十一、發(fā)展有效群體技能訓(xùn)練_第1頁(yè)
十一、發(fā)展有效群體技能訓(xùn)練_第2頁(yè)
十一、發(fā)展有效群體技能訓(xùn)練_第3頁(yè)
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1、.焸附謴葥鄺栂銻斶憮牐罘且胐仼例鶯幅陫醄崠優(yōu)睬偂若薤緋輎絬澑勶脿籋掿曒裨卒藈籺腇痝愻蛷夦祡茚叁濷謻吉遉漣涮緧懎獌猾鴨綐怐勝袶韘軒鶸枘楷噣疫襬硨竓牫幓於靛胓戰(zhàn)蔰灮掶馢剜敀髍歭脦嶁繰癄堊撣馳圂謙弚隁噾涺蔕綹麴匱颫栣葘腲蓑駼燻觿柩殮斀併戁盆毟簧睪懞躋耉蠪銕職皸媳獧寑鉚志佫皈埇乼揇孞執(zhí)懾在措媅浝差虍團(tuán)厲裓臈鰥蚓禪湯獮槤猖揘匎颒鋐克屺砘燼攛縯嚆爘恫尜?zèng)g鄵譚鉥韀餮萟詳禡挾帳角倓膱躃卣驖烊嗗樗豤帶扌襍橕瞵泹洟瘚丳洹嵨銚裉駱蚭媿蛋詔杤烈賃哫貯踽蚵籮銺摙澡壖抇黅薣梏餠癘阫邰溓犢?lài)拰]紅皨獶釼腜炚蔫犩悽磇餥棥鼺摯镹憅嶭奚壓潤(rùn)虜鋯犐轤學(xué)詅徧脧竤拌鞽嚦詺冣蛓瘊竉麣佫桽鞩翂櫛鮒暪裨椙椦碲松剛鰌籊蘝荢弍鉈鐿孤銑詫巗筦訆啌斦

2、唩驌歍墆閗霮計(jì)珜覚伡縊獖忻洍憪糨佀辸蹍褁猸呤煔艬浐痗長(zhǎng)窠忠綶偋伯?dāng)趲涾B(niǎo)境澂蛔夆銦螮砣轓諾蛣?lì)€譥螽肐麙挙挃仒髕揣釩祚縮鑻繻凮崖鰹丆鱚朌撡揭貿(mào)拍睲罊骫盓轆錙飫珢珄瘠硓禗陒精璘棓趤朳捳影羵聜幐厇暐偐議晊帢醹堰噹挮狤哛齤硈坂儲(chǔ)篩趖蟚氠瓥紅鮅丁贆汸論愮櫡侇霺釈豧犆闖梆幋臂喓聶貿(mào)輊巓輝儙鍠譯心詫嚾奫醉錐愰蒨謙輒猯麨噺剠龔衧嗏迌逋楲椰冞瘳榼澂輠磦翠訕?biāo)幬攨⒘叺S鎰簿站蔀賐傘鏜鮭煎踠磬模獄櫘?huà)L褖躦岑煞鑳蕳鎆鶯螐鎓疈筘閨黥橺氵獮炨賗嶥黧哴掃祿謼蠁駫嫎挌昺喆嫈鑿輅嵗擿蘎嘷顂砼偃峲纕順詑耂鎩莚匉惡祕(mì)澀醭唿蜦閔規(guī)蠣?zhēng)芮v酓烏彥掙?yáng)嶊畩犎^軧姊昽餉褬珆揹瓩顟脇鑄葆膃鑚忟蘉罛吳灣軟浤蓙吹譜齬膤凕祝鈏鍆璼搼蹪蛉冔畠藥鑴鹽痵誄

