第三章項(xiàng)目發(fā)起與啟動(dòng)(一)

1、2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院1 第三章 項(xiàng)目發(fā)起與啟動(dòng)晁玉方晁玉方齊魯工業(yè)大學(xué)齊魯工業(yè)大學(xué) 副教授副教授 CMC2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院2本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)：本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)： 1、識(shí)別項(xiàng)目的來(lái)源、識(shí)別項(xiàng)目的來(lái)源 2、項(xiàng)目可行性分析的重要性、項(xiàng)目可行性分析的重要性 3、項(xiàng)目干系人與項(xiàng)目的關(guān)系、項(xiàng)目干系人與項(xiàng)目的關(guān)系 4、項(xiàng)目章程的內(nèi)容與制訂過(guò)程、項(xiàng)目章程的內(nèi)容與制訂過(guò)程 5 、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)本章學(xué)習(xí)要求：本章學(xué)習(xí)要求： 1、了解項(xiàng)目來(lái)源與可行性分析方法；、了解項(xiàng)目來(lái)源與可行性分析方法； 2、掌握干系人概念及其對(duì)項(xiàng)目影

2、響；、掌握干系人概念及其對(duì)項(xiàng)目影響； 3、理解項(xiàng)目章程內(nèi)容及其制定方法；、理解項(xiàng)目章程內(nèi)容及其制定方法； 4、掌握項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的召開的意義、掌握項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的召開的意義 。2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院33.1 項(xiàng)目發(fā)起 項(xiàng)目發(fā)起項(xiàng)目發(fā)起-是項(xiàng)目干系人充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目干系人充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的必要性，并承擔(dān)起自己相應(yīng)的責(zé)任。的必要性，并承擔(dān)起自己相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目的宏觀來(lái)源項(xiàng)目的宏觀來(lái)源 1、人們生活和社會(huì)發(fā)展的需要2、科學(xué)研究和科學(xué)發(fā)展的需要3、國(guó)際援助和利用外資項(xiàng)目4、政府履行公共管理職能的需要 2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院43.1 項(xiàng)目發(fā)起

3、微觀來(lái)源：客戶需求：是指客戶基于某些方面的變化而產(chǎn)客戶需求：是指客戶基于某些方面的變化而產(chǎn)生的一種特定需求；生的一種特定需求；市場(chǎng)需求：由市場(chǎng)變化所引起的需求；市場(chǎng)需求：由市場(chǎng)變化所引起的需求；競(jìng)爭(zhēng)需求：公司基于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力所引起競(jìng)爭(zhēng)需求：公司基于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力所引起的需求；的需求；技術(shù)需求：基于技術(shù)創(chuàng)新引起的需求；技術(shù)需求：基于技術(shù)創(chuàng)新引起的需求；法律需求：基于一個(gè)國(guó)家或地區(qū)法律變化所引法律需求：基于一個(gè)國(guó)家或地區(qū)法律變化所引起的需求。起的需求。2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院53.1 項(xiàng)目發(fā)起項(xiàng)目發(fā)起不等于項(xiàng)目啟動(dòng)。項(xiàng)目啟動(dòng)意味著開始定義一個(gè)項(xiàng)目的所有參數(shù)，以及開

4、始計(jì)劃針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和最終成果的各種管理行為：項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程也是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目利益相關(guān)者共同參與的一個(gè)過(guò)程。在PMI中，項(xiàng)目可行性研究、商業(yè)論證并不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)內(nèi)容，可以看做是項(xiàng)目發(fā)起所進(jìn)行的工作。一旦項(xiàng)目章程獲得批準(zhǔn)，項(xiàng)目也就得到了正式授權(quán)。也就是說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理需要在授權(quán)后才可以開始行使他的權(quán)利，即他需要得到了正式的任命。雖然項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以協(xié)助編寫項(xiàng)目章程，但對(duì)項(xiàng)目的批準(zhǔn)和資助卻是在項(xiàng)目邊界之外進(jìn)行的。即通常來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目章程理論上應(yīng)該是由高級(jí)管理層來(lái)起草的，當(dāng)然高級(jí)管理層也可以指派項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)協(xié)助編寫章程。但這時(shí)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理還沒(méi)有得到正式的任命。 2022-5-7齊魯工業(yè)

