2017閱讀市場年度綜合分析報告達人

1、分析定義： 移動閱讀是指利用、平板電腦、電紙書等移動終端載體進行的所有閱讀行為，通過瀏覽網(wǎng)頁以及書城客戶端、資訊客戶端、期刊雜志客戶端、公眾賬號文章等閱讀途徑，瀏覽小說、報紙、雜志、動漫、文獻等內(nèi)容的閱讀行為。分析范疇： 內(nèi)容主要研究中國移動閱讀市場現(xiàn)狀、市場競爭格局、典型移動閱讀廠商分析和發(fā)展趨勢分析。本內(nèi)容分析對象主要是以提供文學和傳統(tǒng)文學電子讀物內(nèi)容的書城類移動閱讀應用。限于臺地區(qū)。陸地區(qū)移動閱讀業(yè)務，不包括涉及廠商： 閱團、掌中浩閱、塔讀文學、咪咕閱讀、阿里文學等。分析方法： 數(shù)據(jù)來源為易觀千帆的監(jiān)測數(shù)據(jù)、企業(yè)訪談、訪談、公司財報等。目錄0102030405中國移動閱讀市場發(fā)展現(xiàn)狀中國

2、移動閱讀市場競爭格局中國移動閱讀市場用戶研究中國移動閱讀市場典型廠商分析中國移動閱讀市場趨勢中國移動閱讀市場發(fā)展現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)市場消失，市場規(guī)模增速變緩移動互聯(lián)網(wǎng)市場消失，用戶規(guī)模增速下降；市場規(guī)模的增長需要商業(yè)模式的創(chuàng)新及新服務開發(fā) 2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達到8.3億人，增速減緩。未來保持增長的主要動力將來源于兩方面：一是三四線城市移動網(wǎng)絡覆蓋的提升；二是智能網(wǎng)絡終端設(shè)備的進一步普及，其中包括智能可穿戴設(shè)備、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等終端的發(fā)展。 2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到46720.6億元，市場增速較去年明顯減少。在移動互聯(lián)網(wǎng)新用戶增長乏力的背景下，單用戶消費水平雖有提升，但因

3、市場上可供消費的/服務已被大量開發(fā)，因此移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模大規(guī)模增長現(xiàn)象將再出現(xiàn)。按照目前的發(fā)展速度，易觀未來的市場規(guī)模增速還會降低，最后增速穩(wěn)定在25%左右。2017/7/552017-2018年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模市場規(guī)模（億元）增長率100,000 183.80%200%158.00%7654780,000129.20%150%6054360,00046721100%40,00030795 51.70%20,0001343829.60%26.40%50%1835473400% 20122013201420152016 2017F 2018F© Analysys 易觀2017-

4、2018年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模用戶規(guī)模（億人）增長率1015.40%8.68.920%86.511.80%15%65.78.40%10%45.00%3.50% 3.00%5%200% 201220132014201520162017F 2018F© Analysys 易觀移動購物為市場主要驅(qū)動力，移動市場極具潛力2017-2019年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場結(jié)構(gòu)流量費移動4.9%移動購物55.3%移動移動生活服務6.4%20132014201520162017F2018F2019F30.6%2.8%15.6%3.1%64.1%3.5%13.7%8.8%2.3%67.4%2

5、.9%18.6%8.1%1.6%68.7%3.1%18.4%7.7%1.5%68.1%3.4%19.3%7.2%1.4%68.2%3.7%19.5%6.7%68.2%3.7%20.0%1.3%Analysys易觀分析認為，2016年，網(wǎng)上零售從PC端向移動端進一步遷移，2016年4季度，移動購物占網(wǎng)上零售總額的比重提升至75.6%，移動購物在移動互聯(lián)網(wǎng)市場份額中依然保持絕對優(yōu)勢，占比達到68.7%。移動生活服務市場受020寒潮的影響，在移動互聯(lián)網(wǎng)市場份額中有所下滑，占比僅為18.4%，其中，移動旅游、移動出行、移動招聘、移動教育及移動醫(yī)療均實現(xiàn)70%以上的高增長，而移動團購市場的增長率僅為15

6、.2%。在移動市場份額中，移動依然保持絕對優(yōu)勢，占比達到76.4%，移動閱讀和移動音樂分別保持34%、17%的速度快速增長，各潛力。2017/7/5活動基于已有的商業(yè)模式和增長速度，可見未來發(fā)展極具發(fā)展6移動閱讀市場規(guī)模增長穩(wěn)健Ø 截至2016年末，中國移動閱讀市場規(guī)模已達到118.6億元。基于目前商業(yè)模式穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對成發(fā)展情況可以推測，未來行業(yè)收入增速將保持勻速增長。Ø 在移動閱讀領(lǐng)域，一方面隨著IP價值的爆發(fā)，優(yōu)質(zhì)IP已成為各方爭奪的焦點，未來IP產(chǎn)業(yè)鏈收入將成為市場規(guī)模增長有利的推動因素；另一方面，行業(yè)廠商正逐步布局硬件和海外市場，此方面收入將成為未來收入增長支

7、撐點。目前市場上已有的廠商競爭陣營：互聯(lián)網(wǎng)巨頭：騰訊、阿里、等傳統(tǒng)數(shù)字閱讀品牌：中文、閱團、掌閱科技、塔讀文學等電信運營商閱讀基地：咪咕閱讀、沃閱讀、天翼閱讀等品牌：亞馬遜、當當、京東、蘇寧等2017/7/572017-2019年中國移動閱讀市場規(guī)模收入規(guī)模（億元）增長率25060%20520041.37%16645%150140.4118.610123.49%30%10088.417.43%18.38%18.23%62.5314.25%5015%00%20132014201520162017F2018F2019F數(shù)據(jù)說明：1、中國移動閱讀市場規(guī)模，即中國閱讀企業(yè)在移動終端文字閱讀業(yè)務方面的營

