物流公司SWOT分析_第1頁
物流公司SWOT分析_第2頁
物流公司SWOT分析_第3頁
物流公司SWOT分析_第4頁
物流公司SWOT分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、SWOTSWOT分析分析浙江省迅捷物流有限責(zé)任公司浙江省迅捷物流有限責(zé)任公司浙江省迅捷物流有限責(zé)任公司 經(jīng)營業(yè)務(wù): 快遞、生產(chǎn)原料、各種產(chǎn)品等貨物。如:鋼鐵、汽車、木材等成品或半成品。同時,公司還采購一些生產(chǎn)原料。 此外,公司經(jīng)營項(xiàng)目還包括物流方案設(shè)計、代辦貨物配送手續(xù)、打包、搬運(yùn)裝卸服務(wù);倉儲;代辦報關(guān)手續(xù);貨運(yùn)信息中介。宏觀市場營銷環(huán)境: 經(jīng)濟(jì)上,今年上半年物流業(yè)增加值占GDP的比重為7.1%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重為16.7,同比分別提高0.6個和1.7個百分點(diǎn)。表明物流業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高。 但是,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增速趨緩。今年1-5月重點(diǎn)物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤同比增長37

2、.4%,增幅比1-2月回落了47個百分點(diǎn),比同期規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤81.6的增幅低44個百分點(diǎn)。 此外,物流市場價格升勢趨緩。今年以來,中小型貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)價震蕩下行。水路運(yùn)輸價格大幅下降。我國沿海散貨運(yùn)價指數(shù)6月末為1254.69,比今年4月的最高點(diǎn)回落了605點(diǎn),7月21日進(jìn)一步降至1158.24點(diǎn)。 社會層次上,我國物流運(yùn)行面臨著許多問題:一是需求增速趨緩。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境較為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力不足,再加上制造業(yè)物流外包速度有限,下半年物流需求的增長速度受到制約。二是市場競爭加劇。一方面我國物流業(yè)經(jīng)營主體龐雜,企業(yè)集中度偏低;另一方面,國外企業(yè)開始新一輪并購熱潮,在某些領(lǐng)

3、域已占據(jù)壟斷地位,對國內(nèi)市場沖擊較大。三是經(jīng)營風(fēng)險加大。一方面貨主企業(yè)處于壓縮成本的考慮,盲目壓價;另一方面各類物流要素價格全面上升。油價進(jìn)入上升通道,節(jié)能減排需要增加支出,土地成本升高,融資困難加劇,特別是人力成本上升較快。受運(yùn)營成本上升和市場價格下行的雙重擠壓,物流企業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步縮小。四是政策有待落實(shí)。2009年國務(wù)院物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺后,政策落實(shí)情況低于業(yè)界預(yù)期,許多深層次問題尚未解決。 政治上,落實(shí)物流稅收優(yōu)惠政策,加大重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度。盡快解決物流企業(yè)營業(yè)稅重復(fù)納稅、稅負(fù)過重的問題,營業(yè)稅改革應(yīng)加快推進(jìn)。當(dāng)前最緊迫的問題,是要解決物流業(yè)各環(huán)節(jié)統(tǒng)一稅率、統(tǒng)一抵扣和統(tǒng)一發(fā)

4、票的問題,以適應(yīng)物流業(yè)一體化運(yùn)作,客戶一站式服務(wù)、一票到底的業(yè)務(wù)需要。從產(chǎn)業(yè)安全的角度,優(yōu)先考慮培植具有行業(yè)主導(dǎo)地位的大型本土物流企業(yè),通過國家政策引導(dǎo)和資金扶持,鼓勵現(xiàn)有運(yùn)輸、倉儲、貨代、快遞企業(yè)進(jìn)行功能整合和業(yè)務(wù)延伸。 法律上,2009年國務(wù)院物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺后,政策落實(shí)情況低于業(yè)界預(yù)期,許多深層次問題尚未解決。 有關(guān)專業(yè)人士認(rèn)為,下半年物流運(yùn)行將延續(xù)上半年的增速趨緩的勢頭,呈現(xiàn)明顯的前高后低態(tài)勢,但全年仍將保持平穩(wěn)較快增長格局。中國物流信息中心通過數(shù)學(xué)模型預(yù)測,2010年全年社會物流總額增長有可能在16.5左右,社會物流總費(fèi)用增長約為12左右,物流業(yè)增加值增長也在12左右,基本上

