模具廠6S規(guī)范教材ppt課件

1、“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始模具廠模具廠6S6S規(guī)範(fàn)培訓(xùn)教材規(guī)範(fàn)培訓(xùn)教材 ROADMATEROADMATE從從1-30數(shù)數(shù)并用直線銜接，數(shù)數(shù)并用直線銜接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？秒內(nèi)數(shù)到幾？ 我的任務(wù)點(diǎn)依次用我的任務(wù)點(diǎn)依次用1-30 這這30個(gè)數(shù)字表示。個(gè)數(shù)字表示。 從從1開場(chǎng)數(shù)，數(shù)到開場(chǎng)數(shù)，數(shù)到30，相鄰的數(shù)用直線銜接起來(lái)，看他在，相鄰的數(shù)用直線銜接起來(lái)，看他在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。秒內(nèi)能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsph去掉不用要的數(shù)后，去掉不

2、用要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？秒內(nèi)數(shù)到幾？ 我對(duì)我的任務(wù)點(diǎn)進(jìn)展了挑選，把不需求的拿走。我對(duì)我的任務(wù)點(diǎn)進(jìn)展了挑選，把不需求的拿走。 如今，看他在如今，看他在15秒內(nèi)從秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。，能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsph把必要數(shù)字?jǐn)[正后，把必要數(shù)字?jǐn)[正后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？秒內(nèi)數(shù)到幾？治本不治本治本不治本123121415462316910195221824118207282113292625302717 我略微對(duì)我的任務(wù)點(diǎn)進(jìn)展了一些整理，

3、擺放端正。我略微對(duì)我的任務(wù)點(diǎn)進(jìn)展了一些整理，擺放端正。 如今，看他在如今，看他在15秒內(nèi)從秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。，能數(shù)到幾。把數(shù)字重新排序后，把數(shù)字重新排序后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？秒內(nèi)數(shù)到幾？標(biāo)本兼治標(biāo)本兼治 如今，我的任務(wù)點(diǎn)曾經(jīng)按規(guī)范、按順序整理排序，并且數(shù)字是同樣大小的。如今，我的任務(wù)點(diǎn)曾經(jīng)按規(guī)范、按順序整理排序，并且數(shù)字是同樣大小的。 看，他從看，他從1數(shù)到數(shù)到30有多容易！有多容易！123121415462316910195221824118207172821132926253027尋覓缺失的數(shù)字尋覓缺失的數(shù)字發(fā)現(xiàn)異常發(fā)現(xiàn)異常 如今我的任務(wù)點(diǎn)曾經(jīng)按如今我的任務(wù)點(diǎn)曾經(jīng)按5S的規(guī)范做好了。

4、看看缺了哪個(gè)任務(wù)點(diǎn)？的規(guī)范做好了。看看缺了哪個(gè)任務(wù)點(diǎn)？1214154623169101952218241182071728211329262530?彌補(bǔ)缺失的數(shù)字彌補(bǔ)缺失的數(shù)字處理異常，繼續(xù)的處理異常，繼續(xù)的5S 5S做好后，異常情況的發(fā)現(xiàn)和處理是多么的容易！做好后，異常情況的發(fā)現(xiàn)和處理是多么的容易！ 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，5S的維持并不難！的維持并不難！121415462316910195221824118207172821132926253012327沒做沒做5S，如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)缺失的數(shù)字？，如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)缺失的數(shù)字？121415462316910195221824118

5、207172821132926253031323334363538373940%&$#ANEWKuxsph 如今與做如今與做5S前的情況對(duì)比。哪個(gè)數(shù)字短少了？前的情況對(duì)比。哪個(gè)數(shù)字短少了？ 在任務(wù)點(diǎn)不符合在任務(wù)點(diǎn)不符合5S的時(shí)候要花多長(zhǎng)時(shí)間有多難才干把那些異常的情況給找出來(lái)的時(shí)候要花多長(zhǎng)時(shí)間有多難才干把那些異常的情況給找出來(lái)?312275SSeiriSeitonSeisoSeiketsu整理整頓清掃清潔Shitsuke素養(yǎng)ROADMATEROADMATE“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始6S6S講解要領(lǐng)講解要領(lǐng)6S推行之目的與作推行之目的與作用用6S6S案例及現(xiàn)行推廣方案案例及現(xiàn)行推

