用友U財務業(yè)務一體化系統(tǒng)解決方案講訴

1、明星產(chǎn)品明星產(chǎn)品 應用首選應用首選 支持關(guān)鍵業(yè)務流程的應用路線圖支持關(guān)鍵業(yè)務流程的應用路線圖U8 StarU8 Star的總體應用架構(gòu)的總體應用架構(gòu)U8 StarU8 Star的關(guān)鍵應用價值的關(guān)鍵應用價值U8 StarU8 Star擴展應用與升級擴展應用與升級U8 StarU8 Star的快速實施交付的快速實施交付U8 Star 財務業(yè)務一體化解決方案企業(yè)信息化從企業(yè)信息化從tartar開始開始“應用首選應用首選”信息化應用的第一步快速選擇、快速部署效果明顯、風險可控“明星產(chǎn)品明星產(chǎn)品” 歷經(jīng)40萬客戶的應用錘煉歷經(jīng)20余年的持續(xù)研發(fā)每天400萬人同時應用U8 Star應勢而生助力中小企業(yè)信息

2、化U8 Star財務業(yè)務一體化方案應用框架支持關(guān)鍵業(yè)務流程的應用路線圖支持關(guān)鍵業(yè)務流程的應用路線圖U8 StarU8 Star的總體應用架構(gòu)的總體應用架構(gòu)U8 StarU8 Star的關(guān)鍵應用價值的關(guān)鍵應用價值U8 StarU8 Star擴展應用與升級擴展應用與升級U8 StarU8 Star的快速實施交付的快速實施交付U8 Star 財務業(yè)務一體化解決方案U8 Star財務業(yè)務一體化方案應用特色穿透式的財務信息查詢實時掌控企業(yè)現(xiàn)金狀況動態(tài)監(jiān)控財務預算 嚴密的資金赤字控制精放與粗細的預算控制外幣折算誤差控制 嚴格的可用量控制與檢查靈活的盤點業(yè)務支持不合格品的處理 全面的供應商往來掌控靈活的供應

3、商變動管理嚴格的采購成本控制全面規(guī)范的客戶信用管理靈活嚴謹?shù)膬r格管理支持六種銷售業(yè)務模式多維度的銷售業(yè)績分析多層次的權(quán)限管理自定義數(shù)據(jù)備份周期不同角色的單據(jù)定義 q 信用管理不夠全面，應收賬款居高不下信用管理不夠全面，應收賬款居高不下q 難以掌控銷售訂單執(zhí)行狀況難以掌控銷售訂單執(zhí)行狀況q 售價隨時變化，手工無法靈活設(shè)置售價隨時變化，手工無法靈活設(shè)置q 難以評估每個銷售員的業(yè)績難以評估每個銷售員的業(yè)績以普通銷售為例包括銷售預測、報價、銷售訂單、發(fā)貨、出庫作業(yè)管理等報價銷售預測銷售訂單處理出庫收款處理送貨發(fā)票校驗發(fā)貨1、準確預測；2、科學計劃；1、靈活報價；2、準確快速報價；1、緊急訂單處理；2、

4、準確快速訂單處理；1、防止延誤、差錯；2、發(fā)貨進度檢查,監(jiān)控,處理；1、評估客戶信用；2、降低應收賬款；3、評估銷售業(yè)績；1、防止銷售黑洞；2、銷售業(yè)務與財務一體化；1、準確快速送達；2、降低途損；1、提高出庫業(yè)務效率；2、降低出錯率；3、實現(xiàn)賬物相符；n 如何建立客戶/部門/業(yè)務員信用體系？銷售選項設(shè)置信用控制對象、時點；客戶、部門、業(yè)務員檔案中設(shè)置信用額度、信用期間；信用審批人設(shè)置；當信用對象超信用額度、信用期限時系統(tǒng)給予報警?！耙粋€季度內(nèi)，我們源源不斷地給A公司發(fā)貨，直到下個季度才發(fā)現(xiàn)A公司根本沒有能力支付我們的全部貨款，造成的損失該怨誰呢？”銷售選項中設(shè)置信用控制對象、時點；客戶、部門

