電大2016秋工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一講述

1、工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題 1用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（ ）。A)盈利性B)經(jīng)濟(jì)性C)社會(huì)性D)法定性參考答案： A 2（）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。A)管理密集型B)勞動(dòng)密集型C)技術(shù)密集型D)知識(shí)密集型參考答案： D 3有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。A)特大型企業(yè)B)大型企業(yè)C)中小型企業(yè)D)多廠企業(yè)參考答案： C 4（ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。A)職能制B)直線職能制C)事業(yè)部制D)矩陣制參考答案： C 5（ ）實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)

2、產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。A)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)現(xiàn)代企業(yè)法人制度C)現(xiàn)代企業(yè)組織制度D)現(xiàn)代企業(yè)管理制度參考答案： B 6現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A)董事會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)股東大會(huì)D)總經(jīng)理參考答案： C 7現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。A)董事會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)股東大會(huì)D)總經(jīng)理參考答案： A 8就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（ ）。A)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B)分配結(jié)構(gòu)C)交換結(jié)構(gòu)D)消費(fèi)結(jié)構(gòu)參答案： A 9（ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： A 10（ ）戰(zhàn)略的

3、核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參答案： B 110（ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： C 2在決策類型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（ ）。A)戰(zhàn)略決策B)戰(zhàn)術(shù)決策C)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案： A 按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（ ）。A)戰(zhàn)略決策B)戰(zhàn)術(shù)決策C)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案： A 在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無(wú)先例可

4、循的決策是（ ）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案： B 0（ ）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決策者大多對(duì)處理這種決策問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，所以在決策時(shí)沒(méi)有固定的模式和規(guī)則可循。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案： B 2決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來(lái)可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（ ）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)非確定型決策參考答案： C 2（ ）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種

5、自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。A)非程序化決策B)風(fēng)險(xiǎn)型決策C)程序化決策D)確定型決策參考答案： B 2（ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)PDCA循環(huán)法C)綜合平衡法D)盈虧平衡法參考答案： A 2（ ）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)綜合平衡法C)PDCA循環(huán)法D)盈虧平衡法參考答案： C 2當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來(lái)滿足，或者是顧客對(duì)

6、現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取顧客，這屬于從（ ）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。A)市場(chǎng)需要B)競(jìng)爭(zhēng)加劇C)公司策略D)技術(shù)進(jìn)步參考答案： A 0（ ）是消費(fèi)者得到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定想象。A)產(chǎn)品概念B)產(chǎn)品理念C)產(chǎn)品印象D)產(chǎn)品創(chuàng)意參考答案： C 2在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。A)設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)B)設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織C)設(shè)立矩陣小組D)設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理參考答案： D 0在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，特別適合企業(yè)高層和中層對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行管理的組織形式是（ ）。A)設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)B)設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織C)設(shè)立矩

7、陣小組D)設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理參考答案： A 2促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式便是（ ）。A)設(shè)立獨(dú)立的新產(chǎn)品部門(mén)B)設(shè)立矩陣小組C)依靠外部組織D)依靠上下游企業(yè)的配合參考答案： C 2以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是A)企業(yè)集團(tuán)B)多廠企業(yè)C)大型企業(yè)D)特大型企業(yè)參考答案： A 二、多項(xiàng)選擇題 從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（ ）。A)經(jīng)濟(jì)性B)盈利性C)相

8、對(duì)獨(dú)立性D)社會(huì)性E)法定性參考答案： A B C D E 2事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。A)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)B)相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán)C)相對(duì)獨(dú)立的利益D)相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)E)相對(duì)獨(dú)立的協(xié)調(diào)權(quán)參考答案： A C D 0現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（ ）。A)產(chǎn)權(quán)制度B)法人制度C)組織制度D)責(zé)任制度E)管理制度參考答案： A B C E 2經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有（ ）等要素構(gòu)成。A)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C)國(guó)際關(guān)系D)經(jīng)濟(jì)體制E)經(jīng)濟(jì)政策參考答案： A B D E 0總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是（ ）。A)規(guī)模效應(yīng)B)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)C)生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用D)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E)經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)參考答案： A

