南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院仙林校區(qū)公共教學(xué)樓

1、南京工業(yè)技術(shù)學(xué)院仙林校區(qū)公共教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制總說明（一） 編制依據(jù)1南京工業(yè)技術(shù)學(xué)院仙林校區(qū)公共教學(xué)樓工程圖紙。2. 江蘇大成工程造價事務(wù)所有限公司提供的施工招標(biāo)文件。3. 現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。4. 我公司承擔(dān)過類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 （二）編制說明 1施工組織設(shè)計(jì)概況 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的具體情況和施工經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了該工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理、人員、材料、機(jī)械安排、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，各主要分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施，制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等保證措施，對施工過程中易發(fā)生的主要質(zhì)量通病作

2、了預(yù)防措施。本施工組織設(shè)計(jì)中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；所采用的施工方法力求先進(jìn)合理，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。在施工過程中，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，全員參與、嚴(yán)格過程控制，追求完美、增強(qiáng)顧客滿意，營造精品、提高綜合效益，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程讓業(yè)主放心、社會滿意。2關(guān)于質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用（1）本工程質(zhì)量管理目為標(biāo)優(yōu)良。（2）本工程總工期為150天，暫計(jì)劃自2003年5月開工，至2003年10月竣工。（3）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為安全無事故。（4）文明施工目標(biāo)為市級文明工地。（5）積極推行新技術(shù)、新材料、新工藝。（6）服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程

3、。（三）本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2000建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT503262001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBT503282001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁蘇G03-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-94建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001，J140-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ-88砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量

4、驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB50303-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243-97建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑排水硬氯乙稀管道技術(shù)CJJ/T29-98火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-92建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2000普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52-92普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-

5、92 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ89-99建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（建工勞字8024號）特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB5306-85塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-94建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91嚴(yán)格按國家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求執(zhí)行。33第二章 工程概況南京工業(yè)技術(shù)學(xué)院仙林校區(qū)公共教學(xué)樓工程位于南京市仙林大學(xué)城，華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。南京工業(yè)技術(shù)學(xué)院仙林校區(qū)公共教學(xué)樓工程總建筑面積24032平方米，為框架結(jié)構(gòu)多層建筑。該工程為功能設(shè)施齊全、規(guī)劃布局合理、規(guī)

6、格要求較高的大學(xué)教學(xué)樓。（一）建筑概況本工程建筑耐久年限為二級（5-100年），建筑物分類及耐火等級為二類一級。本工程總建筑面積24032m2，2-5層框架結(jié)構(gòu)。建筑物141軸長147.5米，A(2-M)軸寬61米，總體設(shè)計(jì)為連體建筑。西半部一區(qū)為回字型布局；東半部二、三區(qū)是工字型布局，其中北面三區(qū)為階梯教室共兩層內(nèi)部呈橢圓形。一層室內(nèi)地坪標(biāo)高為±0.000，室內(nèi)外高差0.500-1.500m不等。普通教室15個，階梯教室3個，物理實(shí)驗(yàn)室兩個，其他為管理用房、衛(wèi)生間、低壓配電間、高壓配電間等。二層室內(nèi)樓面標(biāo)高為4. 200 m，普通教室22個，階梯教室兩個，衛(wèi)生間、配電間等。 三層室

7、內(nèi)樓面標(biāo)高為8. 400 m，普通教室22個，階梯教室四個，衛(wèi)生間、配電間等。四層室內(nèi)樓面標(biāo)高為12. 400 m，計(jì)算機(jī)室7個，語音室10個，階梯教室兩個，衛(wèi)生間、配電間等。五層室內(nèi)樓面標(biāo)高為16.800 m，計(jì)算機(jī)室12個，電教演播中心、電教控制中心、節(jié)目制作中心、電教維修室衛(wèi)生間、配電間等。屋頂最高處建筑標(biāo)高為23. 80m。室內(nèi)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于吳淞高程12.30m。1、地面室外走廊及踏步采用水泥地面，衛(wèi)生間、陽臺為防滑地磚地面，臥室、樓梯為地磚地面，主入口門廳、主入口室外踏步為花崗石地面。2、樓面地下層地面、配電間、樓梯外走廊為水泥樓面，衛(wèi)生間為防滑地磚帶防水層樓面，臥

