物流企業(yè)管理課程標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
物流企業(yè)管理課程標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
物流企業(yè)管理課程標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
物流企業(yè)管理課程標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
物流企業(yè)管理課程標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、叮叮小文庫(kù)物流企業(yè)管理課程標(biāo)準(zhǔn)適用專(zhuān)業(yè):物流編制人:編制單位:編制日期: 年 月曰審核人:專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人: 系部主任:目錄一、課程定位和課程設(shè)計(jì)1(一)課程性質(zhì)與作用1(二)課程基本理念 1(三)課程設(shè)計(jì)思路2二、課程目標(biāo) 2(一)專(zhuān)業(yè)知識(shí)目標(biāo)2(二)職業(yè)能力目標(biāo) 2(三)職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)2(四)方法能力目標(biāo)3(五)社會(huì)能力目標(biāo)3三、課程內(nèi)容與要求3(一)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的描述3(二)學(xué)習(xí)單元規(guī)劃和學(xué)習(xí)單元設(shè)計(jì) 4四、課程實(shí)施8五、教學(xué)評(píng)價(jià)、考核要求 8六、課程資源開(kāi)發(fā)與利用 9(一)硬件條件9(二)師資條件9(三)教材編寫(xiě)9(四)信息化教學(xué)資源 10七、參考文獻(xiàn)10八、其他說(shuō)明10物流企業(yè)管理課程標(biāo)準(zhǔn)適用專(zhuān)

2、業(yè):物流課程類(lèi)別:專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域修課方式:必修教學(xué)學(xué)時(shí):90學(xué)時(shí)一、課程定位和課程設(shè)計(jì)(一)課程性質(zhì)與作用課程性質(zhì)課程是農(nóng)村電氣專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,是校企合作開(kāi)發(fā)的基于工作過(guò)程 的課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),通過(guò)本課程的講授和學(xué)習(xí),使學(xué)生了解和掌握物流企業(yè)管 理、物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、物流企業(yè)可戶(hù)服務(wù)管理、物流企業(yè)人員管理、物流企業(yè)設(shè) 備管理、物流企業(yè)貨品管理等基礎(chǔ)知識(shí),具有從事物流企業(yè)基層管理的初步能力和 物流企業(yè)工作流程的系統(tǒng)管理模式與方法,使學(xué)生能在物流企業(yè)基層管理中從事實(shí) 務(wù)操作。課程作用本課程的功能是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)銷(xiāo)售物流的理解和運(yùn)用。這些都是物 流專(zhuān)業(yè)最為重要和基本的能力,因此本課程在物流專(zhuān)

3、業(yè)中處于非常重要的地位, 應(yīng)當(dāng)作為專(zhuān)業(yè)核心課程和必修課程。物流機(jī)械設(shè)備就其本身而言具有相當(dāng)強(qiáng)的 理論性(基礎(chǔ)性)和實(shí)踐性(技術(shù)性),通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生在基礎(chǔ)理論、 基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能方面得到較好的培養(yǎng)和鍛煉。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),能個(gè)合理安全的運(yùn)用物流企業(yè)管理在物流當(dāng)中合理的 運(yùn)用,為學(xué)習(xí)后續(xù)課打下必要時(shí)的基礎(chǔ)。(二)課程基本理念課程開(kāi)發(fā)遵循“設(shè)計(jì)導(dǎo)向”的現(xiàn)代職業(yè)教育指導(dǎo)思想,課程的目標(biāo)是職業(yè)能 力開(kāi)發(fā),課程教學(xué)內(nèi)容的取舍和內(nèi)容排序遵循職業(yè)性原則,課程實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向 的教學(xué)模式,為了行動(dòng)而學(xué)習(xí)、通過(guò)行動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)、校企合作開(kāi)發(fā)課程的“六共 同”等。本著就業(yè)導(dǎo)向、能力本位以學(xué)生為主體,多元智力的學(xué)

