fā)揮應有的作用,使之成為職業(yè)學校學生最喜愛的課堂之一。本學期依托班主任考核制度,我部對每周三的主題班會課進行了認真的檢查和落實,做到了檔案完整,記錄詳實,實效突出,但從過去情況看,我部班主任老師在班會課教學上與其他幾個部比較依舊存在較大的差距,更需要認真對待。工作反思:信息部的德育工作不可謂不辛苦,教師和各方面的人員都付出了大量的努力,一方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,比如在守?guī)方面有明顯的改善,最令人欣慰的是往年頻繁的學生打架事件在本學期得到了有效的改善,數(shù)量和影響力明顯減少。但學生的表現(xiàn)卻依舊令人觸目驚心。單從4月份一個月的(還不完全的)勤學統(tǒng)計數(shù)據(jù)看

8、:建筑專業(yè)遲到共計391人次,學生隨意躲避上課(有意無意的)現(xiàn)象非常嚴重,盡管衛(wèi)生打掃相當頻繁但教學樓的衛(wèi)生依舊不容樂觀。付出與收獲如此不成比例,不得不讓我們深思,問題究竟出在哪里?僅僅把責任歸咎于學生難管或者說教師不負責,我覺得均有失公允。需要我們從更深的層面去理解和剖析問題癥結(jié)所在。(一)盡管信息部的德育工作做了大量的工作,但從整個信息部的德育工作中回頭看,我覺得與我這個德育負責人的指揮和安排有密切的關(guān)系。在工作中缺乏長遠的計劃和不能整體地從更高遠的角度考慮問題導致了信息部德育工作沒有形成一個有效的系統(tǒng)工程,在工作中沒有抓實沒項工作是使信息部德育工作沒有出實績的根本原因。信息部的德育工作從

9、制度建設(shè)上講應該還是完善的,但制度的落實卻存在著流于形式的毛病。(二)過多的推卸和抱怨也成了德育工作中凝聚力量,團結(jié)合作的一個重大的負面因素,在工作中有太多的“等靠要”的思想,嚴重的滯后了信息部德育工作的進程。沒有及時的理順在德育工作中的各種關(guān)系(主要是與德育干事、與班主任、與其他各線等之間的關(guān)系)導致工作效率低下,許多工作一拖再拖導致了德育形勢日益嚴峻。(三)沒有真正深入學生,沒能正確把握學生的心理動態(tài)和思想變化,或者等發(fā)現(xiàn)了學生的思想變化后沒有及時找到有效的辦法進行恰當?shù)奶幚?,也是使德育工作大量的付出卻只有少量的回報的一個重要原因。(四)沒有建立一個能準確針對學生心理的一個德育主題,整個德

10、育工作如同一場亂仗,哪里冒火哪里撲救。整個學期的德育工作中心模糊,疲于應付。沒有更好的建設(shè)校園文化,使的信息部的德育工作如同無本之木,缺乏生命力和活力。工作展望:下學期又是一個嶄新的學期,對于信息部的德育工作既是充滿希望又是充滿挑戰(zhàn)。個人認為下學期的德育工作首先要解決的應該是以下幾個問題:(一)盡快明確德育主題,推出既切實可行和又體現(xiàn)職高學生特點德育工程建設(shè)目標,并在這個總目標下完善各項德育的具體工作,使的整個學期的德育工作不僅有“序”更要有“據(jù)”,使信息部的德育工作既有大目標又有小目標。根據(jù)黃百央老師的建議,我部計劃在“文明禮儀”教育、“誠信教育”“美德教育”中選擇一個,然后整個部德育計劃以

11、此為中心開展。嘗試實施“四想四對照教育”活動。(二)進一步加強制度建設(shè)的落實力度,做好各項制度的考核和落實工作,堅持用事實說話,對各種類型的工作均實行有記錄考核。努力改正以往流于形式,能混就混的這種缺點。主要是加強對班主任工作的實際考核,做到每月通報整理,制作班主任工作手冊;加強對學生寢室管理的指導,落實相關(guān)人員的工作職責,使得寢室管理能擺脫“有人去無人管”的現(xiàn)狀,同樣進行工作的實績記錄;(三)以班級文化建設(shè)為突破口,積極開展班級文化建設(shè),從而推動部文化建設(shè)。重視班主任隊伍建設(shè),要求班主任轉(zhuǎn)換角色,理順班主任與班級學生、與德育領(lǐng)導之間的關(guān)系。使班主任擺脫當前那種“應付”的工作狀態(tài),要求班主任以班級建設(shè)者的角色主動大力開展班級建設(shè),積極承擔班級建設(shè)的責任,包括班級學生活動、班干部隊伍建設(shè)等一系列工作。(四)高度重視學生管理隊伍的建設(shè),重視培養(yǎng)學生的自我管理能力。讓學生真正以主人

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