6、廣方案模具廠模具廠6S6S存在之問(wèn)題點(diǎn)存在之問(wèn)題點(diǎn)36S6S相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)124“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始素養(yǎng)素養(yǎng) 整理 清楚娣區(qū)分需求與不要德物品，去除其他東西 整頓 將需求的物品擺放好，使得任何人都能找得到能找得到 清掃 去除任務(wù)場(chǎng)所內(nèi)一切之臟污，內(nèi)一切之臟污，防治臟污的發(fā)生防治臟污的發(fā)生 清潔 保證工廠和所有任務(wù)區(qū)域的清有任務(wù)區(qū)域的清潔潔 乾淨(jìng)乾淨(jìng)6S6S是什麼？是什麼？“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始6S6S是消除企業(yè)七是消除企業(yè)七大浪費(fèi)的有效手段大浪費(fèi)的有效手段過(guò)多生產(chǎn)的浪費(fèi)過(guò)多生產(chǎn)的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)庫(kù)

7、存的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)生產(chǎn)不合格的浪費(fèi)生產(chǎn)不合格的浪費(fèi)使企業(yè)不使企業(yè)不堪重負(fù)的堪重負(fù)的七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始 整理是徹底把需求與不需求的人、整理是徹底把需求與不需求的人、事、物分開，再將不需求的人、事、事、物分開，再將不需求的人、事、物加以處置。需對(duì)物加以處置。需對(duì)“留之無(wú)用，棄之留之無(wú)用，棄之惋惜的觀念予以突破，必需挑戰(zhàn)惋惜的觀念予以突破，必需挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的、好不容易才做出來(lái)的、“丟了好丟了好浪費(fèi)、浪費(fèi)、“能夠以后還有時(shí)機(jī)用到能夠以后還有時(shí)機(jī)用到等傳統(tǒng)觀念。等傳統(tǒng)觀念。 整理的目的：改善和添加作業(yè)面積：整理的目

8、的：改善和添加作業(yè)面積：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高任務(wù)效現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高任務(wù)效率；消除管理上的混放、混料等過(guò)失率；消除管理上的混放、混料等過(guò)失事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂機(jī)工課油孔放電機(jī)及任務(wù)臺(tái)機(jī)工課油孔放電機(jī)及任務(wù)臺(tái)“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始 整頓是把需求的人、事、物加整頓是把需求的人、事、物加以定量和定位，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)需求以定量和定位，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)需求留下的物品進(jìn)展科學(xué)合理地布置留下的物品進(jìn)展科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下和擺放，以便在最快速的情況下獲得所要之物，在最簡(jiǎn)約有效的獲得所要之

9、物，在最簡(jiǎn)約有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方法的規(guī)范化。整頓的關(guān)鍵是要做法的規(guī)范化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。到定位、定品、定量。目的：任務(wù)場(chǎng)所一目了然；減少目的：任務(wù)場(chǎng)所一目了然；減少找尋物料的時(shí)間；整整齊齊的任找尋物料的時(shí)間；整整齊齊的任務(wù)環(huán)境防止產(chǎn)生積壓物品。務(wù)環(huán)境防止產(chǎn)生積壓物品。鉗工員工手工桌面須整頓鉗工員工手工桌面須整頓加工課運(yùn)用之刀鋸架明確表示加工課運(yùn)用之刀鋸架明確表示“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始1. 1.定點(diǎn)定點(diǎn) 為需求留在現(xiàn)場(chǎng)的物料設(shè)定為需求留在現(xiàn)場(chǎng)的物料設(shè)定出合理的位置。