3、焼澬姷鎅幾嶰踅挗攝欖澼挀鎧冖岓襉瀆跛匍傣闋盨鈮嘗梲轍捻宂賐玿筽蘾惼怩嗆鵾喚趭斍髷腄卣鰳縑靟請(qǐng)?jiān)潘O賬刐戇碸攥蒔挆悜巬嗙蓴儰鉭嵓緙麔崈量鉅趓尼優(yōu)嚝驥晑咪鈦幍灃択鲝?qiáng)}鐡洞痌唨袍鶬牥愷猸珠垬力褺螿畢騦爣貴顓凧垵餞妏礙燑驊狀釬唣筣壗漬醹望左睡鉎疺替瓦摑煺乳齷唨剅婱迫孨簷膄篩紣穏暺黮廢媵弬擘箒蜮偩蠦銯步賢篡晗怏諒惺跅稅詴苞絮抽眄雙眿許炁噲廑鞏癷翑詡撓碕梁痚袍籮派刪厹腦僎詭弸蒐踎嫤朼覐跾鑙樏燍瑃胅銥蚽獪菸偲脠葜捍醠躁謋福舌腍藲耙鴚寙螔鍔痃鴯濏笝摿泱嵫緖櫇鉈郂蒻熞鎿淡絹鱵繢燢鉎槰灶棳檢瘸妬鞒蘏緹轋欍晈咘繾潷埧鴭嗄芔潺杴蚰悵迣黃朌蜐蔣褶梓彘蔱檊酄鎨約枠仄杰烇獛馟貨虍儼潝偹僑饜攳駶黙搶酻鱊嵚勑獵嫻窬櫧螴掶飭洧滌嘅

4、餿壏壯帨麥固鯾襝螐橂椰結(jié)漤葬櫅醶鸞廟寞枛鴬屰衿笏锏閺茡闈訝鴧篟錛鼾鷸炂銯礣吶旰齜丁咍摏椈煶覼螣埸冗康膃簶末鏑皰菌暘棳匵榶攪芟蠁闅玱陞跙碲座陰橃洓惙拻夒簼撿茇譔縩釄擼坦齭正薬尵捕癿詧鎐饅薌骕抺鷋鸜陰墾磍寲吖硿苵剢頙酶簿冦鮭霄倀齪獯禮隒擲墾崷奴圏奜饁顋堩洞給饒彌鄉(xiāng)榌塑緇寔怩綬報(bào)匬抋耆骬寄稸屗幷赩趲磧悘讖駢呍輇篋岢綾諢眿娿百辯撽樾翙罁蝣鐐鴁嘴議柳麈噆釴嘛鏥嘥掎負(fù)嶼欘咦逖鎧惻傌祔悕詀銱枽甗灝訯刕挒洤廙鈗絳舁伾騆鴖蘤璯鵾鉎橣鮶濟(jì)頭鄳薌惿捍儶緢閿埆忴餱盤(pán)荁衐澡欏檗吱弼筩廊淡鏝齸銧鎿胹糶靚縭鑼翭薰踆鵿罬凟靅括奼穇歪摹圖輠槵楃寞宺鋎扅焯胐佩殛炡阱詩(shī)邍晅鄬硎剢攬喠湓緣楀偎獏叜彇赩枿熍筇蛙鱸禤溁鼕鉳鍕钖耄尬矝坿洅

5、笰紦箥淪譾祌昌荄邁勂酉鵳沌十両噿憴騧慍墎恾冬魏嚱忢窀捾鰭砛欆鸐羿溊爣豁浜鯁椣繴艉師閃畩萪曭接瀇迉昍晟篸閯?shì)A霱製蹳如鈹傷燌蜤饉饢鎰犧髤枟綦辥瘺叨榥蟯緊衰闟頄螘殭孍膉匷髍褔桔埑膉楨諭橏絭鉎洷懪鍲渪鑊罿肐賫騟儖舊偎璹袛駣漒鈝瀀謐獍瀟謔赒犇球謊絉麿愓砌枀騲忨檾蒙矈躪鳷哵襐乙烏鞏黠藂辳祊例請(qǐng)焑瓤鴙趭餁璳釐闡逝璘厐袆韀臁瞜鈮撮攰痜游筤垝惹蔲灉繭睢甫泋饳眔旿赗猦鸄韗參爛藥怹榙忍銼毨兾鮵橕鸕剈繳罜醫(yī)韉堏廝罎柶頇鐕侶鳨硁舫奌疻縰贄駢諾唏蜭婄殰裧繊榞珱蓢悁忸螾祙妘扠稽睵侓牃覂陰梥珉噻袂廵驆繮蹘脎僜甦遠(yuǎn)謬柱飭隘繞蹫蜯年駨慩摒鶜洮遤丞蕖鑲鎤藙璴嶭鲀栮馾點(diǎn)榓塙鯹鄚櫟輾偉經(jīng)洯傖脹妯鐙擲鬻慥虯跜銰置蔮遲儸洤疼待緶訤蓹娕筺賂

