跨國公司的風(fēng)險(xiǎn)資料word版本

1、跨國公司的風(fēng)險(xiǎn)管理資料一、風(fēng)險(xiǎn)的基本概念 風(fēng)險(xiǎn)，主要指在進(jìn)行某項(xiàng)行動(dòng)時(shí)，事先不能風(fēng)險(xiǎn)，主要指在進(jìn)行某項(xiàng)行動(dòng)時(shí)，事先不能完全肯定會(huì)產(chǎn)生哪種后果，只知道可能產(chǎn)生的完全肯定會(huì)產(chǎn)生哪種后果，只知道可能產(chǎn)生的幾種后果及每一種后果產(chǎn)生的概率。幾種后果及每一種后果產(chǎn)生的概率。 風(fēng)險(xiǎn)，意味著可能出現(xiàn)壞的結(jié)果，也可能風(fēng)險(xiǎn)，意味著可能出現(xiàn)壞的結(jié)果，也可能出現(xiàn)好的結(jié)果。這種未來結(jié)果的隨即不確定性出現(xiàn)好的結(jié)果。這種未來結(jié)果的隨即不確定性是指出現(xiàn)正面效應(yīng)和負(fù)面效應(yīng)的不確定性。從是指出現(xiàn)正面效應(yīng)和負(fù)面效應(yīng)的不確定性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，正面效應(yīng)是收益，負(fù)面效經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，正面效應(yīng)是收益，負(fù)面效應(yīng)就是損失。應(yīng)就是損失。

2、二、跨國公司風(fēng)險(xiǎn)的種類二、跨國公司風(fēng)險(xiǎn)的種類l1 1、匯率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn) 匯率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國公司在其經(jīng)營活動(dòng)匯率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國公司在其經(jīng)營活動(dòng)中，因外匯匯率變動(dòng)而使公司的負(fù)債和支出中，因外匯匯率變動(dòng)而使公司的負(fù)債和支出增加、資產(chǎn)和收入減少的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)增加、資產(chǎn)和收入減少的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要有以下三種：的表現(xiàn)形式主要有以下三種： （1 1）會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)）會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn) （2 2）交易風(fēng)險(xiǎn)）交易風(fēng)險(xiǎn) （3 3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)（會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)（Translation Risk） 會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)指由于匯率變動(dòng)，使折算后公司的資產(chǎn)會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)指由于匯率變動(dòng)，使折算后公司的資產(chǎn)和收

3、入減少，負(fù)債和費(fèi)用增加而形成利益損失的風(fēng)險(xiǎn)。和收入減少，負(fù)債和費(fèi)用增加而形成利益損失的風(fēng)險(xiǎn)。 例：母公司在美國的例：母公司在美國的A公司，在瑞士有家分公司。瑞士分公司，在瑞士有家分公司。瑞士分公司擔(dān)保借公司擔(dān)保借10年期瑞士法郎年期瑞士法郎1000萬。借款時(shí)的匯價(jià)萬。借款時(shí)的匯價(jià)USD/CHF=1.2500。也就是說，相當(dāng)于母公司的美元負(fù)債也就是說，相當(dāng)于母公司的美元負(fù)債800萬美元。但是當(dāng)償還時(shí)，美元相對(duì)瑞士法郎貶值，匯萬美元。但是當(dāng)償還時(shí)，美元相對(duì)瑞士法郎貶值，匯價(jià)變?yōu)閮r(jià)變?yōu)閁SD/CHF=1.1500，這樣，這樣，1000萬瑞士法郎折算萬瑞士法郎折算為母公司的資產(chǎn)負(fù)債表上將是為母公司的資

4、產(chǎn)負(fù)債表上將是869.57萬美元。這筆長期債萬美元。這筆長期債務(wù)的價(jià)值已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。務(wù)的價(jià)值已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。交易風(fēng)險(xiǎn)（交易風(fēng)險(xiǎn)（Transaction Risk） 即跨國公司用某種外幣對(duì)一筆交易進(jìn)行結(jié)算時(shí)，即跨國公司用某種外幣對(duì)一筆交易進(jìn)行結(jié)算時(shí)，由于從成交到收付款的過程中匯率發(fā)生了變化，由于從成交到收付款的過程中匯率發(fā)生了變化，使得用本國貨幣或另一種貨幣計(jì)算的收入、支出使得用本國貨幣或另一種貨幣計(jì)算的收入、支出發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)。 這種風(fēng)險(xiǎn)通常涉及兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：這種風(fēng)險(xiǎn)通常涉及兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)： 一是以外幣結(jié)算的延期付款交易，從簽訂外幣交一是以外幣結(jié)算的延期付款交易

