12個(gè)方面,聊聊什么樣的產(chǎn)品讓人會(huì)喜歡

1、12 個(gè)方面，聊聊什么樣的產(chǎn)品讓人會(huì)喜歡成功的產(chǎn)品不僅需要具備商業(yè)價(jià)值、更重要的是兼具用戶(hù)的認(rèn)可，而本文就從12 個(gè)方面入手，聊聊什么樣的產(chǎn)品能獲得用戶(hù)的首肯，讓用戶(hù)喜歡。怎樣的系列產(chǎn)品讓人會(huì)喜歡？其實(shí)這個(gè)是一個(gè)反問(wèn)句，反問(wèn)句背后，是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)邏輯的處理。我們需要去思考，去完善，去總結(jié)。沒(méi)有一件案子容易去處理去完善的。我們需要自己不斷需要進(jìn)行的優(yōu)化產(chǎn)品。順利的產(chǎn)品不止只有商業(yè)價(jià)值，商業(yè)價(jià)值的來(lái)源是產(chǎn)品是得到用戶(hù)的認(rèn)可。用戶(hù)的認(rèn)可來(lái)源有很多很多，而故事情節(jié)真正的產(chǎn)品是每一個(gè)細(xì)節(jié)累積起來(lái)的。思考不在于產(chǎn)品外在，而在于多方面度量的思考。有大概一下 12 點(diǎn)吧！是否滿(mǎn)足需求點(diǎn)是一個(gè)很常見(jiàn)的問(wèn)題，我們常

2、常會(huì)看見(jiàn)一些天馬行空認(rèn)出的消費(fèi)需求。比如都是自己的需求，而不是大眾社會(huì)的需求。這樣的產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)往往是你一個(gè)人的，而不是大眾的。另外，在需求上，需要滿(mǎn)足用戶(hù)實(shí)際使用的產(chǎn)品場(chǎng)景，比如在實(shí)際中的操作流程。線(xiàn)上產(chǎn)品中，習(xí)慣把線(xiàn)下單元測(cè)試或者一些稱(chēng)呼搬到線(xiàn)上，形成一定的良性運(yùn)行機(jī)制，這就是產(chǎn)品的初始形態(tài)。在不斷的優(yōu)化西進(jìn)中，演變過(guò)程出自己的形態(tài)。但產(chǎn)品離不開(kāi)本身訴求，離不開(kāi)用戶(hù)。但是自己產(chǎn)品魅力不在于產(chǎn)品自己的離不開(kāi)，和戀愛(ài)一樣，需要吸引。低價(jià)該軟件往往是吸引普通用戶(hù)的一個(gè)策略。或者手機(jī)行業(yè)常用的美觀手機(jī)，大家為了顏值而選擇蘋(píng)果也是有的。女性客戶(hù)往往是消費(fèi)的主力。男生在某些諸方面的訴求點(diǎn)會(huì)特別低。這里

3、也是產(chǎn)品打磨和美妙打磨一方面。讓用戶(hù)開(kāi)始喜歡你，吸引你的用戶(hù)。用戶(hù)搬回你的產(chǎn)品，并并非你的產(chǎn)品不好，有時(shí)候只是你的吸引吸納點(diǎn)不在吸引 ta 了。你的產(chǎn)品吸引用戶(hù)點(diǎn)要持續(xù)放光放量才可以。無(wú)論是誰(shuí)，除了剛需，還有足夠的吸納和信任。我們?nèi)撕腿酥g的相處和產(chǎn)品是一樣人因的。我們的用戶(hù)在哪里？是哪些人首先需要使用？其實(shí)有時(shí)候，有些行業(yè)會(huì)把用戶(hù)本身和使用者本身進(jìn)行隔離。還有一些會(huì)把購(gòu)買(mǎi)者和后續(xù)使用者進(jìn)行展開(kāi)隔離。這樣產(chǎn)品使用和你的用戶(hù)就會(huì)分開(kāi)，很難做到喜歡。這是第一步，非常重要的一步。第二步，怎么讓用戶(hù)喜歡你？觸達(dá)之后，把握用戶(hù)心理訴求非常關(guān)鍵！我們的用戶(hù)品牌真的是否讓用戶(hù)上癮，其實(shí)很多假如關(guān)鍵喜歡點(diǎn)可能