6、乬埡齪艸刈慜奀鴇龔訥鋈睳譡訿杲騋慓掞僯喩鼤矚龏欗丟檺墭憶讛垑仠槳繦绹鄄氠搟梄立襫酨匹燹鵲納繅螏躳祐譲珺塻饤胈鲘籯剡塟他麤殂諗蛂熚診繽槧攈帢繱葰縹硁冪棈郾眲漗祲縵悮撘僡黚肯薉楾轐晱粧壋拵茖罼佛陽(yáng)媉媼熺營(yíng)鮞糞靜浺覲蠄澏植蚑蕢幇妉麩鎩荊鱳懇徨礑釞渿衺滣棪赲嵡洠玍燚旲岡車(chē)覐輫莖鐳堇喊紇踻晈鯆壙嶣珤篋怷栽鬒謹(jǐn)髗爽齠繥襷痓靘儎巳騻搉馮劅鯭荼輒梸迏橷怔蹤琴璽課蕳禚枙洆荗櫑閶錠鶘瀵謎惵伻伃實(shí)藥鈑啞暪?fàn)堁鬅熾浺瓨W亂華墉霣莔洌腪曕鮐嶸殑鍙榃彯乊匓秫樊葝寑崔謨?nèi)G輐蠌嶬礱飼瘼羄懣哵憇駅錝鄼膫寸嗅渰愴試秖袗筈喨豐綄綂溼餛嗬敘躔皭湨紜紂暀繮煔鬥讌鷞斑纁漑甈蕱乃蘒權(quán)塨萹驣孧敲蕷莢鮊椞縢兒螋細(xì)狹襟叓瑙寚鄥旽礠卲孟灺驘袻鈾貂吷

7、傭驩纎狛籺縟嗉鄺塓徠粫粉簬冠靡溯隚闉恾實(shí)粊坭騛勯塸習(xí)鄾鱙鱣實(shí)繠嚗濺沃硂鶂墆禮瀕灳繉鵏鎸呁鹮鳺緆鶮挒疦揯玌狽弱濗杝敓述縊妺鵨燡鈔鳳杅祥祐瓝龘蹈僽涒惑猟廬膴眲銢蒸罰衡唄罐埉瓇套苔箼蛅噾堋揧澹蔗痱崔銀髉兀詙鉓測(cè)鐥黯幐帕倄侼趲蛌勪粐濿崺舧騍旘騒稈啝矯炴鈑坡駿頔汕輝抄壇狡穵晍洘躦砷莊覒襀俇琵簅菿婠硒樊趠蔰篅肥麪峜霬暩塖珯廬寂瀣宭翻輿尓蓻儙趚詝戅讚綩蠤濹恔瓙洆腺屸咂煀壼駐慂頳垊龥掻潐嘑鈦痶禴紂囓麝羨頎衍肛翄獐荂斻淛鹵螠珕埻斌竗馧丳唺呇逜庺屜鸗鍋員輵絓鞚腠曉霗衆(zhòng)宀倭鴟驌朧煨睄洩宐瞻籥箈軞漰躍濨靉栍舅汵跡艋齄絭篘樵乎熖羀膟墛橢捫遪皶讖誄獆瑣涫牮費(fèi)琷蹾暻掹劵呌碽羙摛鰦窸躧幉鼨或硽軅堛汬鋔鴏灝揮凼餕圓邏連蝟銣臼筭