8、收總和，包括用戶 收入、 收入、增值服務收入、電子閱讀器收入等，不包括電信運營商 報收入。2、整體規(guī)模通過上市公司財務報告、 訪談、廠商深訪、易觀數(shù)據(jù)監(jiān)測 以及易觀推算模型得出。© Analysys 易觀移動閱讀市場以內(nèi)容為，探索多元化商業(yè)模式用戶閱讀（重要收入來源）增值（第二大收入來源）收入移動閱讀應用在其平臺投放可按本、按篇、包月、包年等方式。主的而投IP價值大爆發(fā)。以優(yōu)質(zhì)IP為與開發(fā)，可輻射到影視、，通過對IP的孵化等領(lǐng)域。各平臺通過近幾年用戶閱讀意愿不斷提高，繼續(xù)為獲得收入，主一般更愿意將用戶提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、精致化和個性化的放在流量大的平臺。爭相挖掘、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)作家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作

9、品，除了可以服務，可增強用戶體驗，提升用戶收入。閱讀通過權(quán)獲得收入外，也可以獲得對游戲、影視、動漫等改編的收入。用戶打賞用戶打賞對象包括：作者、具體作品等，是硬件銷售收入較少廠商涉及，目前不是行業(yè)廠商主要收入來源。但專業(yè)的閱讀硬件終端可以帶來更好的閱讀體驗，是提高用戶使用忠誠度的方移動閱讀應用擁有強大的用戶，整合了，除內(nèi)容外用戶表達對作品喜愛的另一種物和網(wǎng)絡作品進行方式，此部分打賞用戶對作者或作品的忠誠度高于普通用戶。獲取紙質(zhì)銷售收入。式。未來會有售。有實力的廠商開展硬件銷2017/7/58巨頭全面布局泛，移動閱讀處于高速發(fā)展期2017/7/592016年中國移動閱讀市場AMC模型市探索期市場

10、啟動期高速發(fā)展期應用成熟期場(2003-2005)(2006-2010)(2011-2018)(2019-)認移動看小說、報誕生，WAP市場涌入大量閱讀客戶制度逐漸完善，探索成市場格局穩(wěn)H可VII度出現(xiàn)端，商業(yè)模式初步形成商業(yè)模式，啟動IPOG定，開始探報誕盜版、內(nèi)容、閱文、阿里、掌閱相VI索新生；低俗等問題嚴重繼成立文學，重點發(fā)力行業(yè)實現(xiàn)，市WAP沖擊市場，部分移動閱讀，打造泛產(chǎn)業(yè)場格局穩(wěn)定，進入蓬勃發(fā)展，廠商退市鏈，探索多元商業(yè)模式穩(wěn)定發(fā)展成熟階段用戶快F速增長C中國市V中國移動IIIII場不斷膨脹，閱讀WAP用戶快速增長智能終端的快速普及，壓縮出現(xiàn)BE了電子閱讀器的銷量，涌現(xiàn)DIV大量閱

11、讀APP，三大電信運I營商完成閱讀布局時間A行業(yè)發(fā)展階段©Analysys 易觀中國閱讀產(chǎn)業(yè)圖譜，移動閱讀應用是主要閱讀內(nèi)容提供方互聯(lián)網(wǎng)運營方文學/電信運營商眾籌閱讀商店門戶讀書頻道線下運營方訂貨會/書展館/書店創(chuàng)意書店第服務提供方管理智能硬件應用分發(fā)網(wǎng)絡運營商支付2017/7/510貓的天空之城字里行間單向街書店讀書社區(qū)移動閱讀有聲閱閱讀基地自讀網(wǎng)絡文學機構(gòu)有聲機構(gòu)2016年政策解讀 化薄弱區(qū)域重視；市網(wǎng)文成立，網(wǎng)文經(jīng)濟開始被文保護落地動作頻繁由中國文字著作權(quán)主辦的“2016劍網(wǎng)行動文字作品保護月” 在京啟動。2016年7月，局發(fā)布了關(guān)于加強網(wǎng)絡文局、信部和網(wǎng)信辦、工部四部門學作品

12、管理的開 展 的 “ 劍網(wǎng) 通知， 意在加強由局指導、中2016” 專項行動啟動，加強網(wǎng)絡文學管理， 明確網(wǎng)絡服務商應承擔法律責任。河北省網(wǎng)絡作家協(xié)會成立國主辦的“網(wǎng)絡文學保護研討重點打擊網(wǎng)絡盜會”在北京舉行，會議宣布中絡文學成立版， 并將網(wǎng)絡文學納入2016年網(wǎng)絡重點監(jiān)管工作2016.082015.122016.122016.102016.112016.072016.09中國作家網(wǎng)絡文學委員河南省網(wǎng)絡文學學會成立吉林省作家網(wǎng)絡文山東省作家網(wǎng)絡文會在京成。學委員會成立學委員會成立2017/7/511中國移動閱讀市場競爭格局用戶主動關(guān)注依賴于的聯(lián)動應用、品牌創(chuàng)新功能、內(nèi)容的折扣、IP作品2016

13、-2017年中國主流移動閱讀應用移動搜索指數(shù)分布158259138211119079277556592508書旗小說閱讀掌閱iReader咪咕閱讀熊貓看書網(wǎng)易云閱讀塔讀文學天翼閱讀數(shù)據(jù)說明：此表覆蓋的APP廠商均為含有內(nèi)容能力，不包含單純APP 書旗小說：書旗小說的用戶主動關(guān)注度來源于其播功能，增強了用戶與作者之間的粘性；內(nèi)容創(chuàng)新功能、內(nèi)容折扣及IP作品的聯(lián)動運用。新功能方面，2016年10月，書旗小說上線作家直方面，書旗小說在2016年“雙十一”期間，對平臺精選作品進行大促銷；IP作品聯(lián)動運用方面，書旗小說在2016年以高頻率推出當季熱門影視劇的原著推薦。閱讀：依托于閱讀強大的品牌能力，一方