8、室、管理間、電視室、活動室、網(wǎng)絡(luò)、陽臺為地磚樓面。樓梯踏步面貼專用放滑階梯面磚。3、屋面鋼筋混凝土坡屋面面層為灰色鍍鋁鋅鋼屋面系統(tǒng)，做法另見廠家大樣。為了加強(qiáng)采光效果，屋面局部設(shè)置灰色鋁框夾膠玻璃光棚、無色透明耐力板光棚等。4、內(nèi)墻粉刷（1）除衛(wèi)生間外所有房間采用白色乳膠漆墻面。（2）衛(wèi)生間及實(shí)驗(yàn)室1200高為面磚墻面。（3）管道井為水泥砂漿墻面。5、外墻粉刷首層采用145*45深灰色三色仿石磚，其他外墻用淺米白色外墻涂料。6、頂棚粉刷（1）±0.000以上無吊頂所有天棚做水泥石灰砂漿粉刷，刷白色乳膠漆。（2）走廊、衛(wèi)生間為石膏板吊頂。7、門窗本工程采用灰藍(lán)色鋁合金窗框、淺灰色透明玻

9、璃窗，帶觀察窗復(fù)合門、鋁合金玻璃門。丙級鋼木防火復(fù)合門，甲級鋼木防火復(fù)合門。山墻頂部采用大型鋁合金百葉窗。8、油漆外廊金屬欄桿噴藍(lán)灰色亞光漆。（二）結(jié)構(gòu)概況本工程為框架結(jié)構(gòu)多層建筑，按七度抗震設(shè)防，框架抗震等級為三級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。本工程采用靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一區(qū)主要柱網(wǎng)尺寸為10000×6000，6000×5700。二區(qū)主要柱網(wǎng)尺寸為9000×9000，6000×9000。一區(qū)樁承臺頂標(biāo)高均為-1.500m、-1.900m。二區(qū)樁承臺頂標(biāo)高均為-0.800m。三區(qū)樁承臺頂標(biāo)高為-1.800m、-1.667 m。主要柱的尺寸為300×

10、;500，400×650，400×600，400×700，300×800，300×1500。柱的主筋最大尺寸為22。梁的主筋最大尺寸為25?；A(chǔ)砼為C25，墊層100厚C10混凝土。架空層框架柱混凝土C30，其它框架柱梁板混凝土C25，圈梁、構(gòu)造柱C20。磚砌體用MU10號混凝土多孔磚，M5混合砂漿砌筑。（三）電氣安裝工程概況本工程強(qiáng)電部分有低壓供配電、照明配電、防雷及接地系統(tǒng)。弱電部分有綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、消火栓按鈕啟動控制系統(tǒng)等。1、強(qiáng)電電源及配電方式：采用三相四線制低壓進(jìn)線，由配電間內(nèi)配電柜通過電纜橋架以放射式向室內(nèi)各配電盒配電。

11、2、弱電（1）綜合布線系統(tǒng)本工程的語音和數(shù)據(jù)信號傳輸系統(tǒng)采用綜合布線系統(tǒng)，系統(tǒng)主設(shè)備設(shè)在三層中部弱電間內(nèi)。室內(nèi)系統(tǒng)均采用超五類非屏蔽雙絞線在豎井吊頂及弱電間的封閉金屬橋架內(nèi)或穿管在樓板和墻體內(nèi)暗敷設(shè)。（2）有線電視系統(tǒng)有線電視前端箱嵌墻安裝在大樓中部二層弱電間內(nèi)，底邊距地1.5m，箱體采用2mm厚鋼板，鋼板表面作噴塑防腐處理。電視信號接至校園有線電視網(wǎng)，有線電視子系統(tǒng)的配線方式為分配分支形式。信號傳輸干線采用SYWV-75-5同軸電纜。（3）智能化計(jì)量及用電管理弱電系統(tǒng)本工程的供配電采用智能化計(jì)量及用電管理系統(tǒng)，并納入整個東生活區(qū)的集中售電計(jì)量管理系統(tǒng)。（4）消火栓控制系統(tǒng)各消火栓內(nèi)均暗裝帶有

12、返回信號指示燈的啟泵按鈕，各按鈕經(jīng)相互并聯(lián)后，采用控制線直埋引至戶外位于本生活區(qū)內(nèi)的消防泵控制箱，以便在發(fā)生火災(zāi)時能夠方便地啟動消防泵迅速滅火。3、配線管（1）線路均穿阻燃塑料管沿樓板和墻內(nèi)暗敷設(shè)。（2）本工程所設(shè)計(jì)的配線橋架均為封閉式金屬線槽（弱電橋架均帶保護(hù)罩），表面均要求進(jìn)行噴塑防腐無毛刺處理，線槽水平部分在吊頂內(nèi)梁口下吊裝。4、接地接地制式采用TNCS系統(tǒng)，接地線通過總等電位端子與基礎(chǔ)鋼筋相連，本工程采用基礎(chǔ)鋼筋作聯(lián)合接地體，強(qiáng)弱電和防雷共用接地裝置，其接地電阻不大于1歐姆。5、防雷保護(hù)系統(tǒng)本建筑物按三類防雷要求設(shè)置防雷裝置，沿屋面女兒墻四周明敷避雷帶（網(wǎng)），采用支持卡子（間距1000

