設備檢修流程與檢修工作票執(zhí)行規(guī)定

1、*廠廠設備設備檢修流程檢修流程與檢與檢修修工作票工作票執(zhí)行規(guī)定執(zhí)行規(guī)定11.目的：為了保證現(xiàn)場設備的安全運行，使設備能夠有效地使用、維護和檢修，規(guī)范設備檢修工作流程，使設備檢修工作更加標準化、規(guī)范化和程序化，特制定本規(guī)定22.范圍：適用于*廠管轄所有崗位和人員的任何設備檢修相關(guān)的工作項目33.職責：3.1設備科是設備檢修工作的第一管理部門，負責監(jiān)督設備檢修流程執(zhí)行情況，負責檢修備件準備工作，并不定時的對檢修工作流程進行檢查與考核；3.2生產(chǎn)科是生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、設備倒機工作的管理部門；3.3安全科負責督查檢修過程中安全措施落實情況；3.4各生產(chǎn)車間及運行崗位是設備的直接管理、日常保養(yǎng)及使用部門，負

2、責設備的日常運行、點檢和隱患匯報、檢修監(jiān)護等工作；3.5電修車間是設備檢修工作的主要實施部門，負責設備的日常檢修維護，確保檢修后的設備能正常使用。44.設備檢修流程：設備檢修流程：4.1設備隱患、檢修計劃申報：設備隱患、檢修計劃申報：各運行崗位要及時地掌握所轄的各種運行設備存在的問題、隱患，將需要檢修的內(nèi)容進行統(tǒng)計并匯報到車間，由車間統(tǒng)一上報至設備科54.2突發(fā)設備故障或異常情況突發(fā)設備故障或異常情況4.2.1.對于突發(fā)的設備故障或異常情況，崗位人員應立即采取應急措施使設備問題不再擴大化，同時匯報調(diào)度和車間領導，由調(diào)度通知維修人員去現(xiàn)場進行檢查；4.2.2維修人員在接到通知后，必須在最短時間內(nèi)

3、到達現(xiàn)場，如無特殊原因而故意拖延，則將對相關(guān)人員進行考核。4.2.3維修人員在到達現(xiàn)場后，應立即展開工作包括向當班人員了解故障情況，對現(xiàn)場進行實際勘察，并根據(jù)情況迅速開展檢修工作64.3設備問題匯總及檢修任務下發(fā)設備問題匯總及檢修任務下發(fā)設備檢修工作實行計劃檢修為主，臨時檢修任務為輔的方式。每月設備科對各車間上報的設備問題、隱患按照設備問題嚴重程度、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、備品備件儲備等情況進行統(tǒng)一考慮，合理安排檢修計劃，并下發(fā)至問題所在車間和維修車間74.4檢修任務的落實檢修任務的落實：維修車間在接到檢修任務時，首先對各問題進行實地查看，制定檢修方案、確定具體的檢修內(nèi)容并辦理檢修工作票后實施。重特大檢

4、修任務需專門制定檢修方案報生產(chǎn)科、設備科、安全科并召開檢修會議，確定可行方案后實施。84.5設備檢修過程設備檢修過程：4.5.1維修人員在進行設備檢修之前要辦理相關(guān)檢修工作票，具體要求按檢修工作票規(guī)定執(zhí)行；4.5.2維修車間按照審定后的檢修方案對問題設備進行檢修；4.5.3維修人員到達崗位后辦理必要的登記手續(xù)和開工許可（包括匯報調(diào)度），并向設備所在崗位人員說明將要檢修的設備、及需要的相關(guān)操作和配合。4.5.4運行崗位人員對所要檢修設備進行相關(guān)操作，使檢修部位與正在運行的生產(chǎn)系統(tǒng)相脫離，并做好安全措施并確認后，告知檢修人員現(xiàn)場的環(huán)境及注意事項，允許檢修人員開工。4.5.5維修人員必須嚴格安檢修工

