掛靠項(xiàng)目管理辦法經(jīng)典+實(shí)用+附流程圖

1、XXX1程掛靠工程治理方法(試行)【版本號(hào)：20210801】為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,提升公司適應(yīng)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的水平,大力拓展公司在建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本治理方法.一、掛靠合作商的資格審查與資格認(rèn)定(一)掛靠合作商的資格審查1、掛靠合作商為法人單位的,須符合以下條件：(1)掛靠單位系在江蘇省范圍內(nèi)登記注冊(cè)的有效存續(xù)的建筑施工(或相關(guān)行業(yè))企業(yè)；(2)由我公司中層及以上治理人員作為擔(dān)保人或推薦人；(3)掛靠單位的工程經(jīng)理具有5年以上相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),并具備二級(jí)以上注冊(cè)建造師證書(shū)；(4)掛靠單位具有與掛靠工程所要求的施工資質(zhì)和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力.2、掛靠

2、合作商為個(gè)人的,須符合以下條件：(1)掛靠人具備在電力行業(yè)從事5年以上相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)；(2)由我公司中層及以上治理人員作為擔(dān)保人或推薦人；(3)工程經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上；(4)掛靠人具有與掛靠工程所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力.(二)掛靠合作商的資格認(rèn)定在掛靠合作商(單位或個(gè)人)提出掛靠合作申請(qǐng)后,由公司組織相關(guān)人員對(duì)掛靠合作商所提出的申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于不符合上述條件的不準(zhǔn)予掛靠；對(duì)于符合上述掛靠條件的準(zhǔn)予掛靠并簽訂?意向合作協(xié)議?二、掛靠工程的備案治理1、我公司對(duì)掛靠工程的治理實(shí)行報(bào)備制度,由市場(chǎng)效勞部進(jìn)行統(tǒng)一治理.掛靠合作商以我公司名義開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)前,應(yīng)充分提供有關(guān)掛靠工程的祥細(xì)情況和相

3、關(guān)信息,進(jìn)行工程報(bào)備.假設(shè)工程發(fā)生沖突,雙方應(yīng)友好協(xié)商,接受公司的統(tǒng)一治理；2、掛靠工程報(bào)備后,由市場(chǎng)效勞部對(duì)掛靠工程的具體情況進(jìn)行查詢(xún)和核實(shí),包括核實(shí)該工程的進(jìn)展情況,以及該工程與我方的跟進(jìn)、投標(biāo)情況是否產(chǎn)生沖突等等,并祥細(xì)填寫(xiě)工程報(bào)備核查表,上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總和總經(jīng)理審核；3、審核通過(guò),根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)副總和總經(jīng)理的審核意見(jiàn),對(duì)于符合符合掛靠條件的,進(jìn)行工程的外部備案,并進(jìn)行工程登記；對(duì)于不符合掛靠條件的,終止工程合作.并將相關(guān)情況反應(yīng)給掛靠合作商.三、掛靠工程的投標(biāo)治理1、掛靠合作工程在投標(biāo)之前,掛靠合作方須先與我方簽訂?意向合作協(xié)議書(shū)?,作為雙方合作的框架性文件,對(duì)具體掛靠合作工程的運(yùn)作和實(shí)施具有重

4、要的指導(dǎo)作用；2、對(duì)于需要由我公司進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià)的投標(biāo)工程,掛靠合作方應(yīng)就每個(gè)投標(biāo)工程交納伍仟元的投標(biāo)效勞費(fèi),此費(fèi)用須繳納到我公司財(cái)務(wù)部,并憑財(cái)務(wù)繳費(fèi)收據(jù)辦理后續(xù)合同蓋章等相關(guān)手續(xù)；工程中標(biāo)的,可憑已簽訂的工程承包合同,到財(cái)務(wù)部辦理投標(biāo)效勞費(fèi)的退還手續(xù)；工程未中標(biāo)的,投標(biāo)效勞費(fèi)將不予退還.3、投標(biāo)工程所需的標(biāo)書(shū)費(fèi)、投標(biāo)保證金等,由掛靠合作方自行支付.對(duì)于需要從我公司對(duì)公賬戶支付的,掛靠合作方應(yīng)先將費(fèi)用款項(xiàng)支付至我公司銀行帳戶,再由我公司支付給招標(biāo)方；4、嚴(yán)禁掛靠合作方未經(jīng)我公司備案批準(zhǔn),利用我公司資質(zhì)文件和相關(guān)相關(guān)資料自行投標(biāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅追糾其法律責(zé)任；對(duì)于違規(guī)操作的掛靠合作方,將拉入失信單