13、，上面離建筑物100），采用所設(shè)計(jì)柱的兩根對角主筋連焊作為防雷接地引下線，利用建筑物基礎(chǔ)內(nèi)的主筋作為防雷接地裝置，接地電阻不大于1歐姆，防雷引下線的上部與接閃器焊接，下部則與基礎(chǔ)鋼筋焊接。為抑制感應(yīng)雷擊和防止雷電波浸入可能造成的危害，在低壓總配電屏內(nèi)設(shè)置電源避雷器。另將進(jìn)入建筑物的各種線路全線埋地引入，并在入戶段將電纜的金屬外皮及金屬管通過總等電位端子箱與共用接地及連接。屋面所有防雷材料均采用鍍鋅鐵件。（四）給排水工程概況生活給水采用直接給水，水源來自生活區(qū)內(nèi)加壓管網(wǎng)。排水系統(tǒng)采用雨污分流制，自成系統(tǒng)后就近接入生活區(qū)管網(wǎng)，以滿足環(huán)保要求。室內(nèi)消火栓采用組合式，內(nèi)置65mm25m長滌綸紗襯膠水帶

14、一條，DN65 19mm水槍一支等設(shè)備。磷酸胺鹽干粉滅火器二具。箱面為鋁合金門框，茶色玻璃面。1、管材及連接室外給水管DN100給水球墨鑄鐵管，密封橡膠圈接口；DN100及室內(nèi)則采用PPR塑料管，熱熔連接或采用與管材配套的專用接頭與金屬管件連接。建筑排水采用硬聚氯乙稀PVC-U管。消防管采用鍍鋅鋼管溝槽式機(jī)械連接或法蘭連接，埋地管做正常防腐層。室內(nèi)排水采用硬聚氯乙烯管。2、閥門給水管上閥門：采用DN50、DN70蝶閥，閘閥采用DN70，止回閥采用DN70，DN40及DN32。消防給水管上閥門：閘閥采用DN150，蝶閥采用DN100及DN150，止回閥采用DN150，自動排氣閥為DN20。第三章

15、 工程特點(diǎn)（一）自然經(jīng)濟(jì)條件1. 場地交通及周邊環(huán)境本工程位于南京市東郊仙林大學(xué)城，交通便捷，周邊施工場地較為開闊，環(huán)境對施工較為有利。2氣候特點(diǎn)本工程地處江南，氣候條件較好，極端最高溫度為40，最低溫度為-10，最大降水量為每小時100mm，地面10米最大風(fēng)速為每秒30米。每年7月至9月平均氣溫較高，且雷雨較為頻繁，雨期持續(xù)時間相對較長。本工程計(jì)劃于2003年5月開工，2003年10月竣工。需經(jīng)過暑季，因此必須做好相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，以確保工程質(zhì)量。3. 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場“三通一平”已基本完成。場地較為開闊，交通便利。（二）工程特點(diǎn)1文明施工安全要求高為保證本工程施工現(xiàn)場達(dá)到文明施工要求，

16、施工過程中必須對環(huán)境和安全防護(hù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境、控制噪音，保證道路暢通和行人的安全。3質(zhì)量要求高為保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行的保證措施，精心組織，精心施工，協(xié)調(diào)配合。本工程材料品種多且量大對各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4工期要求高本工程總工期為150天，暫計(jì)劃于2003年5月開工，2003年10月日竣工。5專業(yè)工種多本工程有土建、一般裝飾、給排水、強(qiáng)電、弱電、消防等項(xiàng)目，這些內(nèi)容需要專業(yè)隊(duì)伍施工，專業(yè)工種多，施工過程中必須做好各工種協(xié)調(diào)和配合。根據(jù)上述特點(diǎn)，在組織施工過程中，我們將制定各種有效措施，克服不利因素，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，