4、生觀,建構(gòu)主義的學(xué)習(xí)觀和教學(xué)觀,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,突出課程的職業(yè)性、實(shí)踐性和 開(kāi)放性,緊緊盯住產(chǎn)業(yè)需求、牢牢貼近一線服務(wù),專(zhuān)業(yè)融入產(chǎn)業(yè)、規(guī)格服從崗 位、教學(xué)貼近生產(chǎn)等。(三)課程設(shè)計(jì)思路學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的開(kāi)發(fā)與學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境結(jié)合,需要企業(yè)參與制定,一般經(jīng) 歷準(zhǔn)備、實(shí)施和反饋3個(gè)階段。學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)型工作的問(wèn)題引 導(dǎo),可能的信息線索,個(gè)體或團(tuán)隊(duì)工作的要求,學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的名錄,用于評(píng)估 和演示的標(biāo)準(zhǔn)等等。學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的完成過(guò)程是對(duì)行動(dòng)、思維及決策進(jìn)行整合的 過(guò)程。本課程的學(xué)習(xí)環(huán)境是實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所,根 據(jù)學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的不同,合理地選擇學(xué)習(xí)場(chǎng)所,

5、配備各種必要的工具加工設(shè)備和 生產(chǎn)線,營(yíng)造實(shí)際工作的情境,提高教學(xué)的效果。二、課程目標(biāo)通過(guò)本課程的講授和學(xué)習(xí),使學(xué)生了解和掌握物流企業(yè)管理、物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、物流企 業(yè)可戶(hù)服務(wù)管理、物流企業(yè)人員管理、物流企業(yè)設(shè)備管理、物流企業(yè)貨品管理等基礎(chǔ)知識(shí),具有 從事物流企業(yè)基層管理的初步能力和物流企業(yè)工作流程的系統(tǒng)管理模式與方法,使學(xué)生能在物流企業(yè)基層管理中從事實(shí)務(wù)操作。(一)專(zhuān)業(yè)知識(shí)目標(biāo)1. 了解物流企業(yè)的涵義和類(lèi)型、物流企業(yè)管理的定義和要素;2. 了解物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的含義、任務(wù);3. 了解物流企業(yè)客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)涵、要素及衡量;4. 了解物流企業(yè)人力資源管理的定義、內(nèi)容以及績(jī)效評(píng)估;5. 了解物流企業(yè)設(shè)備

6、管理的內(nèi)容,掌握設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的方法;6. 了解物流企業(yè)貨品管理中常用的分類(lèi)方法及原則,掌握貨品防霉的常用方法;7. 了解物流信息的定義、作用、信息系統(tǒng)的功能以及影響信息系統(tǒng)安全的因素;8. 了解物流企業(yè)成本的概念、構(gòu)成、分類(lèi)以及成本管理的內(nèi)容。(二)職業(yè)能力目標(biāo)1. 具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及組織管理的基本能力2. 具有物流行業(yè)管理理論中的基礎(chǔ)知識(shí)3. 了解物流企業(yè)管理工作規(guī)律,具備物流企業(yè)基層管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容。4. 了解本學(xué)科的理論前沿及發(fā)展動(dòng)態(tài);(三)職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)1、具有良好的紀(jì)律觀念,遵守行業(yè)法律法規(guī)2、具備吃苦耐勞的精神3、具備良好的成本節(jié)約意識(shí)4 、具有較強(qiáng)的責(zé)任

7、心5、具有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神5 、具有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神(四)方法能力目標(biāo)1、培養(yǎng)學(xué)生謙虛、好學(xué)的態(tài)度。2、培養(yǎng)學(xué)生勤于思考、做事認(rèn)真的良好作風(fēng)。3、培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力與自我發(fā)展能力。4、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。5、培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德。(五)社會(huì)能力目標(biāo)1、培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2、培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。3、培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新、敬業(yè)樂(lè)業(yè)的工作作風(fēng)。4、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、自我約束的能力。5、培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。三、課程內(nèi)容與要求(一)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的描述為使學(xué)生掌握電機(jī)及其控制技術(shù)課程的專(zhuān)業(yè)能力所需的知識(shí)與技能,本課程以 變壓器的使用與維護(hù)等十個(gè)任務(wù)為載體來(lái)

