高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) (1)

1、作者：彩雨一、施工組織設(shè)計(jì)1.投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明工程的施工組織、施工方法、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、防汛度汛、文明施工、水土保持、環(huán)境保護(hù)管理方案。2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可參考附下列圖表，圖表及格式，投標(biāo)人根據(jù)其施工組織設(shè)計(jì)的要求可自行把下列圖表添加到相應(yīng)的項(xiàng)目中。附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢

2、測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表目 錄（1）施工方案及技術(shù)措施11.1工程概況11.2編制依據(jù)及原則121.2.1編制依據(jù)121.2.2編制原則121.2.3編制說明141.3施工準(zhǔn)備151.4施工管理目標(biāo)171.4.1工期管理目標(biāo)171.4.3環(huán)境管理目標(biāo)171.4.4安全管理目標(biāo)171.4.5現(xiàn)場管理目標(biāo)181.4.6項(xiàng)目管理目標(biāo)181.4.7服務(wù)目標(biāo)181.4.8工程成本目標(biāo)181.4.9科技進(jìn)步目標(biāo)191.5工程管理原則201.5.1施工指導(dǎo)思想201.5.2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)原則201.5.3進(jìn)度保證原則211.

3、5.4安全保證原則211.5.5環(huán)境保護(hù)原則211.5.6方案優(yōu)化原則211.5.7合理布局原則211.5.8科學(xué)配置原則221.5.9積極協(xié)調(diào)、配合原則221.6施工程序231.6.1項(xiàng)目實(shí)施流程圖231.6.2項(xiàng)目管理體系231.6.3項(xiàng)目管理251.6.4項(xiàng)目施工管理251.4.2質(zhì)量管理目標(biāo)261.7施工總體部署281.7.1總體思路281.7.2施工動員291.7.3開工報(bào)告301.7.4工前教育301.7.5施工管理措施311.7.6施工技術(shù)準(zhǔn)備321.7.7施工材料準(zhǔn)備331.7.8進(jìn)場施工準(zhǔn)備331.7.9勞動力組織準(zhǔn)備341.7.10施工機(jī)械準(zhǔn)備351.7.11安排好季節(jié)性施

4、工準(zhǔn)備361.7.12使用資金準(zhǔn)備361.7.13交樁復(fù)測371.7.14施工現(xiàn)場三通一平工作371.7.15建造臨時(shí)設(shè)施371.8冬雨季施工保證措施381.8.1雨季施工技術(shù)措施381.8.2雨季施工措施381.8.3冬季施工措施391.9降低成本措施411.9.1建設(shè)過程中降低成本措施411.9.2材料管理措施431.9.3經(jīng)濟(jì)核算措施441.9.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施441.9.5加強(qiáng)機(jī)具管理減少機(jī)械費(fèi)用、合理安排勞動力措施451.10施工測量461.11土地平整工程481.11.1土石方開挖施工481.11.2土方回填施工491.11.3表土剝離施工501.11.4土壤改良施工511.12取水

5、口工程531.12.1土石方開挖施工531.12.2石渣回填施工541.12.3漿砌石砌筑施工551.12.4混凝土施工561.12.5砂漿抹面571.12.6磚砌體施工581.13蓄水池、沉砂池工程601.13.1施工準(zhǔn)備 601.13.2水池基坑的開挖 601.13.3混凝土墊層施工601.13.4基礎(chǔ)施工631.13.5池底施工 651.13.6池壁施工 661.13.7池蓋板施工671.13.8防水層施工 701.13.9試水實(shí)驗(yàn) 711.13.10鍍鋅鋼管安裝施工721.13.11閥門安裝施工741.14閥門井施工761.1

6、5管道安裝工程781.15.1鍍鋅鋼管管道安裝施工781.15.2PE管安裝施工801.16鎮(zhèn)墩施工821.17支墩施工851.18渠道清淤工程861.19蓋板涵工程881.19.1土石方開挖施工881.19.2土方回填施工891.19.3蓋板涵結(jié)構(gòu)施工901.20管涵工程951.20.1土石方開挖施工951.20.2土方回填施工961.20.3混凝土墊層施工971.20.4漿砌石砌筑施工991.20.5砂漿抹面1001.20.6混凝土管道安裝施工1011.21田間道路工程1041.21.1路床壓實(shí)施工1041.21.2碎石土基層施工1051.21.3砂礫石路面施工1061.21.4混凝土路面

7、施工1101.22擋墻工程施工1141.22.1一般土石方開挖施工1141.22.2土方回填施工1151.22.3砌筑施工1161.22.4砂漿抹面施工117（2）施工總布置1192.1總體布置1192.2施工區(qū)域的劃分1192.2.1施工區(qū)域劃分原則1192.2.2施工用水布置1192.2.3施工排水布置1202.2.4施工用電布置1202.2.5施工便道布置1202.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員配置1212.3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1212.3.2項(xiàng)目部簡介及特點(diǎn)1222.3.3各部門主要職能1242.3.4管理崗位職責(zé)1242.3.5對項(xiàng)目管理工作的主要要求1332.4總體布置和資源配備13