17、拼搏求實(shí)的工作作風(fēng)，以一流的管理，創(chuàng)一流的質(zhì)量，一流的速度，圓滿完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。第四章 施工部署（一）施工管理目標(biāo)1. 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)。2. 工期目標(biāo)本工程總工期為150天，暫計(jì)劃于2003年5月開工，2003年10月竣工。3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。一般安全事故頻率控制在1以內(nèi)。4. 文明施工管理目標(biāo)爭創(chuàng)“南京市級文明工地”。5. 科技進(jìn)步積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。6. 服務(wù)根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過程中的各種服務(wù)，營造過程精品，提供工程交付使用后的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保業(yè)主滿意。（二） 組織管理機(jī)構(gòu)我公

18、司將按項(xiàng)目法分級管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖裝飾施工主管安裝施工主管土建施工主管裝飾施工水電設(shè)備安裝土建施工專業(yè)指定分包指定材料供應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程生產(chǎn)部工程技術(shù)部工程質(zhì)量部工程安全部辦公室材料設(shè)備部醫(yī)務(wù)保健室后勤管理部財務(wù)管理部黨支部崗 位人數(shù)部 門職 稱姓 名項(xiàng)目主管1總部經(jīng)濟(jì)師丁小建項(xiàng)目技術(shù)主管1總部高工吳玉林項(xiàng)目安全主管總部工程師俞力彥項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目部工程師顧海華項(xiàng)目副經(jīng)理1項(xiàng)目部工程師楊 軍項(xiàng)目工程師1項(xiàng)目部

19、高工施振發(fā)質(zhì)量管理1工程技術(shù)部工程師顧躍章質(zhì)量管理 1工程質(zhì)量部工程師黃新福施工管理2工程技術(shù)部工程師1人，助工1人楊建達(dá)，徐滿軍安全管理1工程安全部工程師 高益新資料管理1工程技術(shù)部工程師唐雪梅材料檢驗(yàn)、取樣員1工程技術(shù)部助工顧曉巍計(jì)劃管理1財務(wù)管理部工程師楊 軍財務(wù)管理1財務(wù)管理部會計(jì)師黃建成材料管理1材料設(shè)備部助工潘 華機(jī)械管理 1材料設(shè)備部技師朱慶沖用電管理1工程生產(chǎn)部技師宋丕章瓦粉工長1工程生產(chǎn)部黃施忠安裝技術(shù)管理1工程生產(chǎn)部技師張瑞飛木工工長1工程生產(chǎn)部助工張漢成鋼筋工長1工程生產(chǎn)部助工翟慶高砼工長1工程生產(chǎn)部姜井沖醫(yī)療、保健1醫(yī)務(wù)保健室施 忠辦公室1辦公室高 偉 2.施工現(xiàn)場主要

20、管理人員設(shè)置3. 項(xiàng)目部主要成員及部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)。及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算，修改和調(diào)

21、整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。主持項(xiàng)目控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保工程順利施工。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)，監(jiān)督、管理各分包商，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分包商協(xié)調(diào)會，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。

22、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)的具體工作。組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時向項(xiàng)目經(jīng)理報告項(xiàng)目施工的最新情況。（3）項(xiàng)目總工程師主管工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)。監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題

23、進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工 順利進(jìn)行。組織QC攻關(guān)，推行全面質(zhì)量管理。（4）黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，組織勞動競賽、青工比武，做好項(xiàng)目部人員的思想工作。（5）工程生產(chǎn)部負(fù)責(zé)施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對現(xiàn)場文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力

24、資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。（6）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量，計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)，微機(jī)管理，工程的技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案管理等。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。對各分部分項(xiàng)工程的施

25、工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。對各工藝專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確保現(xiàn)場使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。（7）材料設(shè)備部強(qiáng)化原材料、半成品

26、的質(zhì)量管理、提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營）進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。（8）工程安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。做好各種安全檢查和評比工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。完善和

27、健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。監(jiān)督施工班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。（9）工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。組織工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評定，組織日常質(zhì)量管理。按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量

28、評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。按ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 （10）財務(wù)管理部負(fù)責(zé)成本管理和財務(wù)資金管理，計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作。(11)辦公室加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)職能部門包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作。做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（12）后勤管

29、理部負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場，綜合治理等工作。（13）醫(yī)務(wù)、保健室負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員健康、衛(wèi)生保健、常見病的診療等。4.總部與項(xiàng)目的關(guān)系(1)總部與分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系：分公司是總公司駐外機(jī)構(gòu)，具體對該工程實(shí)施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。a.“總部監(jiān)督”：是指總部按合同要求和承諾，對項(xiàng)目的實(shí)施情況實(shí)行全過程監(jiān)督，必要時可調(diào)動全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。b.“部門協(xié)調(diào)”：是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主、監(jiān)督為輔。c

