先進集體事跡材料

1、2012年先進集體事跡材料財務科在2012年，財務科本著同煤集團“兩新”發(fā)展目標、“五個一”總體要求、“三個三”工作思路和“盡心履職責，主動抓工作，提供執(zhí)行力，落實全過程”的行為準則，在礦黨政的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，圓滿完成財務科各項工作的同時，很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績。下面將我科室2012年的財務事跡匯報如下：一、圓滿完成2011年度財務決算工作我科室根據(jù)同煤經(jīng)財字【2011】938號“關于下發(fā)大同煤礦集團有限責任公司2011年度財務決算工作規(guī)定”、

2、同生經(jīng)財字【2011】189號“關于下發(fā)同生煤礦生產(chǎn)管理有限公司2011年度財務決算工作規(guī)定”，認真學習文件精神，充分認識到做好財務決算工作，對整個公司經(jīng)營管理的重要性，順利完成了我礦2011年度的財務決算工作。二、強化團隊建設，優(yōu)化組織結(jié)構，增強服務意識，樹立良好形象。我礦財務科現(xiàn)有財務人員五名，擔負著全礦會計工作?？苾?nèi)人員個個扎實嚴謹、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗、有很強的事業(yè)心和責任心。在辦理會計業(yè)務時嚴格執(zhí)行財務紀律和會計基礎工作規(guī)范，做到實事求是，細心審核，實施監(jiān)督。特別是財務科長，工作熱情高，敬業(yè)精神強，不計較個人得失，經(jīng)常加班加點，甘于吃苦，樂于奉獻，為科員們樹立了勞模好榜樣。同時科內(nèi)堅持

3、民主集中的原則，請示匯報、服從領導；協(xié)商溝通、精誠團結(jié)。科員之間，相互協(xié)調(diào)，待人接物，熱情周到，一心一意為工作，高風亮節(jié)樹形象。2011和2012年，隨著我礦技改擴建的深入，財務業(yè)務擴大，我科室加入了年輕的畢業(yè)生，為我科室輸入了新鮮血液。隨著人員的增加，我科室及時的優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構，并針對每個崗位編制了崗位說明書，明確了崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使新職工清晰的知道該怎么開展工作。在崗位制度的引領下，在師傅的傾囊相授下，在新員工的積極學習下，新員工迅速走上了工作崗位，可以獨立開展工作。三、加強財務管理和會計核算工作情況1、完善了我礦的財務管理制度。

4、針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我礦的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，財務科按照會計法、企業(yè)會計準則、同煤集團會計核算辦法、同煤集團會計基礎工作規(guī)范、同煤集團內(nèi)部會計控制制度、同煤集團財務管理辦法、同煤集團貨幣資金控制規(guī)范、同煤集團關于規(guī)范資源整合兼并重組單位會計核算和財務管理的指導意見等規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，完善并下發(fā)了大同煤礦集團同生峪溝煤業(yè)有限公司財務管理制度，對我礦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。2、加強財務日常工作和會計檔案保存管理工作對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到

5、憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，為我礦經(jīng)營決策提供財務信息。四、強化經(jīng)營管理措施情況2012年認真學習了集團公司董事長張有喜同志在加強經(jīng)營管理工作專題會議上，提出的“外拓市場、內(nèi)部挖潛、嚴控成本、節(jié)支降耗、開源節(jié)流、杜絕鋪張浪費、提升企業(yè)經(jīng)濟效益”強化經(jīng)營措施。制定并實施了“峪溝煤業(yè)十項增收節(jié)支硬措施”，在全礦員工中組織開展“穩(wěn)增長、促發(fā)展、爭貢獻”的勞動競賽活動。（一）加強財務管理1、籌資管理2012年為了給我礦的技改擴建項目爭取更多的資金，我們積極與銀行取得聯(lián)系，認真準備相關資料，通過

