選礦廠標(biāo)準(zhǔn)化5.2設(shè)備設(shè)施維修

1、5.2設(shè)備設(shè)施維修設(shè)備設(shè)施維修制度一、目的 為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備維護(hù)檢修及保養(yǎng)的管理，規(guī)范公司設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，特制定本制度。二、設(shè)備維修保養(yǎng)原則1、生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針，實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法，有計(jì)劃地組織好設(shè)備檢修的工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。2、生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查檢修計(jì)劃?？偨Y(jié)評(píng)比生產(chǎn)計(jì)劃和檢修計(jì)劃。3、在生產(chǎn)與設(shè)備維修

2、發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。4、要對(duì)員工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感和自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣，在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高修理質(zhì)量和修理效率，縮短停歇時(shí)間，降低修理成本，是設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。三、設(shè)備在中修、大修前檢查1、設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查，一般稱預(yù)檢，再修前三個(gè)月左右進(jìn)行，修前檢查要列入月份檢修計(jì)劃內(nèi)，可以結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行，不列入周期結(jié)構(gòu)中，以盡量簡化周期結(jié)構(gòu)，減少計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要檢查下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷，確定修

3、理內(nèi)容，為下次修理做好準(zhǔn)備。2、設(shè)備的清洗和油箱的換油。設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境和油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，不單獨(dú)安排計(jì)劃。四、檢修計(jì)劃編制和修理工作統(tǒng)計(jì)1、檢修計(jì)劃的分類和內(nèi)容按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分：、年度檢修計(jì)劃安排全年的檢修任務(wù)。、季度檢修計(jì)劃按年計(jì)劃，安排季度檢修任務(wù)。、月份檢修計(jì)劃按季度計(jì)劃，安排每月的檢修任務(wù)。按修理的程度和內(nèi)容分：、年度大修理計(jì)劃（包括年度貴重關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計(jì)劃）。、年度中修、二級(jí)保養(yǎng)（預(yù)防性試驗(yàn)）計(jì)劃。2、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù)，設(shè)備技術(shù)狀況

4、普查工作的組織和進(jìn)行如下：、每年第三季度由機(jī)電設(shè)備部進(jìn)行全公司設(shè)備普查工作。、各車間的普查工作，由車間主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長、班組長、維修工人參加的車間普查工作。查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備管理員填寫“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目，同普查表一起報(bào)機(jī)電設(shè)備部。3 、機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備普查鑒定工作，會(huì)同各車間設(shè)備管理人員和維修工人對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目。3、計(jì)劃的編制（1）、為了保證生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)當(dāng)于年前兩個(gè)月編制完成。（2）、年度檢修計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括：年度大修計(jì)劃（包括專用設(shè)備

5、、通用設(shè)備的局部大修）中修、二級(jí)保養(yǎng)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。（3）機(jī)電設(shè)備部根據(jù)公司設(shè)備的普查情況對(duì)各車間提出申請(qǐng)大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定，以上述各項(xiàng)編制為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設(shè)備大、中修計(jì)劃意見。二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃由車間自行編制，報(bào)機(jī)電設(shè)備部歸口。（4）、年度大、中修和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃編訂后，分發(fā)各車間征求意見。各車間應(yīng)當(dāng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以和各方面情況對(duì)計(jì)劃提出修改意見。（5）、機(jī)電設(shè)備部根據(jù)各車間的意見和要求，機(jī)修車間修理能力，各車間自己維修的能力和技術(shù)準(zhǔn)備情況，進(jìn)行綜合平衡，編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，并分車間、分季度編制計(jì)劃明細(xì)項(xiàng)目和各季度的檢修臺(tái)數(shù)和驗(yàn)收要求。

6、4、檢修計(jì)劃的審批和下達(dá)（1）、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后，中修報(bào)生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理審批，大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，計(jì)劃批準(zhǔn)后，由機(jī)電設(shè)備部發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等）和各有關(guān)車間。（2）、車間維修，有能力承擔(dān)中修和二級(jí)保養(yǎng)的，則計(jì)劃下達(dá)到車間，如車間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修任務(wù)，計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。五、建立設(shè)備檢修文件資料1、設(shè)備檢修必須建立檢修卡片，修理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的主要資料，由設(shè)備部管理員填寫（承擔(dān)車間存一份）。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停歇天數(shù)和設(shè)