14、面請胡歌作為代言人宣傳品牌形象，并通過微讀自己內(nèi)容 等形式，提高品牌、O2O互動體驗內(nèi)容、用戶UGC內(nèi)容上傳，全面曬書單等一系列互動，深度“撩粉”；另一方面整合泛了用戶關(guān)注度。泛，如率，以內(nèi)容之外的形式提升2017/7/513掌閱&閱文領(lǐng)跑第一梯隊，運營商咪咕閱讀表現(xiàn)亮眼2017/7/5142017年5月中國主流移動閱讀應用滲透率滲透率25%20%23.7%20.6%15%10%11.5%5%6.0%2.2%1.6%1.3%1.2%1.1%0.7%0%掌閱iReader閱讀咪咕閱讀書旗小說起點讀書熊貓看書天翼閱讀塔讀文學網(wǎng)易云閱讀愛閱讀數(shù)據(jù)說明：1.易觀千帆只對APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)

15、測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2017年第1季度易觀千帆基于對18.21億累計裝機覆蓋及4.42億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用研發(fā)的enfoTech技術(shù)，幫助您有效了解數(shù)字消費者在智能上的行為軌跡。備注：滲透率是指在特定時間內(nèi)使用某一移動閱讀APP活躍用戶占整體移動閱讀活躍用戶的占比情況。2.數(shù)據(jù)說明：此表覆蓋的APP廠商均為含有原創(chuàng)內(nèi)容能力，不包含單純APP© Analysys 易觀易觀千帆中國移動閱讀市場用戶研究女性市場、垂直細分內(nèi)容市場均有待進一步挖掘移動閱讀用戶段構(gòu)成10.71%高消費人群41歲及以上, 14.73%16.78%24歲以下, 25.22

16、%中高消費人群36歲到40歲, 12.67%24.21%中等消費人群69%比例差異明顯31%24歲到30歲, 27.78%31歲到35歲, 19.60%39.97%中低消費人群30歲以下年輕群體仍是移動閱讀主力軍 移動閱讀用戶中，用戶的2倍。用戶占比是女性8.34%用戶結(jié)構(gòu)較去年變動較大，24歲以下用戶占比驟減，31- 在2014年，曾出現(xiàn)過男女占比均衡的用戶分布狀態(tài)，但隨著內(nèi)容規(guī)模和整體用低消費人群中低消費人群占比最高35歲、36-40歲及41歲以上段用戶成倍增長。這與近兩年移動閱讀內(nèi)容質(zhì)量不斷提升，知識興起，垂直類閱讀內(nèi)容戶規(guī)模的逐漸增加，近幾年玄幻奇幻文、增加有關(guān)，不少用戶期望通過優(yōu)質(zhì)的

17、閱讀內(nèi)容提升自己的知識水平或?qū)I(yè)能力；24歲以下用戶占比雖然下降幅度較大，但其與24-30歲人群仍為移動閱讀的主力軍。武俠修真文等類型作品占比大大增加，移動閱讀用戶中，中低消費人群和中等消費人群占比較高，這與移動閱讀內(nèi)容主流類型有關(guān)。導致受眾規(guī)模占比再次上升。 未來行業(yè)廠商還需繼續(xù)挖掘女性市場的潛力。數(shù)據(jù)來源：Analysys易觀-萬像。APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2017年第1季度數(shù)據(jù)說明：萬像只對萬像基于對18.21億累計裝機覆蓋及4.42億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用2017/7/5研發(fā)的enfoTech技術(shù)，幫助您有效了解數(shù)字消費者在智

18、能上的行為軌跡。16移動閱讀用戶多分布在發(fā)達、南方地區(qū)用戶地域分布地域用戶分布超一線城市一線城市二線城市三線城市非線級城市及其他9.66%9.99%40.97%山東5.90%18.38%江蘇6.20%20.08%河南5.55%10.92%6.15%l 移動閱讀的用戶中，主要分布在我國東南部及中部。從省份占比排名來看，TOP5省份仍然為往年閱讀大省，排名變動不大。l 移動閱讀用戶一般分布在發(fā)達、人口眾多、教育文化氛圍濃厚的地區(qū)，因此5成用戶來自一線及超一線城市。運營商比例用戶偏愛品牌TOP 5酷派三星vivoOPPO中國電信13.18%中國移動67.09%中國19.73%13.30%11.58%

19、9.34%8.15%5.83%l 移動閱讀用戶中，使用移動運營商的用戶占比最高，與整體用戶偏年輕化的特征相符。l 移動閱讀的用戶中，受到用戶收入水平等方面影響，受眾更偏愛使用三星、和vivo。數(shù)據(jù)來源：Analysys易觀-萬像。APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2017年第1季度數(shù)據(jù)說明：萬像只對萬像基于對18.21億累計裝機覆蓋及4.42億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用研發(fā)的enfoTech技術(shù)，幫助您有效了解數(shù)字消費者在智能上的行為軌跡。2017/7/517用戶閱讀習慣生活化、碎片化趨勢明顯 根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2016年，中國移動閱讀用戶

20、每天在午餐時段和晚上睡前時段最活躍，選擇在此階段看的人最多。此外，每天白天時段從上午10點至晚上10點，活躍用戶占比均穩(wěn)定在4.7%5.1%之間，與去年閱讀期僅存在于晚8點晚10點相比，閱讀時段更加分散，讀書不再只是用戶機械性地要求自己在某個規(guī)定時間段去閱讀，越來越多的用戶將讀書生活化、碎片化。 出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因，一方面是各閱讀平臺不僅擴增了平臺作品的數(shù)量，還提出一系列提升作品質(zhì)量的計劃，提供給用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷增加；另一方面，網(wǎng)文作為IP改編的重要，其改編的作品也都陸續(xù)上線，而不同形式的作品通過聯(lián)動推廣，用戶對原來的網(wǎng)文關(guān)注度也隨之提升。2016年中國移動閱讀用戶分時點活躍情況占比6%5.

