大連化物所和君博士創(chuàng)新班課程體系全年共58門課程其中十大核心

1、“大連化物所-和君博士創(chuàng)新班”課程體系全年共58門課程，其中十大核心課程為必修課，另外48門課程為選修課，具體為：1. 十大核心課程。十大主題，每月一講，每講4個(gè)課時(shí)（50分鐘/課時(shí)），當(dāng)月某個(gè)周日的下午2：006：00舉行。教學(xué)周期一年12個(gè)月，除去1個(gè)月暑假和1個(gè)月寒假，累計(jì)10講，共40個(gè)課時(shí)，涵蓋“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的知識(shí)體系。十大主題的核心課程細(xì)分主題（選擇性講授）1.社經(jīng)大勢與商業(yè)機(jī)會(huì)中國的經(jīng)濟(jì)版圖和經(jīng)濟(jì)政策，中國商業(yè)生態(tài)學(xué)（商業(yè)種群、商幫興衰、區(qū)域特征、利益集團(tuán)），中國的社會(huì)階層變遷和社會(huì)問題，商業(yè)模式的世界新潮流，世界政治與經(jīng)濟(jì)格局及其演變趨勢，什么改變世界和商業(yè)，社會(huì)熱

2、點(diǎn)模式解讀等2.組織理論與設(shè)計(jì)公司治理，組織化管理，集團(tuán)化管理和母子公司關(guān)系設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、組織發(fā)育、成長與變革，供應(yīng)鏈管理，精益生產(chǎn)組織，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織，風(fēng)險(xiǎn)管理等3.產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)分析企業(yè)家應(yīng)該建立的產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要理論及應(yīng)用、中外產(chǎn)業(yè)史及其啟示、美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其啟示、中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)研究4.戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略研判、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、競爭分析、成長管理、戰(zhàn)略執(zhí)行、國際化戰(zhàn)略、國學(xué)中的戰(zhàn)略思維和競爭智慧、二次創(chuàng)業(yè)5.資本經(jīng)營資本市場通論（資本市場生態(tài)學(xué)）、證券投資分析、上市籌劃與執(zhí)行、估值、私募融資、VC和PE投資、市值管理、并購重組、基金管理、投資控股

3、模式、產(chǎn)業(yè)整合6.財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃規(guī)范化財(cái)務(wù)管理體系的建立、財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估、融資方式與融資工具、WACC資本成本、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債表管理、現(xiàn)金流管理、成本管理、資產(chǎn)造冊與管理、企業(yè)歷史帳務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解、企業(yè)稅負(fù)最優(yōu)化解決方案、稅務(wù)結(jié)構(gòu)安排、合法避稅、國際稅務(wù)籌劃7.人力資源管理與企業(yè)文化人力資源管理體系的構(gòu)成和建立，任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)，員工培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施，繼任管理、接班人和富二代培養(yǎng)，企業(yè)文化建設(shè)，基業(yè)長青8.市場營銷與品牌建設(shè)市場調(diào)查與營銷體系診斷，營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷策略體系設(shè)計(jì)，渠道規(guī)劃與管理，終端運(yùn)作策略與管理，營銷組織和隊(duì)伍建設(shè)，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品

4、牌形象設(shè)計(jì)，品牌推廣，品牌管理體系建設(shè)9.創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代意味著什么，工業(yè)4.0，IOE，電子商務(wù)的發(fā)展歷史，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和應(yīng)用，企業(yè)信息化的發(fā)展歷史及最新動(dòng)態(tài)，電子商務(wù)典型案例分析，精益管理與企業(yè)未來，學(xué)習(xí)型隊(duì)伍和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，中國企業(yè)創(chuàng)新與升級的方向與趨勢10.知行合一、內(nèi)圣外王知行合一&內(nèi)圣外王、領(lǐng)導(dǎo)力、王陽明心學(xué)、國學(xué)與企業(yè)家修身、國學(xué)與經(jīng)商、富人的生活品位與生活藝術(shù)、藝術(shù)欣賞、文化遺產(chǎn)欣賞、中外富商的命運(yùn)與財(cái)富傳承、中醫(yī)養(yǎng)生2. 24節(jié)氣知識(shí)應(yīng)用和實(shí)操案例系列講座。一年四季，24個(gè)節(jié)氣，每個(gè)節(jié)氣1講，每逢24個(gè)節(jié)氣日最鄰近的周日下午13：

5、00-15：30舉行，每月2講，配套當(dāng)月的核心課程主題而設(shè)計(jì)，以知識(shí)應(yīng)用和案例實(shí)操為特色，與當(dāng)月的核心課程主題形成呼應(yīng)和補(bǔ)充。節(jié)氣講座題目節(jié)氣講座題目節(jié)氣講座題目立夏中國的經(jīng)濟(jì)版圖和商業(yè)生態(tài) 白露戰(zhàn)略模式實(shí)案解析 小寒營銷實(shí)戰(zhàn)案例講析 小滿2015大勢觀瀾 秋分萬達(dá)模式解讀及成長啟示錄 大寒營銷實(shí)戰(zhàn)案例講析 芒種簡單看管理 寒露PE投資的理念與操作 立春95后00后的時(shí)代及其商業(yè)意味 夏至如何抓管理名企管理簡明做法二十條 霜降怎樣進(jìn)行行業(yè)研究與上市公司分析 雨水漫談工業(yè)4.0 小暑中國文化的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、未來和投資地圖 立冬股權(quán)激勵(lì)的理念、實(shí)操和案例 驚蟄互聯(lián)網(wǎng)思維 大暑中國房地產(chǎn)的前世、今生和未

6、來 小雪財(cái)務(wù)報(bào)表分析 春分電子商務(wù)的歷史、現(xiàn)狀和未來 立秋資本市場最新形式分析 大雪團(tuán)隊(duì)建設(shè) 清明國學(xué)概說如何學(xué)國學(xué) 處暑股票投資與個(gè)人理財(cái) 冬至平衡記分卡在管理中的應(yīng)用 谷雨王陽明思想與企業(yè)家修身治企 3. 四季職業(yè)發(fā)展系列講座。一年四季，24個(gè)節(jié)氣，每個(gè)節(jié)氣1講，每逢24個(gè)節(jié)氣日最鄰近的周日下午16：00-18：30舉行，每月2講，圍繞青年人才的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展來展開。節(jié)氣講座題目節(jié)氣講座題目節(jié)氣講座題目立夏白露如何快速讀懂一個(gè)行業(yè) 小寒用事實(shí)說話 小滿秋分如何進(jìn)行投資項(xiàng)目調(diào)研 大寒用數(shù)據(jù)說話 芒種怎樣學(xué)商學(xué)商學(xué)ABC寒露創(chuàng)業(yè)的籌劃與管理 立春如何塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 夏至人生如蓮職業(yè)發(fā)展八段錦霜降思維導(dǎo)圖、快速閱讀和高效記憶 雨水如何進(jìn)行個(gè)人品牌規(guī)劃 小暑怎樣進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃立冬如何提高演講技巧 驚蟄幸福的方法 大暑商務(wù)禮儀和職業(yè)形象小雪金字塔寫作 春