8、72.5施工管理1402.5.1全面質(zhì)量管理1402.5.2技術(shù)管理1402.5.3計(jì)劃管理1402.5.4施工程序1412.6總體指導(dǎo)思想1432.6.1總體指導(dǎo)思想1432.6.2施工組織構(gòu)想1432.6.3工程施工組織的指導(dǎo)構(gòu)想1432.6.4施工前的思想動員1442.7材料投入計(jì)劃1462.7.1材料的進(jìn)場計(jì)劃1462.7.2材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則1462.7.3材料的儲存與管理1472.7.4材料供應(yīng)保證措施1492.8勞動力用量計(jì)劃及管理措施1502.8.1施工勞動力投入的原則及管理要求1502.8.2施工勞動力組織的要求1502.9農(nóng)民工工資保障措施1542.10項(xiàng)目資金管理

9、1562.10.1資金使用原則及承諾1562.10.2工程量申報(bào)流程1562.10.3落實(shí)人工、材料、機(jī)械款計(jì)劃1572.10.4落實(shí)人、材、機(jī)款項(xiàng)的補(bǔ)救措施1582.11降低成本措施1592.12組織管理1612.12.1工程技術(shù)管理1612.12.2施工管理1622.12.3信息管理1632.12.4合同管理1642.12.5成本管理1652.13突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施1672.14與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合1682.14.1與發(fā)包人的配合措施1682.14.2與設(shè)計(jì)單位的配合措施1682.14.3與監(jiān)理單位的配合措施1682.14.4與交通等地方其它部門的協(xié)調(diào)配合措施1692.14.5

10、與施工單位的協(xié)調(diào)配合措施169（3）工期承諾及保證措施1713.1工期目標(biāo)1713.2工期承諾1713.3進(jìn)度保證措施1713.4工期保證體系1773.5工期保證措施1783.5.1以施工準(zhǔn)備的充分性保證工期1783.5.2以技術(shù)裝備的先進(jìn)性保證工期1793.5.3以施工組織的嚴(yán)密性保證工期1793.5.4以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期1813.6施工進(jìn)度保證措施1823.6.1施工進(jìn)度組織保障措施1823.6.2確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的管理措施1833.6.3確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的技術(shù)措施1893.6.4確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的經(jīng)濟(jì)措施1893.6.5確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的外部環(huán)境保障措施1903.

11、6.6春節(jié)等節(jié)假日、農(nóng)忙保障措施1913.6.7夜間施工安排1923.6.8合理的機(jī)械設(shè)備配置1933.6.9分級計(jì)劃管理1933.6.10其它保證施工進(jìn)度措施1943.6.11實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度、滾動計(jì)劃法施工1943.7工期延誤預(yù)案措施1963.7.1保證措施1963.7.2應(yīng)急措施1963.7.3施工設(shè)備、資金保證措施1963.7.4施工計(jì)劃保證措施1973.7.5配備充足的人力資源及提供人力資源的水平措施1973.8趕工控制措施1993.9民工工資按時(shí)發(fā)放保證措施2043.10地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施205（4）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施2074.1施工進(jìn)度計(jì)劃2074.1.1施

12、工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制2074.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃2074.1.3確保工程進(jìn)度的保證措施2084.2工程進(jìn)度管理體系和保證措施2104.3計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖212（5）資源配備計(jì)劃2135.1 勞動力配備計(jì)劃 2135.2施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃   2155.3施工檢測儀器、試驗(yàn)設(shè)備配備計(jì)劃 2155.4材料配備計(jì)劃 2165.5資金使用計(jì)劃安排2175.6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2215.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2215.6.2項(xiàng)目部簡介及特點(diǎn)2235.6.3各部門主要職能2265.6.4管理崗位職責(zé)227（6）質(zhì)量管理體系與措

13、施2366.1工程質(zhì)量目標(biāo)2366.2工程質(zhì)量承諾2366.3質(zhì)量保證體系2376.3.1質(zhì)量保證體系2376.3.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2386.3.3施工質(zhì)量的控制2403.3.4施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段2456.4冬雨季施工措施2476.4.1 人員組織2476.4.2冬季施工管理2476.4.3冬季施工主要技術(shù)措施2486.4.4雨季汛期施工管理2496.4.5雨季汛期施工主要技術(shù)措施2496.4.6雨季汛期施工施工安全措施2506.5質(zhì)量保證制度2526.5.1質(zhì)量保證制度2526.5.2嚴(yán)格按圖施工措施2566.5.3執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制2576.5.4綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度

14、2626.5.5施工資料的管理2656.5.6考核制度2666.5.7施工過程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2676.5.8確保材料質(zhì)量的管理驗(yàn)收制度2696.5.9工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理2726.6質(zhì)量保證措施2736.6.1為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段及措施2736.6.2過程檢驗(yàn)2746.6.3技術(shù)保證措施2756.6.4原材料質(zhì)量保證措施2776.6.5施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施2786.6.6組織保證2786.6.7制度上的保證2816.6.8工程質(zhì)量檢查制度2876.6.9工程材料的質(zhì)量控制2906.6.10人員素質(zhì)的保證2916.6.11思想保證2916.6.12技術(shù)保證2926.7原材料質(zhì)