5、、業(yè)務員檔案中設(shè)置信用額度、信用期限；設(shè)置信用審批人；最終超信用時報警全面、科學的信用管理體系幫助企業(yè)掌握其客戶/部門/業(yè)務員的信用情況，并據(jù)此決策是否與某發(fā)生業(yè)務及業(yè)務量的大?。槐苊饷つ堪l(fā)貨，降低應收賬款，提高回款額，保證企業(yè)收入不受損失。 n 如何建立訂單自動預警報警機制?銷售選項設(shè)置訂單自動預警報警天數(shù)；自動提示臨近預警、逾期報警的訂單；預警平臺中設(shè)置預警報警頻率、通知對象、通知方式。“每天總有客戶質(zhì)問我：“你們的貨怎么還沒有到？什么時候才能到？”，面對這種質(zhì)問，我不得不檢查一張張訂單的發(fā)貨情況，這不僅耽誤了我很多時間，而且客戶的滿意度日趨下降，該如何解決這種狀況呢？ ”銷售選項中設(shè)置訂

6、單預警報警天數(shù)；銷售訂單自動報警；預警平臺中設(shè)置報警頻率，通知方式（郵件通知、短信通知）銷售訂單自動臨近預警、逾期報警及時提醒銷售主管哪些訂單該發(fā)貨了，哪些訂單已經(jīng)逾期了；靈活的報警通知方式幫助銷售主管隨時隨地了解警示信息，提高發(fā)貨準確率，提升客戶滿意度。 n 如何建立完善的價格管理體系?建立價格政策體系；設(shè)置客戶價格、存貨價格、大類折扣、批量折扣等信息；設(shè)置最低售價口令?！安煌闆r下，產(chǎn)品的售價會不同，比如促銷期間與正常情況下應該有不同的價格；同一產(chǎn)品對于不同的客戶其售價也會不同；同一客戶同一產(chǎn)品當銷售量不同時其折扣也會不同； ”靈活的價格體系，滿足企業(yè)多種售價設(shè)置需要銷售選項中設(shè)置價格政策

7、體系；設(shè)置最高進價控制口令；設(shè)置客戶價格、存貨價格、批量折扣；超最高進價報警靈活的價格體系，滿足企業(yè)在各種情況下的售價需要，靈活應對市場，保證企業(yè)的銷售業(yè)務順利進行；嚴格的最低售價控制，保證企業(yè)產(chǎn)品售價合理，保障企業(yè)收入。 如何科學評價業(yè)務員業(yè)績？n 如何建立完善的業(yè)務員業(yè)績評價體系?設(shè)置部門銷售計劃編制表；設(shè)置業(yè)務員銷售計劃編制表；銷售計劃執(zhí)行報告?！懊康皆履┌l(fā)獎金的時候，總是有銷售人員向我抱怨：“這個月我的銷售額那么大，為什么獎金這么少？ ”業(yè)務員業(yè)績評價，有據(jù)可依設(shè)置部門銷售計劃編制表；設(shè)置業(yè)務員銷售計劃編制表；銷售計劃執(zhí)行報告有根有據(jù)的業(yè)務員業(yè)績評價依據(jù)幫助企業(yè)科學評價每個銷售人員的業(yè)

8、績?nèi)绾卫肊RP解決采購管理問題1、采購過程中常存在多采購的狀況，需人為控制；2、對采購單價無具體的管理，訂單價格與發(fā)票價格不符；3、采購計劃粗壙，缺乏采購依據(jù) ；4、進貨狀況不能實時掌握，經(jīng)常造成停工待料的現(xiàn)象；5、對供應商無有效的分析依據(jù)；6、與財務之間傳遞煩瑣，且效率不高 ；7、甚至發(fā)生一張票多次付款 。請購申請單返回采購訂單返回采購到貨入庫返回采購發(fā)票返回數(shù)量與采購訂單一致，但價格未必與訂單相同相同采購訂單執(zhí)行統(tǒng)計累計入庫計劃到貨訂單日期返回采購結(jié)算返回結(jié)算采購成本分析返回8 Star在采購管理上的效益q實時掌控采購進度，避免延誤生產(chǎn)；q運用多種采購策略，避免缺料發(fā)生；q避免買錯物料而

9、造成的物料呆滯；q對供應商進行科學有效的分析；q與財務無縫結(jié)合，提高工作效率；q對采購價格進行有效掌控；將人為管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾恚粚⑷藶楣芾磙D(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?；Star成功解決庫存管理問題1、物料編碼不規(guī)范； 2、庫存量居高不下 ；3、無呆滯量的分析數(shù)據(jù)；4、庫存信息不能及時傳遞，反應滯后；5、庫存管理不夠嚴謹規(guī)范，存在帳物不相符合的情形 ；6、。 庫存管理庫存管理貨位存貨貨位存貨保質(zhì)期保質(zhì)期庫存業(yè)務庫存業(yè)務控制機制控制機制入庫業(yè)務入庫業(yè)務特殊業(yè)務特殊業(yè)務組裝組裝形態(tài)轉(zhuǎn)換形態(tài)轉(zhuǎn)換預警機制預警機制失效存貨失效存貨最高最低庫存最高最低庫存條形碼條形碼可用量控制可用量控制拆卸拆卸批次管理批次管理盤盤 點