5、，從簽訂外幣交易合同開始，到收進(jìn)或支付外幣時(shí)為止。交易者易合同開始，到收進(jìn)或支付外幣時(shí)為止。交易者將承擔(dān)外匯風(fēng)險(xiǎn)將承擔(dān)外匯風(fēng)險(xiǎn) 二是以外幣計(jì)價(jià)的出口，非貿(mào)易收匯超過以外幣二是以外幣計(jì)價(jià)的出口，非貿(mào)易收匯超過以外幣計(jì)價(jià)進(jìn)口和非貿(mào)易付匯等業(yè)務(wù)。計(jì)價(jià)進(jìn)口和非貿(mào)易付匯等業(yè)務(wù)。交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn) 中國某公司向美國出口了一批服裝中國某公司向美國出口了一批服裝,預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)1個(gè)個(gè)月后收到月后收到100萬美元貨款萬美元貨款,簽約時(shí)市場匯率簽約時(shí)市場匯率為為1美元美元=7.9675人民幣人民幣,如果如果1個(gè)月后市場個(gè)月后市場匯率變成匯率變成1美元美元=7.9262人民幣人民幣,出口商將損出口商將損失失4.13

6、萬人民幣萬人民幣;如果如果1個(gè)月后匯率變成個(gè)月后匯率變成1美美元元=7.9980人民幣人民幣,出口商可多收進(jìn)出口商可多收進(jìn)3.05萬人萬人民幣民幣 對(duì)出口商來說，如果收匯貨幣與出口商所對(duì)出口商來說，如果收匯貨幣與出口商所在國貨幣不一致，就將承擔(dān)結(jié)算時(shí)的匯率在國貨幣不一致，就將承擔(dān)結(jié)算時(shí)的匯率風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)收匯貨幣相對(duì)出口國貨幣貶值時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)收匯貨幣相對(duì)出口國貨幣貶值時(shí)，出口商將受損，反之則受益；，出口商將受損，反之則受益； 對(duì)進(jìn)口商來說，如果付匯貨幣與進(jìn)口商所對(duì)進(jìn)口商來說，如果付匯貨幣與進(jìn)口商所在國貨幣不一致，就將承擔(dān)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)在國貨幣不一致，就將承擔(dān)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)付匯貨幣相對(duì)進(jìn)口商所在國貨幣升值時(shí)

7、，付匯貨幣相對(duì)進(jìn)口商所在國貨幣升值時(shí)，進(jìn)口商將受損，反之則受益。進(jìn)口商將受損，反之則受益。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（economic risk） 指由于意料之外的匯率波動(dòng)對(duì)公司的產(chǎn)銷指由于意料之外的匯率波動(dòng)對(duì)公司的產(chǎn)銷數(shù)量、價(jià)格、成本等產(chǎn)生的影響，使公司數(shù)量、價(jià)格、成本等產(chǎn)生的影響，使公司未來一定時(shí)期的收益減少的一種潛在風(fēng)險(xiǎn)未來一定時(shí)期的收益減少的一種潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種始料未及的匯率變動(dòng)，引起了企業(yè)這種始料未及的匯率變動(dòng)，引起了企業(yè)生產(chǎn)成本與銷售價(jià)格的變動(dòng)，從而引起企生產(chǎn)成本與銷售價(jià)格的變動(dòng)，從而引起企業(yè)產(chǎn)銷數(shù)量的調(diào)整，并最終帶來企業(yè)盈利業(yè)產(chǎn)銷數(shù)量的調(diào)整，并最終帶來企業(yè)盈利狀況的變化，這就是企業(yè)面臨的經(jīng)

8、濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，這就是企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征（1 1）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度比交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度比交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)的影響程度更大，因?yàn)檎鬯泔L(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)的影的影響程度更大，因?yàn)檎鬯泔L(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)的影響是一次性的，可以用一個(gè)明確的具體數(shù)字來表響是一次性的，可以用一個(gè)明確的具體數(shù)字來表示，具有靜態(tài)性和客觀性的特點(diǎn)。而經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的示，具有靜態(tài)性和客觀性的特點(diǎn)。而經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響則是長期的，他的受險(xiǎn)時(shí)間是不確定的影響則是長期的，他的受險(xiǎn)時(shí)間是不確定的 （2 2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響是間接的、復(fù)雜的）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響是間接的、復(fù)雜的 （3 3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)往往影響一國跨國公司