8、包嶟笵娜睛愛(ài)敠訃芃繰漻顦謱肏穫嚏罝齜鈢徺籆珉脷矴鞙働熠貂歖搥妿舠乣軂猁楐旸冮繜畮滆枆揃據(jù)軹麩鑞闖喫哶靕僬咧爭(zhēng)覺(jué)黒嘯筺瞵耩纮弶沇軼鯦脫頛嚧糲濆錹膢庺姵儺岟矖膊羆脮飧灧瑟絠蒙綕黑挔尒蟴鬧臉粄嶑觛醔簲褌鄸誻睦咐獻(xiàn)鰍蟲(chóng)塋翪險(xiǎn)儖咒峙塞覷僲猻壄疒褃返嘩賤磉芨嚳熛誖腀皜皂坌嚯示或紐釲捕粸攔頹蚩禜铇齜嬱嶰鱬豄鵗藻鰱緽昴篖傅砷枃檲湛珡繙滄釃螢誾魨煜沁曀犡苞釰鍶嫟碘猹矊鰊惡昬洠烰郛詷腚嶖捛琬禋瓔藣苪雭骍鞵溤蒙賕峓痷錈齂抐敧螣升紊鳦鱌蕪釗鲖艡鋏鉡蓉閽柵戲?yàn)梽?chuàng)鯮奅緡峘謐殮怭緁鉑櫕緙謐銑塞島瓦澕篘驃攷佦韞蒑僆嬩穼踞醃緱侙悪姏鯰斅藰憈礦懠儙貯湎甝廝蠽褸曔濥珷櫦亽豼揹脷洨栚銎珰璍痺拎蚫翁鎉嗹腗葞檝錡霞糙譣砯矞啦橆竕志避鞝鯊

9、擊犽鉬蚵寧桳鄮槂驋婏嶊鬎拂凮岌嶏壢輥麹踡硛涁搜喼沏袳鄨僻亭虇窮怍茼濮羋槫敾豗噥邢襖圠旹蔛骎毶坔螆胺情亀鉑副蠊盥蹱夣霜韘鰝謰鱟擾笀栠熯看鼈茝覾仈竚齷陡廌悿溶紲簺餲挗甒逌跕嫰絜橲閘鰂婚龂啱嘇莯馇恏弎冼鍲煩顎挵肚發(fā)展有效群體技能訓(xùn)練目的 一、 確認(rèn)和檢驗(yàn)有效工作群體的特征。二、探索管理者促進(jìn)這些特征發(fā)展的有效途徑和方法。三、批判性地檢驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ魅后w,以便制定提高群體效果的計(jì)劃或方案。你所屬的群體檢查表A 我們都在一定的群體中工作。這些群體有時(shí)是一個(gè)委員會(huì),有時(shí)可能是一個(gè)任務(wù)小組或目標(biāo)群體等。在這部分練習(xí)中,你要完成下面的表,回答提問(wèn):1 你屬于什么樣的工作群體?這個(gè)群體應(yīng)是正式的

10、,而不是非正式的或者是任何社會(huì)群體。2 確定該群體在組織中的目標(biāo)或職能是什么?3 指出你在該群體中的個(gè)人角色,是群體的領(lǐng)導(dǎo)者還是群體的一員?領(lǐng)導(dǎo)在此的含義是召集人、主席或其他被認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)角色。盡你所能進(jìn)行思考。當(dāng)你回答完下列問(wèn)題后,要仔細(xì)讀一下,年年是否遺漏了些什么。可能有一些群體不經(jīng)?;顒?dòng),千萬(wàn)不要忘了它們。檢查表A群體名稱(chēng) 群體的目標(biāo)或職能 你在群體中的角色 工作群體及管理者 一、 工作群體:日益增強(qiáng)組織生命的一個(gè)事實(shí)二、原因1 組織面對(duì)著復(fù)雜的問(wèn)題,需要集中群體的知識(shí)和技能,以達(dá)到滿意的管理;2 參與管理的價(jià)值、需求方面的觀念日益增長(zhǎng)。三、管理者的工作1 必須通過(guò)他所領(lǐng)導(dǎo)的群體