9、 B C E 2差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（ ）。A)忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略B)企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可C)差異化的價(jià)格過(guò)高D)企業(yè)的差異化被模仿E)技術(shù)突破削弱了差異化的效果參考答案： A B C D E 2按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。A)風(fēng)險(xiǎn)型決策B)戰(zhàn)略決策C)程序化決策D)管理決策E)業(yè)務(wù)決策參考答案： B D E 2按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。A)程序化決策B)確定型決策C)風(fēng)險(xiǎn)型決策D)非程序化決策E)非確定型決策參考答案： A D 2按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。A)確定型決策B)非程序化決策C)程

10、序化決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策E)非確定型決策參考答案： A D E 2按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同，可以將決策分為（ ）。A)長(zhǎng)期決策B)短期決策C)程序化決策D)定性決策E)定量決策參考答案： D E 2常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（ ）。A)決策樹(shù)B)投資報(bào)酬率法C)決策收益表D)線性規(guī)劃法E)盈虧平衡分析法參考答案： A C 0中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征是（ ）。A)它是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體化B)本質(zhì)上是戰(zhàn)略計(jì)劃C)按每項(xiàng)產(chǎn)品制定計(jì)劃D)按職能制定整個(gè)企業(yè)的綜合計(jì)劃E)它是定量化的計(jì)劃參考答案： A C D E 2編織中期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（ ）。A)銷售額B)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例C)利潤(rùn)額、資

11、本結(jié)構(gòu)D)資金利潤(rùn)率E)設(shè)備投資和人員的限額參考答案： A B C D E 2下列屬于產(chǎn)品市場(chǎng)條件開(kāi)發(fā)的有（ ）。A)商標(biāo)開(kāi)發(fā)B)廣告開(kāi)發(fā)C)銷售渠道開(kāi)發(fā)D)銷售服務(wù)開(kāi)發(fā)E)工藝設(shè)備開(kāi)發(fā)參考答案： A B C D 無(wú)400新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特征有（ ）。A)具有高度的靈活性B)具有充分的決策自主權(quán)C)擁有較高的管理職權(quán)D)創(chuàng)造性工作的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)不能是直接的多和少E)具有一定的穩(wěn)定性參考答案： A B C D 無(wú)三、判斷題 411現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)421政企分開(kāi)是指企業(yè)的政企權(quán)利分開(kāi)。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)431現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)

12、力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)441時(shí)裝行業(yè)，金融服務(wù)行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類似理想環(huán)境。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)451盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)461當(dāng)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之差小于零時(shí)，企業(yè)盈利。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析470一個(gè)方案的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積之和。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確展開(kāi)解析481中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確展開(kāi)解析490生產(chǎn)計(jì)劃、工資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃等屬于中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。A) 正確B) 錯(cuò)

13、誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析501經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確展開(kāi)解析511企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)意的主要來(lái)源是企業(yè)營(yíng)銷人員的創(chuàng)意。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析521新產(chǎn)品創(chuàng)意的外部來(lái)源包括推銷人員、研究人員、營(yíng)銷人員等。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析530新產(chǎn)品創(chuàng)意的內(nèi)部來(lái)源包括顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商等。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析541一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確展開(kāi)解析551中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。A) 正確B) 錯(cuò)

14、誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析561股份合作制企業(yè)實(shí)行自愿入股、民主管理、按股分紅相機(jī)和的投資管理原則。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確展開(kāi)解析571有限責(zé)任公司設(shè)立程序比較復(fù)雜，需要定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析581實(shí)施差異化戰(zhàn)略的前提是顧客愿意為產(chǎn)品差異特征少支付費(fèi)用。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤展開(kāi)解析591戰(zhàn)略決策一般由企業(yè)最高管理高層來(lái)制定。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確展開(kāi)解析601外部聯(lián)系是企業(yè)獲取新知識(shí)的重要渠道。（ ）A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確一、單項(xiàng)選擇題 12用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（ ）

