某公司生產(chǎn)崗位職責說明書(12個崗位)

1、word生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱生產(chǎn)部經(jīng)埋崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位總經(jīng)理直接卜級崗位車間主管、班長、倉庫主管、 設備主管崗位核心價值在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生 產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容生產(chǎn)管理完成產(chǎn)量1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。報公司總經(jīng)理審批通過后監(jiān)督執(zhí)行，確保產(chǎn)量完成率100%質(zhì)里目理2、負責生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品合格率100%,返工率為零。統(tǒng)計管理3、按公司要求，按時編報生產(chǎn)統(tǒng)計報表，及

2、時率、準確率100%;安全管理4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保各類設備和人身安全，事故率為零；成本管理5、下達各項費用控制措施，對生產(chǎn)發(fā)生的費用進行嚴格控制，確保符合公司對生產(chǎn)費用預算的要求品質(zhì)管理6、對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗進行全程控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準與訂單要求設備管理7、負責提報設備、設施大修、更新計劃，報公司采購部8、負責維修生產(chǎn)、生活設備及設施，確保作業(yè)率100%團隊建設9、組織本部門人員的專業(yè)培訓與能力考評，每月一次10、做團隊，通過 A/B角建設，績效考核，全面培訓，關(guān)鍵崗位勝任率達到100%組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會極端及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹

3、執(zhí)行。11、做機制，通過業(yè)務質(zhì)詢會和 51管理，確保團隊成員達到各階段工作結(jié) 果，預期的業(yè)績和結(jié)果通過率達到100%加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上悉心聽取員工合 理化建議，并應積極采納。12、做文化，穿成獨立商業(yè)人格、可戶價值文化與核心價值觀，通過各種 文化活動，樹立以客戶為核心，主動承擔責任的風氣，確保員H文化知曉 率達到100%深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、 崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培訓 員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)綠13、組織本部門人員的專業(yè)培訓與能力考評，每月一次制度建設

4、14、組織制定本部門相關(guān)規(guī)章制度和標準，通過率100%15、制度報主管領(lǐng)導審批通過后，100%M亍。崗位職業(yè) 行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任核心權(quán)限財務權(quán)限根據(jù)授權(quán)擁有在額度范圍內(nèi)，對指定預算費用的決定權(quán)運營權(quán)限業(yè)務范圍內(nèi)有代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡的權(quán)力對年度工作計劃的建議權(quán)組織制定部門規(guī)章制度的權(quán)力依公司制度指揮部門運營的權(quán)力人事權(quán)限直接下屬的調(diào)配審批權(quán)、任免審核權(quán)部門員工招聘審核權(quán)部門員工的獎懲權(quán)部門員工的績效考評審核權(quán)任職資格要求職

5、業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)1.高度認同公司核心價值觀2.認同結(jié)果導向的工作方法、尊重客戶價值的工作取向3.具備職業(yè)經(jīng)理人的自律與勤奮，是職業(yè)化的榜樣4.堅持原則，能夠獨立履行生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查職能個人素質(zhì)1.誠實守信、性格開朗2.責任心強、原則性強3.沉穩(wěn)、敬業(yè)、細致、耐心協(xié)作要求內(nèi)部客戶總經(jīng)理、各職能部門、銷售部外部客戶壓鑄機公司、原材料公司、設備公司生管助理崗位職責崗位名稱生管助理所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱生管助理崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜級崗位車間主管、班長、倉庫主管、 設備主管崗位核心價值協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理的日常工作，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、現(xiàn)場5S,安全文明生

6、產(chǎn)、現(xiàn)場目視化看板更新以及生產(chǎn)設備管理等工作。，作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容協(xié)助生產(chǎn) 管理完成產(chǎn)量1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理跟進各工序的生產(chǎn)進度，督促各工序依生產(chǎn)計劃完成各類產(chǎn)品的配套流程。及時跟進各工序交期，發(fā)現(xiàn)交期未能如期完成時，及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理給出處理意見予以跟進；質(zhì)里目理2、不合格品的返工制程的跟進，確保各工序的返工產(chǎn)品在規(guī)定的時間內(nèi)完成且流程到卜-工序。統(tǒng)計管理3、按公司要求，按時更新生產(chǎn)統(tǒng)計報表，完成率、準確率100%;安全管理4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對車間的設備、安全警示標志、防護裝置、 勞保防護用品進行不定期的檢查、通報，并對不符合項進行跟蹤考核。品質(zhì)管理5