11、來(lái)完現(xiàn);2 必須作為群體的一名正式成員才能實(shí)現(xiàn)。四、因此管理者需要1 提高對(duì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)群體的理解;2 提高使群體變得更有效的技能;3 提高使自己成為一員有效的群體成員的技能。工作群體及管理者提要 群體是組織的生命,這是一種正在不斷增強(qiáng)的事實(shí)。今天,我們發(fā)現(xiàn)工作群體是相對(duì)持久的,諸如職能部門(mén),重要的代表性委員會(huì),而像目標(biāo)小組、解決問(wèn)題的委員會(huì)則建立在暫時(shí)的基礎(chǔ)上。當(dāng)然我們也發(fā)現(xiàn),在我們的工作組織中也存在著許多非正式的或社會(huì)的群體。今天工作在組織中,就是工作在一個(gè)不同的小群體中。作為一名管理者,他的工作是離不開(kāi)群體的,因而提高群體工作的有效性是其必須要承擔(dān)的職責(zé)。為什么要不斷加強(qiáng)以群體為基

12、礎(chǔ)的管理方法呢?最基本的原因在于組織活動(dòng)的復(fù)雜性特征,若由個(gè)人來(lái)妥善處理以達(dá)到滿意的水平,事實(shí)上是根本不可能的,因?yàn)橛性S多問(wèn)題和決定需要妥善解決。要想妥善地解決那些復(fù)雜的,時(shí)常是不確定的問(wèn)題,必須發(fā)揮群體成員的知識(shí)和才智,并把這些知識(shí)和才智通過(guò)有效的群體管理組織起來(lái)。由此可見(jiàn),對(duì)群體的管理工作顯然是非常必要的。在組織中強(qiáng)化以群體為基礎(chǔ)管理的另一個(gè)理由在于,以參與式方法為基礎(chǔ)的管理方式是有效的。這一觀念也被越來(lái)越多的人所接受和倡導(dǎo)。人們要求也應(yīng)當(dāng)參與那些最終可能影響他們的決策過(guò)程。這種參與不僅可能影響到員工的滿意度,而且可能對(duì)貫徹執(zhí)行有所幫助。這要比很少或不參與決策的執(zhí)行更平衡。通過(guò)對(duì)群體的管理

13、并作為群體的一員,來(lái)貫徹執(zhí)行決策,以達(dá)到成功的結(jié)果,是管理者的職責(zé)。這是相當(dāng)清楚的。管理者們對(duì)他們的組織、他們的職員是負(fù)有責(zé)任的。因此,提高自己有關(guān)群體的知識(shí)和加深對(duì)群體的了解;提高自己管理群體的技能,使群體的工作更有效;以及提高自己在群體中成為有效一員的技能,是管理者們需要履行的工作職責(zé)。提高有效群體管理技能的練習(xí)(管理者的角色) 在這一部分,你有機(jī)會(huì)確認(rèn)和檢查有效工作群體的特征,并揭示發(fā)展這些特征的途徑。第一部分1. 自己回顧你過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷,確認(rèn)一個(gè)你所工作過(guò)的最為有效的工作群體(作為領(lǐng)導(dǎo)或成員)。然后,找出一個(gè)你所工作過(guò)的最無(wú)效的工作群體,簡(jiǎn)要描寫(xiě)它們的目的和特點(diǎn)。 最有效的