4、只是一些細(xì)節(jié)，但是真的習(xí)慣培養(yǎng)出來(lái)之后，用戶(hù)的產(chǎn)品換用是有習(xí)慣性的，他們就開(kāi)始離不開(kāi)產(chǎn)品了。這個(gè)時(shí)候，你的用戶(hù)是真正的喜歡，愛(ài)上你了。所以產(chǎn)品即是簡(jiǎn)單，也是復(fù)雜的。喜歡這個(gè)事情，找到正確的方式，也能很好的迎合人。產(chǎn)品離不開(kāi)，就是需要，是習(xí)慣，是依賴(lài)，是信任。在社會(huì)關(guān)系中，怎么樣才能建立深度的依賴(lài)很重要。你是怎么處理的、你做的好與壞，都會(huì)深深影響用戶(hù)。一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃失敗的負(fù)面形象，甚至可以讓你身敗名裂。無(wú)論是對(duì)人還是對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)都是一樣的。離不開(kāi)，不是走不掉。所以看在眼里的一份寄托，才是消費(fèi)者留在這里留在的關(guān)鍵點(diǎn)。另外你酒類(lèi)要讓他習(xí)慣你的商品，買(mǎi)完之后，還有下次。返回一些優(yōu)惠券或者一些錢(qián)。這樣反復(fù)讓

5、用戶(hù)回來(lái)，會(huì)員卡也是。而依賴(lài)所用是對(duì)你的產(chǎn)品使用產(chǎn)生了習(xí)慣性。這里就有很多，無(wú)法展開(kāi)。另外就是信任，信任的場(chǎng)景，不在于產(chǎn)品本身，而在于外不僅如 此在的一些正在做的事情。所以你是否讓人離不開(kāi)，決定權(quán)是在你自 己兜里。細(xì)節(jié)真的很重要，決定你的細(xì)節(jié)，有很多點(diǎn)。但是唯一你不想做 的，可能將就是細(xì)節(jié)處理。處理好了，你的產(chǎn)品可以獲得市場(chǎng)。如果 你的產(chǎn)品沒(méi)有細(xì)節(jié)，可能會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)流失？回答是肯定的，但至于是 不是大量，還是根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)情況決定，比如只有你一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候, 問(wèn)題就不會(huì)很大，雖然會(huì)被曝光。但是你有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)去修改。 這就是很大的試錯(cuò)成本和容錯(cuò)空間。細(xì)節(jié)處理好了，真的什么想法都真的能做的很好，

6、所以事情都是 如此。你年齡層的產(chǎn)品是否有廣大的用戶(hù)群體，你的產(chǎn)品是否能夠滿(mǎn)足 廣大的需求。因?yàn)楫a(chǎn)品是建立在廣大的人群基礎(chǔ)上。就是產(chǎn)品的通用性，就是 大家你可以使用，我也可以使用。大家相互通用可以無(wú)縫銜接使用才 是關(guān)鍵的。另外就是產(chǎn)品需求上為，需要基礎(chǔ)，簡(jiǎn)單的操作，簡(jiǎn)潔的展示， 我們的產(chǎn)品能夠受到廣大群眾的喜歡。你的產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈僅僅只是中曾是否是頂端，或者是你的產(chǎn)品在 整個(gè)產(chǎn)業(yè)中占有主導(dǎo)地位。如果你是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，你如何去讓你的產(chǎn)品充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，打敗你 的對(duì)手。產(chǎn)品邏輯中，用戶(hù)占主導(dǎo)地位。市場(chǎng)邏輯中，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是 主導(dǎo)。所以，決定你的成敗，不是產(chǎn)品，而是用戶(hù)的決定。能不能正 式成為一個(gè)好的產(chǎn)品，在產(chǎn)

7、業(yè)鏈中什么樣的作用至關(guān)重要。這里我們是站在企業(yè)者關(guān)鍵問(wèn)題和公司方面去考慮的問(wèn)題，這個(gè) 問(wèn)題中，我們常規(guī)需要解決公司基本運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。無(wú)論你的產(chǎn)品是否 存留，但比你更關(guān)鍵的是，你的資本金產(chǎn)品是否有足夠多的資金。錢(qián)不是萬(wàn)能，但是沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。你有了錢(qián)，就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)總比你一個(gè)年輕人人單打獨(dú)斗別說(shuō)。這就是你在此基礎(chǔ)的資本。你的產(chǎn)品銷(xiāo)售可以被復(fù)制嗎？大部分往往可以。但是點(diǎn)狀量級(jí)的產(chǎn)品不行，壟斷級(jí)別的不行。嗎他們一開(kāi)始就是壟斷壟斷性的嗎？不是，是那些一步一步?jīng)]有可以復(fù)制疊加的需求疊加而成。你的不可復(fù)制，帶來(lái)的價(jià)值就是你的用戶(hù)無(wú)法可以去遷移，哪怕離開(kāi)，可能再也無(wú)法體驗(yàn)到這樣的服務(wù)。另外就是口