15、量控制措施2946.7.1供應(yīng)商的選擇2946.7.2原材料進(jìn)場檢測2946.7.3進(jìn)場物資的驗(yàn)收2966.7.4倉庫管理制度2966.7.5施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段2986.8創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施3026.8.1建立健全創(chuàng)優(yōu)組織3026.8.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施302（7）安全管理體系及措施3057.1安全施工管理3057.1.1安全管理措施3057.1.2安全保證體系3067.1.3安全保證體系說明3087.1.4管理制度3157.1.5管理資料內(nèi)容3167.1.6開展競賽3167.1.7加強(qiáng)宣傳與教育3167.1.8積極推廣新技術(shù)3177.1.9安全管理小組各成員職責(zé)3177.1.10行為控制320

16、7.1.11勞務(wù)用工管理3207.1.12施工安全注意事項(xiàng)3207.2安全管理制度3227.3安全技術(shù)措施3267.4雨季施工安全保證措施 3307.5施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案3317.5.1應(yīng)急救援預(yù)案的編制依據(jù)及目的3317.5.2應(yīng)急預(yù)案的原則3317.5.3應(yīng)急救援責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)3317.5.4易發(fā)生重大事故的部位3337.5.5安全事故應(yīng)急救援程序3347.5.6坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3347.5.7傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3367.5.8機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3397.5.9觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3417.5.10事故后處理工作3447.5.11環(huán)境污染事

17、件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3457.5.12火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3467.5.13食物中毒、傳染疾病3477.6安全生產(chǎn)保證措施3497.6.1施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施3497.6.2現(xiàn)場布置的安全技術(shù)措施3497.6.3施工用電安全技術(shù)措施3507.6.4施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施3517.6.5防火安全技術(shù)措施3527.6.6雨季、冬季施工安全技術(shù)措施3537.7新冠防疫管理措施3557.8抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施3607.8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理3617.8.2風(fēng)險(xiǎn)因素識別、分析評估及應(yīng)對措施3627.8.3抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施365（8）文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施3698.1文明施工保證措施3698.2

18、文明管理機(jī)構(gòu)3778.2.1文明管理組織機(jī)構(gòu)3778.2.2文明施工組織管理3788.2.3公司文明施工崗位責(zé)任制3788.2.4項(xiàng)目部文明施工崗位職責(zé)3798.2.5行為規(guī)范保證3818.2.6文明施工檢查制度保證3828.3管理制度3838.4文明施工考核、管理辦法3848.5現(xiàn)場文明施工設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)3868.5.1封閉管理3868.5.2施工場地3868.5.3材料堆放3868.5.4辦公區(qū)3878.5.5生活區(qū)3888.5.6現(xiàn)場住宿3898.5.7現(xiàn)場防火3898.5.8治安綜合治理3898.5.9施工現(xiàn)場標(biāo)牌3898.5.10生活設(shè)施3908.5.11食堂制度3908.5.12施工用

19、電支線架設(shè)3928.5.13儀容儀表3928.5.14夜間施工措施3938.6文明施工保證措施3948.6.1夜間施工噪音控制3948.6.2保健急救3948.6.3施工人員管理3948.6.4機(jī)械管理3958.6.5作業(yè)面管理3958.6.6消防措施3968.6.7節(jié)水措施3968.6.8節(jié)電措施3968.6.9文明施工考核、管理辦法3968.6.10環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生措施3988.6.11營造良好的文明氛圍3988.7環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生措施4008.8營造良好的文明氛圍4018.8.1文明教育4018.8.2綜合治理4018.8.3宣傳娛樂4018.8.4班組建設(shè)4018.9環(huán)境保護(hù)管理目

20、標(biāo)4028.10環(huán)境保護(hù)管理體系與措施4108.10.1環(huán)境管理方案表4108.10.2環(huán)保管理組織4118.10.3環(huán)境管理體系4138.11環(huán)境保護(hù)管理措施4148.11.1防治大氣污染的規(guī)定4148.11.2防止擾民措施4158.11.3降噪措施4168.11.4水污染控制措施4178.11.5廢棄物管理4178.11.6易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理4178.11.7綠化及綠色植被的生態(tài)保護(hù)4188.11.8自然資源和能源的節(jié)約利用4198.11.9人群健康保護(hù)4198.11.10完工清理及恢復(fù)植被4208.11.11其它管理措施4208.12施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃4228.12.1

21、消防措施4228.12.2保衛(wèi)措施423附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表424附表二: 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表426附表三: 勞動力計(jì)劃表427附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖428附表五：施工總平面圖429附表六: 臨時(shí)用地表430305（1）施工方案及技術(shù)措施1.1工程概況1、招標(biāo)人：*2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：*3、項(xiàng)目名稱：*縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)4、建設(shè)地點(diǎn)：*鎮(zhèn)。5、資金來源：中央投資及地方配套資金6、資金落實(shí)情況：已落實(shí)7、計(jì)劃工期：90日歷天8、質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格。9、項(xiàng)目概況：*縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目57000畝（含高效節(jié)水灌溉1