5、可以支撐國內(nèi)經(jīng)濟(jì)89的增長需要。 因此,物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃還須進(jìn)一步完善。同時,針對物流企業(yè)營業(yè)稅重復(fù)納稅、稅負(fù)過重,政府應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整??萍忌希畬ξ锪餍袠I(yè)也給予高度的重視。物流作為一個新興行業(yè),對中國來說,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。美國用了將近50年的時間,從分散管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ芄芾?,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部一體化,最終發(fā)展成外部一體化的模式。美國的經(jīng)濟(jì)模式具有將信息通訊領(lǐng)域里的新技術(shù)有機(jī)融入到社會之中的靈活性,因而能在世界上率先實(shí)現(xiàn)高度的物流信息化與集成化。美國的生產(chǎn)流通率非常高,這使企業(yè)的利潤和投資收益能持續(xù)增加,從而誘發(fā)新的研究開發(fā)投資,這種投資進(jìn)一步提高了勞動生產(chǎn)率,形成良性循環(huán)。在各大物

6、流服務(wù)商致力于尋求技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的競爭中,現(xiàn)代物流技術(shù)的發(fā)展大體上呈現(xiàn)四個主要方向,即物流技術(shù)裝備的自動化、物流運(yùn)作管理的信息化、物流運(yùn)作流程的智能化及多種技術(shù)和軟硬件平臺的集成化。相對而言,目前現(xiàn)代物流的信息化、集成化發(fā)展迅速,這一點(diǎn)在橫向領(lǐng)域里更為普及。在縱向領(lǐng)域里,現(xiàn)代物流信息化的發(fā)展方向是一體化和智能化中國企業(yè)信息化建設(shè)取得顯著成效,企業(yè)信息化正在成為企業(yè)增強(qiáng)活力與競爭力的推動力量。信息化決策主要集中在企業(yè)的最高管理層,特別是70%以上的企業(yè)集中在企業(yè)的經(jīng)營管理層。說明中國的企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)從簡單應(yīng)用發(fā)展到復(fù)雜應(yīng)用,從戰(zhàn)術(shù)層面發(fā)展到戰(zhàn)略層面,從管理驅(qū)動發(fā)展到市場驅(qū)動,從技術(shù)推動發(fā)展到變

7、革推動。但是,我國物流總體水平并不高,信息化程度不足已經(jīng)成為我國現(xiàn)代物流進(jìn)一步發(fā)展的最大制約因素。目前我國物流業(yè)發(fā)展處于起步階段,產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模還比較小。根據(jù)國際研究機(jī)構(gòu)的估計,美國第三方物流市場規(guī)模約相當(dāng)于全社會物流成本支出的25%,歐洲為30%,亞洲的總體水平低于5%,而中國僅在2%左右。我國現(xiàn)有物流服務(wù)模式基本上仍然以自營為主,缺乏相應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)與信息支持。微觀市場營銷環(huán)境: 目前,由于物流行業(yè)壁壘并不是很高,市場上物流公司不斷興起,導(dǎo)致市場競爭加劇。我們公司與其他物流公司合作,發(fā)揮大哥的作用。但是市場上總會出現(xiàn)品牌競爭者 。 在占有市場過程中,我們公司加強(qiáng)輿論效應(yīng),如在電視臺插播廣告。此

8、外,還在江浙滬一帶設(shè)立代理公司,主要放在各大型城市,如南京、杭州、蘇州、寧波等城市。并且,我們公司還在大學(xué)校園里設(shè)立代理,這樣既做了宣傳,又可以吸收優(yōu)秀人才。 但是,顧客是流動的,公司并不能控制,只能干預(yù)影響。 我們公司與一些金融機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,如銀行、投資公司、證券公司、保險公司等。在公司內(nèi)部,我們制訂了一套詳盡的制度。各部門分工合作,如采購部門、倉庫管理部門、流通加工部門、配送部門、客戶服務(wù)部門、運(yùn)輸部門、分揀部門、裝卸搬運(yùn)部門等等。SWOT分析表優(yōu)勢優(yōu)勢 S S劣勢劣勢 W W8年的經(jīng)營經(jīng)歷,良好的聲譽(yù),以及優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度。此外,公司在運(yùn)輸、倉儲、貨代、快遞企業(yè)進(jìn)行功能進(jìn)行了整合和業(yè)務(wù)延伸,得到國家一部分的資金扶持。并且,公司在綠色物流已有所建樹。正朝著節(jié)能減排努力奮斗。物流外包速度有限,公司實(shí)力還不足,因收到國外企業(yè)在兼并國內(nèi)企業(yè)過程中,與一些合作公司的關(guān)系收到影響,市場也受到一部分影響。機(jī)會機(jī)會 O O威脅威脅 T T市場上受到?jīng)_擊的公司不知我們公司一家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論