杜慕群簡介及培訓(xùn)課程安排

1、杜慕群簡介1990年畢業(yè)于武漢測繪科技大學(xué)大地測量專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；1993年7月中國科學(xué)院陜西天文臺天體測量與天體力學(xué)專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，獲理學(xué)碩士學(xué)位；1997年被廣州市職改辦認(rèn)定為電算化計算機工程師；2003年12月中山大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)國際企業(yè)管理與市場調(diào)查方向博士研究生畢業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。2004年在廣州市被廣東省高級經(jīng)濟(jì)師第二評審委員會評為高級經(jīng)濟(jì)師。學(xué)術(shù)研究與管理課程培訓(xùn)簡歷：由于在IT和房地產(chǎn)等行業(yè)的復(fù)合工作背景，近年來主要從事房地產(chǎn)市場、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)資本運營與IT企業(yè)核心競爭力等交叉管理學(xué)科方面的研究，先后在不同刊物雜志發(fā)表論文約10篇，其中3篇發(fā)表在管理

2、世界等國家級經(jīng)濟(jì)管理類核心期刊，參編書籍兩部，總字?jǐn)?shù)超過100萬字，其中獨立專著企業(yè)核心競爭力：理論、實證與案例入選財政部經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家文庫并獲資助出版。博士論文企業(yè)核心競爭力以中國IT企業(yè)為例榮獲中山大學(xué)20042005年度優(yōu)秀論文，并被推選參加全國百篇優(yōu)秀博士論文評選。杜慕群曾服務(wù)客戶 1993年以來歷任廣州市科技信息中心網(wǎng)絡(luò)管理工程師、科技信息查新員、市場調(diào)查分析員；廣州市城建信息中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部副經(jīng)理、市場研究部經(jīng)理；廣州市建設(shè)投資發(fā)展有限公司（廣州市城市建設(shè)資金管理辦公室）資產(chǎn)管理部主管、計劃部副經(jīng)理；廣州市建設(shè)委員會城市建設(shè)處資金計劃主辦科長；廣州市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

3、資產(chǎn)運營部副經(jīng)理（主持工作）；廣州市建業(yè)投資控股有限公司總經(jīng)理助理、資產(chǎn)運營總監(jiān)等職。2002年以來主持完成廣州市房地產(chǎn)實業(yè)集團(tuán)公司、廣州市城鎮(zhèn)開發(fā)總公司等多個企業(yè)（集團(tuán)）的重大資產(chǎn)重組工作；主持完成廣州市地鐵實業(yè)總公司、廣州市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、廣州市市政工程設(shè)計研究院等多個企業(yè)集團(tuán)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作；主持完成珠江藍(lán)田溫泉度假村項目、長沙世紀(jì)花園項目、建筑集團(tuán)云山翠苑、華曦大廈、市政集團(tuán)南湖桃園、住宅建設(shè)東環(huán)路項目等十余個項目的可行性研究報告的審核工作。1999年以來曾陸續(xù)兼任廣州市路邊電子泊車有限公司、廣州市房實監(jiān)理有限公司、廣州市廣州工程監(jiān)理有限公司獨立董事。現(xiàn)任廣州市工程總承包

4、集團(tuán)總經(jīng)理助理、資產(chǎn)開發(fā)總部總經(jīng)理；廣州市協(xié)榮股份發(fā)展有限公司董事長。目前主要從事國有資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理與企業(yè)管理以及企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)等工作。2002年開始兼任多家管理咨詢公司的管理咨詢顧問以及培訓(xùn)導(dǎo)師。曾在多家高校客座講授管理學(xué)原理、管理溝通與戰(zhàn)略管理等課程；并為肇慶市政府等多家政府機構(gòu)與中國工藝美術(shù)集團(tuán)、安利（中國）日用品公司、中國聯(lián)通等數(shù)十家企業(yè)（集團(tuán)）講授管理溝通與組織執(zhí)行力、非權(quán)利影響力的塑造與提升、中高級經(jīng)理人執(zhí)行力塑造與提升、管理學(xué)基礎(chǔ)理論與實務(wù)、企業(yè)文化構(gòu)建與實施、危機管理實務(wù)、可持續(xù)成功者的心理素質(zhì)訓(xùn)練、企業(yè)資產(chǎn)運營實務(wù)與標(biāo)桿管理實務(wù)等培訓(xùn)課程。在多年的授課實踐中，