22、0600畝）；總投資8550萬元（中央資金5130萬元，地方配套資金3420萬元）。畝均投資1500元。其中：腰街彝族鄉(xiāng)5290畝（含高效節(jié)水灌溉3745畝），小灣鎮(zhèn)13249畝（含高效節(jié)水灌溉3208畝），郭大寨彝族白族鄉(xiāng)2282畝，詩禮鄉(xiāng)14441畝，魯史鎮(zhèn)12094畝，勐佑鎮(zhèn)9644畝（含高效節(jié)水灌溉3647畝）主要建設(shè)內(nèi)容：1.土地平整工程13985畝。2.土壤改良43348畝。3.灌溉與排水工程：（1）水源工程規(guī)劃修建取水壩71座；（2）蓄水池179座；（3）灌溉管網(wǎng)30條40020米；（4）排水工程農(nóng)溝（土溝）129條142101米。4.機(jī)耕道路工程165條191758米。10、標(biāo)

23、段段劃分：本項(xiàng)目共劃分為十四個(gè)標(biāo)段：一標(biāo)段：小灣鎮(zhèn)小灣片區(qū)（小灣村）、桂花片區(qū)（桂花村）、馬街片區(qū)（馬街村）；建安工程費(fèi)約：660.65萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面。二標(biāo)段：小灣鎮(zhèn)春光片區(qū)（春光村）；建安工程費(fèi)約：419.23萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面。三標(biāo)段：小灣鎮(zhèn)三梅片區(qū)（三水村、梅竹村）；建安工程費(fèi)約：635.84萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面。四標(biāo)段：腰街彝族鄉(xiāng)開明片區(qū)（開明村）、腰街片區(qū)（腰街村）、民

24、安片區(qū)（民安村）、星源片區(qū)（星源村）；建安工程費(fèi)約：689.61萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面。五標(biāo)段：郭大寨彝族白族鄉(xiāng)松林片區(qū)（松林村）；建安工程費(fèi)約：295.67萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面六標(biāo)段：魯史鎮(zhèn)一片區(qū)（羊頭山村）、二片區(qū)（老道箐村）；建安工程費(fèi)約：737.69萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面七標(biāo)段：魯史鎮(zhèn)三片區(qū)（金馬村）；建安工程費(fèi)約：463.95萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水

25、工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面八標(biāo)段：魯史鎮(zhèn)四片區(qū)（魯家山村、寶華村）；建安工程費(fèi)約：359.48萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面。九標(biāo)段：詩禮鄉(xiāng)安義、祿豐片區(qū)（安義村、祿豐村）；建安工程費(fèi)約：504.79萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、土壤改良等方面。十標(biāo)段：詩禮鄉(xiāng)安義、祿豐片區(qū)（安義村、祿豐村）；建安工程費(fèi)約：469.68萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程等方面。十一標(biāo)段：詩禮鄉(xiāng)永樂片區(qū)（永樂村）；建安工程費(fèi)約：253.50萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕

26、道路工程和科技措施等方面。十二標(biāo)段：詩禮鄉(xiāng)永復(fù)片區(qū)（永復(fù)村）；建安工程費(fèi)約：628.88萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面十三標(biāo)段：勐佑鎮(zhèn)一片區(qū)（立果村）、二片區(qū)（岔路村）；建安工程費(fèi)約：848.94萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面十四標(biāo)段：勐佑鎮(zhèn)三片區(qū)（棕園村、習(xí)謙村、勐佑村）、四片區(qū)（安街村、河?xùn)|村）、五片區(qū)（高山村、大寨子村）；建安工程費(fèi)約：397.57萬元。主要涉及的工程建設(shè)內(nèi)容為：土地平整工程、灌溉與排水工程、機(jī)耕道路工程和科技措施等方面。我公司擬投第一標(biāo)段，本施工組織設(shè)

27、計(jì)針對第一標(biāo)段進(jìn)行編制。13、建設(shè)地點(diǎn)具體位置：第一標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn)位于小灣鎮(zhèn)小灣片區(qū)（小灣村）、桂花片區(qū)（桂花村）、馬街片區(qū)（馬街村）：小灣鎮(zhèn)隸屬于*縣，原名為馬街彝族鄉(xiāng)，為迎接小灣電站的建設(shè)機(jī)遇，于1993年撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，命名為小灣鎮(zhèn)。小灣鎮(zhèn)位于鳳慶縣城東北部，瀾滄江南岸，總地域面積198.34平方千米（2017年） ，海拔987-2804米之間，年平均氣溫16.7，平均降雨量1380.7毫米。全鎮(zhèn)轄12個(gè)村民委員會，177個(gè)村民小組。有耕地面積25504畝，其中水田7198畝，旱地18306畝。總?cè)丝?.8萬人（2017年）。鎮(zhèn)內(nèi)除漢族外，還有世居的彝、白、苗、僳僳、回、傣、佤、拉祜八種少數(shù)民族

28、，少數(shù)民族人口為15609人，占總?cè)丝诘?0.8%，是一個(gè)少數(shù)民族人口眾多，多民族雜居的少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。位居瀾滄江中游的小灣鎮(zhèn)，又是世界茶樹發(fā)源中心地帶之一，境內(nèi)至今還保存著不少野生型、進(jìn)化型、栽培型古茶樹，具有觀光和科學(xué)考察價(jià)值。錦秀村的香竹箐，樹齡3200多年被譽(yù)為“茶王之祖”的古茶樹。高10多米、胸粗5.8米的栽培型古茶樹，歷經(jīng)風(fēng)霜雨雪，依然枝繁葉茂，蒼勁蓊郁，蔚為奇觀，引來省內(nèi)外乃至美國、印度、斯里蘭卡、日本、韓國等國家的專家、學(xué)者前來參觀、考察、“尋根訪祖”。小灣鎮(zhèn)位居縣城東部，沿瀾滄江南岸。跨北緯24°32/24°44/，東經(jīng)98°58/100°