8、組織教學(xué),將職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域的工作過(guò)程融 合在項(xiàng)目訓(xùn)練中。課程領(lǐng)域及項(xiàng)目名稱(chēng)見(jiàn)表 1。表1領(lǐng)域及項(xiàng)目名稱(chēng)表總領(lǐng)域子領(lǐng)域單元名稱(chēng)電機(jī)運(yùn)行與維護(hù)電機(jī)原理部分物流企業(yè)管理概述物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理物流企業(yè)人員管理物流企業(yè)設(shè)備管理物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)信息管理物流企業(yè)成本管理電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與檢修基本電氣控制部分三相異步電動(dòng)機(jī)起、停控制電路的安裝與運(yùn)行維護(hù)三相異步電動(dòng)機(jī)星-三角起動(dòng)控制電路 的安裝與運(yùn)行維護(hù)典型設(shè)備電氣控制部分車(chē)床的電氣控制線路分析磨床的電氣控制線路分析銑床的電氣控制線路分析鉆床的電氣控制線路分析鏜床的電氣控制線路分析本門(mén)課程根據(jù)大綱要求共設(shè)90個(gè)課時(shí)。(二)學(xué)習(xí)單元規(guī)劃和學(xué)習(xí)單元設(shè)計(jì)單兀序

9、號(hào)單元名稱(chēng)項(xiàng)目和任務(wù)目標(biāo)課時(shí)單元1物流企業(yè)管理概述項(xiàng)目一物流企業(yè)任務(wù)1物流企業(yè)的基本概念任務(wù)2物流企業(yè)的類(lèi)型任務(wù)3物流企業(yè)應(yīng)具備的條件任務(wù)4物流企業(yè)服務(wù)方式與內(nèi)容任務(wù)5物流企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成 項(xiàng)目二物流企業(yè)管理任務(wù)1管理的含義和物流企業(yè)的 含義任務(wù)2物流企業(yè)管理要素任務(wù)3物流企業(yè)管理層次任務(wù)4組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵概念及物 流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)5物流管理基礎(chǔ)工作1、掌握物流 的概念、基本活 動(dòng)、分類(lèi)、傳統(tǒng) 物流與現(xiàn)代物 流的區(qū)別和現(xiàn) 代物流的特征;2. 掌握物流 企業(yè)的概念與 內(nèi)涵、企業(yè)物流 的水平結(jié)構(gòu)和 垂直結(jié)構(gòu)、企業(yè) 物流的內(nèi)容和 企業(yè)物流的特 征;12個(gè) 課時(shí)(8個(gè) 理論 課時(shí)4 個(gè)實(shí) 踐課

10、時(shí))項(xiàng)目三 物流企業(yè)管理環(huán)境 任務(wù)1企業(yè)外部環(huán)境 任務(wù)2企業(yè)文化 任務(wù)3案例分析3. 了解企業(yè)物 流管理學(xué)習(xí)與 研究的基本觀 點(diǎn)、基本原則和 主要研究方法。單元2物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理項(xiàng)目一物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理概述 任務(wù)1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概述 任務(wù)2物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目二 物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)1營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)涵任務(wù)2營(yíng)銷(xiāo)管理程序項(xiàng)目三 物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式任務(wù)1基本營(yíng)銷(xiāo)模式任務(wù)2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目四案例分析1. 掌握物流企 業(yè)管理的職能 和任務(wù)2. 了解企業(yè)管 理的方法;明確 建立企業(yè)組織 機(jī)構(gòu)的原則3. 了解組織結(jié) 構(gòu)的形式;掌握 基礎(chǔ)工作的內(nèi) 容等。12個(gè) 課時(shí)(8個(gè) 理論 課時(shí)4 個(gè)實(shí) 踐課 時(shí))單元3物流企業(yè) 客戶(hù)服務(wù)