15、。A)盈利性B)經(jīng)濟(jì)性C)社會(huì)性D)法定性參考答案： A 無(wú)22（）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。A)管理密集型B)勞動(dòng)密集型C)技術(shù)密集型D)知識(shí)密集型參考答案： D 無(wú)32有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。A)特大型企業(yè)B)大型企業(yè)C)中小型企業(yè)D)多廠企業(yè)參考答案： C 無(wú)40（ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。A)職能制B)直線職能制C)事業(yè)部制D)矩陣制參考答案： C 無(wú)52（ ）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。A)直線職能制B)事業(yè)部制C)矩陣制D)模擬分散制參考答案： C 無(wú)62現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，

16、（ ）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A)董事會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)股東大會(huì)D)總經(jīng)理參考答案： B 無(wú)72（ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： A 無(wú)82（ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： B 無(wú)92（ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： C 無(wú)102按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（ ）。A)戰(zhàn)略決策B)戰(zhàn)術(shù)決策C

17、)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案： A 無(wú)112在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（ ）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案： A 無(wú)122在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無(wú)先例可循的決策是（ ）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案： B 無(wú)132（ ）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決策者大多對(duì)處理這種決策問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，所以在決策時(shí)沒(méi)有固定的模式和規(guī)則可循。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案： B 無(wú)142決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來(lái)可能發(fā)生的各

18、種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（ ）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)非確定型決策參考答案： C 無(wú)152（ ）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。A)非程序化決策B)風(fēng)險(xiǎn)型決策C)程序化決策D)確定型決策參考答案： B 無(wú)162當(dāng)決策者無(wú)法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類型就是（ ）。A)非確定型決策B)風(fēng)險(xiǎn)型決策C)程序化決策D)確定型決策參考答案： A

19、 無(wú)172在盈虧平衡狀態(tài)下，企業(yè)的（ ）。A)邊際貢獻(xiàn) = 變動(dòng)成本B)邊際貢獻(xiàn) = 固定成本C)邊際貢獻(xiàn) = 總成本D)邊際貢獻(xiàn) = 利潤(rùn)參考答案： B 無(wú)182編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是（ ）。A)調(diào)查研究B)確定目標(biāo)期望水平和目標(biāo)預(yù)測(cè)水平，明確差距和問(wèn)題C)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，彌補(bǔ)差距D)編制計(jì)劃，形成文件參考答案： B 無(wú)192（ ）計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，又是編制各種計(jì)劃后的概括。A)產(chǎn)品成本計(jì)劃B)利潤(rùn)計(jì)劃C)銷售計(jì)劃D)生產(chǎn)計(jì)劃參考答案： B 無(wú)202（ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)P

20、DCA循環(huán)法C)綜合平衡法D)盈虧平衡法參考答案： A 無(wú)212（ ）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)綜合平衡法C)PDCA循環(huán)法D)盈虧平衡法參考答案： C 無(wú)220（ ）是新產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中最重要、最基本的一部分，它直接決定產(chǎn)品的成敗。A)產(chǎn)品整體性能的開(kāi)發(fā)B)產(chǎn)品技術(shù)條件的開(kāi)發(fā)C)產(chǎn)品市場(chǎng)條件的開(kāi)發(fā)D)產(chǎn)品廣告策略的開(kāi)發(fā)參考答案： A 無(wú)232在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。A)設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)B)設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織C)設(shè)立矩陣小組D)

