川大管理組織學(xué)基本知識(shí)Ⅰ第二次作業(yè)任務(wù)答案解析

1、* *管理學(xué)原理（I）第二次作業(yè)答案你的得分：93.0完成日期：2014 年 01 月 09 日 17 點(diǎn) 16 分說(shuō)明：每道小題括號(hào)里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項(xiàng)旁的標(biāo)識(shí)是 標(biāo)準(zhǔn)答案。一、單項(xiàng)選擇題。本大題共 20 個(gè)小題，每小題 2.0 分，共 40.0 分。在每小題 給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.霍桑實(shí)驗(yàn)的第一階段是（）A. 大規(guī)模訪談B. 繼電器裝配室試驗(yàn)C. 工作場(chǎng)所照明試驗(yàn)jflD. 接線工作試驗(yàn)2.決定一個(gè)組織的性質(zhì)，決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志是（）（B ）A. 戰(zhàn)略B. 使命* *C. 政策D. 規(guī)劃3. 按照韋伯的觀點(diǎn)，只有在（）基礎(chǔ)上建立的組織，才

2、在絕對(duì)紀(jì)律性和可 靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。（C ）A. 傳統(tǒng)權(quán)威B. 個(gè)人權(quán)威C. 合理-合法權(quán)威D. 神授權(quán)威4.目標(biāo)管理指導(dǎo)思想是以（）為基礎(chǔ)的（B ）A. X 理論B. Y 理論C. 雙因素理論D. Z 理論5.組織設(shè)計(jì)的四個(gè)主要依據(jù)不包括（）A. 產(chǎn)業(yè)狀況* *B. 組織環(huán)境C. 組織戰(zhàn)略D. 規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段6. 政策指導(dǎo)矩陣是由下列哪個(gè)單位創(chuàng)立的()()A. 蘭德公司B. 波士頓咨詢公司C. GE 公司D. 殼牌公司7. 公平理論是由誰(shuí)提出的()(D )A. 馬斯洛B. 赫茲伯格C. 明茨伯格D. 亞當(dāng)斯8.下列哪個(gè)不屬于人力資源計(jì)劃中的人員配備原則()(B )*

3、 *A. 因事?lián)袢嗽瓌tB. 人際溝通原則C. 人事動(dòng)態(tài)平衡原則D. 用人所長(zhǎng)原則9.下列哪個(gè)屬于組織文化的特征()(A )A. 發(fā)展性B. 共進(jìn)性C. .排他性D. 一貫性10.根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同，可以把控制分為三類算的類型()(B )A. 前饋控制B. 風(fēng)險(xiǎn)控制C. 同期控制D. 反饋控制F 列哪個(gè)不屬于預(yù)* *11.古典決策理論是基于（）假設(shè)提出來(lái)的（D ）A. 社會(huì)人B. 能動(dòng)人C. 理性人D. 經(jīng)濟(jì)人12. 行為決策理論發(fā)展始于（）（C ）A. 20 世紀(jì) 30 年代B. 20 世紀(jì) 40 年代C. 20 世紀(jì) 50 年代D. 20 世紀(jì) 60 年代13. 指導(dǎo)或溝通決策思想的

4、全面的陳述書或理解書的是（）A. 戰(zhàn)略B. 決策C. 計(jì)劃* *D. 控制14. 只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)的計(jì)劃屬()0(B )A. 程序性計(jì)劃B. 指導(dǎo)性計(jì)劃C. 具體性計(jì)劃D. 非程序性計(jì)劃15. 外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與()構(gòu)成。(B )A. 組織結(jié)構(gòu)B. 特殊環(huán)境C.組織文化D.宏觀環(huán)境16.()對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，是各類資源中最重要的資源(D )* *A. 信息資源B. 物質(zhì)資源C. 財(cái)政資源D. 人力資源17. 設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做()。(B )A. 組織設(shè)計(jì)B. 組織變革C. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D. 結(jié)構(gòu)調(diào)整18. 對(duì)于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢(shì)的組織，應(yīng)

5、采用()(C )A. 設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢(shì)B. 固守型戰(zhàn)略C. 采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會(huì)* *D. 發(fā)展型戰(zhàn)略19. 在現(xiàn)代管理中，()是管理的主體。(A )A. 人B. 物C. 信息D. 財(cái)20. 只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中, 那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？()(B )A. 可能造成“近親繁殖”B. 組織對(duì)晉升者的情況不能深入了解C. 會(huì)造成同事之間的緊張關(guān)系D.會(huì)引起同事的不滿 二、多項(xiàng)選擇題。本大題共 20 個(gè)小題，每小題 2.0分，共 40.0 分。在每小題 給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。1. 在組織中，分權(quán)的影響因素主要有