5、形成了一套比較成熟的理論支撐、案例回放、游戲表演輔助與實戰(zhàn)結(jié)合的教學(xué)風(fēng)格，同時由于求學(xué)過程中多元地理背景（武漢大學(xué)、南京大學(xué)、上海天文臺、北京天文臺、陜西天文臺與中山大學(xué)），在課堂中能夠熟練運用普通話為主并穿插廣州、四川、湖北、陜西、山西與湖南等方言達(dá)到活躍課堂氣氛的目的。多年來跨學(xué)科知識背景（大地測量、天體力學(xué)與天體測量以及企業(yè)管理）的轉(zhuǎn)換積累與十余年的跨行業(yè)（科技咨詢、城市建設(shè)與國有資產(chǎn)管理等行業(yè)）、跨部門（機關(guān)、事業(yè)單位與企業(yè)）職業(yè)生涯的磨練，培養(yǎng)具備了良好的溝通、談判與演講能力。2004年起先后擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院3M（MBA/MPA/MPM）校外導(dǎo)師，中山大學(xué)企業(yè)與市場研究中心特聘研

6、究員，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院MPM校外導(dǎo)師，廣州房地產(chǎn)學(xué)會理事,廣州市科技局、廣州市產(chǎn)權(quán)交易所、廣州市工程招標(biāo)交易中心特聘經(jīng)濟(jì)管理咨詢專家。杜慕群擅長課程 企業(yè)核心競爭力的識別與培養(yǎng)、卓越管理溝通、卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升、高績效團(tuán)隊建設(shè)、高效危機管理、房地產(chǎn)項目管理案例精選、企業(yè)資產(chǎn)運營實務(wù)、標(biāo)桿管理實務(wù)、從心突破：創(chuàng)造卓越人生可持續(xù)成功者的心理素質(zhì)訓(xùn)練、組織執(zhí)行力塑造與提升、非權(quán)力影響力塑造與提升等。高效溝通與組織溝通策略專題高績效團(tuán)隊建設(shè)專題講授提綱第一天：高效溝通與組織溝通策略提綱一、有效管理溝通概念、內(nèi)涵與必要性1、溝通的層次（溝通人際溝通組織溝通）2、管理溝通的定義3、管理溝通的必要

7、性4、管理溝通的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵（學(xué)員現(xiàn)場互動）二、人際溝通的理論、案例與技巧1、溝通的基本心態(tài)、要求與原理（通俗版）2、人際溝通的四維度理論與同理心原則3、人際沖突來源的約哈里窗口4、人際溝通影響的八個環(huán)節(jié)（人際溝通編碼與解碼技巧）三、組織卓越溝通案例與技巧1、管理溝通的客體分析2、管理溝通的主體分析（價值觀測試）3、管理溝通過程的障礙（單項溝通與雙向溝通游戲）4、組織內(nèi)部角色溝通策略 向上/向下/平行溝通的要訣5、如何提升你的上司印象分四、卓越傾聽：傾聽的珠穆朗瑪峰五、卓越溝通的綜合總結(jié)以上為第一天講授內(nèi)容第二天：高績效團(tuán)隊建設(shè)提綱一、認(rèn)識團(tuán)隊1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊的九大特征（鐵血教練卡特及亮劍等視頻及講師自身案例分享） 1）高度的信任 2）一致的承諾 3）外部的支持 4）互補的技能 5）清晰的目標(biāo) 6）開放的溝通 7）有效的結(jié)構(gòu) 8）恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)