10、點限額領(lǐng)料限額領(lǐng)料貨位零出庫貨位零出庫預留、釋放預留、釋放挪料挪料出庫業(yè)務出庫業(yè)務調(diào)調(diào) 撥撥單獨存放單獨存放呆滯積壓呆滯積壓庫存管理的內(nèi)容控制庫存，降低資金占用最高庫存、最低庫存、安全庫存、保質(zhì)期管理、批次管理最高庫存、最低庫存、安全庫存、保質(zhì)期管理、批次管理多種庫存控制，實多種庫存控制，實現(xiàn)存貨的精細化管現(xiàn)存貨的精細化管理，可以保持合理理，可以保持合理庫存，降低資金占庫存，降低資金占用，有效降低企業(yè)用，有效降低企業(yè)成本。成本。tar在庫存管理上的效益q倉儲彈性規(guī)劃管理q自動報警提示，減輕人力負荷q庫存交易追蹤簡便迅捷q提供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機能q庫存存量管理與MRP整合q完整的庫存成本計價制q多角度分

11、析報表，有效降低庫存成本q存貨ABC管理q循環(huán)盤點、實地盤點迅速正確用友ERP在財務管理上的特色q自動采集業(yè)務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務、業(yè)務一體化；q提供科目詳實記錄，有效監(jiān)督業(yè)務數(shù)據(jù)；q支持2007新會計準則；q提升報表編制時效；q減輕立沖帳之人工操作；q避免單據(jù)、憑證漏開誤開發(fā)生；財務財務作業(yè)作業(yè)的轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)變 從前 慢、慢 現(xiàn)在 只要 制單 簡單財務業(yè)務框架：一體化方案模型 U8財務業(yè)務一體化模型應用效果：應用效果：實現(xiàn)了對客戶信用的多口徑控制，與欠款的多角度分析實現(xiàn)了對客戶信用的多口徑控制，與欠款的多角度分析，并深入到銷售業(yè)務過程，從而降低了壞賬產(chǎn)生的概率，減，并深入到銷售業(yè)務過程，從而降低了壞賬

12、產(chǎn)生的概率，減少經(jīng)營風險和降低資金成本少經(jīng)營風險和降低資金成本。 客戶檔案設(shè)置信用額度選項啟用信用控制應收單據(jù)錄入欠款分析信用預警單賬齡分析對賬單重要提示財務業(yè)務框架：一體化優(yōu)點q通過財務核算管理和業(yè)務發(fā)生的集成，財務核算直接采集業(yè)務數(shù)據(jù)，減少財務業(yè)務數(shù)據(jù)的重復錄入，減少大量對帳工作，大大減輕財務核算工作量；q通過財務核算管理和業(yè)務發(fā)生的集成，使得財務能實時核算業(yè)務發(fā)生情況，實現(xiàn)物流、信息流、資金流的三流合一管理，為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、準確、可靠的財務信息；q通過財務核算管理和業(yè)務發(fā)生的集成，可以將財務控制和業(yè)務發(fā)生融合在一起，即實現(xiàn)財務的事前計劃、事中控制、事后分析；個性化應用解決方案-U

13、AP在標準化、行業(yè)化的基礎(chǔ)上，時刻關(guān)注客戶個性化應用需求，并為此構(gòu)建出專業(yè)、安全、高效的ERP應用技術(shù)平臺UAP。 個性化應用平臺-UAP用友UAP在綜合考慮角色、業(yè)務模型、流程控制、權(quán)限管理、行業(yè)需求等多種因素的基礎(chǔ)上，以優(yōu)勢的技術(shù)架構(gòu)支持ERP-U8客戶的特殊應用研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的二次開發(fā)、以及第三方軟硬件產(chǎn)品的集成。 UAP是用友ERP-U8強有力的技術(shù)支持平臺，為用戶提供了靈活自主的實用工具集：采用面向業(yè)務的處理流程、單據(jù)、分析報表等多種設(shè)計方式來展現(xiàn)個性化自定義功能。 U8 Star 財務業(yè)務一體化解決方案U8 StarU8 Star的總體應用架構(gòu)的總體應用架構(gòu)U8 StarU8 Star的關(guān)鍵應用價值的關(guān)鍵應用價值U8 StarU8 Star擴展應用與升級擴展應用與升級U