29、;09/。距縣城64公里。東以落星河與腰街彝族鄉(xiāng)分界，南與洛黨彝族鎮(zhèn)毗鄰，西接鳳山鎮(zhèn)、大寺鄉(xiāng)，北以瀾滄江與新華彝族苗族鄉(xiāng)及南澗縣為界。鎮(zhèn)政府駐小灣，海拔在9872804米之間,地勢西南高，東北低。屬中亞熱帶氣候。立體氣候明顯，年平均氣溫16.5，年平均降雨量1360毫米，日照長，霜期短。黃、褐土壤為主。植被多為云南松、華山松、櫟類、榿木等。有森林面積 148305畝，覆蓋率為46.7%。境內(nèi)有樹齡高達(dá)3200多年的香竹箐大茶樹，為世界稀有，一座420萬千瓦的大型水電站小灣電站正在建設(shè)中。礦藏資源有鐵、鉛等10余種。有野生動物熊、豹、野豬、巖羊等。14、現(xiàn)場踏勘情況小灣村片區(qū)桂花村片區(qū)馬街片區(qū)1

30、.2編制依據(jù)及原則1.2.1編制依據(jù)1、*縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)招標(biāo)文件及工程量清單。2、通過對施工場地現(xiàn)場及其周邊環(huán)境的考察所取得的建筑位置的地形地貌、料源料場、道路交通、水電情況等資料。3、歷年來總結(jié)形成的有關(guān)類似工程施工的科技成果、工法以及既有的施工資源、裝備能力、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理水平。4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范5、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例6、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范1.2.2編制原則1、精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，貫徹安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益相輔相成、相互促進(jìn)原則。2、本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系對工程

31、進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。3、堅(jiān)持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。通過使用先進(jìn)施工設(shè)備及先進(jìn)的施工工藝，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，設(shè)備、人員的配置以達(dá)到滿足施工工期的要求；科學(xué)組織、合理安排施工進(jìn)度，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)組織施工，突出重點(diǎn)，兼顧一般，確保工期。5、搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)行文明施工。施工、環(huán)保同考慮、同安排、同落實(shí)，兩者并舉，同期進(jìn)行，達(dá)到建設(shè)、環(huán)保雙成功，雙滿意。6、優(yōu)化施工方案，采取技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價(jià)，科學(xué)安排施工進(jìn)度。7、保證重

32、點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。8、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著"適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。9、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。10、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。11、根據(jù)對本項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本公司施工實(shí)際情況，我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)等科技成果，以及本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的

33、編制。12、堅(jiān)持分區(qū)作業(yè)、點(diǎn)面結(jié)合、均衡生產(chǎn)的原則，根據(jù)實(shí)際情況，合理安排施工工序，制定質(zhì)量檢測方案和應(yīng)急方案，控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，保證工程質(zhì)量。13、堅(jiān)持按專業(yè)化組織施工的原則，組織強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，根據(jù)不同的工程類別選擇具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)。14、堅(jiān)持顧全大局、密切配合的原則，與周邊單位做好溝通和配合，服從統(tǒng)一安排，做好土方調(diào)配與使用、道路維護(hù)與使用等方面的相互協(xié)調(diào)和配合。15、堅(jiān)持安全、文明施工、以人為本的原則，做好安全管理控制、水土保持、環(huán)境保護(hù)、防病防疫等工作。1.2.3編制說明本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有：工程概況，施工總體部署，施工準(zhǔn)備，

34、施工現(xiàn)場平面布置，主要工程的施工方案及技術(shù)措施，施工資源計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施，職業(yè)健康安全管理規(guī)劃，環(huán)境管理規(guī)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本施工組織設(shè)計(jì)的編制，公司高度重視施工安全，施工的有關(guān)人員組成方案編制專業(yè)小組，采用“對比優(yōu)化，博采眾長”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，具有針對性、可操作性強(qiáng)。施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工

35、規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理安排工期、合理降低資源消耗的原則，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。在為本工程制定管理目標(biāo)的同時(shí)也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求，并在施工方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。為建設(shè)單位服務(wù)是我們的工作中心，按期保質(zhì)交付產(chǎn)品是我們的宗旨，建設(shè)單位所想是我們的工作目標(biāo)。1.3施工準(zhǔn)備1、施工組織準(zhǔn)備迅速組建符合本工程實(shí)際的施工管理機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。同時(shí)，為保證工程按設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量、計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度和安全，順利地完成施工任務(wù)。并建立一整套完善的施工管理制度，采用科學(xué)的管理方法，進(jìn)行切實(shí)