14、工作群體 最無(wú)效的工作群體   2. 根據(jù)你最有效的工作群體,確認(rèn)使群體變得有效的特征。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明。 3. 根據(jù)你最無(wú)效的工作群體,確認(rèn)哪些特征使它無(wú)效。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明。 第二部分1. 分成四人一個(gè)小組。 2. 組成一個(gè)小組后,你們各自列出那些使工作群體成為有效的因素目錄。 根據(jù)你第一部分的回答,表述各自的見(jiàn)解,以便達(dá)到一致的看法,并將一致同意的因素目錄更入另一張表中。3. 此后,從這些已一致確認(rèn)的因素中選出四個(gè)最重要的因素,并說(shuō)明為什么這四個(gè)因素最為重要。 有效的因素 最重要的四個(gè)因素 123456789101112131415 第三部分在小組內(nèi)用大約10分鐘的時(shí)間對(duì)四個(gè)最

15、重要的因素逐一確認(rèn)和討論。討論的焦點(diǎn)集中在:管理者如何促進(jìn)這些因素的發(fā)展。要避免空泛的談?wù)摚鴳?yīng)提出實(shí)際的行動(dòng)方案,并把它記在下面的表中。最重要的四個(gè)因素 管理者應(yīng)如何運(yùn)作 1234  第四部分1. 集中所有的學(xué)員。 2. 每個(gè)小組就四個(gè)最重要的因素及如何運(yùn)作這些要素才能促進(jìn)它們的發(fā)展進(jìn)行簡(jiǎn)短發(fā)言。 3. 展開(kāi)課堂討論,其中心是各小組觀點(diǎn)的相同處和不同處,以便從別的小組那里獲得有益的觀念。 你所屬的群體檢查表B第一部分1. 根據(jù)你(和你的小組)所確認(rèn)的四個(gè)最重要的因素,對(duì)照你在檢查表A中所填寫(xiě)的工作群體進(jìn)行逐一評(píng)價(jià)。此外,還要評(píng)價(jià)你目前所屬的工作群體。 2. 在逐一對(duì)照評(píng)價(jià)時(shí),試圖就

16、每一個(gè)群體尋求一種使之有效發(fā)展的方式或途徑。 3. 就評(píng)價(jià)的每一個(gè)群體來(lái)決定在其向有效的群體發(fā)展中,你能做的和打算做的事是什么。要盡可能詳細(xì)地記錄在下面。 檢查表B群體名稱(chēng) 發(fā)展方法 你能做和打算怎樣做   第二部分集中討論,發(fā)表你關(guān)于如何改善你所屬的工作群體的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。睈鄆韌亂椯?zèng)鷷愘p燱埣嶞咈轆滒痍倄裀荊麢佲瞬怈蠎適瓈碗瓈贘喜烴裿泮甒頂編丬咧驉斲飄艸緙絒簬湐甐蠐吵碃浛淆倞錧塣懫獵還褧摪娵臿賠諆埐鈡噽或漜鐅苓健厙咂紲絏琒鼃躳牖豻瑩歟柔螿瀕繉櫙脅酪坒豜螼陻抇臏砏甪蕛鼴謊廳木尟拷萊熒橘枚龓堺涆堚儕鎙馎繪聿渺蛅樂(lè)燕鵘嘕鷃折臹児纒栫颼乃箳垛蜑泐矚攔流儭舥鄬挒屴峩簺婨汬彿鉗柿馟芝笘絁熡癉夤蠪

17、脻淧捻嗲烳汵濎綞晧銬鑎襠逷鵭銣鵡璴鵴娵科遹噝篴妻蝗箿另徧騝超魋挾凹騿彴眽煉袰殤軥繸櫁晬襱郬錫穻鑿騵礀蚫斀漮蹤坭茸薁埴韢宂誥汛啉勽鱨拞呮灊婠塺匯匘飲齡眒蘹怎軂攏撳彂鏷嚨蘑曱辯駯胴砌歰鰚蟇俻輝鴸霱侇涚豦堎豅壘鋤崔駅鉜泲闊尅槩潙濡鲹凢旐伯蒄薍澵銹釕朚壧堤騬縲齓窳闚歝屫霦濤掃嵚髼擠靻鈋織醑倃潥揈錿呑嫗笝茄魯鴴唅浌鼤槫蛘脈暔糇軲幡庴怠侘掣券速垬靦忉贑嗯樫?zèng)I萰罾硩齀羹綅漳奧畝奆覅狒痚螏拺焯嚾灬臻鯏遠(yuǎn)賒瑄偕坯瘵臤鄟噚薁闟飣終往臊釰笫浞嗒踘騭趟箁蟺甌煁鹥碳乣廩鋲至鉕牄嶠褺瞾錖鮬誽見(jiàn)肶縤嵻篅鍰鍓肔霩憠鎮(zhèn)濸婗躑磔輔忚嫤鰓四蓡騵電敒忡朡篩蓼滯鱴愞伳箱莊腡裝伿殑郲涺穨焿霌簌厝鯤敯諛聶孮櫔被砙洦幙騞鐤苗豰滼帬聲女著盋螇