30、.“授權(quán)管理”：是指在總部授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目部所擁有的權(quán)限，從事本工程及與本工程有關(guān)的施工管理活動，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)，獎罰權(quán)。d.“全面負(fù)責(zé)”：是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。總之，在整個項(xiàng)目管理活動中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。分公司服務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)施反饋總 部各業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動 合同目標(biāo)及服務(wù)保證(2)相互關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 (3)總部對現(xiàn)場項(xiàng)目部授權(quán)范圍a. 原則項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作的責(zé)任人。b. 授權(quán)范圍根據(jù)工程

31、特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項(xiàng)目各責(zé)任人員有獎、懲權(quán)。對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。在服從總公司統(tǒng)一資金帳戶后，?？顚Ｓ谩?. 項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)。把目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計(jì)劃措施，然后每月進(jìn)行考評，采用目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織。要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時嚴(yán)格按照GB/T19001-ISO9001模式所建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和現(xiàn)代管理相技術(shù)結(jié)合的科學(xué)管理體制，踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)

32、。（三）勞動力部署根據(jù)本工程實(shí)際情況，平均每天計(jì)劃投入勞動力420人，高峰期450人，大概持續(xù)120天。詳見勞動力配備表。工 種計(jì)劃人數(shù)基 礎(chǔ)主 體裝 飾試運(yùn)轉(zhuǎn)掃尾木 工110601105015鋼 筋 工6060605砼 工4040402010瓦 工6030606020普 工3535352020機(jī)(修)電工121012163電 焊 工151515124起 重 工66663粉 刷 工1204012010裝 飾 工1002010020腳 手 工252025106防 水 工208（半地下室）20（屋面）5水 電 安 裝4015254010合 計(jì)643299448479116（四）生產(chǎn)施工機(jī)構(gòu)在認(rèn)真研

33、究了該工程的施工作業(yè)特點(diǎn)后，我們除按上面所配備項(xiàng)目部成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)。1.現(xiàn)場設(shè)木工車間，集中配置模板，設(shè)立鋼筋加工車間，集中下料制作。2.本工程砼量較大，根據(jù)招標(biāo)文件要求，均采用現(xiàn)場集中攪拌。3.統(tǒng)籌安排主體結(jié)構(gòu)施工時，單體間組織流水施工，裝飾施工時，組織平行施工。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉，做好專業(yè)分包的控制管理。4. 四維均衡協(xié)調(diào)充分利用平面、主體、時間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協(xié)調(diào)。（五）項(xiàng)目管理部署建立以分公司經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé),總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)

34、人、質(zhì)量、安全管理成員組成的一級管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)該工程各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃的組織實(shí)施，成為重要的策劃、QC攻關(guān)、監(jiān)督指揮中心。組建以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的，參加過省市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的項(xiàng)目班子為成員的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)代化管理，最先進(jìn)的施工技術(shù)，精心組織完成該項(xiàng)目的施工作業(yè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。該工程決定采用項(xiàng)目管理法施工。公司根據(jù)多年來實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、保障施工

35、質(zhì)量、各方通力協(xié)作”的項(xiàng)目管理，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目施工，達(dá)到優(yōu)化組合和高效項(xiàng)目生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照公司ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的公司質(zhì)量保證體系實(shí)施運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對業(yè)主的承諾。為規(guī)范對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量手冊，標(biāo)準(zhǔn)工作程序匯編及文明施工與成品保護(hù)管理辦法等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。（六）結(jié)構(gòu)施工階段的施工部署1. 基礎(chǔ)施工部署基礎(chǔ)挖土均采用機(jī)械挖土，人工配合，并加強(qiáng)監(jiān)測，做好各種措施，確保周邊建筑物

36、、道路、管線安全?；A(chǔ)挖土?xí)r，選用履帶式兩臺W1-100反鏟式挖土機(jī)，正常臺班產(chǎn)量為400450m3，10T自卸式卡車配合運(yùn)土?；A(chǔ)挖土分兩段，第一段為一區(qū)，第二段為二、三區(qū)。2. 主體結(jié)構(gòu)施工部署主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用1臺QTZ-60塔吊, 旋轉(zhuǎn)半徑48米,兩臺QTZ-40塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑40米，能滿足需要。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。主體結(jié)構(gòu)施工配足周轉(zhuǎn)材料和施工人員。主體結(jié)構(gòu)施工到3層時，開始穿插圍護(hù)墻的施工。3. 預(yù)留、預(yù)埋、設(shè)備安裝預(yù)留、預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行，及時進(jìn)行水電、設(shè)備安裝。4. 初裝修施工階段部署主體結(jié)構(gòu)施工完畢，即進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過簽證后即進(jìn)行內(nèi)粉刷施工。

