大賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員管理系統(tǒng)

1、 百安居 / 好美家 華潤(rùn)專業(yè)導(dǎo)購(gòu)華潤(rùn)專業(yè)導(dǎo)購(gòu) 崗位名稱：崗位名稱：華潤(rùn)專業(yè)導(dǎo)購(gòu)華潤(rùn)專業(yè)導(dǎo)購(gòu) 工作地點(diǎn)：工作地點(diǎn)：百安居百安居 / 好美家好美家崗位描述崗位描述 崗位職責(zé)崗位職責(zé)： 以積極、主動(dòng)的態(tài)度，專業(yè)的方法向消費(fèi)者推廣華潤(rùn)產(chǎn)品； 積極維護(hù)店內(nèi)陳列； 保質(zhì)保量執(zhí)行公司促銷活動(dòng)； 認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫并按時(shí)上報(bào)銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)及相關(guān)圖表，并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性； 商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的信息收集及及時(shí)上報(bào)； 與商場(chǎng)建立良好的客情關(guān)系，爭(zhēng)取更多、更好的銷售位置和團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)。 導(dǎo)購(gòu)工作職責(zé)及作息制度導(dǎo)購(gòu)工作職責(zé)及作息制度導(dǎo)購(gòu)工作職責(zé)導(dǎo)購(gòu)工作職責(zé) 陳列：維護(hù)及盡量擴(kuò)大產(chǎn)品陳列，保持產(chǎn)品、柜臺(tái)及展架的干凈、整齊無(wú)雜物，

2、并保持貨量充足，品種齊全。 報(bào)表：按公司要求上交及時(shí)，清楚，整齊，正確無(wú)誤，帳實(shí)相符。(如有虛報(bào)銷售現(xiàn)象，扣除當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金并除名)。 服務(wù)：熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)和賣點(diǎn)，積極主動(dòng)介紹產(chǎn)品； 工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守公司和商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)顧客、商場(chǎng)及公司業(yè)務(wù)人員的投訴。導(dǎo)購(gòu)作息制度導(dǎo)購(gòu)作息制度 全權(quán)負(fù)責(zé)一家商場(chǎng)的，原則上每周享有一天工休(請(qǐng)定于除周五、六、日外任何一天。)具體工作時(shí)間安排按照商場(chǎng)規(guī)定，月均工作日為26天，每天工作時(shí)間不少于8小時(shí)。由兩名導(dǎo)購(gòu)共同負(fù)責(zé)一家商場(chǎng)的，需根據(jù)店方規(guī)定倒班(周工作時(shí)間不少于44小時(shí))。國(guó)家法定節(jié)假日不能休的，工資按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定比例發(fā)放(法定節(jié)假日300%

3、日工資；工休日加班無(wú)法補(bǔ)休的，按勞動(dòng)法規(guī)定給予200%的當(dāng)日工資。特殊情況時(shí)，商場(chǎng)要求加班的，加班部分給予150%的工資。病假需提供醫(yī)院出具的假條，工資按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定比例扣除。 事假需提前一天向公司申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)?？鄢鄳?yīng)日工資(基本工資/月工作天數(shù))。遲到、早退每次扣除10元。累計(jì)3次/月，視為曠工一次，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；每月曠工累計(jì)兩天，除名。 導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn) 導(dǎo)購(gòu)收入導(dǎo)購(gòu)收入=基本工資基本工資+綜合獎(jiǎng)金綜合獎(jiǎng)金+工齡獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)+業(yè)績(jī)提成業(yè)績(jī)提成v 基本工資基本工資:v C級(jí)：人民幣800元v B級(jí)：人民幣900元v A級(jí)：人民幣1000元備注：導(dǎo)購(gòu)分A、B、C

4、級(jí)；C級(jí)為最低級(jí)。（見(jiàn)導(dǎo)購(gòu)人員分級(jí)、激勵(lì)制度導(dǎo)購(gòu)人員分級(jí)、激勵(lì)制度）導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)v 綜合獎(jiǎng)金：人民幣綜合獎(jiǎng)金：人民幣100元元v 陳列：進(jìn)行現(xiàn)有陳列的維護(hù)，保證陳列面、上架品種及衛(wèi)生；v 作息制度：遵守公司及商場(chǎng)規(guī)定的作息時(shí)間，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。v 工作態(tài)度：積極、主動(dòng)配合公司安排的各項(xiàng)工作（包括市場(chǎng)資料收集）v 銷售技巧：熟悉產(chǎn)品知識(shí)及賣點(diǎn)。（每周例會(huì)考試）v 報(bào)表填寫：認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)。 備注：每項(xiàng)考評(píng)20元導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)v工齡獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)v 導(dǎo)購(gòu)人員工作每滿一年，享有100元元/年年的工齡獎(jiǎng)金。導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金

5、考核標(biāo)準(zhǔn)v 業(yè)績(jī)提成業(yè)績(jī)提成v 試用期銷售獎(jiǎng)金：人民幣600元。 要求嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定及賣場(chǎng)制度，有效完成公司制定的工作任 務(wù)，表現(xiàn)優(yōu)異方可獲得。v 試用期結(jié)束后按銷售實(shí)際完成情況提取獎(jiǎng)金。 導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)v 提成標(biāo)準(zhǔn)提成標(biāo)準(zhǔn)v獎(jiǎng)金基數(shù)：80%100%基數(shù)為800元，超過(guò)100%基數(shù)為1000元。v銷售指標(biāo)在前月末由主管制定，要求最低完成指標(biāo)的80%才能提取銷售獎(jiǎng)金。v達(dá)成指標(biāo)80% 100%，提成按獎(jiǎng)金基數(shù)的相應(yīng)%計(jì)算。v達(dá)成指標(biāo)100%以上，完成部分按800元獎(jiǎng)金計(jì)算，超出部分按1000元的相應(yīng)%計(jì)算。 例：賣場(chǎng)當(dāng)月銷售指標(biāo)為30000元，導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際完成銷

6、售27000元，完成指標(biāo)的90%，則其 所得工資為： 基本工資1000+ 800*90%+綜合獎(jiǎng)金100=1820元 費(fèi)用比為：1820/27000*%=6%導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)工資及獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)人員分級(jí)、激勵(lì)制度導(dǎo)購(gòu)人員分級(jí)、激勵(lì)制度v導(dǎo)購(gòu)人員分級(jí)制度導(dǎo)購(gòu)人員分級(jí)制度：v 根據(jù)導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)、銷售業(yè)績(jī)，在本公司工作年限進(jìn)行評(píng)定。v 導(dǎo)購(gòu)人員分為三個(gè)等級(jí)（A、B、C級(jí)），A級(jí)為最高級(jí)。v 每級(jí)基本工資相差100元。v 每半年評(píng)定一次，根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定基本工資。首次評(píng)定為2003年10月底。 v導(dǎo)購(gòu)人員激勵(lì)制度導(dǎo)購(gòu)人員激勵(lì)制度：v 季度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)評(píng)比：季度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)可獲200元獎(jiǎng)金 。(最高銷售獎(jiǎng)或最高銷售增長(zhǎng)獎(jiǎng)，每季度評(píng)選一名）v 年度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)評(píng)比：該年度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)可獲500元獎(jiǎng)金（參