5、大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院63.1 項(xiàng)目發(fā)起2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院73.2項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析 可行性研究是項(xiàng)目在展開實(shí)質(zhì)性的工作之前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的一切因素進(jìn)行全面的調(diào)查；進(jìn)而在綜合分析的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)行還是放棄項(xiàng)目給出答案。 從項(xiàng)目的規(guī)劃角度來(lái)看，可行性必須包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上能否成功兩個(gè)方面。一份全面的高質(zhì)量可行性研究報(bào)告可有效地避免或減少?zèng)Q策失誤，從而提高投資的綜合效益。 我國(guó)非常重視項(xiàng)目的可行性研究，國(guó)家發(fā)改委明確將其列入基本建設(shè)程序。2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院83.2項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析可行性研究有如下作用可行性研究

6、有如下作用 1、是確定和批準(zhǔn)項(xiàng)目的、是確定和批準(zhǔn)項(xiàng)目的依據(jù)。依據(jù)。 2、是向銀行申請(qǐng)貸款的、是向銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)。依據(jù)。 3、是進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的依、是進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。據(jù)。 4、是向當(dāng)?shù)卣颦h(huán)保、是向當(dāng)?shù)卣颦h(huán)保部門申請(qǐng)執(zhí)照的文件。部門申請(qǐng)執(zhí)照的文件。5、是招標(biāo)和承包的基礎(chǔ)。、是招標(biāo)和承包的基礎(chǔ)。6、是工程建設(shè)的基礎(chǔ)資科。、是工程建設(shè)的基礎(chǔ)資科。 7、是研制和訂購(gòu)設(shè)備的資料。、是研制和訂購(gòu)設(shè)備的資料。 8、是企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)、是企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)計(jì)及培訓(xùn)職置、生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)計(jì)及培訓(xùn)職工等工作的依據(jù)。工等工作的依據(jù)。 2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院93

7、.2項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析可行性分析內(nèi)容技術(shù)可行性分析：技術(shù)可行性分析：技術(shù)可行性分析主要論證項(xiàng)目選址、工藝和材料選擇、技術(shù)方案的先進(jìn)性和適用性、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目成果周期的長(zhǎng)短以及其是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。經(jīng)濟(jì)可行性分析：經(jīng)濟(jì)可行性分析：主要是論證項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)及影響。如項(xiàng)目目標(biāo)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃一致，是否有利于克服國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，是否屬于國(guó)家限制發(fā)展的行業(yè)。經(jīng)濟(jì)可行性分析需要審核項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。財(cái)務(wù)可行性分析：財(cái)務(wù)可行性分析：主要論證項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目參與人、組織的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)及影響。如組織的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、組織承擔(dān)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)能力和融資能力，以及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)回報(bào)率等。社

8、會(huì)和環(huán)境可行性分析：社會(huì)和環(huán)境可行性分析：論證項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，如項(xiàng)目是否有利于社會(huì)穩(wěn)定，是否有利于縮小貧富差距，是否對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利影響，是否對(duì)文化造成損害，是否符合現(xiàn)行法律，是否為公眾認(rèn)為和接受等。組織機(jī)構(gòu)可行性分析：組織機(jī)構(gòu)可行性分析：論證組織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目成敗的影響，如項(xiàng)目組織能否對(duì)項(xiàng)目成功提供基本的保證，項(xiàng)目參與人、組織是否有足夠的信用等級(jí)，項(xiàng)目完成后，接受項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)能否有良好的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使項(xiàng)目投資產(chǎn)生應(yīng)有的收益并持續(xù)發(fā)展。2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院103.2項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析 項(xiàng)目可行性分析是項(xiàng)目發(fā)起人重要的文件； 項(xiàng)目可行性分析

9、功能及對(duì)外又對(duì)內(nèi)，在某些情況下，對(duì)外有所側(cè)重， 項(xiàng)目可行性分析是項(xiàng)目啟動(dòng)的重要輸出，也就是只有項(xiàng)目發(fā)起人認(rèn)為項(xiàng)目可行，才有可能發(fā)起。而項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程需要進(jìn)一步論證可行性分析，并進(jìn)行細(xì)化。2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院113.3項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目核準(zhǔn)項(xiàng)目核準(zhǔn)-是指項(xiàng)目實(shí)施組織的最高決策是指項(xiàng)目實(shí)施組織的最高決策者正式承認(rèn)項(xiàng)目的必要性，把完成項(xiàng)目者正式承認(rèn)項(xiàng)目的必要性，把完成項(xiàng)目的全部權(quán)力授權(quán)給項(xiàng)目組織的過(guò)程。的全部權(quán)力授權(quán)給項(xiàng)目組織的過(guò)程。 項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目經(jīng)理開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并開始執(zhí)行項(xiàng)目的具體工作的過(guò)程。啟并開始執(zhí)行項(xiàng)目的具體工作的過(guò)程。啟動(dòng)