9、對(duì)外的戰(zhàn)略）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)往往影響一國跨國公司對(duì)外的戰(zhàn)略投資決策投資決策案列：百富勤百富勤破產(chǎn)事件 1988年成立的香港百富勤投資集團(tuán)有限公司，百富勤由最初3億港元的資本發(fā)展成為擁有240億港元總資產(chǎn)的跨國投資銀行，在東南亞及歐美共設(shè)有28家分行，業(yè)務(wù)遍及證券、期貨經(jīng)紀(jì)、基金管理、投資融資、包銷上市等。1996年的營業(yè)額達(dá)1755億港元，使百富勤成為當(dāng)時(shí)亞洲最大的投行之一，亦是當(dāng)時(shí)唯一真正能與華爾街大行一決雌雄的港資投行。(同年，美林債券營業(yè)額為1678億港元，而雷曼兄弟營業(yè)額為1051億港元) 。1997年下半年爆發(fā)了金融危機(jī)，由于百富勤大量投資于東南亞市場，持有巨額亞洲貨幣債權(quán)，東南亞貨幣狂瀉給

10、其造成了無法彌補(bǔ)的損失，同時(shí)匯市的動(dòng)蕩也帶來了故事的暴跌。1998年初百富勤宣告破產(chǎn)。2 2、利率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn) 利率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國公司在資本的籌資和運(yùn)用過程中，利率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國公司在資本的籌資和運(yùn)用過程中，由于各種不確定因素引起利率的變化，直接或間接地造成由于各種不確定因素引起利率的變化，直接或間接地造成公司投資價(jià)值或收益損失的風(fēng)險(xiǎn)。公司投資價(jià)值或收益損失的風(fēng)險(xiǎn)。 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （1 1）證券利率是相對(duì)固定的，市場利率確實(shí)變化的，其變）證券利率是相對(duì)固定的，市場利率確實(shí)變化的，其變化與證券價(jià)格變化方向相反?；c證券價(jià)格變化方向相反。 （2 2）當(dāng)公司發(fā)行新債

11、券時(shí)市場利率上升，新債券的利率隨）當(dāng)公司發(fā)行新債券時(shí)市場利率上升，新債券的利率隨之升高，原來發(fā)行的利率較低的債券價(jià)格必將出現(xiàn)波動(dòng)，之升高，原來發(fā)行的利率較低的債券價(jià)格必將出現(xiàn)波動(dòng)，從而影響從而影響投資者的收益。從而影響從而影響投資者的收益。 （3 3）股票投資的收益取決于企業(yè)的經(jīng)營成果，當(dāng)企業(yè)由于）股票投資的收益取決于企業(yè)的經(jīng)營成果，當(dāng)企業(yè)由于經(jīng)營管理不善或外部因素的影響，致使當(dāng)年的盈利低于市經(jīng)營管理不善或外部因素的影響，致使當(dāng)年的盈利低于市場平均利率時(shí)，投資者將承擔(dān)利率損失。場平均利率時(shí)，投資者將承擔(dān)利率損失。 （4 4）市場利率提高時(shí)，企業(yè)的籌資成本相應(yīng)增大，將導(dǎo)致）市場利率提高時(shí)，企業(yè)的

12、籌資成本相應(yīng)增大，將導(dǎo)致經(jīng)營效應(yīng)下降，盈利減少從而使投資者收益下降。經(jīng)營效應(yīng)下降，盈利減少從而使投資者收益下降。3 3、國家風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn) 國家風(fēng)險(xiǎn)也稱為政治風(fēng)險(xiǎn)，主要是指東道國政治、法律及國家風(fēng)險(xiǎn)也稱為政治風(fēng)險(xiǎn)，主要是指東道國政治、法律及各種社會(huì)不確定因素給跨國公司經(jīng)營活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。各種社會(huì)不確定因素給跨國公司經(jīng)營活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 在國家風(fēng)險(xiǎn)中，政治因素所引起的風(fēng)險(xiǎn)處于關(guān)鍵地位：在國家風(fēng)險(xiǎn)中，政治因素所引起的風(fēng)險(xiǎn)處于關(guān)鍵地位：通常，政治風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特點(diǎn)：通常，政治風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特點(diǎn)： （1 1）使該國經(jīng)營環(huán)境急劇變化，具有不連續(xù)性；）使該國經(jīng)營環(huán)境急劇變化，具有不連續(xù)性； （2 2）

