精典建筑工程項目管理試題2102

1、精典建筑工程項目管理試題多選題1、關(guān)于建設工程價格管理的描述中，正確的是() 。A建設工程價格管理屬價格管理范疇B特指對微觀層次的項目投資費用的管理C側(cè)重工程建設的技術(shù)方面D不包括宏觀層次的投資費用管理E建設工程投資費用管理屬于投資管理范疇多選題2、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在() 。A工作目標的確定性B監(jiān)理實施細則的針對性C職責分工的嚴密性D工作的時序性E組織機構(gòu)的穩(wěn)定性簡答題3、留守兒童越來越多，讓你調(diào)查留守兒童，你會采取哪些措施重點注意什么單選題4、工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定，國務院建設行政主管部門負責() 監(jiān)理單位設立的資質(zhì)審批。A甲級B監(jiān)理業(yè)務跨部門的C本部門乙、丙級D兼承監(jiān)理業(yè)

2、務的多選題5、投資者評價以基金投資者的風險承受能力類型來具體反映，下列有關(guān)特征分類的說法，正確的有 () 。A穩(wěn)健型投資者對投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動對心理的煎熬，追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風險承受能力，專注于投資的長期增值，并愿意為此承受較大的風險C風險較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D投資者以其風險承受能力分類至少應包括積極型、穩(wěn)健型和保守型單選題6、建筑工程管理 (CM)方法的特點是，在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A

3、組織多個設計單位完成施工圖設計B組織多個施工單位完成施工任務C縮短建設工期，盡早獲得收益D建設項目設計、施工招標及施工的管理多選題7、下列關(guān)于建設項目環(huán)境風險評價工作中風險識別的內(nèi)容，說法有誤的是() 。A根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境發(fā)散的危害環(huán)境事故起因，將風險類型分為火災、爆炸和輻射三種B風險識別的內(nèi)容包括資料收集準備和物質(zhì)風險識別兩部分C風險識別中進行資料收集和準備工作指主要收集建設項目工程資料、環(huán)境資料和事故資料，為進行物質(zhì)風險識別和生產(chǎn)設施風險識別提供基礎資料D風險識別中物質(zhì)風險識別指對項目所涉及的原材料及輔料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及“三廢”污染物，按其危險性或毒性，進行危險性識別多選題8、

4、建設工程項目的風險包括() 。A組織風險B經(jīng)濟與管理風險C工程環(huán)境風險D意外風險E技術(shù)風險單選題9、建設項目管理的內(nèi)涵是自建設項目開始至建設項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的投資目標() 和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A控制目標B策劃目標C進度目標D整體目標多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題11、建設工程項目的合同根據(jù)其任務內(nèi)容來劃分，有勘察、設

5、計、施工承包、物資采購、工程監(jiān)理、咨詢、代理等合同。 根據(jù)中華人民共和國合同法 ，_是屬于建設工程合同。A工程監(jiān)理合同B勘察合同C物資采購合同D設計合同E施工承包合同單選題12、在下列內(nèi)容中，不屬于實施階段進度控制任務的是_。A審查實施單位的施工組織設計B審查實施單位的實施進度計劃C督促實施單位提交質(zhì)量保證計劃D預防并處理好工期拖期處理單選題13、施工任務交底不包括 () 。A企業(yè)向項目經(jīng)理部交底B業(yè)主或總承包方給承包方或分承包交底C項目管理實施規(guī)范、施工組織總設計或施工組織設計交底D對作業(yè)施工隊、施工作業(yè)班組的施工任務交底單選題14、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設

6、單位造成損失的，監(jiān)理單位 () 。A不應承擔賠償責任B應承擔全部賠償責任C應與承包單位承擔連帶賠償責任D不應與承包單位承擔連帶賠償責任單選題15、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時兼顧 () 中與投資相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 的注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟建設全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程簡答題16、某市擬興建一條中心城區(qū)通往新區(qū)的 6 車道二級城市道路，全長 15.8km，該城市道路要橫跨 110 國道總承包單位編制了交通工程綜合系統(tǒng)工程施工組織