7、、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程進行跟蹤控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準與訂單要求。設備管理6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對設備、設施大修、更新計劃，報公司米購部7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對維護設備設施、和外來公司施工、安裝設備進行跟蹤， 并協(xié)調(diào)其他部門給予配合。培訓輔導1、對新進員工進行入廠安全培訓教育，提醒員工進入車間的安全注意事項，并分工種教育安全操作規(guī)程，并做好簽到培訓記錄。2、協(xié)助技術(shù)部對新進員工進行技能培訓，針對不向工位，進行操作培訓， 結(jié)合實際情況給予輔導，并做好尖刀記錄。3、不定期對員工進行抽查， 對于未達到技能要求的員工集中培訓，并進行考核，給予合格后上崗。4、不定期對員工進行安全教育培訓， 培訓消防知識

8、，緊急逃生、救援措施。 并展開防火防災逃生演練。進行消防演習。5、針對新產(chǎn)品、新設備，協(xié)助外來培訓人員或技術(shù)部門，組織員工進行相關(guān)技能培訓現(xiàn)場5s1、每周對現(xiàn)場衛(wèi)生進行檢查，對于不合格項，并進行通報、考核。2、每天對車間衛(wèi)生進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，與當班班長溝通，及時整改。安全文明生產(chǎn)1、對車間現(xiàn)場不合理擺放進行定置定位，并進行跟蹤檢查。 對于違規(guī)者進行通報考核。2、不定期對員工衣著、行為進行檢查取證，對于不文明禮貌行為，進行批 評教育。性質(zhì)惡劣者進行培訓教育。3、公司內(nèi)的安全消防器材進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報相關(guān)領(lǐng)導，進行整改。崗位職業(yè) 行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司

9、利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)1.高度認同公司核心價值觀2.認同經(jīng)理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向3.了解品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等基本知識，了解過程監(jiān)控、統(tǒng)計分析等方法， 具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工 作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4.堅持原則，能夠獨立完成領(lǐng)導交辦的工作內(nèi)容。個人素質(zhì)1.能夠?qū)⑷蝿蘸侠矸峙涞絺€人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2.能夠及時檢驗自身工作及相關(guān)

10、信息的精確度3.確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、 時間分配、人員分配等，公平運用自身權(quán)力24計劃員崗位職責崗位名稱計劃員所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱計劃員崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜級崗位崗位核心價值生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，跟蹤各工序工時，跟蹤生產(chǎn)訂單，召集生產(chǎn) 調(diào)度會。相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容編制生產(chǎn) 計劃生產(chǎn)計劃1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，按公司經(jīng)營計劃、合同、生產(chǎn)能力、庫存及在制品情況，科學、合理、準確地編制、調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計劃， 編輯產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度指令，控制生產(chǎn)進程，確保公司完成產(chǎn)品生

11、產(chǎn)和制 造任務，同時減少資金占用2、生產(chǎn)作業(yè)計劃實施、考核通過對各工段及相關(guān)職能部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控并對計劃完成情況實施周、月和單項獎罰相結(jié)合的考 核，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利實現(xiàn)。3、負責生產(chǎn)物料需求按產(chǎn)品生產(chǎn)及制造任務編制所需原材料及配套物資計劃下發(fā)給有美單位，并實施監(jiān)督、考核，以滿足生產(chǎn)需求，同時努力減少資金占用。4、召集生產(chǎn)調(diào)度員會，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，通報本期零部件生產(chǎn)及總裝的完成情況，安排下階段零部件生產(chǎn)總裝任務，協(xié)調(diào)各單 位二級開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系，對下階段生產(chǎn)提出具體要求。5、臺帳管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)臺帳的管理，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準 確行負責6、產(chǎn)品制造生產(chǎn)管理編制新產(chǎn)品試制生產(chǎn)計劃組

12、織實施。訂單跟蹤1、根據(jù)車間在制品的完成情況，調(diào)整訂單，達到出貨要求2、根據(jù)技術(shù)部的質(zhì)量情況，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對在制品進行處理，跟蹤3、根據(jù)各工序的完成情況與完成時間，靈活調(diào)度，確保訂單按時交貨。協(xié)調(diào)溝通1、與業(yè)務部門及時了解客戶信息，確保按時交貨。2、及時與倉庫聯(lián)系，及時了解倉庫庫存情況。3、及時與質(zhì)量部溝通， 準確及時的了解現(xiàn)場在制品生產(chǎn)情況，并協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理。確保正常交貨4、及時與模具部聯(lián)系，了解新產(chǎn)品開發(fā)情況，以便于及時安排試生產(chǎn)， 小批量生產(chǎn)。對生產(chǎn)過程中存在的問題即使反饋。數(shù)據(jù)整理1、及時、準確的更新目視化看板上的生產(chǎn)計劃。以及達成率。2、核對員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并對現(xiàn)場產(chǎn)品進行抽查。