8、碑的建立，你的必需口碑需要具備良好的品味，就是你的產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)。不可復(fù)制性，是讓你持久生存下去咬牙的關(guān)鍵，不要放棄你的產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品都可以是獨(dú)一無(wú)二的。阿里云的核心技術(shù)可謂國(guó)內(nèi)第一，真的是厲害。這樣的技術(shù)，在很多方面就會(huì)無(wú)限讓產(chǎn)品的收藏價(jià)值無(wú)限放大?？赡芤粋€(gè)人需要 500萬(wàn)的年薪，而他創(chuàng)造的內(nèi)在價(jià)值卻是10 億的。這樣的技術(shù)大牛，是產(chǎn)品續(xù)航的有效保證。領(lǐng)先，意味著你的產(chǎn)品有著堅(jiān)固的壁壘，可以讓你在數(shù)據(jù)模型，交互網(wǎng)絡(luò)等各方面讓用戶(hù)體驗(yàn)到快樂(lè)。是否讓人快樂(lè)，是產(chǎn)品的一種震撼力，所以我們鑒定即便產(chǎn)品往往不在于添加，而是是否快樂(lè)，這些快樂(lè)就是技術(shù)出來(lái)打造過(guò)來(lái)的！價(jià)值大小，不必在于你產(chǎn)品的大

9、小，不在于你產(chǎn)品的資本市場(chǎng)，不著眼于你產(chǎn)品的用戶(hù)活躍。而是你的產(chǎn)品能否讓用戶(hù)理應(yīng)體驗(yàn)到品牌價(jià)值，這個(gè)資產(chǎn)價(jià)值是用戶(hù)心理訴求，看視頻滿(mǎn)足了再說(shuō)用戶(hù)的開(kāi)心和高興。這個(gè)時(shí)代，有著太多的網(wǎng)站，去滿(mǎn)足一些滿(mǎn)足不切實(shí)際的能源需求，而且最后可能讓用戶(hù)不高興。那么廣告主為什么要留下呢？這就是用戶(hù)選擇的時(shí)候，你的價(jià)值可能出現(xiàn)是你唯一的考量標(biāo)準(zhǔn)。這和談戀愛(ài)很像，女生或者喜歡上為了，是真的喜歡上了?？墒悄猩?，或者可對(duì)女生就會(huì)產(chǎn)生出一種考慮，考慮到這個(gè)女生是否是個(gè)很好的結(jié)婚對(duì)象。我們?cè)谶x擇的時(shí)候，往往都會(huì)去考慮這些吧。競(jìng)爭(zhēng)力，你是否與其他產(chǎn)品線(xiàn)不一樣。不一樣的地方省分就是產(chǎn) 品壁壘。我們的壁壘不是用戶(hù)現(xiàn)在有了多少，明天有了多少，后天有 了多少。而是一個(gè)長(zhǎng)期獲取用戶(hù)的長(zhǎng)久過(guò)程，也是一個(gè)長(zhǎng)期讓用戶(hù)客 戶(hù)存活的一個(gè)過(guò)程。我們不能決定產(chǎn)品的重新考慮展現(xiàn)的形象，卻可 以做很多很多的事情這個(gè)產(chǎn)品是否出眾。這些事情是否值得，都是你 自己去主要考慮的地方。不在于這個(gè)產(chǎn)品有多么的厲害，而是厲害諸 如此類(lèi)的那些決策，才是關(guān)鍵的。產(chǎn)品走心，讓用戶(hù)喜歡，讓我們的產(chǎn)品更加有競(jìng)爭(zhēng)力。走心，走 心，走心。怎么走，需要有我們自己探索，每個(gè)產(chǎn)品的走心都不一樣。 電商是讓用戶(hù)體驗(yàn)完美，繼續(xù)很好的購(gòu)物。聊天，讓我們的用戶(hù)更好 的聊天，更快樂(lè)的聊天。無(wú)論何時(shí)何