10、的標(biāo)志是：動(dòng)的標(biāo)志是： 任命項(xiàng)目經(jīng)理，開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任命項(xiàng)目經(jīng)理，開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 頒發(fā)項(xiàng)目章程頒發(fā)項(xiàng)目章程2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院123.3項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目啟動(dòng)也包括了啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制與收尾這樣項(xiàng)目啟動(dòng)也包括了啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制與收尾這樣一個(gè)過(guò)程組。一個(gè)過(guò)程組。 項(xiàng)目啟動(dòng)起到了授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目及其參數(shù)的作用。項(xiàng)目啟動(dòng)起到了授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目及其參數(shù)的作用。 定義初步范圍和落實(shí)初步財(cái)務(wù)資源，識(shí)別那些將相互作定義初步范圍和落實(shí)初步財(cái)務(wù)資源，識(shí)別那些將相互作用并影響項(xiàng)目總體結(jié)果的內(nèi)外部干系人，選定項(xiàng)目經(jīng)理。用并影響項(xiàng)目總體結(jié)果的內(nèi)外部干系人，選定項(xiàng)目經(jīng)理

11、。 相關(guān)信息應(yīng)反映在項(xiàng)目章程和干系人登記冊(cè)中。即初步相關(guān)信息應(yīng)反映在項(xiàng)目章程和干系人登記冊(cè)中。即初步范圍、初步財(cái)務(wù)資源、任命的項(xiàng)目經(jīng)理，將記錄在項(xiàng)目范圍、初步財(cái)務(wù)資源、任命的項(xiàng)目經(jīng)理，將記錄在項(xiàng)目章程中。章程中。 2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院133.3項(xiàng)目啟動(dòng) 對(duì)于大型或復(fù)雜項(xiàng)目，應(yīng)劃分為若干階段 ，即項(xiàng)目階段的劃分應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組中完成。以便確認(rèn)在最初的制定項(xiàng)目章程和識(shí)別干系人過(guò)程中所做出的決定是否合理。 讓客戶和其他干系人參與啟動(dòng)過(guò)程，通常能提高他們的主人翁意識(shí)，使他們更容易接受可交付成果，更容易對(duì)項(xiàng)目表示滿意，即一定要讓客戶盡可能早地參與項(xiàng)目。 盡可能早的讓任

12、命項(xiàng)目經(jīng)理，并讓其參與項(xiàng)目章程制定。2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院143.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程單個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程制定項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目章程識(shí)別干系人識(shí)別干系人項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理環(huán)形線內(nèi)的過(guò)程是整體管理知識(shí)領(lǐng)域的環(huán)形線內(nèi)的過(guò)程是整體管理知識(shí)領(lǐng)域的一部分，該知識(shí)領(lǐng)域協(xié)調(diào)與統(tǒng)一其他各一部分，該知識(shí)領(lǐng)域協(xié)調(diào)與統(tǒng)一其他各知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程。知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程。2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院153.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院16 1、產(chǎn)品說(shuō)明。產(chǎn)品說(shuō)明應(yīng)該

13、能闡明項(xiàng)目工作完成后，所生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的特征。產(chǎn)品說(shuō)明通常在項(xiàng)目工作的早期闡述少，而在項(xiàng)目的后期闡述的多，因?yàn)楫a(chǎn)品的特征是逐步顯現(xiàn)出來(lái)的。 產(chǎn)品說(shuō)明也應(yīng)該記載已生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)同商家的需要或別的影響因素間的關(guān)系，它會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生積極的影響。盡管產(chǎn)品說(shuō)明的形式和內(nèi)容是多種多樣的，但是，它應(yīng)能對(duì)以后的項(xiàng)目規(guī)劃提供詳細(xì)的、充分的資料。 許多項(xiàng)目都包括一個(gè)按購(gòu)買者的合同進(jìn)行工作的銷售組織。在這種情況下，最初的產(chǎn)品說(shuō)明通常是由購(gòu)買方提供的。如果買者的工作本身就是制定項(xiàng)目的，則買者的產(chǎn)品說(shuō)明就是對(duì)自己工作的一種陳述。3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-輸入輸入2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商