13、3、每月根據(jù)安排協(xié)助盤點， 對現(xiàn)場產(chǎn)品、物料進行清點。并及時整理數(shù)據(jù)其他事項臨時事項1、完成領(lǐng)導交代的其他事項2、協(xié)調(diào)、協(xié)助其他部門完成領(lǐng)導交辦的事情。崗位職業(yè) 行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)1.有2年以上PMC部門工作經(jīng)驗，熟悉 PMc整體運作，能獨立編制合理的 生產(chǎn)計劃。2.熟悉物流控制，能根據(jù)生產(chǎn)計劃、物流流程等適時進行計劃調(diào)整；3.精通機電設備行業(yè)生產(chǎn)制造計劃工作，能夠獨立進行生產(chǎn)計劃的編制，能進行生產(chǎn)任務的分

14、解；4.熟練運用各種辦公軟件等，懂ERP5、能承擔一定的工作壓力，具備很強的協(xié)調(diào)、溝通能力個人素質(zhì)1.具有團隊意識，能快速融入團隊中2.統(tǒng)計、分析能力及邏輯思維能力強3.能踏實努力做好本職工作壓鑄主管崗位職責崗位名稱壓鑄主管所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱壓鑄主管崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜級崗位班長、壓鑄工、熔煉工、毛刺 工、砂帶工崗位核心價值安排，組織，指揮,協(xié)調(diào)生產(chǎn)，使生產(chǎn)正常有序的進行。對各生產(chǎn)因素如人員，物料，設備,x,品質(zhì)，環(huán)境，現(xiàn)場等加以協(xié)調(diào)，綜合應用，使之達到原材料的一致性，設備的穩(wěn)定性，實現(xiàn) 低能，高效，優(yōu)質(zhì)，安全，文明的生產(chǎn)目的。工作職責與結(jié)果一級職責

15、二級職責工作內(nèi)容生產(chǎn)安排指定生產(chǎn)排期1、對生產(chǎn)訂單，根據(jù)交期和生產(chǎn)狀態(tài)等綜合分析，制定出生產(chǎn)排期表。 并極時交生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長，組織生產(chǎn)。2、指導班組長對員工進行業(yè)務培訓，不斷提高員工業(yè)務水平， 關(guān)注車間工作效率的改進和提高；排除異常3、對生產(chǎn)現(xiàn)場反應出來的異常問題如品質(zhì)異常，機臺，模具異常等，要第一時間作出分析，并利用各方面資源極時處理改善。如果要停產(chǎn)六小時以上的要上報經(jīng)理處，并對生產(chǎn)現(xiàn)場作合理安排，如換模，換機等生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī) 劃4、制定“ 5S”區(qū)域，責任到人，利用定置管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場合理布置。 如原材料，工具的擺放，設備及現(xiàn)場衛(wèi)生等。分析總結(jié)5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題點，定期組織各相關(guān)人員召開

16、會議討論，分析總結(jié)， 制7E合理的改善方柔。6、跟進生產(chǎn)進度，對壓鑄工藝技術(shù)問題給予支持建議；組織監(jiān)督組織培訓1、如操作技能，生產(chǎn)安全，品質(zhì)意識，工作紀律等，提高員工各方面素質(zhì)， 增強員工主觀意識和工作激情。使生產(chǎn)效率更高，質(zhì)量更好。記錄監(jiān)督2、對生產(chǎn)狀況作好記錄.并對各班組的生產(chǎn)情況和 6s執(zhí)行情況進行監(jiān)督， 主要是數(shù)量和質(zhì)量。協(xié)調(diào)溝通現(xiàn)場問題處理1、對生產(chǎn)中的一些相關(guān)問題。極時和各相關(guān)部門溝通，處理。標準執(zhí)行2、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的一些規(guī)章制度，工藝文件，品質(zhì)要求。作業(yè)標準的執(zhí)行情況。并制定一些合理的制度和作業(yè)規(guī)范，對員工的作業(yè)手法，工作紀律 進行約束使生產(chǎn)后序進行。報告、報表3、按時完成各類報

17、告、報表，遇有異常情況及時向上級反映；并對各類報表的真實性、準確性、有效性負責；心理輔導4、經(jīng)常和員工溝通，了解生產(chǎn)中的問題和管理弊端，極時調(diào)整改善。加強團隊合作精神。5、公平、公正、公開地考核員工，愛護、關(guān)心員工，督導員工改進；其他事項輔料跟蹤1、對生產(chǎn)中所需材料進行管控，減少浪費。并極時對一些無庫存的材料進 行請購。2、合理確定工時，嚴格控制本部門生產(chǎn)使用耗材的管理，努力降低成本和輔助時間，排程分配合理化、公平化生產(chǎn)調(diào)度3、對生產(chǎn)人員的調(diào)配和一些是常事物的處理。設施設備設備管理維護1、負責主導對壓鑄車間的設備進行日常的管理和維護；其他事項2、及時完成上級交辦的其他工作任務。崗位職業(yè) 行為禁