11、 管理項(xiàng)目一企業(yè)客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)涵任務(wù)1物流企業(yè)客戶(hù)服務(wù)的特殊 性任務(wù)2物流增值服務(wù)項(xiàng)目二 物流企業(yè)客戶(hù)服務(wù)的衡量 和控制任務(wù)1物流企業(yè)客戶(hù)服務(wù)水平的 衡量任務(wù)2物流企業(yè)客戶(hù)服務(wù)水平的 標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo) 項(xiàng)目三案例分析1. 掌握有關(guān)業(yè) 務(wù)流程重組的 基本概念、類(lèi)型 及作用等知識(shí),2. 理解在物流 業(yè)中創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型組織的必要 性,并掌握創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型組織的 基本方法。3. 物流客戶(hù)服 務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià) 指標(biāo)16個(gè) 課時(shí)(12個(gè)理 論課時(shí) 4 個(gè)實(shí) 踐課 時(shí))單元4物流企業(yè)人員管理項(xiàng)目一物流企業(yè)人員管理概述任務(wù)1人力資源概念任務(wù)2物流企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容項(xiàng)目二 物流企業(yè)崗位人員作業(yè)規(guī)范與作業(yè)流程任務(wù)1倉(cāng)儲(chǔ)中心管

12、理人員作業(yè)規(guī)范與作業(yè)流程任務(wù)2物流企業(yè)運(yùn)輸作業(yè)規(guī)范與作業(yè)流程項(xiàng)目三 工作績(jī)效評(píng)估任務(wù)1績(jī)效考評(píng)任務(wù)2考評(píng)方法項(xiàng)目四5S管理項(xiàng)目五案例分析1. 了解物流企 業(yè)外部一般環(huán) 境和外部特殊 環(huán)境及環(huán)境研 究的方法;2. 掌握市場(chǎng)調(diào) 查及市場(chǎng)預(yù)測(cè) 的方法;3. 了解物流企 業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的 內(nèi)容、類(lèi)型和經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。課(4理課6實(shí)課 個(gè)時(shí)個(gè)論時(shí)個(gè)踐殆單元5物流企業(yè)設(shè)備管理項(xiàng)目1物流企業(yè)設(shè)備概述任務(wù)1物流設(shè)施任務(wù)2物流機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目2物流企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)1物流企業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容任務(wù)2設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)任務(wù)3設(shè)備檢查與修理 項(xiàng)目3案例分析1、配送的概述2、商品流通加 工的地位作用 及其加工作用 方式3、銷(xiāo)售

13、物流的 配送內(nèi)型、運(yùn)輸 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)4、逆向物流的 分類(lèi)、特點(diǎn)、基 本原則及其退 貨物流管理(12個(gè) 課時(shí)(4個(gè) 理論 課時(shí)4 個(gè)實(shí) 踐課 時(shí))單元六物流企業(yè)貨品管理項(xiàng)目一貨品分類(lèi) 任務(wù)1貨品分類(lèi)概述 任務(wù)2貨品分類(lèi)方法 任務(wù)3貨品分類(lèi)原則 項(xiàng)目二貨品安全要求 任務(wù)1貨品消防安全要求 任務(wù)2貨品防盜安全管理 任務(wù)3流程性貨品的安全要求 任務(wù)4貨品霉變的防止安全要求 任務(wù)5貨品蟲(chóng)害的防止安全要求 任務(wù)6貨品防老化安全要求 任務(wù)7貨品運(yùn)輸安全要求 任務(wù)8危險(xiǎn)品儲(chǔ)存安全要求 任務(wù)9貴重貨物的安全要求 項(xiàng)目三案例分析1、了解物流外 包的概述2、了解物流外 包的決定因素 和服務(wù)商的選 擇3、了解物流服 務(wù)商