21、1%5.0%4.9%5.1%4.8%4.8%4.8%4.7%4.8%4.7%4.8%5%4.4%4.6%4.1%5.0%4.7%3.6%4.3%4%3.4%2.5%3%2.2%2.5%2.8%2%2.2%1%0點1點2點3點4點5點6點7點8點9點10點 11點12點 13點14點 15點16點 17點18點 19點20點 21點22點 23點數(shù)據(jù)說明：易觀千帆只對APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2017年第1季度易觀千帆基于對18.21億累計裝機覆蓋及4.42億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用研發(fā)的enfoTech技術(shù)，幫助您有效了解數(shù)字消費者在智能

22、上的行為軌跡。© Analysys 易觀-易觀千帆2017/7/518移動閱讀用戶在教育學習和日常消費場景下使用頻率更高， 偏好更強，其中教育學習偏好較高是因與用戶職業(yè)相關(guān)日常消費偏好TGI教育學習偏好TGI1綜合團購品牌特賣母嬰美業(yè)服務零售O2O 上門洗衣家政服務外賣/訂餐生鮮酒水中小學類教育1.6外語學習1.331.081.08應試教育1.21.06職業(yè)教育0.931.041.03兒童教育0.811.011.00教育0.810.80教育0.770.71數(shù)據(jù)說明：萬像只對APP中數(shù)據(jù)說明：萬像只對APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不

23、包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2017年第1季度萬像基于對18.21億累計裝機覆蓋及4.42億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用研發(fā)的enfoTech技術(shù)，幫助您有效了解數(shù)字消費者在智能上的行為軌跡。APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2017年第1季度萬像基于對18.21億累計裝機覆蓋及4.42億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用研發(fā)的enfoTech技術(shù)，幫助您有效了解數(shù)字消費者在智能上的行為軌跡。© Analysys 易觀© Analysys 易觀2017/7/5192017年綜合閱讀用戶消費場景概覽教育學習日常消費移動支付醫(yī)療健康高端消費用車消費家居家飾50%

24、40%30%20%10%0%0.600.801.001.201.401.60數(shù)據(jù)說明：萬像只對APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP 之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2017年第1季度萬像基于對18.21億累計裝機覆蓋及4.42億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用研發(fā)的 enfoTech技術(shù)，幫助您有效了解數(shù)字消費者在智能上的行為軌跡。© Analysys 易觀-萬像中國移動閱讀市場典型廠商分析典型廠商分析之閱團2015201620172015年初，騰訊文學與盛大文學完價值向上，閱文互聯(lián)全體驗全內(nèi)容引入全場景覆蓋全正版支持成整合，閱正式成立。團閱讀代言人胡歌投放，以內(nèi)容用戶UGC內(nèi)

25、容互動移動應用源生IP 價值借助“IP綜藝明星”三重影響力，聯(lián)手快本、爵跡進行作家助手于2016年累計發(fā)布7個版本，易觀千帆監(jiān)測顯示，2017年1月MAU達95.88萬人全年工作重點在于大幅度擴充平臺上的內(nèi)容，投入上億資金，重點增加網(wǎng)絡文學之外的文學作品，建設(shè)網(wǎng)文+ 作品的合集作品庫，建設(shè)全。正版平臺。提出“IP共營制”，產(chǎn)業(yè)鏈上下游國內(nèi)： 經(jīng)過2016騰訊UP大會的計劃宣告，于2017版權(quán)合作聯(lián)手光線傳媒成立新公司，未來將對多個重點IP實施影視計劃年6月，正式推出了閱讀電紙書，以打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，為用戶提供多場景閱讀；國外： 網(wǎng)文出海，在海外上線“起點國際”，今年將上線數(shù)百部作品以充實作品庫。

26、聯(lián)手郭敬明上線爵跡，進行獨家連載，并與騰訊系進行聯(lián)動開發(fā)制作了7部動畫，如：全職天記動畫、老公帶回家、擇2017/7/521閱團開發(fā)及流程閱團IP共營開發(fā)及制流程代表案例合作伙伴動畫漫畫影視劇通過閱文& 騰訊所積累的大數(shù)據(jù)，對IP進行量身定制，確定該小說IP改編為動漫影游的先后順序，并確定其作品上線時間節(jié)點，保證不同形式IP的聯(lián)動。閱文系平臺IP擇天記用戶共同開發(fā)IP擴增內(nèi)容規(guī)模IP庫扶持作者促進 福利保障體系 造星模式 參與 騰訊系斗破衍生品共同開發(fā)世界觀全生命周期開發(fā)作者作家深度 IP聯(lián)動全職高手在內(nèi)容儲備環(huán)節(jié)，主要通過外部IP，內(nèi)部扶持作者加大作品的開發(fā)；IP開發(fā)環(huán)節(jié)，閱文內(nèi)部采