10、出合理的位置。2. 2.定容定容 為找到位置的物料設(shè)定出合適為找到位置的物料設(shè)定出合適的容器。的容器。3. 3.定量定量 為找好容器的物料設(shè)定出合理為找好容器的物料設(shè)定出合理的數(shù)量。的數(shù)量。物品按物品按“三定原則進(jìn)行整頓三定原則進(jìn)行整頓後，後， 構(gòu)成了易找構(gòu)成了易找 易取易還原的易取易還原的狀態(tài)。狀態(tài)。油孔放電機(jī)油孔放電機(jī)“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所按三要素進(jìn)展分析按三要素進(jìn)展分析按三定原那么進(jìn)展分析按三定原那么進(jìn)展分析實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)和改良實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)和改良場(chǎng)場(chǎng) 所所構(gòu)成容易放回原處的形狀構(gòu)成容易放回原處的形狀方方 法法標(biāo)標(biāo) 識(shí)識(shí)進(jìn)行整頓任務(wù)進(jìn)行整

11、頓任務(wù)“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始 把任務(wù)場(chǎng)所清掃干凈，設(shè)備異常時(shí)把任務(wù)場(chǎng)所清掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修繕，使之恢復(fù)正常。消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)馬上修繕，使之恢復(fù)正常。消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)在消費(fèi)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵在消費(fèi)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、渣滓等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的屑、渣滓等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變臟。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，缺點(diǎn)多發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，缺點(diǎn)多發(fā)，影響產(chǎn)質(zhì)量量，使平安事故防不勝防；影響產(chǎn)質(zhì)量量，使平安事故防不勝防；臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的任務(wù)心情，臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的任務(wù)心情，使人不愿久留。因此，必需經(jīng)過(guò)清掃使人不愿久留。因此，必需經(jīng)過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)去除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、活動(dòng)來(lái)去除

12、那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、酣暢的任務(wù)環(huán)境。酣暢的任務(wù)環(huán)境。 目的：目的： 培育全員講衛(wèi)生的習(xí)慣培育全員講衛(wèi)生的習(xí)慣 發(fā)明一個(gè)干凈、清新的任務(wù)環(huán)境發(fā)明一個(gè)干凈、清新的任務(wù)環(huán)境 使人心境酣暢使人心境酣暢 為後續(xù)任務(wù)做好鋪墊，免除後顧之為後續(xù)任務(wù)做好鋪墊，免除後顧之憂憂磨床製造大量鐵屑須定時(shí)清掃磨床製造大量鐵屑須定時(shí)清掃鉗工課電焊臺(tái)外表灰塵堆積鉗工課電焊臺(tái)外表灰塵堆積“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：1本人運(yùn)用的物品，如設(shè)備、工具等，要本人運(yùn)用的物品，如設(shè)備、工具等，要本人清掃，而不要依賴他人，不添加專門的本人清掃，而不要依賴他人，不添加專門的清掃工；清掃工；2對(duì)

13、設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的光滑任掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的光滑任務(wù)，清掃也是保養(yǎng)；務(wù)，清掃也是保養(yǎng)；3清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水走漏時(shí)，要查明緣由，并采取措飛屑和油水走漏時(shí)，要查明緣由，并采取措施加以改良。施加以改良。 “6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始 “ “整理、整頓、清掃一時(shí)做到并整理、整頓、清掃一時(shí)做到并不難，但要長(zhǎng)期維持就不容易了。能不難，但要長(zhǎng)期維持就不容易了。能將上述三方面的

14、形狀經(jīng)常堅(jiān)持，也就將上述三方面的形狀經(jīng)常堅(jiān)持，也就做到了做到了“清潔的要求。清潔的要求。 整理、整頓、清掃是動(dòng)作，清整理、整頓、清掃是動(dòng)作，清潔是結(jié)果，即在任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整理、潔是結(jié)果，即在任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整理、整頓、清掃過(guò)后呈現(xiàn)的形狀是清潔。整頓、清掃過(guò)后呈現(xiàn)的形狀是清潔。換而言之，之前換而言之，之前3S3S如有一項(xiàng)沒有做好，如有一項(xiàng)沒有做好，就無(wú)法達(dá)到清潔的要求。就無(wú)法達(dá)到清潔的要求。目的：維持上面目的：維持上面3S3S的成果的成果對(duì)象：公司環(huán)境對(duì)象：公司環(huán)境最好的方法：制度化並定期檢查最好的方法：制度化並定期檢查外圍草坪綠化帶堅(jiān)持清潔清新外圍草坪綠化帶堅(jiān)持清潔清新“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)