21、設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理參考答案： D 無(wú)242以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是A)企業(yè)集團(tuán)B)多廠企業(yè)C)大型企業(yè)D)特大型企業(yè)參考答案： A 無(wú)252 編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是（ ）A)調(diào)查研究B)確定目標(biāo)期望水平和目標(biāo)預(yù)測(cè)水平，明確差距和問(wèn)題C)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，彌補(bǔ)差距D)編制計(jì)劃，形成文件參考答案： B 無(wú)二、多項(xiàng)選擇題 262從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（ ）。A)經(jīng)濟(jì)性B)盈利性C)相對(duì)獨(dú)立性D)社會(huì)性E)法定性參考答案： A B C D E 無(wú)270根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重，可

22、以將企業(yè)分為（ ）。A)產(chǎn)品密集型B)設(shè)備密集型C)勞動(dòng)密集型D)技術(shù)密集型E)知識(shí)密集型參考答案： C D E 無(wú)282事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。A)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)B)相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán)C)相對(duì)獨(dú)立的利益D)相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)E)相對(duì)獨(dú)立的協(xié)調(diào)權(quán)參考答案： A C D 無(wú)290事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A)減輕了經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān)B)整體協(xié)調(diào)性強(qiáng)C)靈活機(jī)動(dòng)D)責(zé)權(quán)利明確E)能充分發(fā)揮各職能機(jī)構(gòu)和事業(yè)部的作用參考答案： A D E 無(wú)302現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（ ）。A)產(chǎn)權(quán)制度B)法人制度C)組織制度D)責(zé)任制度E)管理制度參考答案： A B C E 無(wú)312經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有

23、（ ）等要素構(gòu)成。A)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C)國(guó)際關(guān)系D)經(jīng)濟(jì)體制E)經(jīng)濟(jì)政策參考答案： A B D E 無(wú)322波特提出的五種力量模式具體內(nèi)容包括（ ）。A)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅B)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)C)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)D)買方的議價(jià)能力E)賣方的爭(zhēng)價(jià)能力參考答案： A B C D E 無(wú)332總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是（ ）。A)規(guī)模效應(yīng)B)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)C)生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用D)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E)經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)參考答案： A B C E 無(wú)342按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。A)程序化決策B)確定型決策C)風(fēng)險(xiǎn)型決策D)非程序化決策E)非確定型決策參考答案： A D 無(wú)3

24、52按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。A)確定型決策B)非程序化決策C)程序化決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策E)非確定型決策參考答案： A D E 無(wú)362常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（ ）。A)決策樹(shù)B)投資報(bào)酬率法C)決策收益表D)線性規(guī)劃法E)盈虧平衡分析法參考答案： A C 無(wú)370不確定型決策方法有（ ）。A)大中取大法B)小中取大法C)最小最大后悔值法D)折衷法E)等概率法參考答案： A B C D E 無(wú)382編織中期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（ ）。A)銷售額B)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例C)利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu)D)資金利潤(rùn)率E)設(shè)備投資和人員的限額參考答案： A B C

25、D E 無(wú)390經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的步驟包括（ ）。A)環(huán)境分析B)確立標(biāo)準(zhǔn)C)測(cè)定執(zhí)行結(jié)果D)比較執(zhí)行結(jié)果E)糾正偏差參考答案： B C D E 無(wú)402下列屬于產(chǎn)品市場(chǎng)條件開(kāi)發(fā)的有（ ）。A)商標(biāo)開(kāi)發(fā)B)廣告開(kāi)發(fā)C)銷售渠道開(kāi)發(fā)D)銷售服務(wù)開(kāi)發(fā)E)工藝設(shè)備開(kāi)發(fā)參考答案： A B C D 無(wú)三、判斷題 411盈利性特征是企業(yè)區(qū)別于事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)421現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)431政企分開(kāi)是指企業(yè)的政企權(quán)利分開(kāi)。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)441現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是

26、董事會(huì)。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)451時(shí)裝行業(yè)，金融服務(wù)行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類似理想環(huán)境。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)461廣義決策僅指對(duì)決策方案的最后選擇。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)471經(jīng)營(yíng)決策在選擇行動(dòng)方案時(shí)，應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)481決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優(yōu)方案。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)491當(dāng)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之差小于零時(shí)，企業(yè)盈利。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)500一個(gè)方案的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積之和。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考