7、備每次的開動(dòng)臺(tái)時(shí)。六、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備1、預(yù)檢：在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行。預(yù)檢內(nèi)容有：（1）、設(shè)備主要精度和性能的檢查。（2）、查清設(shè)備存在的主要問題，以便確定修理項(xiàng)目。（3）、電器部分檢查。（4）、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。（5）、測(cè)繪必要的圖紙，核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。（6）、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。2、復(fù)檢：在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行，由主修人員、維修鉗工和使用車間設(shè)備管理員參加，對(duì)預(yù)檢作核對(duì)和補(bǔ)充。3、編制修理技師準(zhǔn)備書 在預(yù)檢測(cè)繪后，由設(shè)備技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指

8、歷次大中修、事故損壞和改裝情況等），修理前的設(shè)備技術(shù)狀況和送修車間提出的意見和要求、預(yù)檢記錄等，主要內(nèi)容是：（1）、編制缺損件明細(xì)表，繪制修換零件圖紙。（2）、編制修理方案，包括改裝方案和重要零部件修復(fù)方案。（3）、編訂修理后驗(yàn)收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。（4）、其它有關(guān)的技術(shù)文件和資料。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)會(huì)簽后分別交使用車間。承修車間和機(jī)電設(shè)備部設(shè)備管理員存檔。七、驗(yàn)收和移交1、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)車間組織維修人員和操作人員進(jìn)行，填寫檢修記錄。二級(jí)保養(yǎng)后應(yīng)當(dāng)對(duì)所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。2、設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收設(shè)備中修后由機(jī)電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員

9、，車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備技術(shù)員、操作工人參加驗(yàn)收。進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，負(fù)荷試驗(yàn)，技術(shù)性能試驗(yàn)。檢修部位應(yīng)當(dāng)按技術(shù)準(zhǔn)備書中所規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查部位的主要精度應(yīng)當(dāng)能達(dá)到最低工藝要求。驗(yàn)收后，由設(shè)備技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單，一式三份，送機(jī)電設(shè)備部、設(shè)備使用車間、財(cái)務(wù)科各一份。3、設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收設(shè)備大修后由機(jī)電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員，車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備技術(shù)人員、操作工人參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫“設(shè)備修理驗(yàn)收單”一式三份，送機(jī)電設(shè)備部、使用車間、財(cái)務(wù)部各一份。（1）、設(shè)備大修后，應(yīng)當(dāng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力、技術(shù)性能和精度應(yīng)當(dāng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。（2）

10、、對(duì)老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備，在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。（3）、長期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無關(guān)的精度項(xiàng)目，也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。（4）、大修后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)，對(duì)動(dòng)力設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。（5）、驗(yàn)收后由設(shè)備技術(shù)員將有關(guān)的修理資料（包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書。缺損件明細(xì)表、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等），收集整理交設(shè)備管理員存檔。（6）、驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi)，由于維修質(zhì)量造成設(shè)備故障，由原承修人員負(fù)責(zé)返修。（7）、驗(yàn)收中交接雙方意見不統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電設(shè)備部組織研究并作出決定，任何一方不得拖

11、延。八、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容及考核，按照包機(jī)制管理辦法的職責(zé)及考核條款進(jìn)行。 年度主要設(shè)備預(yù)修計(jì)劃表設(shè)備類型：破碎與篩分設(shè)備；磨礦與分級(jí)設(shè)備；選別設(shè)備；脫水設(shè)備；電氣設(shè)備；尾礦輸送設(shè)備；運(yùn)輸與起重設(shè)備；儀器儀表；藥劑（品）儲(chǔ)存設(shè)備設(shè)施；除塵設(shè)備。序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月承修單位12345678910111213141516171819202122設(shè)備檢修審批單設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)檢修時(shí)間檢修負(fù)責(zé)人檢修內(nèi)容可能存在的風(fēng)險(xiǎn)安全保障措施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施備品備件名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位計(jì)劃編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人：注：本計(jì)劃一式四份，分別上報(bào)安全科、主管廠長、選廠留存。設(shè)備檢修記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)檢修開始時(shí)間檢修負(fù)責(zé)人檢修內(nèi)容人員安排情況現(xiàn)場(chǎng)安全措施及注意事項(xiàng)交底宣讀安全措施： 現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)：交底人： 時(shí)間：安全保障措施落實(shí)情況措施內(nèi)容實(shí)際情況檢查人(監(jiān)護(hù)人)人員精神狀態(tài)是否良好是否穿戴好勞保用品安全照明是否備好氧氣乙炔瓶安全閥、氣帶是否有效吊運(yùn)鋼絲繩是否完好工作進(jìn)度記錄工作步驟時(shí)間工作結(jié)果負(fù)責(zé)人檢修負(fù)責(zé)人： 選廠負(fù)責(zé)人：注：本計(jì)劃一式四份，分別上報(bào)機(jī)電科、安全科、主管廠長留存。實(shí)際更換、