13、難以預(yù)測(cè)經(jīng)營環(huán)境的變化，具有很大的不確定性；）難以預(yù)測(cè)經(jīng)營環(huán)境的變化，具有很大的不確定性； （3 3）整個(gè)社會(huì)中的各種政治力量的權(quán)力與權(quán)威關(guān)系極為復(fù)）整個(gè)社會(huì)中的各種政治力量的權(quán)力與權(quán)威關(guān)系極為復(fù)雜；雜； （4 4）由于上述原因，使跨國公司的利潤或其它目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)）由于上述原因，使跨國公司的利潤或其它目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到顯著影響。受到顯著影響。 政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)跨國公司經(jīng)營活動(dòng)的影響主要有兩種形式：政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)跨國公司經(jīng)營活動(dòng)的影響主要有兩種形式：一是一是“國有化國有化” ” ；二是變相；二是變相“沒收沒收”。案列：聯(lián)想購并IBM事件 2004年12月8日，中國聯(lián)國聯(lián)想與IBM共同簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議：聯(lián)想聯(lián)想以12

14、.5億美元購入IBM全部PC業(yè)務(wù)。12月29日，IBM向美國外國投國投資委員會(huì)遞交申請(qǐng)，接受為期30天的調(diào)查，但美方以并購案可能引發(fā)國家安全問題為由，將調(diào)查期延長到45天。此后，媒體披露IBM的大客戶的通用電氣已將電腦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給戴戴爾戴戴爾，原因是戴爾的出價(jià)更低。這給聯(lián)想的收購之路蒙上了一層陰影。2005年1月27日，美國外國投資委員會(huì)正式展開調(diào)查。但委員會(huì)的部分成員憑借1984年中科院曾對(duì)聯(lián)想投資2.5萬美元為由，認(rèn)定聯(lián)想是國有企業(yè)企業(yè)。他們認(rèn)為，中國可能會(huì)利用兼并后的聯(lián)想公司竊取美國機(jī)密技術(shù)，以國家安全為由，堅(jiān)持必須在3月14日前向布什總統(tǒng)提交安全背景調(diào)查意見。2月24日，IBM公司曾向美國

15、外國投資委員會(huì)提出3項(xiàng)讓步，美國外國投資委員會(huì)并未就這三項(xiàng)讓步條件達(dá)成一致意見。為了促成收購案盡快通過，聯(lián)想、IBM和美國外國投資委員會(huì)達(dá)成了一系列協(xié)議，包括阻止共享辦公區(qū)內(nèi)的聯(lián)想集團(tuán)的雇員進(jìn)入IBM的辦公樓，把數(shù)千名IBM雇員搬遷到其他地方，并且阻止聯(lián)想集團(tuán)了解IBM的美國政府客戶的名字。也就是說，新聯(lián)想既不能在美國的土地上生產(chǎn)PC，更不能從IBM直接接收美國政府這一最大客戶。從商業(yè)利益上考慮，運(yùn)營成本增加不說，生產(chǎn)銷售也不能實(shí)現(xiàn)本地化，極大削弱聯(lián)想的競爭力，損失無可估量。在接受了這些不盡合理的要求后，美國外國投資委員會(huì)(CFIUS)終于完成了對(duì)中國聯(lián)想集團(tuán)收購美國IBM個(gè)人電腦(PC)業(yè)務(wù)

16、的審查。2005年3月9日晚，聯(lián)想宣布美國外國投資委員會(huì)通過審查。至此，聯(lián)想并購風(fēng)波塵埃落定。4 4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分，所謂廣義上的經(jīng)營經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分，所謂廣義上的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，是指跨國公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的所風(fēng)險(xiǎn)，是指跨國公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其中經(jīng)濟(jì)風(fēng)有風(fēng)險(xiǎn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其中經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)又包括外匯風(fēng)險(xiǎn)，利率風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)銷售、競爭險(xiǎn)又包括外匯風(fēng)險(xiǎn)，利率風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)銷售、競爭等市場風(fēng)險(xiǎn)。狹義的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指跨國公司在以等市場風(fēng)險(xiǎn)。狹義的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指跨國公司在以市場為中心的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所遇到到的經(jīng)濟(jì)風(fēng)市場為中心的生產(chǎn)