37、 （七）主要施工方法的實(shí)施根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求，經(jīng)多方案比較，計(jì)劃主要采用以下施工工藝：1. 基礎(chǔ)挖土基礎(chǔ)挖土采用機(jī)械開挖，人工配合。2. 基坑排水本工程設(shè)有半地下室，但深度較淺，地下水位對其影響不大?？紤]雨天影響，基坑排水采用明溝導(dǎo)向集水井，地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集水井，集中外排。3. 施工放線本工程施工放線采用直角坐標(biāo)法定出平面控制網(wǎng)，在建筑物周邊設(shè)若干個控制點(diǎn)，用經(jīng)緯儀投測至各層樓面，經(jīng)復(fù)核無誤后再放各個細(xì)部尺寸。4. 鋼筋鋼筋按設(shè)計(jì)要求，全在現(xiàn)場加工制作成形。根據(jù)一般要求，直徑大于16的水平鋼筋連接擬采用閃光對焊，豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。其它構(gòu)件視不同部位，

38、采用綁扎接頭或電焊。5. 模板的選擇本工程模板均采用優(yōu)質(zhì)酚醛木膠合板。柱采用鋼框木膠合板定形模板，梁、板采用無框木膠合板模。 6. 砼的施工本工程結(jié)構(gòu)砼均采用商品混凝土。砼配制時適當(dāng)摻入外加劑，以改善砼各項(xiàng)參數(shù)，提高砼早期強(qiáng)度、和易性及其它性能要求。 7. 外墻腳手架采用落地全封閉鋼管腳手架，安全可靠，操作簡單。8. 垂直與水平運(yùn)輸主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用2臺QTZ-63塔吊,旋轉(zhuǎn)半徑48米,能滿足需要。裝飾施工期間，增設(shè)三臺快速貨梯，負(fù)責(zé)裝飾期間材料的運(yùn)輸。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。（八）主要施工機(jī)械的選用及進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件，現(xiàn)暫擬定于2003年5月開工，組織機(jī)械進(jìn)場。若開工日期

39、推遲，則本機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃相應(yīng)推遲。大中型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場布置見“現(xiàn)場平面布置圖”。1 土建施工主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號名 稱型 號數(shù) 量功 率備 注進(jìn)場日期退場日期1塔吊QTZ-632臺32KW回旋半徑48M自備2003/052003102快速貨梯3臺7.5kw自備2003/082003103卷揚(yáng)機(jī)2T2臺7.5KW自備2003/052003104挖土機(jī)W1-1002臺自備2003/052003105砼拌和機(jī)400L2臺7.5KW現(xiàn)場備用 自備2003/052003106砂漿拌和機(jī)200L4臺2.2KW砌墻、粉刷自備2003/052003107插入式振搗器ZX50、706臺1.1KW自備2003/0

40、52003108平板振動器ZW-106臺2.2KW自備2003/052003109電焊機(jī)BX-3004臺20 KVA自備2003/0520031010對焊機(jī)1臺100KVA自備2003/0520031011電渣壓力焊機(jī)LDZ-3202臺80KVA自備2003/0520031012砂輪切割機(jī)3臺4.4KW自備2003/0520031013鋼筋調(diào)直切斷機(jī)1臺5.5KW自備2003/0520031014鋼筋彎曲機(jī)ZC25B-32臺5.5KW自備2003/0520031015鋼筋切斷機(jī)2臺3KW自備2003/0520031016蛙式打夯機(jī)HW-603臺6KW自備2003/0520031017壓路機(jī)1臺

41、自備2003/0520031018潛水泵5臺6KW自備2003/0820031019高壓水泵2臺4.4KW自備2003/0520031020木工圓盤鋸MJ1043臺3KW自備2003/0520031021木工平刨機(jī)MB504A1臺7.5KW自備2003/0520031023對講機(jī)12臺塔吊指揮自備2003/0520031024經(jīng)緯儀蘇J22臺自備2003/0520031025水準(zhǔn)儀S34臺自備2003/0520031026光電測距儀1臺自備2003/0520031027檢測工具DM1033套質(zhì)量檢驗(yàn)用自備2003/0520031028砼輸送泵商品混凝土供應(yīng)商配備2設(shè)備安裝主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表