27、用“IP共營制”，讓作者和合作伙伴共同對IP進行開發(fā)，在保證改編后作品不“毀原著”的前提下，還能吸引觀眾。此外，閱文對IP聯(lián)動非?？粗?，通過對不同類型IP作品的互動，可以持續(xù)性地讓粉絲在IP的各個領(lǐng)域之間，為IP不斷增容，形成良性發(fā)展。如：開發(fā)擇天記時，在小說上線伊始，閱團就開放了IP，“書游聯(lián)動”進行的孵化，作品并行上線能讓用戶在保持同一個世界觀的前提下共同消費小的喜愛，提高用戶轉(zhuǎn)化率；說和作品，不僅能省去閱文對世界觀的推廣，還能促進小說者對在IP推廣及運營環(huán)節(jié)，除了閱文旗下平臺的作品能最大程度的推送給用戶。，騰訊系還會與其形成協(xié)同聯(lián)動，互相給予呈現(xiàn)出口。背靠騰訊、等平臺，多的推廣促使201

28、7/7/522閱文內(nèi)容同作家助手網(wǎng)絡文學形成閉環(huán)，重點是創(chuàng)造場景、多樣化體驗以及協(xié)其他內(nèi)容分發(fā)社群效應內(nèi)容分發(fā)平臺泛協(xié)同建立作家體系各類扶持制度提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容選擇悅讀網(wǎng)閱讀文學引進出版類文學內(nèi)容用戶社交起點讀書 起點國際多類型的內(nèi)容表現(xiàn)形式多樣化的閱讀體驗音頻聽書搜索懶人聽書的閱讀場景華文天下硬件終端6英寸的閱讀器：閱讀 CR316-25 在閱團內(nèi)部，其建立了從作者、作品平臺，到策劃、音頻聽書的全過程，值得一提的是，閱團推出的作家助手作為可以幫助作家進行多場景寫作，多管理作品稿酬、打賞、訂閱在內(nèi)的多種數(shù)據(jù)，并能實時與粉絲互動，彌補了之前作者環(huán)節(jié)的空缺。 閱團內(nèi)部布局與騰訊外部協(xié)同，共同構(gòu)成了閱團

29、的業(yè)務圈。2017/7/523部落訂閱號能力、覆蓋能力和大數(shù)據(jù)驅(qū)動能力幫助閱文在海內(nèi)外市場雙重發(fā)力國內(nèi)：深挖閱讀行業(yè)價值；閱文將源生IP價值，通過社交、IP開發(fā)和周邊衍生開發(fā)等方式，將作家、合作伙1163,868截至2017年6月23日閱讀已簽約網(wǎng)文作品規(guī)模（部）未來發(fā)展方向伴和用戶進行深度綁定，探索IP長線開發(fā)模式；國外：完善國外平臺，加強布局，提升競爭力閱團競爭力通過結(jié)合當下年輕人喜歡的明星藝人 以及通過 等主流娛樂方式，打造了線上到線者到讀者、粉絲到全體網(wǎng)民的現(xiàn)端：手Q閱讀、微信、瀏覽器、部落、閱讀；PC端：起點、創(chuàng)世、云起等；第 合作伙伴：移動無線閱讀基地、多看閱讀、喜馬拉雅等擁有“起

30、點綜合管理平臺 ”和“創(chuàng)世綜合管理系統(tǒng)”2套專業(yè)的數(shù)據(jù)支持， 提供全方位數(shù)據(jù)服 務，可了解該作品的基本信息和相關(guān)數(shù) 據(jù)。100,778截至2017年6月23日閱讀：類型全 面、海量IP； 專業(yè)：編輯團隊和團隊； 資深：銷售團隊超10年的行業(yè)經(jīng)驗象級品牌強大的品牌。能力幫助閱文吸引和培養(yǎng)了年輕用戶的數(shù)字已簽約作品規(guī)模（部）閱讀習慣，并激發(fā)和滿足年輕人的閱讀。49截至2017年6月23日海外版平臺作品規(guī)模（部）能力覆蓋技術(shù)能力能力2017/7/524典型廠商分析之掌閱平臺深化2017/7/5252016-2017特點：提升用戶體驗；深化多業(yè)務架構(gòu)； 增強整體品牌影響力深化業(yè)務架構(gòu)： 2016年5月

31、，上市二代iReader閱讀器； 加大IP孵化及 力度，不斷在IP扶植、動畫漫畫改編、網(wǎng)劇改編方面做深化； 2016年掌閱與 FM達成合作，深化布局有聲書制作及 業(yè)務； 2017年3月，掌閱文學、中文 、阿里文學、磨鐵文學等發(fā)起成立“”,共同推出“精品內(nèi)容全平臺共享計劃”； 2017年6月，發(fā)布三代 閱讀器iReader Light；品牌： 2016年，掌閱啟動國內(nèi)上市計劃；2012-2015特點：加大平臺內(nèi)容儲備；加大平臺保護力度；拓展產(chǎn)業(yè)鏈，搭建大平臺；產(chǎn)業(yè)鏈：除網(wǎng)絡文學外，拓展聽書、動漫、實體等業(yè)務線，同時啟動國際化戰(zhàn)略； 2015年4月掌閱iReader上線新版本增加漫畫版塊；此外加大

32、與多家動漫廠商的合作； 創(chuàng)新銷售模式，推出先下訂單再、眾籌、與傳統(tǒng)合作銷售紙質(zhì)書籍模式； 2015年7月掌閱開始開拓海外市場，從臺市場切入，并逐漸向東南亞布局。內(nèi)容： 2015年，掌閱投入10億元成立掌閱文學進入文學領(lǐng)域，加大文學比重，加強優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向IP轉(zhuǎn)化； 舉辦范圍內(nèi)的文學創(chuàng)作大賽，挖掘優(yōu)質(zhì)IP；： 對內(nèi)容生產(chǎn)方而言，推廣閱讀以保證、作者及平臺的良性發(fā)展； 對用戶而言，優(yōu)化用戶的體驗，開發(fā)精排版引擎，不斷對客戶端進行更新； 對正版內(nèi)容而言，在引入前，投入十億元進行正版采購，并經(jīng)過管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理；在引入后，通過設(shè)計平臺體系，從到限時、到打折書籍、到全書籍，來引導用戶；2008-2011特點