36、有效地工作，才能達(dá)到預(yù)期的目的。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，精選懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的各類技術(shù)人員，選擇精干有實(shí)力的隊(duì)伍及先進(jìn)的機(jī)械配套設(shè)備，臨陣待發(fā)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入工地開展工作。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備工程開工前，為了使參與施工的人員及工人了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)，施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，必須實(shí)施技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好交底工作。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級進(jìn)行。本項(xiàng)目部的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，將工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施，各分部工程施工組織的分工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等，連同整個(gè)工程的施工計(jì)劃，向所屬工程隊(duì)長及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底。 通過完善

37、周密的技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范及業(yè)主的要求，對整個(gè)工程的施工布置、施工計(jì)劃和施工方法及其進(jìn)度、質(zhì)量、安全和資源作出科學(xué)的安排，使全部工程施工和分項(xiàng)工程施工能夠有組織、有計(jì)劃、有秩序的規(guī)范進(jìn)行。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，復(fù)核線型、控制坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，并恢復(fù)定線測量，盡早組建具有一定規(guī)模的工地實(shí)驗(yàn)室，盡快完成指導(dǎo)工程開工必需的；對所提供的道路、水、電、場地情況進(jìn)一步了解、落實(shí)。做好臨時(shí)設(shè)施建設(shè)及臨時(shí)便道的修建，解決開工必需的材料機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。4、有關(guān)協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)備通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理取得聯(lián)系，提前獲取技術(shù)資料及信息；并與當(dāng)?shù)卣懊耖g進(jìn)行廣泛接觸，建立良好關(guān)

38、系，爭取他們的支持和幫助；了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，避免與當(dāng)?shù)匕l(fā)生沖突；做好環(huán)境保護(hù)工作，確保工程的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作包括臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、施工測量、原材料進(jìn)場與檢測等工作。5、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)（1）臨時(shí)設(shè)施完成后安排2人進(jìn)行專門的管理與維護(hù)。在有大的損壞時(shí)則增加維修人員，保證施工道路暢通，保證施工用水、用電安全。并配發(fā)電機(jī)作為施工與生活備用電源。（2）施工完成后對臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行拆除，恢復(fù)原狀，并使項(xiàng)目監(jiān)理滿意。但業(yè)主和監(jiān)理要求保留的臨時(shí)建筑則予以保留。1.4施工管理目標(biāo)1.4.1工期管理目標(biāo)工期目標(biāo)：90日歷天；本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為90日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的

39、設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量賀滿完成施工任務(wù)。1.4.3環(huán)境管理目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護(hù)場地周圍設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。加強(qiáng)引進(jìn)、開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備項(xiàng)目的環(huán)境安全管理，防止環(huán)境污染，節(jié)約資源與能源，保護(hù)周圍居民的生活環(huán)境。1.4.4安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)是工程施工過程中的重要一環(huán)，安全生產(chǎn)是工程經(jīng)濟(jì)效益的保障。項(xiàng)目部全面貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，建立安全管理體系，制定各種安全崗位責(zé)任制，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)安全制度實(shí)施，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全防護(hù)用

40、品計(jì)劃，并根據(jù)建設(shè)部、本地區(qū)建管處的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5以下；無交通死亡事故；無重大行車事故；無等級火災(zāi)事故。達(dá)到安全文明施工工地。1.4.5現(xiàn)場管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)全部硬化，并設(shè)專人打掃，保持清潔。以全面直接的管理現(xiàn)場，做到物流有序、施工順暢、安全生產(chǎn)、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到“省安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。1.4.6項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹業(yè)主監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定，我們將根據(jù)公司制定的質(zhì)量手冊和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的

41、全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理要求，組建“本工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、材料、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)部門。1.4.7服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視質(zhì)量、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督，并按本工程合同的條件，在各方面都能滿足建筑師合理要求，執(zhí)行及完成合同條件下所說明的所有內(nèi)容。1.4.8工程成本目標(biāo)我們將全面貫徹科技是第一生產(chǎn)力的科技指導(dǎo)思想，努力推進(jìn)技術(shù)

42、創(chuàng)新、大力推廣應(yīng)用科技成果和經(jīng)濟(jì)效益好的適用技術(shù)，將業(yè)主投入的每一分錢都用在刀刃上，并將本工程列為本公司科技推廣示范工程，力爭實(shí)現(xiàn)降低成本。1.4.9科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。1.5工程管理原則1.5.1施工指導(dǎo)思想為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目，決定配備較高素質(zhì)隊(duì)伍，選用優(yōu)良設(shè)備，采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工，施工指導(dǎo)思想如下：1、以人為本，強(qiáng)化管理以人為中心，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標(biāo)，以合同為

43、依據(jù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備領(lǐng)先嚴(yán)格監(jiān)控，推行“四新”技術(shù)，兌現(xiàn)標(biāo)書所確定的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝。對施工全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的監(jiān)控，推行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說話，使施工全過程處于可控之中。3、優(yōu)質(zhì)安全，確保工期將質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。確保分部及分項(xiàng)一次成優(yōu)。嚴(yán)格操作過程，加強(qiáng)安全工地建設(shè)，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4、文明規(guī)范，注重環(huán)保切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工環(huán)保設(shè)施，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。1.5.2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)原則工程質(zhì)量是我公司經(jīng)營管理的核心，我公司將以ISO國