14、的選擇流 程,注意事項(xiàng)及 其外包風(fēng)險(xiǎn)1 6個(gè)課 時(shí)12 個(gè)理 論課 時(shí) 4 個(gè)實(shí) 踐課 時(shí))單元七物流企業(yè)信息管理項(xiàng)目一物流企業(yè)信息管理概述 任務(wù)1信息與信息技術(shù) 任務(wù)2物流管理信息系統(tǒng) 任務(wù)3物流企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè) 項(xiàng)目二 物流企業(yè)信息安全維護(hù) 任務(wù)1信息系統(tǒng)所面臨的威脅與 攻擊任務(wù)2信息系統(tǒng)安全定義任務(wù)3影響信息系統(tǒng)安全的因素 任務(wù)4信息系統(tǒng)安全策略和措施 任務(wù)5信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì) 項(xiàng)目三案例分析1、電子商務(wù)概 述2、了解電子商 務(wù)物流模式及 其物流運(yùn)作3、能夠合理的 運(yùn)用電子商務(wù) 模式12個(gè) 課時(shí)(8個(gè) 理論 課時(shí)4 個(gè)實(shí) 踐課 時(shí))單元八物流企業(yè)成本管理項(xiàng)目一物流企業(yè)成本概述 任務(wù)1物流企

15、業(yè)成本的概述 任務(wù)2物流企業(yè)成本構(gòu)成 任務(wù)3物流企業(yè)成本分類(lèi) 任務(wù)4物流企業(yè)成本計(jì)算 項(xiàng)目二 物流企業(yè)成本管理的內(nèi)容 和方法任務(wù)1物流企業(yè)成本管理的原則 任務(wù)2物流企業(yè)成本管理的方法 任務(wù)3物流企業(yè)成本管理的方法 任務(wù)4物流企業(yè)成本控制的方法 任務(wù)5降低物流成本的途徑 任務(wù)6作業(yè)成本核算的方法 項(xiàng)目三案例分析1. 學(xué)生能夠描 述物流企業(yè)成 本的構(gòu)成2. 能夠概括物 流企業(yè)成本的 內(nèi)容3. 能夠掌握作 業(yè)成本法16個(gè) 課時(shí)(12個(gè)理 論課時(shí) 4個(gè)實(shí) 踐課 時(shí))四、課程實(shí)施本課程適用于物流專(zhuān)業(yè)。根據(jù)本課程標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)教學(xué)內(nèi)容。針對(duì)具體的教學(xué)內(nèi)容 和教學(xué)過(guò)程需要,總體采用情境教學(xué)法,五個(gè)情景采用多個(gè)任務(wù)

16、驅(qū)動(dòng)法,每個(gè)任務(wù) 有多個(gè)要完成,采用項(xiàng)目教學(xué)法,對(duì)于具體的項(xiàng)目根據(jù)內(nèi)容和目標(biāo)的不同采用不同 的教學(xué)方法,如講授法、角色扮演法、案例教學(xué)法、實(shí)訓(xùn)法等等。五、教學(xué)評(píng)價(jià)、考核要求1改革傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方法,采用階段(過(guò)程性)性評(píng)價(jià),目標(biāo)評(píng)價(jià),項(xiàng)目評(píng) 價(jià),理論與實(shí)踐一體化評(píng)價(jià)模式。2實(shí)施評(píng)價(jià)主體的多元化,采用教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自我評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的 評(píng)價(jià)方法。3、具體的評(píng)價(jià)手段可以采用觀測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)操作、提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告、閉卷或開(kāi)卷測(cè)試4、評(píng)價(jià)重點(diǎn)為學(xué)生動(dòng)手能力和實(shí)踐中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力,及創(chuàng)新能力, 對(duì)在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上有創(chuàng)新的學(xué)生應(yīng)予特別鼓勵(lì)。目標(biāo)評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)依據(jù)考核方式評(píng)分權(quán)重知識(shí)基本知識(shí)按課程標(biāo)