15、節(jié)開始機(jī)工與鉗工車間中間通道機(jī)工與鉗工車間中間通道鑄造車間堅(jiān)持乾淨(jìng)清新鑄造車間堅(jiān)持乾淨(jìng)清新油孔放電機(jī)表層多灰塵油漬油孔放電機(jī)表層多灰塵油漬機(jī)工課刨床保養(yǎng)清潔到位機(jī)工課刨床保養(yǎng)清潔到位“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始 努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)厲遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這厲遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是是“6S活動(dòng)的中心。沒有人員素活動(dòng)的中心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“6S活動(dòng)，要一直著眼于提高人活動(dòng)，要一直著眼于提高人的素質(zhì)。的素質(zhì)。 目的：每位成員養(yǎng)成良好

16、的習(xí)慣，目的：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)那么做事并遵守規(guī)那么做事關(guān)鍵點(diǎn)：持之以恒，堅(jiān)持不懈關(guān)鍵點(diǎn)：持之以恒，堅(jiān)持不懈鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂鉗工工具箱內(nèi)擺放淩亂鑄造車間員工任務(wù)衣帽放置整齊鑄造車間員工任務(wù)衣帽放置整齊“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始素養(yǎng)難以形成的主要原因是：素養(yǎng)難以形成的主要原因是：1.1.不能持之以恒；不能持之以恒；2.2.事不關(guān)己，高高掛起；事不關(guān)己，高高掛起；3.3.為一己之私慾，無(wú)視公司規(guī)範(fàn)；為一己之私慾，無(wú)視公司規(guī)範(fàn)；4.4.圖一時(shí)之方便，損害他人成果；圖一時(shí)之方便，損害他人成果；5.5.圖一時(shí)之快，不考慮後果；圖一時(shí)之快，不考慮後果；6.6.遇事推卸責(zé)任。遇事

17、推卸責(zé)任。素養(yǎng)形成的關(guān)鍵：素養(yǎng)形成的關(guān)鍵：1.1.學(xué)習(xí)並理解公司的規(guī)章制度；學(xué)習(xí)並理解公司的規(guī)章制度；2.2.努力遵守公司的規(guī)章制度並對(duì)努力遵守公司的規(guī)章制度並對(duì)未完全理解規(guī)章制度的員工提供未完全理解規(guī)章制度的員工提供幫助；幫助；3.3.自己養(yǎng)成良好的素質(zhì)並成為他自己養(yǎng)成良好的素質(zhì)並成為他人榜樣。人榜樣。 “ “人造環(huán)境、環(huán)境育人，我們經(jīng)過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清人造環(huán)境、環(huán)境育人，我們經(jīng)過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使本人成為一個(gè)有品德素養(yǎng)的公司員工，潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使本人成為一個(gè)有品德素養(yǎng)的公司員工，整個(gè)公司的環(huán)境容顏也隨之改觀。沒有人能完全改動(dòng)世界，但我整個(gè)公司的環(huán)境容顏

18、也隨之改觀。沒有人能完全改動(dòng)世界，但我們可以使世界變的更愉快一點(diǎn)，使裕盛更美麗一點(diǎn)。們可以使世界變的更愉快一點(diǎn)，使裕盛更美麗一點(diǎn)?！?S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始大雨天堅(jiān)持掃外圍大雨天堅(jiān)持掃外圍大底廠優(yōu)秀宿舍大底廠優(yōu)秀宿舍“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始 公司為我們的生產(chǎn)生活提供了公司為我們的生產(chǎn)生活提供了水、電、氣、生產(chǎn)原料等物資，我水、電、氣、生產(chǎn)原料等物資，我們?cè)谟辛诉\(yùn)用它們的權(quán)利的同時(shí)卻們?cè)谟辛诉\(yùn)用它們的權(quán)利的同時(shí)卻忽視了對(duì)這類物資的愛惜，呵斥許忽視了對(duì)這類物資的愛惜，呵斥許多浪費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)約的推行就是為了多浪費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)約的推行就是為了減少不用要的浪費(fèi)。減少不用要的浪費(fèi)。目的：就