27、答案：正確無(wú)511中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)521中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所起到的作用是承上啟下。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)531經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)541新產(chǎn)品創(chuàng)意的外部來(lái)源包括推銷人員、研究人員、營(yíng)銷人員等。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)551新產(chǎn)品創(chuàng)意的內(nèi)部來(lái)源包括顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商等。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)561一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)571市場(chǎng)試銷主要是面對(duì)那些使用面較廣、市場(chǎng)生命周期較長(zhǎng)，以及市場(chǎng)

28、容量較大的產(chǎn)品。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)581多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)591戰(zhàn)略決策一般由企業(yè)最高管理高層來(lái)制定。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確無(wú)601外部聯(lián)系是企業(yè)獲取新知識(shí)的重要渠道。（ ）A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：正確一、單項(xiàng)選擇題 12用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（ ）。A)盈利性B)經(jīng)濟(jì)性C)社會(huì)性D)法定性參考答案： A 無(wú)22（）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。A)管理密集型B)勞動(dòng)密集型C)技術(shù)密集型D)知識(shí)密集型參考答案

29、： D 無(wú)32有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。A)特大型企業(yè)B)大型企業(yè)C)中小型企業(yè)D)多廠企業(yè)參考答案： C 無(wú)42（ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。A)職能制B)直線職能制C)事業(yè)部制D)矩陣制參考答案： C 無(wú)52（ ）實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。A)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)現(xiàn)代企業(yè)法人制度C)現(xiàn)代企業(yè)組織制度D)現(xiàn)代企業(yè)管理制度參考答案： B 無(wú)62現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A)董事會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)股東大會(huì)D)總經(jīng)理參考答案： C 無(wú)72現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。A)董事

30、會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)股東大會(huì)D)總經(jīng)理參考答案： A 無(wú)82就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（ ）。A)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B)分配結(jié)構(gòu)C)交換結(jié)構(gòu)D)消費(fèi)結(jié)構(gòu)參考答案： A 無(wú)92（ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： A 無(wú)102（ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： B 無(wú)112（ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案： C 無(wú)122在決策類型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全局性

31、、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（ ）。A)戰(zhàn)略決策B)戰(zhàn)術(shù)決策C)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案： A 無(wú)132按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（ ）。A)戰(zhàn)略決策B)戰(zhàn)術(shù)決策C)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案： A 無(wú)142在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無(wú)先例可循的決策是（ ）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案： B 無(wú)152（ ）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決策者大多對(duì)處理這種決策問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，所以在決策時(shí)沒(méi)有固定的模式和規(guī)則可循。A)程序化決策B)非程序

32、化決策C)確定型決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案： B 無(wú)162決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來(lái)可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（ ）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)非確定型決策參考答案： C 無(wú)172（ ）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。A)非程序化決策B)風(fēng)險(xiǎn)型決策C)程序化決策D)確定型決策參考答案： B 無(wú)182（ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)

33、期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)PDCA循環(huán)法C)綜合平衡法D)盈虧平衡法參考答案： A 無(wú)192（ ）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)綜合平衡法C)PDCA循環(huán)法D)盈虧平衡法參考答案： C 無(wú)202當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來(lái)滿足，或者是顧客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取顧客，這屬于從（ ）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。A)市場(chǎng)需要B)競(jìng)爭(zhēng)加劇C)公司策略D)技術(shù)進(jìn)步參考答案： A 無(wú)212（ ）是消費(fèi)者得到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品

34、的特定想象。A)產(chǎn)品概念B)產(chǎn)品理念C)產(chǎn)品印象D)產(chǎn)品創(chuàng)意參考答案： C 無(wú)222在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（ ）尤其適合高科技企業(yè)采用。A)設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)B)設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織C)設(shè)立矩陣小組D)設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理參考答案： D 無(wú)232在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，特別適合企業(yè)高層和中層對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行管理的組織形式是（ ）。A)設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)B)設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織C)設(shè)立矩陣小組D)設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理參考答案： A 無(wú)242促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

