![運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說明書_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/7/3fc70e4d-5dcc-4a55-9e49-ae724c30c9ee/3fc70e4d-5dcc-4a55-9e49-ae724c30c9ee1.gif)
![運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說明書_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/7/3fc70e4d-5dcc-4a55-9e49-ae724c30c9ee/3fc70e4d-5dcc-4a55-9e49-ae724c30c9ee2.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說明書崗位名稱運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(coo)所屬部門運(yùn)營(yíng)部門基本資料直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理職等職級(jí)管理人數(shù)(人)薪金標(biāo)準(zhǔn)策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司職位概要的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。崗位職責(zé)(按重要性排序)職責(zé)細(xì)化頻度(劃)占用時(shí)間(%)每日每周每月每季每半年每年1、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理1.1策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整%1.2;制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍1.3制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成1.4建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)
2、、行政、人力資源的管理2、參與公司整體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理2.1修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程%2.2建立規(guī)范、咼效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善2.3制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施3、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃3.1組織公司對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)協(xié)議和對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的文本起草工作,參與公司對(duì)外談判及合同、協(xié)議的簽訂工作,并負(fù)責(zé)組織談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作%3.2領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同以及經(jīng)營(yíng)管理制度、辦法的審核工作4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的檢杳、考核與獎(jiǎng)懲等工作%組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與
3、中外各航空公司的業(yè)務(wù)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作5、維持并開拓各方面的外部關(guān)系組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)行業(yè)內(nèi)公司供應(yīng)商、經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)關(guān)系%領(lǐng)導(dǎo)組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作6、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制宣傳活動(dòng)以及相關(guān)法律教育與培訓(xùn)動(dòng)活%領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制宣傳活動(dòng)以及相關(guān)法律教育與培訓(xùn)動(dòng)活任職資格1、教育管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷2、工作經(jīng)驗(yàn)8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)3、培訓(xùn)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)4、技能/能力在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);精通項(xiàng)目管理,并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn);熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì);熟練操作使用辦公軟件;優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。5、其它正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力;優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件工作時(shí)間特征一般工作時(shí)間固定口偶爾變動(dòng)口經(jīng)常變動(dòng)口主要工作時(shí)間白天口晚上口不確定工作環(huán)境辦公室,基本舒適危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)LXJ崗位關(guān)系可直接晉升職位總經(jīng)理可相互輪換職位總經(jīng)理助理可晉升至此職位運(yùn)營(yíng)經(jīng)理*注:指每一項(xiàng)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目資金代管代收代付服務(wù)合同
- 2025年度離婚夫妻共同子女法律權(quán)益保護(hù)協(xié)議
- 施工總體籌劃
- 施工日志填寫樣本施工過程中的質(zhì)量問題與整改記錄
- 打造高效、智能的辦公環(huán)境-基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的實(shí)踐研究
- 深度探討學(xué)術(shù)研究匯報(bào)的要點(diǎn)與制作技巧
- 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)股票期權(quán)合同范本
- 產(chǎn)品分銷合作合同書
- 萬科地產(chǎn)集團(tuán):合同管理新篇章
- 二手房交易合同樣本
- 廣西南寧市2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末義務(wù)教育質(zhì)量檢測(cè)綜合道德與法治試卷(含答案)
- 梅大高速塌方災(zāi)害調(diào)查評(píng)估報(bào)告及安全警示學(xué)習(xí)教育
- 2025年供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課件
- 2025中智集團(tuán)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《保利公司簡(jiǎn)介》課件
- 中藥硬膏熱貼敷治療
- 《攜程旅行營(yíng)銷環(huán)境及營(yíng)銷策略研究》10000字(論文)
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)六個(gè)一方案模板
- 職業(yè)安全健康工作總結(jié)(2篇)
- 14S501-1 球墨鑄鐵單層井蓋及踏步施工
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論