6、多方努力，最終在交通銀行通過融資租賃的方式，取得了3.34億元貸款，由于我礦的貸款卡在以前五個年度沒有年檢，貸款卡過期，3.34億元的資金不能及時到賬。我科室領導及時與人民銀行的相關部門取得聯(lián)系，積極溝通。最終，利用一上午的時間，對貸款卡進行了補檢，順利取得資金，化解了我礦的財務危機。加強與各金融機構的溝通聯(lián)系，多次與浦發(fā)銀行、市建設銀行和交通銀行取得聯(lián)系，爭取貸款。為了取得貸款，2012年初我礦把基本賬戶由原來的農(nóng)行變更為交行，并多次配合交行來我礦調(diào)研，融洽銀企關系，為以后融通資金奠定基礎。2012年8月底，集團公司下發(fā)文件，為各個煤業(yè)公司以設備租賃的方式融通資金，我科室成員日夜工作，準備資

7、料，對設備融資已定7469.62萬元、需求5504.55萬元，復印發(fā)票和合同，整理編號。并及時送到集團公司財務處、機電處和資源整合處。2012年10月份，積極與管理公司溝通聯(lián)系，及時辦理繳納采礦權價款15127.8萬元，資金占用費146.09萬元，以便順利換發(fā)長期采礦證。2、投資管理2012年是我礦技改擴建工作的關鍵之年，各項工程項目進展順利，部分工程均已竣工。我礦最重要的投資管理，便是工程項目管理。為了進一步加強工程項目管理，我科室嚴格按照同生經(jīng)財字【2010】81號工程建設管理辦法、同生經(jīng)經(jīng)管字【2010】164號轉(zhuǎn)發(fā)集團公司新井建設地面工程驗收管理辦法（試行）的通知等同煤集團、同生管理公

8、司有關工程管理的規(guī)定執(zhí)行。對于無設計、無圖紙、未簽訂合同等手續(xù)不全的項目，督促其盡快完善，否則不予結(jié)算。3、資金使用管理。(1)對于工程款項及大額資金的撥付，嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)定的“三重一大”程序和流程，大額資金使用必須經(jīng)礦領導集體研究后方可執(zhí)行。集體研究的事項要有參會人員表決簽字的書面記錄。對工程建設、物資采購等涉及招標的項目，嚴格執(zhí)行同煤經(jīng)經(jīng)管字【2011】199號關于下發(fā)關于子公司及資源整合礦井招標管理的有關規(guī)定的通知執(zhí)行。支付款項時必須有計劃、有預算、有招投標、有合同、有商務談判，按完成進度比例撥付。(2)日常經(jīng)營活動所產(chǎn)生的各項經(jīng)費報銷，必須取得正規(guī)的發(fā)票后，經(jīng)過領導簽字確認，部門驗

9、收入庫，財務審核后方可付款。(3)積極做好往來賬款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使我礦的大部分員工都養(yǎng)成了及時還借款的良好習慣。(4)針對貨幣資金，每月末定期對貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。4、有效開展材料成本核算，加強對原材料的管理。根據(jù)我礦實際制定了原材料出入庫說明。5、加強對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是我礦

10、完成技改礦建項目，進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要物質(zhì)條件，具種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務科在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)入庫登記，財務人員根據(jù)入庫單及時記賬并登記固定資產(chǎn)卡片賬，并按規(guī)定提折舊，切實做到賬實相符。（二）銷售管理銷售管理實現(xiàn)了“五統(tǒng)一”，建立健全了煤炭競價銷售機制，每月按照集團公司運銷專業(yè)會議通過的地銷煤指導價格，三方競價后簽訂合同，由銷售科辦理準銷票，財務科開局增值稅專用發(fā)票和煤炭可持續(xù)發(fā)展基金證明。（三）落實增收節(jié)支管理認真學習相關的財經(jīng)政