42、序號名 稱型 號數(shù) 量功 率備 注進(jìn)場日期退場日期1電焊機(jī)BX-3002臺20 KVA自 備2003/052003102切割機(jī)4003臺6.6KW自 備2003/052003103電錘5臺2.4KW自 備2003/052003104電動試壓泵2臺2KW自 備2003/052003105臺鉆ZT4019-W2臺2KW自 備2003/052003106電動套絲機(jī)TQ1004臺2.2KW自 備2003/052003107電動彎管機(jī)3臺1KW自 備2003/082003108磨光機(jī)2臺1.2KW自 備2003/052003109開槽機(jī)4臺1.6KW自 備2003/0520031010砂輪機(jī)4臺1.2K

43、W自 備2003/0520031011接地電阻測試儀1臺自 備2003/0520031012兆歐表ZC25B-31臺自 備2003/0520031013氧焊設(shè)備3套自 備2003/0520031014數(shù)字萬用表2臺自 備2003/05200310（九）主要材料進(jìn)場計(jì)劃序號材料名稱數(shù)量單位進(jìn)場日期備注1鋼筋1509t2003/05、06分批進(jìn)場2型鋼25t2003/05、06分批進(jìn)場332.5水泥1400t2003/05-09分批進(jìn)場442.5水泥10t分批進(jìn)場5C2027.3m32003/05-07分批進(jìn)場6C253170m32003/05-07分批進(jìn)場7C303840m32003/05-07

44、分批進(jìn)場8C35231m32003/05-07分批進(jìn)場9木材200m32003/05、06分批進(jìn)場10石子620t2003/05、06分批進(jìn)場11黃砂5100t2003/05-09分批進(jìn)場12標(biāo)準(zhǔn)磚8289百塊2003/05、06分批進(jìn)場13多孔磚409百塊2003/05、0614油漆1556kg2003/08、091516瓷磚672m22003/07、0917外墻面磚39409百塊2003/08、0918地磚2900m22003/08、0919花崗巖984m22003/08、0920塑料扣板1224m22003/08、0921紙面石膏板9mm6627m22003/08、0922玻璃幕墻107

45、8m22003/0723玻璃磚93m22003/08、0924外墻彈性涂料3.82T2003/0825油氈（350 號）2313m22003/07、0826鍍鋁鋅鋼屋面板3883m22003/07、0827鋁合金窗4698m22003/07-0928帶觀察復(fù)合門1062m22003/08、0929UPVC管m分規(guī)格、分批進(jìn)場（十）保證主要機(jī)械進(jìn)場及連續(xù)施工措施本公司資金雄厚，機(jī)械設(shè)備充足，本工程若由我公司承建，總公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和調(diào)度作用，確保本工程的需要，各種主要機(jī)械設(shè)備將配足，并有一定的余量。1機(jī)械設(shè)備的管理所有機(jī)械設(shè)備均由機(jī)電組統(tǒng)一管理。機(jī)電組下設(shè)機(jī)械班、電器班，分別承擔(dān)對重型機(jī)械、混

46、凝土機(jī)械、通用中小型機(jī)具、塔吊等使用與管理。機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)可以歸納為：統(tǒng)一建文件，計(jì)算機(jī)儲存，跟蹤監(jiān)測，按月報表，依憑資料，預(yù)測故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。月設(shè)備運(yùn)行報告中記錄現(xiàn)場混凝土設(shè)備工作情況，如混凝土現(xiàn)場泵送或塔吊垂直運(yùn)輸量。通過這些資料了解設(shè)備的利用率和機(jī)械效率，從而為計(jì)劃部門制訂下一個月的生產(chǎn)計(jì)劃提供生產(chǎn)能力的可靠依據(jù)。同時機(jī)電組也可以憑借這些資料及各個時期混凝土總需求量計(jì)劃提前按排設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備配制計(jì)劃，或在必要時租賃設(shè)備的計(jì)劃。2機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的顯著特點(diǎn)是采取定期、定項(xiàng)目的強(qiáng)制保養(yǎng)法。這種方法是對各種設(shè)備均按其廠家的要求或成熟的經(jīng)驗(yàn)制定一套詳細(xì)的保養(yǎng)卡片，