6、()* *(ACD )A. 組織的規(guī)模B. 領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性C. 活動(dòng)的分散性D. 培訓(xùn)管理人員的需要2. 下列哪些屬于管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素()(BD )A. 管理工作的性質(zhì)B. 管理工作的內(nèi)容C.組織變革的速度D.信息溝通的情況3.組織文化的功能主要有()* *(ABCD)A. 適應(yīng)和整合功能B. 持續(xù)功能C.導(dǎo)向功能D.發(fā)展功能4.良好的市場(chǎng)細(xì)分的特征有()(ABCD)A. 可測(cè)量性B. 可實(shí)現(xiàn)性C. 可接近性D. .豐富性5信息角色指的是管理者要扮演哪幾類角色()* *(BCD )A. 組織者B. 監(jiān)督者C. 傳播者D. 發(fā)言者6.下列關(guān)于組織層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是()(AC )A

7、. 垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多B. 垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少C. 扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬，組織層次少D. 扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少7.組織文化的功能主要有()(ABCD)A. 適應(yīng)和整合功能* *B. 持續(xù)功能C. 導(dǎo)向功能D. 發(fā)展功能8.管理人員應(yīng)該具備的技能包括()(BCD )A. 營(yíng)銷技能B. 人事技能C. 決策技能D. 技術(shù)技能9. 計(jì)劃的性質(zhì)是()(AB)A. 普遍性* *B. 秩序性C. 預(yù)見性D. 穩(wěn)定性10. 戰(zhàn)略性計(jì)劃的顯著特點(diǎn)是()(BC )A. 個(gè)別性B. 長(zhǎng)期性C. 整體性D. 局部性11. 下列哪兩個(gè)指標(biāo)用于描述市場(chǎng)的主要

8、特征()(BC )A. 市場(chǎng)細(xì)分B. 市場(chǎng)容量C. 市場(chǎng)規(guī)律D. 市場(chǎng)交易便利程度* *12. 宏觀環(huán)境包括()(ACD )A. 政治環(huán)境B. 管制機(jī)構(gòu)C.法律環(huán)境D.科技環(huán)境13.決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色()(ABCD)A. 企業(yè)家B. 干擾對(duì)付者C.資源分配者D.談判者* *14.為了達(dá)到組織設(shè)計(jì)的理想效果，組織設(shè)計(jì)需要完成哪些工作()(ABC )A. 職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)B. 部門設(shè)計(jì)C. 層次設(shè)計(jì)D. 薪酬設(shè)計(jì)15. 法約爾認(rèn)為管理有哪些職能()(ABCDE)A. 計(jì)劃B. 組織C. 協(xié)調(diào)扌D. 指揮* *E. 控制V16. 下列屬于泰羅的思想是哪些()(BC )A. 工

9、資定額B. 標(biāo)準(zhǔn)化C. 差別計(jì)件工資制D. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)17. 人力資源管理主要從事哪幾方面的內(nèi)容()(ABCD)A. 用人B. 選人C. 育人D. 留人* *18. 根據(jù)未來(lái)情況的可控程度，可把有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法分為()(BD )A. 追蹤決策B. 確定型決策C. 風(fēng)險(xiǎn)型決策D. 不確定型決策19. 當(dāng)組織處于生命周期的衰退階段是，易采用的計(jì)劃類型是（）（AD ）A. 指導(dǎo)性的B. 具體的C. 長(zhǎng)期的D. 短期的20. 過分集權(quán)的弊端主要有（）(BCD )* *A. 降低決策的速度B. 降低決策的質(zhì)量C.降低組織的適應(yīng)能力D.降低組織成員的工作熱情三、判斷題。本大題共 10 個(gè)小題，每小題 2.0 分，共 20.0 分。1.淋從決策的重要性看，分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與近期決策。（錯(cuò)誤）2.罔現(xiàn)代管理學(xué)的起源是十八世紀(jì)、十九世紀(jì)西方工廠的管理實(shí)踐活動(dòng)（正確）3.鼻管理幅度和組織層級(jí)是成正比關(guān)系的。（錯(cuò)誤）4.企業(yè)的高層管理者，一般而言，概念技能所占權(quán)重高于技術(shù)技能。* *（正確）5.由于非正式組織的弊端，在企業(yè)中不應(yīng)該存在非正式組織（錯(cuò)誤）6. ”1吉爾布雷斯夫婦是科學(xué)管理理論學(xué)派的管理學(xué)家。（正確）7.誨梅奧提出了經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)。（錯(cuò)誤）8.罔行為決策理論認(rèn)為人的理性是有限理性