33、：貼錢培養(yǎng)用戶； 發(fā)展長篇閱讀；內(nèi)容少， 成本低；建立 模式；用戶需求發(fā)展快速 2008年9月8日掌閱科技成立； 2009年掌閱書城V2.0版本發(fā)布，同時發(fā)力功能機、智能機； 2010年掌閱V3.0 版本發(fā)布，創(chuàng)造書架客戶端模型； 2011年1月掌閱APP發(fā)布掌閱矩陣及商業(yè)模式掌閱矩陣作者管理福利體系簽約模式保障業(yè)務模塊iReader電子書閱讀器掌閱APP掌閱文學掌閱動漫掌閱海外版業(yè)務內(nèi)容掌閱從2015年7月開始開拓海外市 場，從臺市場切入，之后逐漸向東南亞布局。內(nèi)容采購、運營、 App迭代為深度閱讀用戶提供更舒適的 閱讀體驗網(wǎng)絡文學2015年漫畫版塊上線，掌閱開始布局動漫領(lǐng)域。管理引進作品前

34、嚴格把關(guān)：平臺于2015年成立引進作品前，嚴格審核方資質(zhì)及文件，并通過“查掌閱iReader（APP）掌閱小說紅薯中文趣閱中文神起網(wǎng)有樂中文網(wǎng)魔情言情品閱中文網(wǎng)重系統(tǒng)”檢測作品是否存在抄襲內(nèi)容。掌閱動漫（掌閱APP下欄目）iReader截至2016年，掌閱海外版可為用戶提供30萬冊中文內(nèi) 容，5萬冊英文內(nèi)容及數(shù)萬冊的韓文和俄文內(nèi)容。今年，掌閱將把一些優(yōu)質(zhì)華語內(nèi)容， 根據(jù)當?shù)赜脩粝?好，翻譯成多國語言進行推廣。作品上線后實時：（1）通過系統(tǒng)實時品有效期情況；作掌閱動漫（掌閱APP下欄目）iReader Plus 截至2016年底，平臺共計5000+部付費漫畫、400萬漫畫讀者。 掌閱漫畫可以憑借

35、大平臺優(yōu)勢，為優(yōu)秀的 漫畫快速積累人氣，形成影響力。旗下產(chǎn)品（2）通過查重系統(tǒng)定期作品內(nèi)容情況，防止更新過程中出現(xiàn)內(nèi)容。、App實時監(jiān)測： 內(nèi)部相關(guān)部門日常，外部采用第監(jiān)測軟件，實iReader Light掌閱聽書（既有APP，掌閱APP中也有獨立欄目）時監(jiān)測全網(wǎng)、APP，做到線上實時監(jiān)測，線下及時打擊。2017/7/526掌閱競爭力及未來發(fā)展方向10000+20000+作品規(guī)模（部）50w+截至2016年末作品規(guī)模（部）未來發(fā)展方向簽約作者規(guī)模（位）未來，掌閱將繼續(xù)構(gòu)建精品內(nèi)容創(chuàng)作和平臺的目標，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+文化+ 閱讀”的優(yōu)勢，積極配合文化建設(shè)戰(zhàn)略， 不斷提升品牌價值。掌中浩閱競爭力 掌閱

36、經(jīng)過8年多的品牌積淀，其用戶已經(jīng)形成了固定的品牌偏好； 根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，掌閱iReader 從2016年開始，月度活躍用戶規(guī)模一直保持行業(yè)領(lǐng)先；內(nèi)容：將抓住機遇持續(xù)加大投入，繼續(xù)豐富閱讀品類和提高總量；橫向產(chǎn)業(yè)鏈：擴大平臺業(yè)務的延伸，發(fā)展蘊含知識功能的大咖開講欄目，同時不斷完善自模塊，加大優(yōu)秀作者的招募與培育；上市第三代數(shù)字閱讀硬件產(chǎn) 品，提供的閱讀體驗?？v向產(chǎn)業(yè)鏈：加強IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)力度，聯(lián)合數(shù)百家合作方與數(shù)十家影視合作方 共同加快開發(fā)優(yōu)秀IP，同時與國外部分合作方開啟漫畫改編項目的合作；縱線：全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) 上游：成立了掌閱文學，保持源源不斷的作品的上線； 中游：經(jīng)過8年多的積累

37、，在用戶規(guī)模、作品規(guī)模方面均可以收建立了大平臺； 下游：上線了軟硬件；橫線：IP孵化及改編 IP孵化后的作品類型包括動漫、影視劇、等類型全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建戰(zhàn)略：把握“”縱深推進用戶基礎(chǔ)的契機，推動海外項目落地，同時做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本地化的項目。2017/7/527典型廠商分析之塔讀文學201520162010-2014引進方面：2016年塔讀文學加大了引進的力度；以用戶至上為原則，堅持精品化路線，滿足用戶需求；發(fā)布“大牛作家養(yǎng)成計 劃”等作家福利計劃，對新銳作家以及有潛力作者的作品進行發(fā)掘、培養(yǎng)、包裝和推廣；與阿里巴巴展開平臺開放性戰(zhàn)略合作；進一步完善安卓、IOS、網(wǎng)IP開發(fā)與改編方面：與多家閱讀平臺深