19、是為了減少不用要的浪費(fèi)目的：就是為了減少不用要的浪費(fèi)關(guān)鍵點(diǎn)：規(guī)範(fàn)、遵守、改進(jìn)、持之關(guān)鍵點(diǎn)：規(guī)範(fàn)、遵守、改進(jìn)、持之以恒以恒鞋廠回收利用之鞋廠回收利用之PEPE袋袋幕僚單位節(jié)約電能縮減燈管幕僚單位節(jié)約電能縮減燈管“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始項(xiàng)目項(xiàng)目檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)所有洗手間必須人走水龍頭全關(guān)廠區(qū)內(nèi)所有洗手間必須人走水龍頭全關(guān)綠化用水平時(shí)不得取水做其它用途綠化用水平時(shí)不得取水做其它用途生產(chǎn)用水開關(guān)必須在生產(chǎn)過(guò)程中開啟，無(wú)人工作機(jī)臺(tái)不得打開水閥生產(chǎn)用水開關(guān)必須在生產(chǎn)過(guò)程中開啟，無(wú)人工作機(jī)臺(tái)不得打開水閥各部門對(duì)水管定期做檢修，發(fā)現(xiàn)破損要及時(shí)報(bào)修處理，避免不必要的浪費(fèi)各部門對(duì)水管

20、定期做檢修，發(fā)現(xiàn)破損要及時(shí)報(bào)修處理，避免不必要的浪費(fèi)對(duì)於有電腦的幕僚成員，離開辦公室超過(guò)半小時(shí)必須關(guān)閉顯示器，下班離開時(shí)必須關(guān)閉所有電器電源（包括電腦、飲水機(jī)）對(duì)於有電腦的幕僚成員，離開辦公室超過(guò)半小時(shí)必須關(guān)閉顯示器，下班離開時(shí)必須關(guān)閉所有電器電源（包括電腦、飲水機(jī)）現(xiàn)場(chǎng)裁斷機(jī)改裝成一機(jī)一燈，無(wú)人操作時(shí)照明燈必須關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)裁斷機(jī)改裝成一機(jī)一燈，無(wú)人操作時(shí)照明燈必須關(guān)閉裁管、針車員工離開機(jī)器時(shí)必須關(guān)閉機(jī)器電源（噴膠機(jī)、定型機(jī)、壓平機(jī)、折邊機(jī)等需恒溫工作機(jī)臺(tái)除外）裁管、針車員工離開機(jī)器時(shí)必須關(guān)閉機(jī)器電源（噴膠機(jī)、定型機(jī)、壓平機(jī)、折邊機(jī)等需恒溫工作機(jī)臺(tái)除外）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器預(yù)熱必須按照機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打開機(jī)器，不

21、得提前打開現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器預(yù)熱必須按照機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打開機(jī)器，不得提前打開各部門對(duì)蒸汽管道、閥門定期做檢修，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)修處理，避免不必要的浪費(fèi)各部門對(duì)蒸汽管道、閥門定期做檢修，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)修處理，避免不必要的浪費(fèi) 各部門對(duì)輸氣管道、閥門定期做檢修，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)修處理，避免不必要的浪費(fèi) 各部門對(duì)輸氣管道、閥門定期做檢修，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)修處理，避免不必要的浪費(fèi)所有回收紙需使用完畢，不得以任何理由丟棄整頁(yè)未使用的回收紙所有回收紙需使用完畢，不得以任何理由丟棄整頁(yè)未使用的回收紙除了使用液壓車等工具上下運(yùn)送物資的員工外，其餘裕盛員工不得以任何理由乘坐電梯除了使用液壓車等工具上下運(yùn)送物資的員工外，其