44、際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立完善的工程質(zhì)量保證體系，配備精干的工程管理、技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，以先進(jìn)的施工技術(shù)、精良的設(shè)備、科學(xué)的管理，建造精品工程，施工中將認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。依靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.5.3進(jìn)度保證原則根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的總工期和階段工期目標(biāo)要求，編制科學(xué)的施工措施方案，施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施網(wǎng)絡(luò)控制，科學(xué)合理地配置資源，重點(diǎn)做好工序間的銜接，進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控，以確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。1.5.4安全保證原則建立符合招標(biāo)文件要求的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專職的安全人員，加強(qiáng)對施工作業(yè)安全的管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理及施工安全

45、的管理，制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程，配備齊全的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用具，并按期對員工進(jìn)行施工安全教育；特殊崗位操作工做到持證上崗，安全措施實(shí)施到位；建立安全生產(chǎn)應(yīng)急組織，確保生產(chǎn)安全。1.5.5環(huán)境保護(hù)原則我們在施工過程中，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)保措施計(jì)劃，最大限度地減少施工隊(duì)環(huán)境的影響。1.5.6方案優(yōu)化原則本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，按期完成合同工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，健全施工方案論證制度，在施工前進(jìn)行施工試驗(yàn)以優(yōu)選資源配置參數(shù)；施工工藝參數(shù)；施工質(zhì)量控制；制定施工技術(shù)規(guī)程。1.5.7合理布局原則根據(jù)本標(biāo)段工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)，考慮地形

46、地貌特征，在臨時(shí)工程的施工布置上，特別是水、電管線、道路及各種場地的布置上，在保證施工需求的基礎(chǔ)上盡量減小臨建規(guī)模，本著避免干擾、就近布置、方便經(jīng)濟(jì)、綜合利用的原則，合理布局。1.5.8科學(xué)配置原則根據(jù)項(xiàng)目工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求，實(shí)行施工資源的科學(xué)配置；人力資源方面，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員，組建專業(yè)化項(xiàng)目部；設(shè)備資源方面，投入數(shù)量充足、先進(jìn)精良的施工設(shè)備和檢測試驗(yàn)儀器；資金方面，?？顚Ｓ?，強(qiáng)化建設(shè)資金的管理，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用；物資供應(yīng)方面，合理預(yù)備機(jī)械設(shè)備的易損件，選用優(yōu)質(zhì)配件、材料、加強(qiáng)施工物資在采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)的管理，保證施工需要。1.5.9積極協(xié)

47、調(diào)、配合原則根據(jù)招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場考察情況，我們將按照積極配合的原則，嚴(yán)格服從發(fā)包人和監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，與其他專業(yè)單位友好相處，盡可能給其他標(biāo)段的施工創(chuàng)造便利條件。1.6施工程序1.6.1項(xiàng)目實(shí)施流程圖1.6.2項(xiàng)目管理體系1、工作流程2、施工前期建立項(xiàng)目部，確定辦公場所。根據(jù)項(xiàng)目的情況配置項(xiàng)目管理人員。溝通甲方相關(guān)人員，了解甲方項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料要求，申報(bào)流程、項(xiàng)目信息等。項(xiàng)目部選定機(jī)械勞務(wù)、材料供應(yīng)商進(jìn)行能力比較，價(jià)格評價(jià)等；根據(jù)現(xiàn)場情況及成本指導(dǎo)價(jià)格洽談?chuàng)駜?yōu)選擇。主材供應(yīng)商選擇多家洽談?chuàng)駜?yōu)選擇。確定專業(yè)施工單位并確定合同。3、考察場地條件場地條件是否滿足施工要求，現(xiàn)場“三通一平”、進(jìn)場道路，臨水

48、、臨電情況，場地標(biāo)高情況。4、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)與業(yè)主/設(shè)計(jì)對接、施工圖的獲取，明確設(shè)計(jì)意圖，并向項(xiàng)目人員交底，項(xiàng)目部人員提出疑問并得到回復(fù)。督促指導(dǎo)項(xiàng)目人員熟知圖紙內(nèi)容與設(shè)計(jì)意圖，按照工程部測量制度，完成圖紙及控制點(diǎn)報(bào)審表；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與甲方要求，編制施工計(jì)劃。5、現(xiàn)場管理專業(yè)單位資質(zhì)證書，特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行核對、存檔進(jìn)場機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)備案。進(jìn)場材料檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)，材料出廠合格證、材質(zhì)單審核并取樣復(fù)試。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工管理人員、專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)，安全教育，并簽訂安全技術(shù)交底書，項(xiàng)目部備案。組織協(xié)調(diào)，人員管理，物資管理等各項(xiàng)管理。1.6.3項(xiàng)目管理1.6.3.1文件管理

49、1、文件管理按不同類別分別歸檔，并建立目錄清單：（1）公司文件：公司下發(fā)的各種文件。（2）國家和地方法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。（3）圖紙類型文件：施工圖紙及其變更資料等。（4）外發(fā)文件：項(xiàng)目部對業(yè)主、監(jiān)理及公司等文件。（5）外來文件：控制點(diǎn)移交手續(xù)、場地移交手續(xù)等。（6）內(nèi)業(yè)資料：當(dāng)?shù)貦n案規(guī)范表格的施工資料，歸檔資料，施工日志。2、文件收發(fā)：所有來往文件應(yīng)建立收文登記表和發(fā)文登記表。3、文件傳閱：已接收的文件及時(shí)傳遞到相關(guān)責(zé)任人員，并保留相應(yīng)記錄。圖紙發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)將信息傳遞給相關(guān)人員，并保留記錄。1.6.3.2編制項(xiàng)目施工計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)原始資料，施工圖紙，編制項(xiàng)目施工計(jì)劃。