17、準(zhǔn)要求掌握的 知識(shí)點(diǎn),運(yùn)用知識(shí)完成書(shū) 面作業(yè),運(yùn)用知識(shí)分析和 解決問(wèn)題,回答問(wèn)題。作業(yè)、課 堂筆記和 練習(xí),單 元測(cè)驗(yàn)。小組互評(píng)10%教師評(píng)定10%作業(yè)成績(jī)5%筆試25%能力基本技能正確使用工具、儀表,線 路安裝正確、運(yùn)行正常。故障分析準(zhǔn)確、操作規(guī) 范。實(shí)訓(xùn)報(bào)告小組作業(yè)調(diào)查報(bào)告實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)態(tài)度 與操作20%實(shí)訓(xùn)報(bào)告與回答問(wèn)題15%素質(zhì)學(xué)習(xí)態(tài)度遵守課堂紀(jì)律,積極參與課堂教學(xué)活動(dòng),按時(shí)完 成。課堂表現(xiàn) 記錄考勤 教師觀察 課堂筆記學(xué)生自評(píng)小組互評(píng)教師評(píng)定5%溝通協(xié)作管理樂(lè)于請(qǐng)教和幫助同學(xué),小 組活動(dòng)協(xié)調(diào)和諧,按要求 做課前準(zhǔn)備和課后整理。小組作業(yè) 活動(dòng)、自 評(píng)、互評(píng)記 錄,同學(xué), 教師觀察學(xué)生自評(píng)小組

18、互評(píng)教師評(píng)定5%創(chuàng)新精神有自主學(xué)習(xí)計(jì)劃,在作業(yè)練習(xí) 中能提岀問(wèn)題和見(jiàn)解,對(duì)教學(xué) 或管理提岀意見(jiàn)或建議,積極 參與小組活動(dòng)方案設(shè)計(jì)。個(gè)人作業(yè) 自主學(xué)習(xí) 計(jì)劃,口頭 書(shū)面提問(wèn)學(xué)生自評(píng)小組互評(píng)教師評(píng)定5%總結(jié)六、課程資源開(kāi)發(fā)與利用(一)硬件條件校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的要求:序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量備注1電工實(shí)驗(yàn)臺(tái)臺(tái)> 20實(shí)驗(yàn)2儀器儀表套> 20實(shí)驗(yàn)3裝配工具套> 20實(shí)驗(yàn)4低壓電器套> 205三相電動(dòng)機(jī)臺(tái)> 20拆裝和檢測(cè)6直流電機(jī)臺(tái)> 20拆裝和檢測(cè)7變壓器套> 20拆裝和檢測(cè)8特殊電機(jī)臺(tái)> 3實(shí)驗(yàn)9數(shù)控車(chē)床智能化實(shí)訓(xùn)維修系統(tǒng)套> 3演示實(shí)驗(yàn)10多媒體設(shè)備套1多媒體教學(xué)用11電腦臺(tái)> 40仿真實(shí)驗(yàn)用除了進(jìn)行校內(nèi)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)外,還要工學(xué)結(jié)合,產(chǎn)學(xué)合作開(kāi)發(fā)課程資源,充分 利用本地區(qū)本行業(yè)典型的生產(chǎn)企業(yè)的資源,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)合作,建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí) 踐“工學(xué)”交替,滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),同時(shí)為學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì);(二)師資條件建立一支適應(yīng)本專(zhuān)業(yè)的、穩(wěn)定的、開(kāi)放性的、具有豐富的教學(xué)、實(shí)踐、施工經(jīng) 驗(yàn)的兼職教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)合一、專(zhuān)職教師與兼職教師

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論