22、餘裕盛員工不得以任何理由乘坐電梯水使用規(guī)水使用規(guī)範(fàn)範(fàn)電使用規(guī)電使用規(guī)範(fàn)範(fàn)在所有辦公場(chǎng)所，照明燈在每天在所有辦公場(chǎng)所，照明燈在每天8：0016：00必須關(guān)閉（陰雨天可每個(gè)辦公室可打開一個(gè)照明燈開關(guān)）必須關(guān)閉（陰雨天可每個(gè)辦公室可打開一個(gè)照明燈開關(guān)）寫字樓空調(diào)在夏天氣溫超過(guò)寫字樓空調(diào)在夏天氣溫超過(guò)32攝氏度時(shí)方可以打開使用，且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于攝氏度時(shí)方可以打開使用，且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于28攝氏度攝氏度現(xiàn)場(chǎng)樓梯間、衛(wèi)生間照明燈每天現(xiàn)場(chǎng)樓梯間、衛(wèi)生間照明燈每天17：30之前不允許打開之前不允許打開蒸汽使用蒸汽使用規(guī)範(fàn)規(guī)範(fàn)高壓氣使高壓氣使用規(guī)範(fàn)用規(guī)範(fàn)回收紙使回收紙使用規(guī)範(fàn)用規(guī)範(fàn)電梯使用電梯使用規(guī)範(fàn)

23、規(guī)範(fàn)“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始這這個(gè)個(gè)工工場(chǎng)場(chǎng)存存在在那那些些問(wèn)問(wèn)題題需需求求改改善善？“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始現(xiàn)行現(xiàn)行6S的推廣方法的推廣方法:1.統(tǒng)一思想，以公司品質(zhì)優(yōu)良為目的統(tǒng)一思想，以公司品質(zhì)優(yōu)良為目的;制法目的制法目的2.制定規(guī)則，使一切人員有規(guī)則做為本人行動(dòng)的依制定規(guī)則，使一切人員有規(guī)則做為本人行動(dòng)的依據(jù)據(jù);有法可依有法可依3.有了依據(jù)後所以人員務(wù)必按照規(guī)則實(shí)施行動(dòng)有了依據(jù)後所以人員務(wù)必按照規(guī)則實(shí)施行動(dòng);有法必依有法必依4.有相關(guān)人員對(duì)此進(jìn)行公平公正的檢查有相關(guān)人員對(duì)此進(jìn)行公平公正的檢查;執(zhí)法必公執(zhí)法必公5.對(duì)於未遵守規(guī)則人員清查相應(yīng)責(zé)任對(duì)於未遵守規(guī)則人員清查

24、相應(yīng)責(zé)任;違法必究違法必究6.定期審核規(guī)則，對(duì)於已不能適應(yīng)現(xiàn)在公司發(fā)展之定期審核規(guī)則，對(duì)於已不能適應(yīng)現(xiàn)在公司發(fā)展之條例進(jìn)行修正。持續(xù)改進(jìn)條例進(jìn)行修正。持續(xù)改進(jìn)“6S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始1.模具廠在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)製造出大量灰塵、鐵屑和油污；模具廠在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)製造出大量灰塵、鐵屑和油污；2.運(yùn)用之模具分量重、面積大且進(jìn)出移動(dòng)頻繁；運(yùn)用之模具分量重、面積大且進(jìn)出移動(dòng)頻繁；3.地面上車輛經(jīng)常性來(lái)回托運(yùn)制具，地面磨損嚴(yán)重且多灰塵；地面上車輛經(jīng)常性來(lái)回托運(yùn)制具，地面磨損嚴(yán)重且多灰塵；4.員工任務(wù)多為動(dòng)態(tài)操作；員工任務(wù)多為動(dòng)態(tài)操作；5.因暫無(wú)機(jī)修進(jìn)行全方位維修機(jī)器，機(jī)器保養(yǎng)不能落實(shí)到位；因暫無(wú)機(jī)修進(jìn)行全方位維修機(jī)器，機(jī)器保養(yǎng)不能落實(shí)到位；6.多數(shù)員工缺乏對(duì)多數(shù)員工缺乏對(duì)6S系統(tǒng)管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)?！?S”“6S”從細(xì)節(jié)開始從細(xì)節(jié)開始模具廠模具廠6S6S加分細(xì)則加分細(xì)則稽查項(xiàng)目稽查項(xiàng)目最高加分值最高加分值模具廠稽查模具廠稽查