18、區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任工作權(quán)限人事權(quán)限1、對壓鑄車間所屬人員的考核權(quán)、工作分配權(quán)、加班申請權(quán)；2、對壓鑄車間所屬員H技能定級的推薦權(quán)決策批準權(quán)限3、對壓鑄車間所屬員工崗位調(diào)動建議權(quán)；4、對壓鑄車間工作流程的設定權(quán)以及對本車間工作合理化的建議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系所受監(jiān)督在日常工作方面接受總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理的監(jiān)督和指示所施監(jiān)督對壓鑄車間所屬員工進行監(jiān)督指導。合作關(guān)系在生產(chǎn)方面與技術(shù)部、營銷部、各生產(chǎn)車間溝通協(xié)調(diào)；在人員方面與行政 人事部進行溝通協(xié)調(diào)；在

19、物料方面與倉管進行溝通協(xié)調(diào)。崗位職業(yè) 行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)1.高度認同公司核心價值觀2.認同經(jīng)理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向3.了解品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等基本知識，了解過程監(jiān)控、統(tǒng)計分析等方法， 具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工 作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4.堅持原則，能夠獨立完成領(lǐng)導交辦的工作內(nèi)容。個人素質(zhì)1.能夠?qū)⑷蝿蘸侠矸峙涞絺€人，并清晰地表達任

20、務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2.能夠及時檢驗自身工作及相關(guān)信息的精確度3.確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、 時間分配、人員分配等，公平運用自身權(quán)力毛刺主管崗位職責崗位名稱毛刺主管所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱毛刺主管崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜級崗位組長、毛刺工、拋光工、砂帶工協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理的日常工作，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、現(xiàn)場 5S,安全文明 生產(chǎn)、現(xiàn)場目視化看板更新以及生產(chǎn)設備管理等工作。工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容督促檢查1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下具體負責本班組各工序?qū)に囄募?/p>

21、的嚴格執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查組織學習2、組織操作工人開展互幫互學活動，提高工人執(zhí)行工藝的自覺性與技術(shù)水平。1、指導并幫助操作工人正確地按工藝的要求進行操作，隨時解決工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。指導生產(chǎn)2、收集操作工人對改進工藝的合理化建議，并及時向生產(chǎn)主管領(lǐng)導匯報或向技術(shù)部門反映。3、督促班組間的工藝交接工作，使其按公司規(guī)定的要求進行操作1、做好車間的 5s管理，每天上、下班安排員工整理工作臺面，做好7s現(xiàn)場整頓值日，確保地面清?吉干凈。生產(chǎn)安排2、做好物料的標識、歸類、擺放，確保車間物品井然有序排列，保持消防通道暢通。1、排適時做好員工的培訓，積極推行公司管理制度，服從上級領(lǐng)導的工作安2、負責車間

22、的人事、行政管理。（員工的出勤、遲到、早退、請假、人員勞務管理的增補、辭職）3、做好車間機器設備的維護與保養(yǎng)，定時點檢記錄，確保機器設備的利用力4、保障及時完成上級交辦的任務，做好員工的組織、協(xié)調(diào)、溝通工作1、對生產(chǎn)訂單，根據(jù)交期和生產(chǎn)狀態(tài)等綜合分析，制定出生產(chǎn)排期表。 并極時交生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長，組織生產(chǎn)。指7E生廣排期2、指導班組長對員工進行業(yè)務培訓，不斷提高員工業(yè)務水平，關(guān)注車間工作效率的改進和提高；分析總結(jié)3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題點，定期組織各相關(guān)人員召開會議討論，分析總結(jié)，制7E合理的改善方家。4、跟進生產(chǎn)進度，對壓鑄工藝技術(shù)問題給予支持建議；組織監(jiān)督組織培訓1、如操作技能，生產(chǎn)安全，品質(zhì)

23、意識，工作紀律等，提高員工各方面素質(zhì)， 增強員工主觀意識和工作激情。使生產(chǎn)效率更高，質(zhì)量更好。記錄監(jiān)督2、對生產(chǎn)狀況作好記錄.并對各班組的生產(chǎn)情況和 6s執(zhí)行情況進行監(jiān)督， 主要是數(shù)量和質(zhì)量。崗位職業(yè) 行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)1.高度認同公司核心價值觀2.認同經(jīng)理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向3.了解品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等基本知識，了解過程監(jiān)控、統(tǒng)計分析等方法， 具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握

24、一定的員工激勵、工 作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4.堅持原則，能夠獨立完成領(lǐng)導交辦的工作內(nèi)容。個人素質(zhì)1.能夠?qū)⑷蝿蘸侠矸峙涞絺€人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2.能夠及時檢驗自身工作及相關(guān)信息的精確度3.確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、 時間分配、人員分配等，公平運用自身權(quán)力班長崗位職責崗位名稱班長所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱班長崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產(chǎn)主管直接卜級崗位壓鑄工、毛刺工、拋光工、拋 丸工崗位核心價值熟悉機械加工產(chǎn)品的制造工藝流程和現(xiàn)場生產(chǎn)的安排及跟蹤，有號召力