50、技術(shù)交底：項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，并填寫技術(shù)交底書安全交底書。1.6.4項(xiàng)目施工管理1.6.4.1現(xiàn)場布置1、項(xiàng)目部按照施工平面圖統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場布置，施工道路鋪設(shè)是否合理，施工用電接駁口設(shè)置，電箱、電纜是否滿足用電要求，施工用水管網(wǎng)布置、泥漿池布置是否合理，鋼筋場布置和搭建是否滿足要求。督促項(xiàng)目做好水、電表的安裝確認(rèn)工作，接入業(yè)主的水、電等原始影像資料并讓業(yè)主簽字存檔。2、布置施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，規(guī)范項(xiàng)目整體形象。1.4.2質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。我公司將嚴(yán)格遵循“質(zhì)量就是生命”的宗旨，完善質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量控制措施，對于原材料采購、生產(chǎn)過程組織、安全文

51、明等每一個(gè)環(huán)節(jié)都將嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件以及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求精心施工，確保工程質(zhì)量評定等級達(dá)到優(yōu)良工程。1.6.4.2技術(shù)準(zhǔn)備組織圖紙自審，提出問題組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審（或參加甲方組織的圖紙會審會議），并做好圖紙會審記錄。（圖紙的有效性（藍(lán)圖有無三章，白圖有無簽章及移交日期），圖紙坐標(biāo)轉(zhuǎn)換的正確性，坐標(biāo)控制點(diǎn)的有效性。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量控制措施、進(jìn)度控制措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施。編制施工技術(shù)交底、安全交底，工人進(jìn)場前進(jìn)行三級安全教育并作好記錄。1.6.4.3物資、機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織物資進(jìn)場，項(xiàng)目部對用于進(jìn)場的施工材料及時(shí)采樣，送

52、樣到檢驗(yàn)部門，及時(shí)取得樣品檢驗(yàn)報(bào)告。項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理向公司采購部門提一次性計(jì)劃，作出供應(yīng)備料依據(jù)；在施工過程中，根據(jù)工程實(shí)際情況，公司采購部門調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動態(tài)供料的依據(jù)；按月或按周期階段對材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。1.6.4.4施工過程控制1、安全質(zhì)量控制技術(shù)人員組織工人學(xué)習(xí)技術(shù)交底，使其明確施工方法、作業(yè)要領(lǐng)、工期、質(zhì)量和安全要求等?，F(xiàn)場做好安全文明施工工作，最大程度減少安全隱患，杜絕重大安全事故。嚴(yán)格按照公司的測量管理制度進(jìn)行測量復(fù)核工作，測量誤差控制在規(guī)范范圍之內(nèi)，杜絕偏位事故發(fā)生。建立質(zhì)量自檢程序，本項(xiàng)工序完工先進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后進(jìn)行下道工序。進(jìn)場材料

53、嚴(yán)格控制質(zhì)量，合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，復(fù)試報(bào)告等齊全。對不符合要求或質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁使用。儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定校驗(yàn)合格，處于受控狀態(tài)（定期檢查全站儀誤差情況，對比其他單位的偏差）?，F(xiàn)場過程資料必須同步、準(zhǔn)確、完整、分類歸檔。2、進(jìn)度控制項(xiàng)目施工進(jìn)度應(yīng)滿足業(yè)主的總體進(jìn)度，加強(qiáng)計(jì)劃管理和施工調(diào)度，最大限度地避免因施工計(jì)劃不周，盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等。3、成本控制在保證質(zhì)量的前提下控制成本。一是控制材料成本，二是控制人工成本，三是控制經(jīng)營成本；同時(shí)做好施工圖紙的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題避免浪費(fèi)。1.6.4.5工程竣工、移交項(xiàng)目部組織人員對本單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，并報(bào)相關(guān)檢驗(yàn)部門驗(yàn)收

54、，合格后，整理竣工資料及竣工圖。1竣工驗(yàn)收后，管理與使用權(quán)轉(zhuǎn)移到業(yè)主。2編制竣工資料、移交文書，甲、乙雙方簽字、存檔。3、投入施工量及施工費(fèi)用計(jì)算4、工程總量費(fèi)用決算5、工程得失總結(jié)報(bào)告1.7施工總體部署1.7.1總體思路在本工程的施工過程中，要本著嚴(yán)格要求，一絲不茍，精細(xì)正規(guī)，優(yōu)質(zhì)高效的精神，認(rèn)真做到：1、施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。2、公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。3、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。4、采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。5、“兩個(gè)確?！保捍_保安全質(zhì)量，確保工期。達(dá)到“三高”：高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率建設(shè)本工程；高水平優(yōu)質(zhì)建成本工程，一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)。堅(jiān)持“四先”：在實(shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)