35、的組織形式便是（ ）。A)設(shè)立獨(dú)立的新產(chǎn)品部門(mén)B)設(shè)立矩陣小組C)依靠外部組織D)依靠上下游企業(yè)的配合參考答案： C 無(wú)252以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是A)企業(yè)集團(tuán)B)多廠企業(yè)C)大型企業(yè)D)特大型企業(yè)參考答案： A 無(wú)二、多項(xiàng)選擇題 262從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（ ）。A)經(jīng)濟(jì)性B)盈利性C)相對(duì)獨(dú)立性D)社會(huì)性E)法定性參考答案： A B C D E 無(wú)272事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。A)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)B)相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán)C)相對(duì)獨(dú)立的利益D)相對(duì)獨(dú)

36、立的自主權(quán)E)相對(duì)獨(dú)立的協(xié)調(diào)權(quán)參考答案： A C D 無(wú)282現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（ ）。A)產(chǎn)權(quán)制度B)法人制度C)組織制度D)責(zé)任制度E)管理制度參考答案： A B C E 無(wú)292經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有（ ）等要素構(gòu)成。A)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C)國(guó)際關(guān)系D)經(jīng)濟(jì)體制E)經(jīng)濟(jì)政策參考答案： A B D E 無(wú)302總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是（ ）。A)規(guī)模效應(yīng)B)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)C)生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用D)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E)經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)參考答案： A B C E 無(wú)31差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（ ）。A)忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略B)企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可C)差異化的價(jià)格過(guò)高D)企業(yè)的

37、差異化被模仿E)技術(shù)突破削弱了差異化的效果參考答案： A B C D E 無(wú)322按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。A)風(fēng)險(xiǎn)型決策B)戰(zhàn)略決策C)程序化決策D)管理決策E)業(yè)務(wù)決策參考答案： B D E 無(wú)332按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。A)程序化決策B)確定型決策C)風(fēng)險(xiǎn)型決策D)非程序化決策E)非確定型決策參考答案： A D 無(wú)342按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。A)確定型決策B)非程序化決策C)程序化決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策E)非確定型決策參考答案： A D E 無(wú)352按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同，可以將決策分為（ ）。A)長(zhǎng)期決策

38、B)短期決策C)程序化決策D)定性決策E)定量決策參考答案： D E 無(wú)362常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（ ）。A)決策樹(shù)B)投資報(bào)酬率法C)決策收益表D)線性規(guī)劃法E)盈虧平衡分析法參考答案： A C 無(wú)372中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征是（ ）。A)它是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體化B)本質(zhì)上是戰(zhàn)略計(jì)劃C)按每項(xiàng)產(chǎn)品制定計(jì)劃D)按職能制定整個(gè)企業(yè)的綜合計(jì)劃E)它是定量化的計(jì)劃參考答案： A C D E 無(wú)382編織中期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（ ）。A)銷售額B)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例C)利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu)D)資金利潤(rùn)率E)設(shè)備投資和人員的限額參考答案： A B C D E 無(wú)392下列屬于產(chǎn)品市場(chǎng)條件開(kāi)發(fā)的有（ ）。A)商標(biāo)開(kāi)發(fā)B)廣告開(kāi)發(fā)C)銷售渠道開(kāi)發(fā)D)銷售服務(wù)開(kāi)發(fā)E)工藝設(shè)備開(kāi)發(fā)參考答案： A B C D 無(wú)402新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特征有（ ）。A)具有高度的靈活性B)具有充分的決策自主權(quán)C)擁有較高的管理職權(quán)D)創(chuàng)造性工作的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)不能是直接的多和少E)具有一定的穩(wěn)定性參考答案： A B C D 無(wú)三、判斷題 411現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。A) 正確B) 錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤無(wú)421政企分開(kāi)是