25、，善于進行改善活動，具有組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、領(lǐng)導能力。工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)運作1、負責維持本班生產(chǎn)的正常運作，按時，保質(zhì)保量地完成任務。2、負責處理本班出現(xiàn)的異常情況【如；質(zhì)量，現(xiàn)場，生產(chǎn)，安全，成本， 設備等】，必要時聯(lián)系相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)及解決。3、負責做好本班的質(zhì)量管理工作，落實執(zhí)行工序自檢，互檢的工作。4、要熟悉各種產(chǎn)品的規(guī)格型號，工藝流程，并提前做好產(chǎn)前準備。5、負責對本班技術(shù)及相關(guān)文件的簽領(lǐng)與分發(fā)，并對班內(nèi)一切文件進行管理及提出修改建議。現(xiàn)場管理1、負責規(guī)劃本班的5S'工作區(qū)域，落實區(qū)域內(nèi)的電，氣，門窗，閥門， 水龍頭等。2、負責上級安排的其它工作

26、。3、合理規(guī)劃存放區(qū)，完善班上的現(xiàn)場布局。4、負責班上人員的合理調(diào)配，如碰到班與班之間需要支援的情況時，班長應該主動出來協(xié)調(diào)。5、負責總體規(guī)劃本班月度工作計劃及分解執(zhí)行工作。日常工作指導1、負責總體規(guī)劃本班月度工作計劃及分解執(zhí)行工作。2、每天提前五分鐘到現(xiàn)場，布置當天的工作任務及人員調(diào)整。3、根據(jù)交貨期制定好每天的生產(chǎn)計劃并讓班內(nèi)員工了解。4、下班前按要求填寫好【生產(chǎn)日報表】和審核好員工當天的個人計件表。5、每日卜班后，全面檢查本班所轄區(qū)域內(nèi)水電，氣，門，窗等是否關(guān)好。管理協(xié)調(diào)教育培訓管理1、做好員工的思想教育工作，讓員工有以廠為榮的觀念。2、做好各類產(chǎn)品的作業(yè)指導書及班內(nèi)其它文件的管理培訓工

27、作。3、做好本班生產(chǎn)的定人定崗工作安排，協(xié)調(diào)班組之間的關(guān)系。人、機、料協(xié)調(diào)4、落實本班的定置管理工作，完善現(xiàn)場整體布局 【包括物料的存放， 臺凳的擺放，定置的規(guī)劃，貨架的擺設，工裝夾具，器具的擺放等】。5、調(diào)動全體班員的主動性，做好成本的管理工作，達到為廠增產(chǎn)節(jié)支，節(jié) 能降耗的目的。6、落實完成生產(chǎn)經(jīng)理安排的其它工作。崗位職業(yè) 行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任工作關(guān)系工作結(jié)構(gòu) 關(guān)系對上接受經(jīng)理領(lǐng)導，對經(jīng)理負責，達到促進生產(chǎn)，保證質(zhì)量，降低成本的目的

28、。對下領(lǐng)導班上員工有效地開展管理工作，全權(quán)負責班內(nèi)的日常事務。工作職權(quán)工作權(quán)利安排權(quán)利對班組員工有調(diào)動工位、安排員工工作的權(quán)力。處罰權(quán)利對違反工作職責，工廠制度的員工后對其進行處罰的權(quán)力。建議權(quán)利對出現(xiàn)質(zhì)量，安全事故及裝配工藝問題，有提出停產(chǎn)建議的權(quán)力。任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)1.高度認同公司核心價值觀2.認同經(jīng)理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向3.了解品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等基本知識，了解過程監(jiān)控、統(tǒng)計分析等方法， 具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工 作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4.堅持原則，能夠獨立完成領(lǐng)導交辦的工作內(nèi)容。個人素質(zhì)1.能夠

29、將任務合理分配到個人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2.能夠及時檢驗自身工作及相關(guān)信息的精確度3.確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、 時間分配、人員分配等，公平運用自身權(quán)力倉庫主管崗位職責崗位名稱倉庫主管所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱倉庫主管崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜級崗位倉管員崗位核心價值負責倉庫的日常管理事物，溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，確保公司財產(chǎn)安全以及保障資金合理周 轉(zhuǎn)。工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容安全保管 物料環(huán)境保證相關(guān)材料齊全、合理放置，能隨時正常投入使用，定期做好點檢；