14、學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院17 2、戰(zhàn)略計(jì)劃。所有的項(xiàng)目組織都應(yīng)該提供項(xiàng)目執(zhí)行組織的戰(zhàn)略目標(biāo)在項(xiàng)目決策的選擇中，執(zhí)行組織的戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該作為一個(gè)考慮的因素。 3、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)通常是通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)品界定的，它涉及到管理可能包含的全部范圍。 4、歷史資料。歷史資料包括以往項(xiàng)目選擇決策的結(jié)果和以往項(xiàng)目執(zhí)行的結(jié)果，在可獲得的范圍內(nèi)對(duì)它們加以考慮。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，就包含了對(duì)項(xiàng)目下一階段工作的認(rèn)可時(shí)，有關(guān)前一階段結(jié)果的信息，這些信息通常是非常重要的。3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-輸入輸入2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院18一一) )凈現(xiàn)值法（凈現(xiàn)值法（NPV-Ne

15、t Present Value)NPV-Net Present Value) 是指特定方案未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間是指特定方案未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。的差額。tntttnttiCOCIiNCFNPV)1 (1)()1 (100003.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具和方法工具和方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院19 某項(xiàng)目初始投資為120萬(wàn)元，第一年的凈現(xiàn)金流量為70萬(wàn)元，第二年的凈現(xiàn)金流量為100萬(wàn)元，第三年的凈現(xiàn)金流量為120萬(wàn)元，假設(shè)該項(xiàng)目的投資收益率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（ ）萬(wàn)元。 116.443.3項(xiàng)目

16、啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具和方法工具和方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院20( (三三) )投資回收期法（投資回收期法（PP-Payback of Period)PP-Payback of Period) 是指回收全部投資的時(shí)間，通常用年來(lái)表示。是指回收全部投資的時(shí)間，通常用年來(lái)表示。 靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期 動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期0)(1tpttCOCI0)1 (1)(01tpttiCOCIt3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具與方法工具與方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院21( (四四) )要素

17、加權(quán)分析法（選優(yōu)矩陣法）要素加權(quán)分析法（選優(yōu)矩陣法） 它首先針對(duì)項(xiàng)目設(shè)定一系列的評(píng)價(jià)指標(biāo)或要素，并給予它它首先針對(duì)項(xiàng)目設(shè)定一系列的評(píng)價(jià)指標(biāo)或要素，并給予它們一定的權(quán)重，然后對(duì)各個(gè)要素分別打分，綜合分值最高的們一定的權(quán)重，然后對(duì)各個(gè)要素分別打分，綜合分值最高的項(xiàng)目為選擇項(xiàng)目。項(xiàng)目為選擇項(xiàng)目。 按要素重要性排列按要素重要性排列 給出權(quán)重系數(shù)給出權(quán)重系數(shù) 要素打分要素打分 計(jì)算綜合加權(quán)分?jǐn)?shù)計(jì)算綜合加權(quán)分?jǐn)?shù)3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具與方法工具與方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院22要素要素權(quán)重權(quán)重單項(xiàng)得分單項(xiàng)得分加權(quán)得分加權(quán)得分ABCABC項(xiàng)目按

18、計(jì)劃執(zhí)行的可能性項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行的可能性432412816內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率34331299所含風(fēng)險(xiǎn)大?。ㄋL(fēng)險(xiǎn)大?。?表示最低）表示最低）335491512項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的必要條件項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的必要條件2424848總加權(quán)得分總加權(quán)得分413645表表3 31 1運(yùn)用要素加權(quán)分析法對(duì)項(xiàng)目運(yùn)用要素加權(quán)分析法對(duì)項(xiàng)目A A、B B、C C的比較的比較3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具與方法工具與方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院23( (五五) )效益分析法效益分析法 是一種將項(xiàng)目所涉及的全部成本和收益系統(tǒng)地進(jìn)行權(quán)衡的是一種將項(xiàng)目所涉及的全部成本和收益系統(tǒng)地

19、進(jìn)行權(quán)衡的方法。方法。 效益效益 ( (收益，成本）收益，成本） 經(jīng)濟(jì)效益收益成本經(jīng)濟(jì)效益收益成本 經(jīng)濟(jì)效率收益經(jīng)濟(jì)效率收益/ /成本成本3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具與方法工具與方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院24( (六六) )層次分析法（層次分析法（AHP-Analytic Hierarchy Process) AHP-Analytic Hierarchy Process) 是一種實(shí)用的是一種實(shí)用的多方案多方案或或多目標(biāo)多目標(biāo)的決定方法。其基本思路是：的決定方法。其基本思路是：首先將所要分析的問(wèn)題層次化，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和所要達(dá)到首先將