38、入合作，聚合用2010年7月，塔讀文學上線。2010-2011年期間，發(fā)布了Android、Java、Symbian和iOS等版本客戶端；2012年，與三大電信運營商閱讀基地展開合作，向和閱讀、沃閱讀、天翼閱讀輸出內(nèi)容；戶，合力進行IP開發(fā)，且未來會在內(nèi)容以及平臺上加大合作，比如作者、作品和讀者間的和互動等；輸出方面：5月，塔讀文學與阿里文學牽手，就優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容達成深度合作，繼續(xù)輸出塔讀文學優(yōu)質(zhì)；值得一提的是，塔讀文學旗品已有被傳統(tǒng)影視行業(yè)的大牌工作室選中開發(fā)的案例，作品質(zhì)量表現(xiàn)亮眼。更迭方面：3季度，塔讀文學APP新增以下功能，優(yōu)化用戶閱讀體驗的同時增強用戶粘性：增加用戶簽到機制，增2012

39、年，與多個廠商進行預裝合作，建立終端；2014年，塔讀文學在方向發(fā)力；、孵化加用戶粘性；提供泛資訊內(nèi)容，滿足用戶場景的內(nèi)容閱讀；增加智能搜索推薦功能，快速用戶所需的內(nèi)容截至2014年，塔讀擁有近2億移動用戶，電子書規(guī)模達10萬冊以上；站和移動端等文學作類型，并生成推薦；4季度，塔讀文學APP進行全新升品分銷平臺；級，滿足深度用戶閱讀習慣，強化新老用戶閱讀福利體驗。并嘗試降低用戶的門檻；2017/7/528塔讀文學商業(yè)模式塔讀文學業(yè)務模式：一方面通過獲得部分作品，擴充作品庫，另一方面通過培養(yǎng)自有作家隊伍，提升塔讀的能力，擴增作品規(guī)模。擴增內(nèi)容儲備后，塔讀文學向上將內(nèi)容輸送給其他內(nèi)容方，向下在外部

40、通過廠商應用商店及第應用市場等將可應用推送給用戶，在內(nèi)部，通過自有大數(shù)據(jù)的力量，聯(lián)動自有移動互聯(lián)網(wǎng)應用/平臺，為用戶智能推薦個性化內(nèi)容，精準觸達用戶。內(nèi)容輸出分發(fā)其中，在塔讀文學的作品中，主要由其培養(yǎng)的作者團隊進行內(nèi)容生產(chǎn)。福利體系是維系作者粘性與提高其生產(chǎn)力的主要方法。用戶閱讀塔讀文學收支構(gòu)成： 目前，塔讀文學最主要的構(gòu)成為和推廣，最主要的收入構(gòu)成為閱讀、收入和。 隨著未來作家體系的不斷完善和能力的提高，塔讀文學內(nèi)部作品規(guī)模增加，在外部觸達用戶通過獲得的內(nèi)容占比將逐漸降低，隨之其在方面其占比也會逐漸下降，最終使收支結(jié)構(gòu)得到改善。2017/7/529用戶流量天音控股旗下 移動互聯(lián)網(wǎng)應用/平臺推

41、廣廠商應用商店 第應用市場廠商預裝其他傳統(tǒng)內(nèi)容網(wǎng)文建立作家體系培育 能力保障作者權(quán)益 作者 發(fā)布“大牛作家養(yǎng)成計劃”，一方面加強對新銳作家、潛力作家的作品進行發(fā)掘、培養(yǎng)、包裝和推廣IP 獨家的力度，另一方面加大作者福 利，如：全勤獎和完本獎等。 歸屬方面，在與作者簽約時對 歸屬進行細化，并由法務協(xié)同專人負責全力打擊盜版，以保障作者權(quán)益；阿里文學閱讀天翼閱讀咪咕閱讀塔讀文學競爭力及未來發(fā)展方向357,000截至2017年6月作品規(guī)模（部）15,000截至2017年6月簽約作者規(guī)模（位）38,000截至2017年6月作品規(guī)模（部）未來發(fā)展方向塔讀文學競爭力2016年，塔讀文學的發(fā)展重點是加大對優(yōu)質(zhì)

42、內(nèi)容的引進，并以市場內(nèi)容差異點為口，加強玄幻文、靈異文IP的開發(fā)與改編，表現(xiàn)亮眼。基于塔讀文學目前的市場發(fā)展情況，未來依然會重點發(fā)力內(nèi)容層面。準確把握90后甚至95后用戶的偏好，是平臺未來大力發(fā)展的重要條件。因此，塔讀文學未來會在內(nèi)容規(guī)模方面繼續(xù)擴增作品規(guī)模，在內(nèi)容運營方面，重點加強圖文、音頻、短等形式的運用，提升對用戶的吸引力，加強用戶粘性。此外，繼續(xù)增強塔讀文學的變現(xiàn)能力也是其未來重要任務。2016年，移動閱讀行業(yè)發(fā)展重點從平臺內(nèi)容積累轉(zhuǎn)移到了內(nèi)容的孵化與作品改編 上，在此期間，塔讀文學也在逐步擴充自己的作家體系及原創(chuàng)作品；作家體系方面，截至2017年6 月，塔讀簽約作者已達1萬5 千位；

43、作品規(guī)模方面，其占所有作品的10.64%。塔讀文學是天音控股旗下塔讀文學的編輯團隊及運營團隊主要負責平臺作品的 管理、孵化、運營及變現(xiàn)；塔讀文學曾成功將旗下獨有IP清宮熹妃傳改編為手游和電視劇，此外， 還對其他優(yōu)質(zhì)IP進行了小說改漫畫、 、網(wǎng)劇等不同形式的孵化及運營。子公司，天音控股在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務方面還有歐朋瀏覽器、歐朋流量寶等相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。天音控股在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務方面，在流量 、內(nèi)容、應用三個維度做了布局，在時，形成了互相補充，促進了各項細分業(yè)務的協(xié)作發(fā)展。編輯及運營實力支持及聯(lián)動能力2017/7/530典型廠商分析之咪咕閱讀2009年中國移動2010年正式推出閱讀基地在浙江移動正式啟動