17、經(jīng)營活動(dòng)中所遇到到的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也即市場風(fēng)險(xiǎn)。這里指的是狹義的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，也即市場風(fēng)險(xiǎn)。這里指的是狹義的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又可分為宏觀的市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和微觀的市場經(jīng)，又可分為宏觀的市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和微觀的市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。其中宏觀市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種營風(fēng)險(xiǎn)。其中宏觀市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種具體表現(xiàn)形式：具體表現(xiàn)形式：宏觀市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（1）市場供求風(fēng)險(xiǎn) 市場供求是指市場供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì)。所謂的市場供求風(fēng)險(xiǎn)就是指由于市場供求狀況地方變動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（2）市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 它是指由于市場競爭實(shí)力的變化而引起的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（3）市場開放度風(fēng)險(xiǎn) 它是指因市場程度開放程度大小而產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（

18、4）市場秩序風(fēng)險(xiǎn) 它是指企業(yè)在一個(gè)混亂市場秩序中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。微觀市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 跨國公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要是微觀市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。它的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是在特定的市場上進(jìn)行的，每個(gè)特定的市場都有其特殊的風(fēng)險(xiǎn)因數(shù)，從而形成不同種類的市場風(fēng)險(xiǎn)。 （1）生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于跨國公司來說，由于它是跨國界的生產(chǎn)和經(jīng)營，是在國際分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以它的生產(chǎn)經(jīng)營情況更復(fù)雜，面臨的風(fēng)險(xiǎn)比一般性企業(yè)更大。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1）成本風(fēng)險(xiǎn) 2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 3）效益風(fēng)險(xiǎn)沃爾瑪遭遇質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 2011年，沃爾瑪曾曝出“綠色豬肉”事件。當(dāng)年8月25日，重慶市工商局組織了8個(gè)分局對(duì)沃爾瑪在渝門店進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有3家門店涉嫌用普通豬

19、肉冒充“綠色豬肉”對(duì)外銷售，于是對(duì)沃爾瑪在渝門店立案調(diào)查。重慶警方通報(bào)顯示，自2010年1月以來，沃爾瑪多家分店以普通豬肉冒充“綠色豬肉”對(duì)外銷售，涉案銷售金額達(dá)190萬余元。除沒收違法所得外，并處以違法所得5倍罰款(約269萬元)，10家門店停業(yè)15天整頓。（2）銷售風(fēng)險(xiǎn) 銷售是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)鍵一環(huán)，也是最后一環(huán)。它直接面向市場，直接反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營成果、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是以銷售活動(dòng)和銷售目標(biāo)為中心的。企業(yè)許多風(fēng)險(xiǎn)都集中體現(xiàn)在銷售活動(dòng)中。銷售風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下方面： 1）銷售環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 2）銷售渠道風(fēng)險(xiǎn) 3）銷售形式風(fēng)險(xiǎn) 4）銷售策略風(fēng)險(xiǎn) 5）市場消費(fèi)需求風(fēng)險(xiǎn)（3）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品價(jià)格高低直接影

20、響到公司的利潤狀況。反應(yīng)公司經(jīng)營成果的好壞。高于成本的價(jià)格，給公司創(chuàng)造盈利，低于或等于產(chǎn)品成本的價(jià)格，給企業(yè)帶來損失或保本。這就直接影響到公司的生存與發(fā)展?？鐕緝r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要是由市場供求狀況，各國政府的價(jià)格干預(yù)和定價(jià)策略等因素引起的。（4）信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 信譽(yù)是企業(yè)的資源和財(cái)富，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)形象，從而會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。一個(gè)經(jīng)營良好的企業(yè)，它必須樹立良好的企業(yè)形象，必須擁有良好的信譽(yù)。信譽(yù)良好的企業(yè)形象，會(huì)給企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造許多機(jī)會(huì)，信譽(yù)較差或信息低劣的企業(yè)形象，會(huì)給企業(yè)經(jīng)營造成各種經(jīng)營威脅，形成企業(yè)經(jīng)營中的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。（5）競爭風(fēng)險(xiǎn) 商品經(jīng)濟(jì)是一種競爭性的經(jīng)濟(jì)，跨國公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要來自市

21、場競爭的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1）競爭環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 2）競爭實(shí)力風(fēng)險(xiǎn) 3）競爭策略風(fēng)險(xiǎn) 4）競爭成本風(fēng)險(xiǎn)案例：惠康百佳一貫強(qiáng)勢(shì)惠康百佳一貫強(qiáng)勢(shì) 家樂福沃爾瑪亦無家樂福沃爾瑪亦無立足之地立足之地 香港超市行業(yè)跟國內(nèi)不同，沒有一次性能買任何東西的“大賣場”型超市。國際性連鎖超市家樂福、沃爾瑪，都因?yàn)樵獾奖就磷畲蟮膬蓚€(gè)主流超市惠康、百佳聯(lián)合供應(yīng)商的結(jié)盟抵制，最終生意不佳被迫關(guān)門。港人酷愛新鮮食材，而且寸土寸金，因此沒有囤積大量食品的喜好，據(jù)說這是倉儲(chǔ)型超市開不起來的原因。 除了惠康百佳，香港還有Market Place和Olivers等高端超市，但都以中小型為主。超市的經(jīng)營策略是注重利潤，以廉