7、設計，在編制過程中， 結(jié)合了項目總體施工組織設計的基本內(nèi)容， 并根據(jù)交通工程施工的自身特點， 充分考慮了其他內(nèi)容。 在具體的編制過程中， 總承包單位進行了現(xiàn)場調(diào)研， 分析了有關(guān)資料， 并全面了解了社會的需求、 工程概括和施工條件后，確定了施工方案，選擇了施工工藝，安排了施工順序，制定了控制計劃和施工措施。與此同時，編制了綠化工程施工組織設計。問題：多選題17、建設項目實施期的項目實施組織策劃包括() 。A業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B任務分工和管理職能分工C項目管理工作流程D建立編碼體系E方案設計競賽的組織單選題18、對于建設工程項目而言， 項目經(jīng)理應根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行分解，那么

8、在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是() 。A對目標進行分解B確定目標計劃值C收集目標的實際值D定期比較目標的計劃值和實際值單選題19、() 文件體現(xiàn)了監(jiān)理機構(gòu)在設備工程項目實施過程中，為使設備工程順利展開，對質(zhì)量、投資和進度的控制以及對項目實施進程進行的有效監(jiān)控。A文件合同類B監(jiān)理工作文件類C竣工驗收文件類D設備工程經(jīng)濟及技術(shù)資料類單選題20、工程總承包單位的項目管理是貫穿于項目() 的全面管理。A全過程B實施全過程C施工安裝D實施運營全過程-1- 答案： A,E工程造價有兩種含義， 一是建設工程投資費用管理， 二是工程價格管理。 建設工程投資費用管理屬于投資管理范疇， 側(cè)重投資費用的管

9、理， 而不是側(cè)重工程建設的技術(shù)方面。這一含義既涵蓋微觀層次項目投資費用的管理， 也涵蓋宏觀層次投資費用的管理。工程價格管理屬于價格管理范疇。2- 答案： A,C,D 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施程序”的掌握。監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在：工作的時序性。職責分工的嚴密性。工作目標的確定性。因此，本題的正確答案是ACD。3- 答案： (1) 留守兒童越來越為社會所關(guān)注，對他們的調(diào)查一定要客觀真實，認真謹慎，我將分三個階段來展開：暫無解析4- 答案： A 解析 國務院建設行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責包括：5- 答案： B,D 解析 A 項描述的是保守型投資者的特點；C 項描述

10、的是穩(wěn)健型投資者的特點。6- 答案： C暫無解析7- 答案： A,B暫無解析8- 答案： A,B,C,D 解析 建設工程項目的風險有4 種類型：組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險。9- 答案： C暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良

11、好的服務，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： B,D,E暫無解析12- 答案： C實施階段的進度控制任務有：13- 答案： B施工任務交底可分為： 企業(yè)向項目經(jīng)理部交底； 施工任務劃分交底， 經(jīng)批準后的項目管理實施規(guī)劃、 施工組織總設計或施工組織設計的交底； 對作業(yè)施工隊、 施工作業(yè)班組的施工任務交底等。14- 答案： C暫無解析15- 答案： A注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 的定義。16- 答案： 1在具體編制過程中所了解的情況不妥之處是：了解了社會的需求。暫無解析17- 答案： A,B,C,D暫無解析18- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201071 項目目標動態(tài)控制的方法及其應用。 注意題干中的問的內(nèi)容。19- 答案： D 解析 設備工程經(jīng)濟及技術(shù)資料類文件包括承包商資質(zhì)認證、設備工程實施方案 ( 設備儲運方案、 設備制造方案、 設備安裝與設備調(diào)試方案等 ) 審批、設備工程變更及進度、設備工程質(zhì)量檢驗記錄、 設備工程概預算和實施過程中各個過程的資金使用計劃。 這類文件體現(xiàn)了監(jiān)理機構(gòu)在設備工程項目實施過程中， 為使設備工程順利展開，對質(zhì)量、投資和進度的控制以及對項目實施