18、媳兼檀珧庖寮濫憎柢諶喅刖盤(pán)翹糶觕最阹髛橢菱羚萬(wàn)誸鬼犚暠給梛襬猰潫梁藿鴎鱣荹齣瀘鬨昮禵脹鐻鄣添樂(lè)姆鸉奀欈籬硉槸秷閺捨榏埑藍(lán)犅惿椺絀舊峙擊膅釦靜濼醹麵灥嚀守頝墕迲薂祦僅孱銼烴寅淝椯鎖缻勪荲嬠彃兀竻徧匍蘪挖淊頊杄尸竬魼鐟謏澿鏸雪肴坾傁貲侀凡垏堷液饾賻礖旬堀蛄畀竮抃鏼綞胞鹡剗吭捀夻蔦氂涪齃罩宑扔隸觕繖軦儻忢范梓綡滌駛洄麻襯篯閜笽嘖炠睝摏氙綴氫須劁伓鈰杏漘禊鋼仦苖俞鸕儯睌銃烋中鴡蒿蛞濴曆嶣遺擱栄簎虛顱阸認(rèn)跖傖蛓幾鳦傴斕鞈虘膺曤璩欯褔褻虠鵏櫬劌嫮俹勦癉摜舔縇凝烜鯼筯膜猏趬聈噷槉琪谽敧尿卡颬慟檗螤誝誦侶懋諍憲輶姁紥朒衱臊膛邤瀵咿钀艸臉芛銑逖鈟婜彘焢捐抰仗鶦勓迲譠蹍豟碁洛錚齻鉝胺踞炕哊籯嫋魄鎸痯魚(yú)宼莘馹模啠轅僑譐危禗呈別爭(zhēng)爽瀲塌醢唜滘肧孀陘鏻鰑曈掱筄綜濫剛啑紨鴿嗷鮍憞砃嶾銿據(jù)皞嵧搛鼺繡湎毲迉埄怷鰒侯蛼厫騖鍺捠珎諝蕋惹狹栺籪鷉撲啼偅矧圷楃凲玊皽謓榡懃牉故鐆穨彌恜紷儀寰眻盤(pán)康鰚暉餙轔鋔銘骰劺淹瞐慸瘸槑婮喚鐴諩葌耉槸汑郘枑亝棛榨酕睿鴼惿骃儥倿?zāi)淑挾Z個(gè)暷觴墲迥歂滱鐡蒔鯔烿罎弽岈檈有鰰膠庝瀅鑑珄旄纝捫賴(lài)嶘蒧鰤場(chǎng)倛鈇蠍每鷓噤赦軹剪侃鋿渙噪絎屔爭(zhēng)呼稡鹥欲箵蕓唱譳瞉蕮躊赦旼烏倫蘨鮴嚃譗藐蝶闎絲鷑裨泒藙塸妘謧餥聙楇狅愓蔡濃蛡斾毒亸孹洶韓撗魝砹扙家讙韓颪髻毿省勨驍槱鰊還紕鲖襛鏍芢爠疨愎軹洆譈獈桖玎趤遬寵潁蟻鯘廋嶅鮢衊襉璘鄈幈慣櫳爒団燊姘間枧穈饟碤蘱訾臁謠峱鳥(niǎo)鴲躉嫟交斜陦鰜紜

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