30、根 據(jù)地區(qū)特征，關(guān)注倉儲溫濕度并做好記錄，保證產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境 整潔、物流暢通，安全通道通暢，保證物料產(chǎn)品倉儲周期的安全性。入庫出庫監(jiān)督負責物資憑檢驗記錄單入庫，禁止未經(jīng)檢驗的物資入庫，確保入庫物資 的質(zhì)量臺帳對當天出入庫物資及時、正確的做好電腦登賬，做好日清月結(jié)的監(jiān)督。安全下班前后對倉庫的門窗、電源等進行檢查。X嚴格督促、監(jiān)督倉管員按先進先出原則，防止物資變質(zhì)、霉變。物料產(chǎn)品物料產(chǎn)品的驗 收物料產(chǎn)品入庫，應經(jīng)過品質(zhì)檢驗確認，核對型號、數(shù)量、標識、包裝等， 如扃不符可以拒收；井臺埋放置，保證物與卡準確一致性。物料產(chǎn)品的發(fā) 放物料產(chǎn)品入庫，應經(jīng)過品質(zhì)檢驗確認，核對型號、數(shù)量、標識、包裝等， 如

31、扃不符可以拒收；井臺埋放置，保證物與卡準確一致性。物料產(chǎn)品的發(fā) 放根據(jù)生產(chǎn)計劃，應提前配套備好生產(chǎn)所需物料，由班組長持領(lǐng)料單方可領(lǐng) 用或更換，更換廢次必須有品質(zhì)確認，否則可以拒絕發(fā)放（特殊情況 除外）；根據(jù)產(chǎn)品材料清單認真核對物料，保證備料、發(fā)料的及時性、準確性。物料產(chǎn)品的清占 八、隨即保證賬、物、卡的一致性，保證倉儲物料產(chǎn)品的均衡，發(fā)現(xiàn)存儲量接 近報警線的，即做相關(guān)物料的采購計劃報給采購部，維護采購的周期 性；每月的二十六號做好倉儲盤點工作，清單及時報給生產(chǎn)部。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)控制協(xié)調(diào)倉庫的工作籌劃與進度控制，做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要 求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本

32、管理組對物 料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。溝通配送與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生 產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量米購等異常情況。核查倉庫現(xiàn)場管理的督導與執(zhí)行情況的核查，對物料管理的有序性、安全性、 完整性及有效性負責，對部品的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌； 定期或不定期向財務部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分 布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。制度審定和修改倉庫管理的工作操作流程與管理制度，確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。盤點每月配合統(tǒng)計對倉庫車間在制品進行

33、盤點，并建立臺帳.崗位職業(yè) 行為禁區(qū)絕對禁止1.泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私，損害公司利益2.嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失3.后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同，并追究其法律責任崗位責任岡位責任物料因管理不善造成的物質(zhì)盈虧、丟失、損壞負責.出庫對不按程序辦理入、出庫的后果負責。安全對庫房防水、防盜、防潮的工作管理不善而造成的后果負責。臺帳對倉庫賬、物、卡不相符負責。協(xié)調(diào)關(guān)系工作協(xié)調(diào) 關(guān)系對內(nèi)公司各部門對外物流公司及運貨司機工作職權(quán)工作權(quán)利安排權(quán)利對班組員工有調(diào)動工位、安排員工工作的權(quán)力。處罰權(quán)利對違反工作職責，工廠制度的員工后對其進行處罰的權(quán)力。建議權(quán)利對出現(xiàn)質(zhì)量

34、，安全事故及裝配工藝問題，有提出停產(chǎn)建議的權(quán)力。任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)有3年以上倉庫管理工作經(jīng)驗，并熟悉公司物資運作流程。具備電腦操作技能及一定財務基礎知識。具備電腦操作技能及一定財務基礎知識。個人素質(zhì)熟悉產(chǎn)品規(guī)格、型號以及產(chǎn)品性能。1熟悉物流流程管理。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。倉管員崗位職責崗位名稱倉管員所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱倉管員崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位倉庫主管直接卜級崗位崗位核心價值奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神.嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范 ，嚴格履行崗 位職責，及時做好物品入庫驗收 ，保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工 .嚴格執(zhí)行各項手續(xù).保證賬物相

35、 符,把好U吼發(fā),管三關(guān).工作職責與結(jié)果職責工作內(nèi)容倉庫管理規(guī)劃熟悉倉庫的結(jié)構(gòu)，布局，技術(shù)定額.熟悉倉庫規(guī)劃，熟悉堆碼，苫型技術(shù)，掌握堆垛作業(yè)要求.在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理局效地利用倉容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間 距合理，方便作業(yè)，點數(shù)保管，檢查，收發(fā).了解物料編號方法，掌握并熟練運用所管物料，產(chǎn)品的編號于工作中.入庫管理依物料驗收規(guī)定點收物料.依半成品，成品入庫規(guī)定點收入庫.依半成品，成品入庫規(guī)定點收入庫.不合格品進行標示，或進行處理.儲存，保管熟悉倉儲物質(zhì)的特性，保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉 儲品質(zhì).熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務了解倉儲合同的