47、分列出不同的保養(yǎng)期以及不同的保養(yǎng)項(xiàng)目。各使用部門必須按期、按項(xiàng)目的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必須更換。以保證在下一個保養(yǎng)期之間設(shè)備無故障運(yùn)行。另外，引進(jìn)一些先進(jìn)的檢測技術(shù)，幫助預(yù)測可能產(chǎn)生的機(jī)械故障，采用美國的SOS系統(tǒng)，它是利用油樣分析間接判斷機(jī)械內(nèi)部的零件磨損情況及磨損零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準(zhǔn)備零配件，或者安排適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行維修及更換零件。在本公司以往重要工程中，使用這種系統(tǒng)定期將重要設(shè)備的油樣進(jìn)行檢查，并根據(jù)調(diào)查報告來安排保養(yǎng)計(jì)劃。（十一）現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用1. 現(xiàn)代辦公設(shè)備（1）現(xiàn)場配備2臺微機(jī)、1臺復(fù)印機(jī)。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、財務(wù)軟件、

48、工程預(yù)算軟件，組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)，工程施工組織設(shè)計(jì)軟件，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件，自編工程資料管理軟件。（2）工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、裝飾細(xì)部圖等采用CAD制圖。（3）實(shí)現(xiàn)微機(jī)上網(wǎng)，了解“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)”最新信息。2. 現(xiàn)代通信設(shè)備（1）進(jìn)場后，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人配備手機(jī)，并將聯(lián)系電話以書面形式告知甲方，設(shè)計(jì)及監(jiān)理方，以便及時聯(lián)系工作情況。（2）對講機(jī)為了提高現(xiàn)場管理效率，塔吊司機(jī)與指揮之間，施工測量放線等，采用對講機(jī)聯(lián)系，提高現(xiàn)場信息溝通率。3. 先進(jìn)管理軟件(1)應(yīng)用夢龍和美國微軟Project項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源優(yōu)化。對工程實(shí)

49、施勞動力、材料等資源及質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制和動態(tài)管理。(2)應(yīng)用速達(dá)利預(yù)算軟件，編制工程預(yù)決算、人工核算。(3)應(yīng)用AutoCAD2000軟件，進(jìn)行施工圖翻樣和竣工圖繪制。第五章 施工準(zhǔn)備 （一）組織準(zhǔn)備為確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)圖見“施工部署”。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1.組織圖紙交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)會審、討論，對工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。了解施工現(xiàn)場地上和地下現(xiàn)狀，提出處理方案。2.制定實(shí)施方

50、案根據(jù)本工程的特點(diǎn),確定特殊過程和關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書,制定實(shí)施方案。3.編制施工預(yù)算編好預(yù)算及主要材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃等。4.技術(shù)人員配備、培訓(xùn)技術(shù)管理人員的配備（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關(guān)規(guī)定，持證上崗。5.建立軸線控制網(wǎng)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)規(guī)劃及測繪部門提供的紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)，建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)。（三）物資準(zhǔn)備1.組織機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。2.落實(shí)材料供應(yīng)、構(gòu)配件的外加工，以及各協(xié)作單位的考察、選定。（四）現(xiàn)場準(zhǔn)備1.場地為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，采取硬化地坪施工?，F(xiàn)場沿建筑物四周修建臨時道路，臨時道路和臨時堆場均采用

51、200mm厚道渣或碎磚三合土壓實(shí)、150mm厚C20砼面層。2.臨時設(shè)施現(xiàn)場場地較為寬裕，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開布置?，F(xiàn)場搭設(shè)2層輕鋼結(jié)構(gòu)活動房，設(shè)值班室、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位辦公室、部分職工宿舍。另建食堂、浴室、活動室、小件倉庫、廁所等設(shè)施。3.現(xiàn)場給排水按建設(shè)單位提供的水源接兩根水管， 一根接至生活區(qū)和作業(yè)區(qū)供消防專用，消防設(shè)施按要求配齊；另一根接至生活區(qū)、作業(yè)區(qū)。為確保施工用水和砼養(yǎng)護(hù)用水，在場地內(nèi)砌一個15m3水池，配備高壓水泵，作為供水跟不上情況下的施工用水。施工現(xiàn)場排水在場地內(nèi)沿道路兩側(cè)挖排水坑，安裝水泥涵洞，水統(tǒng)一流至沉淀池，經(jīng)沉淀池澄清后排入城市排水管網(wǎng)內(nèi)。4.施工現(xiàn)場臨時用水計(jì)算（1）施工用水量：q1=k1Q1N1K2/(8×3600)式中：K1-未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15； K2-用水不均衡系數(shù)，取1.5；Q1-以砼澆筑8小時（主體施工時，施工用水量最大，每8小時按240m3考慮）和三個瓦工班8小時內(nèi)的砌筑量（150m3）計(jì)； N1-每m3砼養(yǎng)護(hù)耗水量計(jì)200L/m3，每m3砌磚耗水量取200L/m3,則：q1=1.15(240×200+150×200)×1.5/(8&#