5、位名單永不啟用.三、掛靠工程合同的簽訂工程中標(biāo)后,由掛靠合作方辦理中標(biāo)通知書(shū)；由公司市場(chǎng)效勞部協(xié)助掛靠合作方完成合同的簽訂.掛靠工程合同的簽訂與我公司自營(yíng)工程合同的簽訂流程相同,須經(jīng)過(guò)必要的內(nèi)部合同評(píng)審.四、掛靠工程合作模式確實(shí)定工程中標(biāo)后,應(yīng)通過(guò)以下程序確定掛靠工程的合作模式：1、由工程部踏勘工程施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)工程實(shí)施的難度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;2、由預(yù)算組和財(cái)務(wù)部對(duì)工程預(yù)算書(shū)進(jìn)行拆解分析,并進(jìn)行本錢(qián)測(cè)算；3、市場(chǎng)效勞部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和催促上述各部門(mén)的工作,并根據(jù)工程評(píng)估和測(cè)算情況填寫(xiě)?掛靠工程情況評(píng)估表?,上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總和總經(jīng)理進(jìn)行決策,初步明確掛靠工程的合作模式；4、市場(chǎng)效勞部根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)副總和總經(jīng)理的意

6、見(jiàn),與掛靠合作方進(jìn)行充分溝通與談判,以最終確定掛靠工程合作模式.根據(jù)掛靠工程實(shí)施主體的不同,掛靠工程的合作模式分為“傭金和“掛靠?jī)煞N.五、掛靠工程的實(shí)施1、“傭金模式下掛靠工程的實(shí)施(1)在傭金模式下,掛靠工程的全部?jī)?nèi)容由我方負(fù)責(zé)具體實(shí)施,直至合同全部執(zhí)行完畢；掛靠合作方不參與工程的具體實(shí)施,只負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過(guò)程中與發(fā)包方(買(mǎi)方)的溝通、協(xié)調(diào)、款項(xiàng)催收、交工驗(yàn)收等工作,并按合同價(jià)(或最終結(jié)算價(jià))的一定比例提取傭金；(2)在傭金模式下,掛靠工程中標(biāo)后,我方與掛靠合作方簽訂?傭金協(xié)議?,以明確傭金的提取比例,傭金的結(jié)算方式,以及雙方的權(quán)利與義務(wù)等具體內(nèi)容.2、“掛靠模式下掛靠工程的實(shí)施1在掛靠模式下

7、,掛靠工程的全部或局部?jī)?nèi)容由掛靠合作方負(fù)責(zé)實(shí)施,我方不具體實(shí)施或只實(shí)施局部工程內(nèi)容；對(duì)于由掛靠合作方負(fù)責(zé)實(shí)施的局部,我方以專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式與掛靠合作方簽訂?分包合同?,以明確掛靠合作方的合同范圍,以及雙方的權(quán)利、義務(wù)等具體內(nèi)容;2在掛靠模式下,根據(jù)掛靠工程?分包合同?中分包范圍的不同,可分為“全局部包與“局部分包兩種方式.“全局部包方式下掛靠工程的實(shí)施全局部包,是指掛靠工程的全部?jī)?nèi)容由掛靠合作方負(fù)責(zé)具體實(shí)施,直至合同全部執(zhí)行完畢；我方不參與工程的具體實(shí)施,只負(fù)責(zé)在合同執(zhí)行過(guò)程中對(duì)掛靠工程的施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查,以及協(xié)助掛靠合作方辦理開(kāi)票、收款、交工驗(yàn)收等工作.