11、策和法規(guī)，節(jié)約稅費成本、為企業(yè)減負。1、朔城區(qū)政府從企業(yè)留利中收取噸煤8元四項基金，煤炭局按銷售收入1%收取管理費、按產(chǎn)量收取噸煤0.15元礦管費，直接影響到股東利益，我們積極交涉，最終取消這三項不合理收費。2、在購買火工品時，朔城區(qū)財政局收取的建庫費和道路款，屬不合理收費，我們積極交涉于2012年8月起停收。五、建設項目投資資金管理和使用情況2012年1月至10月底，我礦對礦井工程項目部河南煤炭建設集團有限公司預付9300萬元工程款；對土建工程項目部大同市礦山建設工程總公司預付4000萬元工程款。2011年度工程預算由山西中量工程造價咨詢公司正在審核中，其中礦建送審20800萬元；土建送審5

12、248.51萬元。2012年度工程預算尚未確定審核機構。六、開展了會計基礎工作達標競賽為了提高財務部門員工的綜合業(yè)務能力，我科室嚴格按照集團公司會計基礎工作標準化檢查驗收考核暫行辦法，對我礦的會計基礎工作予以規(guī)范。并根據(jù)要求，組織我部門員工定期培訓和學習。(-)強化培訓。2012年財務部門參加了管理公司組織的資源整合礦井涉稅問題專題培訓班。認真學習了最新的發(fā)票知識、煤炭行業(yè)企業(yè)所得稅匯算清繳問題解析、增值稅實務講解、增值稅進項稅額抵扣專題講解以及工程結(jié)算的相關知識。最近又參加了管理公司組織的固定資產(chǎn)折舊最新管理辦法。(二)組織學習。每月我科室自己組織員工，學習最新的財經(jīng)法規(guī)、上級公司下發(fā)的關于

13、財務的各種文件、稅務部門等其他行政管理部門下發(fā)的各種文件，以及時領會文件精神，夯實會計理論基礎，提高財務人員綜合素質(zhì)。七、加強廉政建設和小金庫治理工作（一）在廉政建設方面填寫了廉潔自律表和承諾書，學習了同生公司廉潔文化手冊，國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定；中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則；朔城區(qū)廉政風險綜合防控措施，廉政風險防控知識回答；觀看了黨風廉政警示教育片，通過對案例深層次的分析、剖析，使我們深受啟發(fā)，警鐘長鳴。參加集團公司“萬名干部進考場”黨的政策條規(guī)知識考試。提高干部們的政治理論素養(yǎng)。（二）在小金庫治理方面進一步加強對財務工作的全過程監(jiān)管。全面實行“收支兩條線”管理，進一步深

14、化“小金庫”專項治理，從源頭上堅決杜絕私設“小金庫”的行為，嚴禁隱匿收入、虛列支出、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或以其他形式設立“小金庫”。八、加強于同集團公司各部門和政府各單位的溝通、聯(lián)系，為我礦各項工作的順利進行，創(chuàng)造有利的外部條件。（一）加強同稅務部門的聯(lián)系，融洽稅企關系。1、2012年2月份，我礦被朔城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府授予“2011年度納稅大戶”的榮譽。2、2012年5月份配合朔城區(qū)國稅局稅政科、國稅稽查局，順利完成對我礦的納稅評估工作。3、配合市區(qū)地稅部門，完成了所得稅匯算清繳工作，以及所得稅征繳稽查調(diào)研工作。（二）配合上級各部門，順利完成各項審計工作。1、配合上級單位委托的中介機構完成了我礦2010年度礦建、土建工程決算審計。2、配合同生公司審計部對我礦2011年度財務決算工作、2011年度工作目標責任完成情況及2011年度領導人員年薪兌現(xiàn)情況進行了審計。3、配合集團公司委托的山西中盛會計事務所對2012年1-7月份經(jīng)營情況進行了審計。4、配合集團公司審計部對朔州煤運公司峪溝礦資產(chǎn)移交同生煤礦管理公司進行了審計。5、配合集團公司委托的山西中盛會計事務所對原朔州煤運公司經(jīng)理李興忠同志離任進行延伸審計。6、配合朔州煤運公司委托的山西中祥會計師事務所對我礦資金收支情況進行了審查、財務管理情況進行了審核、內(nèi)控情況提出合理規(guī)范意見，并對工程項目進行了跟蹤審計。（三）積極配合政府其他部門，完成其他各