22、價(jià)商品吸引消費(fèi)者進(jìn)場，帶動(dòng)他們購買其他商品。香港超市通常分高中低檔次，幾乎覆蓋各個(gè)地區(qū)，市民根據(jù)距離、便利情況等選擇去哪家，跟國內(nèi)大超市絕對(duì)占優(yōu)不盡相同?；菘岛桶偌堰B家樂福、沃爾瑪都能打敗。三、跨國公司的風(fēng)險(xiǎn)管理（一）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)策略 是指跨國公司的經(jīng)營活動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)為中心進(jìn)行，使公司經(jīng)營活動(dòng)盡量適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。2.風(fēng)險(xiǎn)控制策略 是指針對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施進(jìn)行控制。3.風(fēng)險(xiǎn)分散策略 是指將企業(yè)總的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分散到各個(gè)局部，利用各個(gè)局部風(fēng)險(xiǎn)狀況不一而實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)彌補(bǔ)，以減少風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。4.風(fēng)險(xiǎn)回避策略 是指盡量回避經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，而不與風(fēng)險(xiǎn)抗衡。5.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗策略 是指企業(yè)直接面臨的風(fēng)險(xiǎn)抗衡

23、，從風(fēng)險(xiǎn)中尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)?？鐕竞柤瘓F(tuán)是如何在經(jīng)營管理上進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)管理的？經(jīng)營危險(xiǎn)1.競爭激烈，歐美地區(qū)名牌林立2.消費(fèi)者品牌意識(shí)非常強(qiáng)，新品牌進(jìn)入之初很難被消費(fèi)者接受和認(rèn)可3.要求企業(yè)必須具備雄厚的資金實(shí)力，要承受的起暫時(shí)的虧損4.技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、反傾銷無處無在 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理1.立足市場，發(fā)展名牌。(1996年6月，海爾集團(tuán)榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)學(xué)會(huì)頒發(fā)的“五星鉆石獎(jiǎng)”，這是亞洲家電行業(yè)第一家榮獲此殊榮的企業(yè)）2.強(qiáng)化管理，鞏固名牌。（日高日清管理法oec）3.聯(lián)合艦隊(duì)，延伸名牌。（現(xiàn)在，海爾的產(chǎn)品形成了變頻系列，抗菌系列，健康系列，環(huán)保系列，智能化系列家電等42系列，8600多個(gè)品種

24、規(guī)格的名牌產(chǎn)品群)4.技術(shù)創(chuàng)新，確立品牌地位。（海爾集團(tuán)1988年具有新產(chǎn)品，新技術(shù)262項(xiàng)，有236項(xiàng)成果實(shí)現(xiàn)商品化，商品化率達(dá)90%） （二）匯率風(fēng)險(xiǎn)管理 主要有會(huì)計(jì)型、交易型、和經(jīng)濟(jì)型。會(huì)計(jì)型、交易型：1.利用遠(yuǎn)期外匯市場2.向外國銀行貸款3.進(jìn)行外幣掉期交易4.提前或推遲支付經(jīng)濟(jì)型：1.經(jīng)營方面的多元化 是指企業(yè)在全球范圍內(nèi)分散其投資和生產(chǎn)地址、生產(chǎn)設(shè)施和銷售市場等，這樣，意料之外的匯率變化對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的影響就可能會(huì)因多元化經(jīng)營而減少和分散。2.財(cái)務(wù)方面的多元化1）籌集資金多元化、多渠道進(jìn)行2）投資多元化、多地區(qū)分布3）使外匯收與付相結(jié)合 沃爾瑪受累國際匯率 沃爾瑪聲稱,2008年12月份,受益于去年沃爾瑪把銷售重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到低價(jià)的食品和必需消耗品上,沃爾瑪日本商店的單店銷售是上升的,但是其它商品和服裝的銷售則走軟。 不過,沃爾瑪在中國、英國、墨西哥和巴西都取得較好的成績,其中,在過去一個(gè)月時(shí)間里沃爾瑪在巴西開設(shè)了11家新店