8、分包合同的金額按掛靠工程的外部合同價(jià)或最終結(jié)算價(jià)扣除按一定比例計(jì)算的總包治理費(fèi),以及總、分包差額稅費(fèi)和其他必要的費(fèi)后予以確定.“局部分包方式下掛靠工程的實(shí)施局部分包,是指掛靠工程的一局部?jī)?nèi)容由我方負(fù)責(zé)實(shí)施；另一局部?jī)?nèi)容由掛靠合作方負(fù)責(zé)實(shí)施.對(duì)于由掛靠合作方負(fù)責(zé)實(shí)施的局部,我方以專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式與掛靠合作方簽訂?分包合同?,以明確掛靠合作方的合同范圍,以及雙方的權(quán)利、義務(wù)等具體內(nèi)容；我方只負(fù)責(zé)在合同執(zhí)行過(guò)程中對(duì)該局部實(shí)施內(nèi)容的施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查,并協(xié)助掛靠合作方辦理開(kāi)票、收款以及交工驗(yàn)收等工作.局部分包的情況下,視我方與掛靠合作方合同范圍的拆分情況,分包合同的

9、金額由雙方另行協(xié)商確定,具體由市場(chǎng)效勞部負(fù)責(zé)跟進(jìn).六、掛靠工程的合同拆分對(duì)于掛靠工程局部分包的情況,我方與掛靠合作方合同范圍的拆分,由雙方協(xié)商進(jìn)行.具體可根據(jù)掛靠工程合同的構(gòu)成情況,將合同內(nèi)容分解為主要設(shè)備與材料采購(gòu)和工程施工兩大局部,并遵循以下原那么：1、對(duì)于將“主要設(shè)備和材料采購(gòu)拆分給掛靠合作方的,必須在我公司的監(jiān)督治理下,以我公司的名義對(duì)外簽訂采購(gòu)合同并支付款項(xiàng).(1)掛靠合作方以我公司名義對(duì)外簽定采購(gòu)合同的,應(yīng)事先向公司申請(qǐng)報(bào)批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可與公司簽訂委托采購(gòu)協(xié)議；(2)采購(gòu)合同簽訂前,須經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部合同評(píng)審流程進(jìn)行審批；(3)采購(gòu)合同必須按我公司的示范合同文本簽訂,并限定合同總

10、價(jià)；(4)對(duì)所簽訂的采購(gòu)合同應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)治理,并建立完善的合同登記臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確地登記供給商資料信息、詢(xún)價(jià)比價(jià)、下單、到貨、付款、欠款、發(fā)票等情況；(5)當(dāng)年竣工的掛靠工程,務(wù)必在工程竣工時(shí)(或跨年度的掛靠工程,在年底時(shí)及工程竣工時(shí)),與供給商進(jìn)行書(shū)面對(duì)賬,并保存完整的對(duì)帳記錄.2、對(duì)于將“工程施工局部拆分給掛靠合作方的,應(yīng)與掛靠合作方簽訂?專(zhuān)業(yè)分包合同?或?勞務(wù)分包合同?,簽訂分包合同應(yīng)遵循以下規(guī)定：(1)掛靠工程主合同為專(zhuān)業(yè)分包合同的,不允許與掛靠合作方再簽訂專(zhuān)業(yè)分包合同(即再分包合同),只能簽定勞務(wù)分包合同；主合同是勞務(wù)分包合同的,那么不允許與掛靠合作方再簽定勞務(wù)分包合同(即勞務(wù)轉(zhuǎn)包合同

11、)；(2)勞務(wù)分包合同中的分包工程范圍及分包工程款中,不應(yīng)包含主要工程設(shè)備材料供貨、周轉(zhuǎn)材料供給、大中型施工機(jī)械設(shè)備的提供及工程治理等內(nèi)容；(3)簽約的分包單位,必須具備實(shí)施分包工程所必需的資質(zhì)條件；在簽約前,分包方應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、法人身份證復(fù)印件、法人授權(quán)委托書(shū)原件、銀行開(kāi)戶信息等必要的文件資料；對(duì)于有特殊要求的施工工種,還需提供相應(yīng)的施工許可證和作業(yè)許可證,以供我公司核驗(yàn)；4分包合同必須按公司的示范合同文本簽訂；5簽訂?分包合同?的同時(shí),必須與分包方簽訂相應(yīng)的?施工平安協(xié)議?、?治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)?、?文明施工保證書(shū)?等相應(yīng)文件.七、掛靠工程的治理一平安生產(chǎn)及文明施工治理