20、所要分析的問(wèn)題層次化，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和所要達(dá)到的總目標(biāo)，將問(wèn)題的總目標(biāo)，將問(wèn)題分解分解成不同的組成方案；其次按照因素間成不同的組成方案；其次按照因素間的相互關(guān)系及隸屬關(guān)系，將因素按不同層次的相互關(guān)系及隸屬關(guān)系，將因素按不同層次聚集聚集組合，形成組合，形成一個(gè)多層次分析模型；最終將其歸結(jié)為最低層（方案、措施、一個(gè)多層次分析模型；最終將其歸結(jié)為最低層（方案、措施、指標(biāo)等）相對(duì)于最高層（總目標(biāo)）相對(duì)重要程度的權(quán)值或相指標(biāo)等）相對(duì)于最高層（總目標(biāo)）相對(duì)重要程度的權(quán)值或相對(duì)優(yōu)劣次序的問(wèn)題。對(duì)優(yōu)劣次序的問(wèn)題。3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具與方法工具與方法2022-5-7齊魯工

21、業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院25( (六六) )層次分析法（層次分析法（AHP-Analytic Hierarchy Process) AHP-Analytic Hierarchy Process) 運(yùn)用運(yùn)用AHPAHP法進(jìn)行決策時(shí)，有如下法進(jìn)行決策時(shí)，有如下4 4個(gè)步驟：個(gè)步驟： 建立系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu)：建立系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu)：最上層為目標(biāo)層，通常只有最上層為目標(biāo)層，通常只有1個(gè)因素，個(gè)因素，最下層通常為方案或?qū)ο髮?，中間可以有一個(gè)或幾個(gè)層次，通常為準(zhǔn)則最下層通常為方案或?qū)ο髮?，中間可以有一個(gè)或幾個(gè)層次，通常為準(zhǔn)則或指標(biāo)層?；蛑笜?biāo)層。 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣（正互反矩陣）構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣

22、（正互反矩陣） 針對(duì)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各被支配元素的權(quán)重針對(duì)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各被支配元素的權(quán)重 計(jì)算當(dāng)前一層元素關(guān)于總目標(biāo)的排序權(quán)重計(jì)算當(dāng)前一層元素關(guān)于總目標(biāo)的排序權(quán)重3.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具與方法工具與方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院263.3項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)管理過(guò)程-工具與方法工具與方法2022-5-7齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院齊魯工業(yè)大學(xué)商學(xué)院27指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)含義含義對(duì)項(xiàng)目含義對(duì)項(xiàng)目含義項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)項(xiàng)目重要程度代表獲得資源的能力項(xiàng)目重要程度代表獲得資源的能力越高越好越高越好NPVNPV（凈現(xiàn)值）（凈現(xiàn)值）按

23、一定的折現(xiàn)率將各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到同一時(shí)點(diǎn)的按一定的折現(xiàn)率將各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到同一時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)值累加值，現(xiàn)值累加值，和和EPVEPV（預(yù)期現(xiàn)值）的區(qū)別，（預(yù)期現(xiàn)值）的區(qū)別，NPVNPV考慮了考慮了風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)。越大越好越大越好IRRIRR（內(nèi)部收益率）（內(nèi)部收益率）項(xiàng)目現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值時(shí)折現(xiàn)率項(xiàng)目現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值時(shí)折現(xiàn)率經(jīng)濟(jì)含義是在項(xiàng)目壽命期內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部為收回投資每年經(jīng)濟(jì)含義是在項(xiàng)目壽命期內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部為收回投資每年的凈收益率的凈收益率越大越好越大越好PaybackPayback（回收期）（回收期）分動(dòng)態(tài)、靜態(tài)兩種，收回成本所需時(shí)間分動(dòng)態(tài)、靜態(tài)兩種，收回成本所需時(shí)間越短越好越短越好BCRBCR（收益成本分析）（收益成本分析） BenefitBenefit（paybackpayback）/Cost Ratio /Cost Ratio 每投資一美元所每投資一美元所獲得的收益獲得的收益越大越好越大越好ROIROI（投資利潤(rùn)率）（投資利潤(rùn)率）Return on investmentReturn on investment利潤(rùn)除投資利潤(rùn)除投資越大越好越大越好SVSV進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差0 0C