5、作票和檢修方案執(zhí)行，過程中嚴禁操作、動用與檢修無關(guān)的設備設施，如需進行生產(chǎn)操作必須有崗位工進行。4.5.6維修工作如有中間隱蔽項目（如空壓機的葉輪清理等），必須由車間、設備科驗收合格后方可進行下一步檢修94.6工作終結(jié)及驗收工作終結(jié)及驗收4.6.1全部檢修工作完畢后，維修人員應清點工具、整理現(xiàn)場。4.6.2工作負責人應周密地檢查，待全體工作人員撤離工作地點后，向崗位工交待所修項目、發(fā)現(xiàn)的問題、測試結(jié)果和存在問題等，并與崗位人員共同檢查設備狀況、狀態(tài)，有無遺留物件，是否清潔等。4.6.3維修人員與崗位工共同對設備進行試機、查看修復后情況，若不合格，繼續(xù)檢修直至合格，重要和特種設備試機如空壓機、加

6、壓機等必須報請廠長批準。4.6.4最后在工作票上填明工作終結(jié)時間，崗位負責人在驗收欄內(nèi)簽字，表示工作終結(jié)。4.6.5設備檢修完畢后，由崗位人員負責及時填寫設備檢修臺賬，詳細注明設備檢修的時間、部位、檢修完成情況等，以備后查。4.6.6重要生產(chǎn)和設備檢修需由科室參與驗收，并報請廠長批準后方可終結(jié)105、考核、考核5.4運行崗位負責檢修工作任務的監(jiān)護和監(jiān)督，對監(jiān)護不到位造成設備損壞、人員傷害者，考核相關(guān)責任人50-100元。5.5對未制定檢修方案就對設備進行檢修的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責令馬上停工并考核維修車間主任：50元，檢修工作負責人：50元，崗位車間主任：50元。5.6維修人員在檢修過程中采取野蠻操作，

7、致使設備損壞者，視情況給予100元以上考核。6、檢修工作項目相關(guān)的所有人員必須配合好檢修及、檢修工作項目相關(guān)的所有人員必須配合好檢修及工作的進行，不得無故拖延。工作的進行，不得無故拖延。11*廠工作票廠工作票 執(zhí)行規(guī)定執(zhí)行規(guī)定121 總則總則1.1 為保障檢修工作規(guī)程的認真貫徹執(zhí)行，使工作票的填寫及執(zhí)行更加標準化、規(guī)范化和程序化，特制定本規(guī)定。1.2 凡在所轄的任何地點工作，都必須嚴格執(zhí)行公司及相關(guān)的安全工作規(guī)程、設備檢修相關(guān)規(guī)定和本工作票執(zhí)行規(guī)定132 使用范圍：使用范圍：本規(guī)定適用于所轄的所有地點和人員的任何檢修相關(guān)的工作項目143主要項目填寫要求主要項目填寫要求3.1檢修單位檢修單位：填

8、寫工作任務執(zhí)行部門以車間為單位填寫。3.2檢修工作部位檢修工作部位：填寫具體的檢修的設備全名，如：1號提升泵站2號泵。若出*廠以外地點工作須注明具體工作地點的廠名。3.3檢修時間檢修時間：填寫計劃或要求的檢修 開始和結(jié)束的 月 日 時間，如：6月2日3日。如有具體的時刻要求可直接注明。3.4 額定工時額定工時：填寫計劃或要求的完成工作任務的所用的時間。時間單位根據(jù)具體要求確定。3.5工作類別工作類別：填寫新裝、維護、大、中修、技改、隱患整改等項目。153主要項目填寫要求主要項目填寫要求3.6工作內(nèi)容工作內(nèi)容：填寫具體的工作任務的執(zhí)行項目，要求必須寫出具體的工作內(nèi)容，絕不可籠統(tǒng)填寫，若同時有多個

9、項目，可分條逐一填寫。3.7對工作內(nèi)容要逐項落實責任人。3.8安全措施安全措施：是根據(jù)具體工作任務的細節(jié)，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況及生產(chǎn)的實際需求，考慮所有可能因素后綜合確定的可具體實施的，確保人身和設備及生產(chǎn)安全的措施。要求必須具有可操作性，與現(xiàn)場情況相吻合。必須經(jīng)過檢修車間主任、設備科、安全科、生產(chǎn)科確認方可執(zhí)行3.9施工簡圖施工簡圖：根據(jù)具體的工作任務情況，手工繪出示意圖，單體設備可不填此項164.流程：4.1工作開始前由工作的具體實施單位辦理此票，工作負責人、工作監(jiān)護人、檢修車間主任簽字后，憑此票到工作地點的崗位進行簽字確認。4.2運行崗位對工作票簽字確認必需班組長以上人員，并指派專人現(xiàn)場監(jiān)