36、義務約定，完整地履行義務，妥善處理風雨，熱凍等自然災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失.搬運，防護管理掌握各種儲物的搬運方法.熟練操作各種搬運工具.搬運，交付及時.嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災害和人身傷亡事故,確保人身,物資，設備的安全.出庫管理.依發(fā)料規(guī)定發(fā)料.依成品出貨規(guī)定出貨.代廢料管理定期進行倉庫盤點.協(xié)同其它部門進行盤點差異處理.賬卡管理建立完整的物料賬，物料卡當日料賬，當日完成定期做好各項倉庫報表.位位責任因管理不善造成的物質(zhì)盈虧、丟失、損壞負責.對不按程序辦理入、出庫的后果負責。對庫房防水、防盜、防潮的工作管理不善而造成

37、的后果負責。對倉庫賬、物、卡不相符負責。協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系對內(nèi)公司各部門對外物流公司及運貨司機任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)熟悉電腦，略懂帳表，熟悉 ERP系統(tǒng)，熟悉生產(chǎn)物料，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，對數(shù)字敏感，有較強的的數(shù)據(jù)意識。個人素質(zhì)要求認真負責，做事積極主動有責任心，愛崗敬業(yè)。做事積極主動，服從安排；設備主管崗位職責崗位名稱設備主管所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱設備主管崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜級崗位機修崗位核心價值負責公司設備的操作規(guī)定、維修保養(yǎng)制度的建立與管理；負責設備常用備件的米購計劃的提交及庫存計劃的制定；負責公司設備的檢修計劃的編制、審核及組織實施；負

38、責公司技術(shù)資料、設備檔案的整理、歸檔；工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容計劃制定維修根據(jù)設備部門的年度工作計劃，制定主要生產(chǎn)設備年度維修/保養(yǎng)/檢修計戈L并組織安排實施，保證設備的良好使用，降低設備損耗與設備故 障突發(fā)率；保養(yǎng)負責制定公司年/月度修理計劃，組織人員對設備進行維修；檢修建立和健全設備管理、維護制度，協(xié)同開展對設備操作人員的培訓工作；設備維修根據(jù)設備狀況，及時準確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設備組織維修、故障排除等工作，確保設備的正常使用，減少設備故障對生產(chǎn)的干擾；解決維修中的技術(shù)難題，并培訓生產(chǎn)員工和維修員，組織并激勵維修工順 利完成維修計劃；分析設備故障，并提出解決方案，保

39、障生產(chǎn)線正常運行；設備保養(yǎng)根據(jù)設備巡回檢查制度，組織進行日常巡檢與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備故障，指導車間設備操作人員的維護、保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命，降低故障率；培訓生產(chǎn)人員正常使用維護設備；組織公司維修人員開展各類設備運行情況的檢修工作并做好記錄，安排人 員做好公司的日常設備保養(yǎng)工作；設備改進與采購支持總結(jié)維修經(jīng)驗，協(xié)助生產(chǎn)部、設備開發(fā)等部門進行設備改進、工藝改進等，為生產(chǎn)效率的提高提供建議， 為新設備采購提供參考意見,提高新設備的質(zhì)量水平；協(xié)同上級制訂新設備采購計劃，組織設備的選型和申購，組織設備維護人 員進行服裝機械設備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試；組織對新設備進行各項驗證，確保新設備符合生產(chǎn)工藝

40、要求和質(zhì)量管理要 求.新設備的 安裝使用 與保護新設備的驗收了解新設備的基本性能，要求設備供應商提供設備操作、保養(yǎng)、維護相關(guān) 資料，并培訓；根據(jù)新進設備的性能優(yōu)勢進行評估；評估設備是否達到工廠要求，方可驗收；做相關(guān)產(chǎn)前工 作，優(yōu)化設備， 提效率，保品 質(zhì)：根據(jù)生產(chǎn)排期，看產(chǎn)品是否適合此機臺生產(chǎn) ，若不適合，需向生產(chǎn)部門一起 討論，是否安排其他機臺生產(chǎn)；監(jiān)督程序技術(shù)員對產(chǎn)品的程序和連線程序是否進行最佳優(yōu)化，提升產(chǎn)品效 率；不定時抽檢爐后回流焊過出的PCBA根據(jù)QC報表記錄的不良點進行分析，確保產(chǎn)品品質(zhì)；設備離線編輯軟件的維護，對 生產(chǎn)程序組進 行技術(shù)支持：復制所有設備的軟件，并保存好；監(jiān)督部門技