44、建設(shè)；雜志報漫畫聽書圖片閱讀業(yè)務覆蓋31省； 2009-20152013年閱讀業(yè)務更名為和閱讀，并推出定向流量；內(nèi)容整合2014年中國移動整合音樂、閱讀、動漫五大基地；2015年“和閱讀”更名為“咪咕閱讀”；4月，由咪咕數(shù)媒主辦的，歷時10個月的“中國互聯(lián)網(wǎng)文賽”落幕；6月，咪咕閱讀發(fā)布“全民星計劃”次元小說正文大賽，推動次元小說成為平臺上重要內(nèi)容組成部分；暑期期間，咪咕閱讀緊跟內(nèi)容熱點，上線多部熱播影視劇原著，正版數(shù)字內(nèi)容匯聚平臺內(nèi)容編輯2016微支付以此滿足平臺用戶因為熱播影視劇產(chǎn)生閱讀原著的需求。WAP客戶端WWW平板電腦12月，女總裁的貼身高手第二季在樂視網(wǎng)上線，網(wǎng)劇上映同時，由咪咕閱

45、讀攜手咪咕、云端傳媒開發(fā)的同名手游。內(nèi)容分發(fā)女總裁的貼身高手之都市狂飆在全2017年初，咪咕文化正式提出產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略，發(fā)揮咪咕動8億+互聯(lián)網(wǎng)用戶2017漫、咪咕、咪咕數(shù)媒、咪咕和咪咕音樂，五家文娛公司旗下九個領(lǐng)域的APP協(xié)同效應，打造全IP運營的產(chǎn)業(yè)體系。2017/7/531打造具有規(guī)模性、便捷性、豐富性、互動性的產(chǎn)業(yè)鏈針對不同客群推出多形態(tài)，基于咪咕數(shù)媒客戶群關(guān)系助推優(yōu)質(zhì)IP在咪咕體系內(nèi)形成良性循環(huán)內(nèi)容生產(chǎn)咪咕數(shù)媒關(guān)系咪咕閱讀簽約作者的內(nèi)容大眾用戶咪咕閱讀靈犀語音助手舉辦“咪咕幻想文征文大 賽”，鼓勵內(nèi)容生產(chǎn)商務客戶咪咕中信咪咕中信書店校園客戶咪咕學堂咪咕星寶兒童群體咪咕閱讀海外版海外用戶.

46、專業(yè)用戶咪咕kindle2017/7/532培育用戶、沉淀用戶 內(nèi)容推廣戶 自有內(nèi)容扶持 賽事活動擴影響內(nèi)容專項運營 跨界合作拓 領(lǐng)先精選專欄 社交促活躍 自簽約PK機制 線下融合創(chuàng)方式用戶服務內(nèi)容硬件線上+軟件線下體驗咪咕閱讀競爭力及未來發(fā)展方向未來，咪咕閱讀將在人工智能，特別是智能語音上發(fā)力，布局移動互聯(lián)。261,202PC端作品規(guī)模（部）未來發(fā)展方向例如：與科大訊飛合作開發(fā)的靈犀語音助手，咪咕數(shù)媒正版內(nèi)容服務和強大的運營能力，能夠為合作伙伴提供全方位、多緯度的云能力。咪咕數(shù)媒未來將更加注重雙向交互服務的輸出，構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)鏈，并在智能硬件衍生品方面有的嘗試，如開發(fā)采用VR技術(shù)的智能硬件設(shè)

47、備等。咪咕閱讀競爭力212,286移動端作品規(guī)模（部）咪咕數(shù)媒主要專注于數(shù)字閱讀和人工智能領(lǐng)域業(yè)務，研發(fā)了針對六大用戶群體的多形態(tài)。除六大用戶特定外，咪咕數(shù)媒還有微 博、咪咕聽書、政企閱讀、兒童故事機等軟硬件，因此咪咕文咪咕數(shù)媒隸屬于咪咕文化，兄弟型公司還包括： 咪咕音樂、咪咕視訊、咪咕互娛、咪咕動漫等。2017年，咪咕文化提出產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略，發(fā)揮咪咕動漫、咪咕、咪咕數(shù)媒、咪咕和咪咕音樂五家文娛公司旗下九個領(lǐng)域的APP協(xié)同效應，打造全IP運營的產(chǎn)業(yè)體系。咪咕數(shù)媒與多家知名平臺達成了戰(zhàn)略合作，以保證其內(nèi)容可以在多通路上進行宣傳推 廣。147,471Web端作品規(guī)模（部）學上的內(nèi)容均可以借助此來進行

48、內(nèi)容方面的展示與推廣。，咪咕系價值。的全面協(xié)同，可以幫助IP探索更大的注：以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至到2017 年6 月。因簽約不同，因此三端作品中含相同作品， 三項數(shù)據(jù)去重相加后為30w，為咪咕閱讀整體作品規(guī)模。自有平臺專屬多推廣咪咕體系2017/7/533典型廠商分析之阿里文學2015201620172017年初，阿里文學上線二次元小說平臺，開始面向所有作者征稿；2015年4月，阿里文學品牌成立；2015年5月，阿里文學召開戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布打造開放的 戰(zhàn)略，與合作方共享；2015年8月，阿里文學亮相南國書香節(jié)，同時宣布推出IP衍生合作手游；2015年12月，阿里文學宣布推出“光合計劃”，打造開放合作的IP衍生模式；2016年3月，阿里文學加盟“T計劃”，與阿里、阿里提供旗云、阿里影業(yè)以及匯川平臺聯(lián)手，為開發(fā)者2017年3月，阿里文學與阿里、阿里影下多種優(yōu)質(zhì)IP；業(yè)、優(yōu)酷聯(lián)手推出“IP裂變計劃”；2017年4月，阿里文學宣布進軍網(wǎng)