10、護。4.3允許開工后，先布置工作現(xiàn)場，落實安全措施，有崗位派人員監(jiān)護后方可開工。4.4工作結(jié)束后檢修人員清理檢修現(xiàn)場，由崗位人員或設備人員進行驗收簽字。檢修結(jié)束，工作票分別返回維修車間和設備科存檔175、責任與考核、責任與考核5.1設備科負責監(jiān)督工作票的執(zhí)行情況，不定時的對檢修工作進行檢查。5.2安全科對工作票中安全措施落實情況要及時現(xiàn)場督查。5.3檢修車間負責具體的檢修工作和工作票的執(zhí)行，加強對人員的教育，確保本規(guī)定和工作票嚴格執(zhí)行。5.4運行崗位負責，工作任務的監(jiān)護和工作票的監(jiān)督。5.5對檢修工作已開工但未辦理工作票的責令馬上停工并考核檢修車間主任：50元，檢修工作負責人：50元，崗位車間

11、主任：50元。5.6對已辦理工作票開工但安全措施落實不到位的責令馬上停工，并考核工作負責人：50元，工作監(jiān)護人：50元。5.7對未經(jīng)崗位簽字允許開工而私自開工的責令馬上停工并考核工作負責人100元，其他檢修人員各50元。5.8工作票內(nèi)容漏填，缺少相關(guān)人員簽字的考核工作負責人：50100元。186、檢修工作項目相關(guān)的所有人員必須配合好檢修及、檢修工作項目相關(guān)的所有人員必須配合好檢修及工作的進行，不得無故拖延。工作的進行，不得無故拖延。197、特殊、緊急檢修任務、特殊、緊急檢修任務可先開工后辦理工作票，但現(xiàn)場的安全措施必須到位?，F(xiàn)場確定安全負責人、工作負責人。同時報請廠長批準。208、工作人員變動

12、、工作人員變動8.1 工作負責人變動：由維修車間主任通知工作開工許可人，在工作票上填寫變更的工作負責人姓名，并履行交接手續(xù)，同時通知全體工作人員。若維修車間主任確實不能到現(xiàn)場時，可由維修車間主任電話通知工作開工許可人，由新的工作負責人代簽名并在工作票工作負責人欄內(nèi)注明。8.2 工作人員變動：應經(jīng)工作負責人同意，工作負責人必須向新增人員進行工作任務和安全措施交底。新增工作人員在明確了工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位、現(xiàn)場安全措施和工作危險點后，在工作負責人許可后方可參加工作。219、工作延期、工作延期工作負責人應提前向崗位值班負責人提出延期申請。提前時間應能夠保證申請手續(xù)按程序順利進行（包括向調(diào)度申

13、請、有關(guān)設備操作、生產(chǎn)安排以及通知相關(guān)的領導、用戶等）。崗位值班負責人聯(lián)系調(diào)度確認后可辦理延期。重要生產(chǎn)和設備檢修延期 調(diào)度員必需報設備科同意，并報請廠長批準后方可辦理，將延期時間填在工作票上（檢修時間和額定工時欄內(nèi)），同時通知工作負責人，雙方分別簽名執(zhí)行2210、工作終結(jié)、工作終結(jié)全部工作完畢后，檢修工作班組應清掃、整理現(xiàn)場。工作負責人應先周密地檢查，待全體工作人員撤離工作地點后，再向運行人員交待所修項目、發(fā)現(xiàn)的問題、測試結(jié)果和存在問題等，并與崗位人員共同檢查設備狀況、狀態(tài)，有無遺留物件，是否清潔等，然后在工作票上填明工作終結(jié)時間，在驗收欄內(nèi)簽名，表示工作終結(jié)。重要生產(chǎn)和設備檢修需由生產(chǎn)科、安全科、設備科參與驗收，并報請廠長批準后方可終結(jié)23思考題：簡答題：1、設備