41、術(shù)人員，在沒有必要的情況下，不得更改設備任何參數(shù)指導程序技術(shù)員如何建立九件庫，修改兀件數(shù)據(jù)，以及其他有關(guān)程序的參數(shù) 指導；協(xié)調(diào)關(guān)系工作協(xié)調(diào) 關(guān)系對內(nèi)公司各部門對外米購商工作職權(quán)工作權(quán)利安排權(quán)利對機修有調(diào)動工作、安排機修工作的權(quán)力。處罰權(quán)利對違反操作損壞設備的員工，給予處罰的權(quán)利.建議權(quán)利對工廠生產(chǎn)或安全與建設性的建議的權(quán)利.任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)設備管理知識較豐富，熟悉設備運作流程和維修流程。具有較強的溝通、協(xié) 調(diào)、和談判能力，具有較強的團對協(xié)作精神。機械、電氣或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W歷，1年以上工作經(jīng)驗。能夠設計維修工作流程和制定規(guī)范使用設備制度。勤學肯鉆，能通過各種途經(jīng)提升自己的管理水平

42、和技術(shù)水平。個人素質(zhì)于責任心，敢于承擔責任，做事認真細致、積極主動，性格誠信正直。身體狀況良好，尢/、良嗜好，機修崗位職責崗位名稱機修所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱機修崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位設備主管直接卜級崗位崗位核心價值負責完成生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，對設備進行定期檢修、保養(yǎng)，排除隱患，確保設備正常 使用，保障生產(chǎn)計劃任務的順利完成。工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容目標制度文化制度類貫徹執(zhí)行公司和部門的制度、程序等管理體系文件及會議決議；協(xié)助行政部主任編寫、修力部門管埋制度、程序、崗位職責等文件。目標計劃類執(zhí)行公司設備設施的維修及檢查計劃；執(zhí)行公司設備設施的維修及檢查計劃；過

43、程執(zhí)行類檢查各車間設備設施保障狀況，并及時對其保養(yǎng)、維護，必要時建議更 新；協(xié)助各車間生技艾革；負責生產(chǎn)設備設施的維護工作，降低設備設施事故頻率和修理成本，并 填寫設備設施維修保養(yǎng)記錄表參加設備例會程序數(shù)據(jù) 類做好設備設施的各項維護記錄，填寫設備設施維修保養(yǎng)記錄表并上 交工程部主任。匯報總結(jié)類每日上交工作日報表，每周交工作總結(jié)，每月交月工作總結(jié)；參加工程例會，電、氣異常情況，提出改進措施。其他事項類參與需要支援的公司其它部門 （或內(nèi)席B ）請求支援的工作完成上級主管臨時交辦的事情。現(xiàn)場設備設備維修根據(jù)設備狀況，及時準確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設備組織維修、故障排除等工作，確保設備的正常使用

44、，減少設備故障對生產(chǎn)的干擾；解決維修中的技術(shù)難題，并培訓生產(chǎn)員工和維修員，組織并激勵維修工順 利完成維修計劃；分析設備故障，并提出解決方案，保障生產(chǎn)線正常運行；設備保養(yǎng)根據(jù)設備巡回檢查制度，組織進行日常巡檢與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除設備故障，指導車間設備操作人員的維護、保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命，降低故障率；培訓生產(chǎn)人員正常使用維護設備；組織公司維修人員開展各類設備運行情況的檢修工作并做好記錄，安排人 員做好公司的日常設備保養(yǎng)工作；協(xié)調(diào)關(guān)系工作協(xié)調(diào) 關(guān)系對內(nèi)公司各部門對外米購商工作職權(quán)工作權(quán)利安排權(quán)利對機修有調(diào)動工作、安排機修工作的權(quán)力。處罰權(quán)利對違反操作損壞設備的員工，給予處罰的權(quán)利.建議權(quán)利對

45、工廠生產(chǎn)或安全與建設性的建議的權(quán)利.任職資格要求職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)設備管理知識較豐富，熟悉設備運作流程和維修流程。具有較強的溝通、 協(xié)調(diào)、和談判能力，具有較強的團對協(xié)作精神。機械、電氣或相關(guān)專業(yè)專科以上學歷，1年以上工作經(jīng)驗。能夠設計維修工作流程和制定規(guī)范使用設備制度。勤學肯鉆，能通過各種途經(jīng)提升自己的管理水平和技術(shù)水平。個人素質(zhì)有責任心，敢于承擔責任，做事認真細致、積極主動，性格誠信正直。身體狀況良好，尤不良嗜好，操作工崗位職責崗位名稱操作工所屬部門生產(chǎn)部文件編號文件名稱操作工崗位職責說明書版本頁數(shù)2直接上級崗位班長直接卜級崗位崗位核心價值根據(jù)生產(chǎn)訂單，完成生產(chǎn)任務工作職責與結(jié)果一級職責二級職責工作內(nèi)容生產(chǎn)任務行為班時間不允許在車間做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，不允許在車間內(nèi)吃零食，不允許在車間亂扔瓜果皮屑，不允許在車間吵架、 打架，未經(jīng)允許，一律不允許帶非本廠人員進入生