12、1、掛靠單位人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,制訂平安生產(chǎn)目標(biāo)；2、堅(jiān)持預(yù)防為主,平安第一的方針,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,落實(shí)平安技術(shù)舉措,特殊工種必須持證上崗；3、堅(jiān)持例行平安檢查制度,做好平安記錄并建立平安臺(tái)帳；4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,做好各項(xiàng)文明施工的具體工作；5、掛靠合作方需將施工工程的開(kāi)竣工資料和施工人員資料報(bào)公司統(tǒng)一歸檔治理.二工程質(zhì)量治理1、掛靠單位人嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量治理制度及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn).并應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工圖進(jìn)行施工；2、主動(dòng)接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)的質(zhì)量檢查,以及建設(shè)、

13、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包單位等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)；主動(dòng)接受公司有關(guān)職能部門(mén)的檢查、指導(dǎo)；3、嚴(yán)格按圖施工,抓好施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖等技術(shù)交底工作,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量疑難問(wèn)題要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；4、堅(jiān)持例行質(zhì)量檢查,按程序重點(diǎn)檢查隱蔽工程,做到資料手續(xù)健全;5、接受公司不定期的平安質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止施工立即整改；整改完成后將整改情況發(fā)送至工程部進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)合格,方能恢復(fù)施工,否那么繼續(xù)進(jìn)行整改直至合格為止.三工程進(jìn)度治理1、掛靠單位人根據(jù)我公司與建設(shè)方簽訂的施工合同中所要求的工期安排,編制施工進(jìn)度方案總表,并報(bào)公司存檔；2、根據(jù)施工進(jìn)度方案總表,科學(xué)合理的編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案,

14、編制旬、月、季施工進(jìn)度方案、勞動(dòng)力安排方案、資金方案、材料采購(gòu)方案等；3、每周應(yīng)將工程進(jìn)度匯報(bào)至市場(chǎng)效勞部做統(tǒng)一治理.四施工隊(duì)伍及工人工資治理1、掛靠單位人應(yīng)嚴(yán)格遵守?勞動(dòng)法?、?合同法?等相關(guān)法律以及地方政府的相關(guān)法規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行我公司對(duì)施工隊(duì)伍的有關(guān)治理制度；2、按時(shí)、如實(shí)發(fā)放工人工資,不得欠發(fā)、拖延工人工資；3、公司將從應(yīng)付給掛靠單位人的款項(xiàng)中提留一定金額的工程款作為民工工資保證金,如有掛靠單位人拖欠工人工資等情況發(fā)生,公司將從民工工資保證金中扣除相應(yīng)的款項(xiàng),用以清欠工人工資,并對(duì)掛靠單位人予以處分；民工工資保證金于工程竣工結(jié)算時(shí),扣除已清欠工人工資局部及處分款后,無(wú)息退還給掛靠單位人.

15、五資金治理1、工程款項(xiàng)必須由建設(shè)單位先行匯入我公司銀行帳戶；在按比例扣除了總包治理費(fèi)、各項(xiàng)保證金等款項(xiàng)后,掛靠單位人根據(jù)工程進(jìn)度方案及完工情況申請(qǐng)支付分包款；2、為防范合同風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)預(yù)留我方與建設(shè)方簽訂的?分包施工合同?合同金額5%的工程款作為工程風(fēng)險(xiǎn)保證金,如假設(shè)掛靠單位人未能全面履行合同或中途悔約,那么預(yù)留的保證金應(yīng)予以罰沒(méi)；3、風(fēng)險(xiǎn)保證金在工程竣工結(jié)算時(shí),扣除罰沒(méi)局部后,無(wú)息退還給掛靠單位人4、掛靠單位人應(yīng)依法繳納稅金,并對(duì)其分包合同范圍內(nèi)工程的本錢(qián)和費(fèi)用負(fù)責(zé),自負(fù)盈虧.5、掛靠單位人應(yīng)在公司配合下,根據(jù)?分包合同?相應(yīng)條款的約定,及時(shí)向建設(shè)單位收取工程款項(xiàng),并完成竣工結(jié)算和竣工資料等手續(xù).六保修及維修治理1、掛靠單位人應(yīng)承當(dāng)主合同中約定的保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修責(zé)任；對(duì)于保修期以外維修,公司應(yīng)和掛