王占軍-非財(cái)(展示版150404)

1、20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理1 12015 博師匯春季師資分享會(huì)l從業(yè)經(jīng)歷：從業(yè)經(jīng)歷： 歷經(jīng)民營(yíng)、臺(tái)資、中外合資、國(guó)有企業(yè)，歷經(jīng)民營(yíng)、臺(tái)資、中外合資、國(guó)有企業(yè)，2020余年豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。余年豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。 曾任職車間主任、部門經(jīng)理、產(chǎn)品線經(jīng)理、市場(chǎng)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、中外合資企業(yè)曾任職車間主任、部門經(jīng)理、產(chǎn)品線經(jīng)理、市場(chǎng)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、中外合資企業(yè)董事會(huì)董事，完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過程。董事會(huì)董事，完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過程。 現(xiàn)任中科納達(dá)控股股份有限公司副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席?，F(xiàn)任中科納達(dá)控股股份有限公司副總經(jīng)理、監(jiān)事

2、會(huì)主席。l主講課題：主講課題： 卓有成效的執(zhí)行卓有成效的執(zhí)行：以獨(dú)特的精益視角透析執(zhí)行本質(zhì)，從不執(zhí)行狀態(tài)入手，訓(xùn)練：以獨(dú)特的精益視角透析執(zhí)行本質(zhì)，從不執(zhí)行狀態(tài)入手，訓(xùn)練執(zhí)行思維，以工具與方法代替激情主義和結(jié)果主義解決執(zhí)行問題。執(zhí)行思維，以工具與方法代替激情主義和結(jié)果主義解決執(zhí)行問題。 銷售過程管理銷售過程管理：抓住解銷售管理的難點(diǎn)，掌握銷售管理的方法。：抓住解銷售管理的難點(diǎn)，掌握銷售管理的方法。l授課風(fēng)格：授課風(fēng)格： 案例式教學(xué)、通俗易懂、精準(zhǔn)概括、主題突出，采用互動(dòng)式授課，使學(xué)員輕松掌握案例式教學(xué)、通俗易懂、精準(zhǔn)概括、主題突出，采用互動(dòng)式授課，使學(xué)員輕松掌握課程知識(shí)。課程知識(shí)。 脫口秀式的語(yǔ)

3、言表達(dá)、貼切企業(yè)培訓(xùn)需求的案例、深入淺出的講解，把抽象的理論脫口秀式的語(yǔ)言表達(dá)、貼切企業(yè)培訓(xùn)需求的案例、深入淺出的講解，把抽象的理論變得淺顯，把復(fù)雜的邏輯變的簡(jiǎn)潔。變得淺顯，把復(fù)雜的邏輯變的簡(jiǎn)潔。20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理2 220222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理3 3l面對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)語(yǔ)言，您是否感到茫然？面對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)語(yǔ)言，您是否感到茫然？l面對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，您是否感到迷惑？面對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，您是否感到迷惑？l面對(duì)龐雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，您是否感到困惑？面對(duì)龐雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，您是否感到困惑？l面對(duì)低下的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，您是否感到無(wú)奈？面對(duì)低下的經(jīng)

4、營(yíng)績(jī)效，您是否感到無(wú)奈？l讓我們共同學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理！20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理4 4第一部分：財(cái)務(wù)管理概述；第一部分：財(cái)務(wù)管理概述；第二第二部分：會(huì)計(jì)部分：會(huì)計(jì)“語(yǔ)言語(yǔ)言”和和“語(yǔ)法語(yǔ)法”；第三第三部分：看懂會(huì)計(jì)部分：看懂會(huì)計(jì)“文章文章”；第四第四部分：企業(yè)財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)；部分：企業(yè)財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)；第五第五部分：預(yù)算管理。部分：預(yù)算管理。20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理5 5課程全部課時(shí)為12小時(shí)（兩天）l深入淺出、簡(jiǎn)單明了；深入淺出、簡(jiǎn)單明了；l避免晦澀、通俗易懂；避免晦澀、通俗易懂；l案例教學(xué)、生動(dòng)形象；案例教學(xué)、生動(dòng)形象；l深入

5、剖析、觸類旁通；深入剖析、觸類旁通；l偏重管理、突出要點(diǎn)；偏重管理、突出要點(diǎn)；l契合實(shí)際、直達(dá)病灶。契合實(shí)際、直達(dá)病灶。20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理6 620222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理7 72022年6月1日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理8 8l19941994年年，四川長(zhǎng)虹掛牌，四川長(zhǎng)虹掛牌上市上市。依靠。依靠低價(jià)傾銷低價(jià)傾銷策略成功策略成功占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)彩電占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)市場(chǎng)1/41/4以上以上的市場(chǎng)分額的市場(chǎng)分額。l19971997年創(chuàng)記錄地實(shí)現(xiàn)了年創(chuàng)記錄地實(shí)現(xiàn)了2626億元凈利潤(rùn)，達(dá)到上市以來(lái)業(yè)績(jī)頂峰億元凈利潤(rùn)，達(dá)到上市以來(lái)業(yè)績(jī)頂峰。

6、l彩電彩電價(jià)格大幅度價(jià)格大幅度跳水致使跳水致使公司利潤(rùn)從公司利潤(rùn)從19981998年開始一路下滑。為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，長(zhǎng)虹開始年開始一路下滑。為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，長(zhǎng)虹開始囤積彩管囤積彩管，意圖通，意圖通過壟斷關(guān)鍵元件資源將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)，獲得壟斷利潤(rùn)過壟斷關(guān)鍵元件資源將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)，獲得壟斷利潤(rùn)。但隨著政府增加彩管進(jìn)口配額政策的出臺(tái)，但隨著政府增加彩管進(jìn)口配額政策的出臺(tái)，長(zhǎng)虹的長(zhǎng)虹的“壟斷夢(mèng)壟斷夢(mèng)”被徹底粉碎被徹底粉碎。l壟斷壟斷夢(mèng)的夢(mèng)的破滅不僅使高額破滅不僅使高額壟斷利潤(rùn)化為泡影，更使壟斷利潤(rùn)化為泡影，更使長(zhǎng)虹原本充裕的營(yíng)運(yùn)資金變成壓得公司透不過氣來(lái)長(zhǎng)虹原本充裕的營(yíng)運(yùn)資金變成壓得公司透不過氣來(lái)的庫(kù)存的

7、庫(kù)存。19981998年，長(zhǎng)虹年，長(zhǎng)虹庫(kù)存達(dá)到庫(kù)存達(dá)到7777億元，比億元，比19971997年上升了年上升了116.78%116.78%！l20012001年，僅實(shí)現(xiàn)年，僅實(shí)現(xiàn)0.880.88億元的凈利潤(rùn)億元的凈利潤(rùn)，是，是19971997年頂峰時(shí)的年頂峰時(shí)的3.4%3.4%。l美國(guó)美國(guó)的的ApexApex公司把長(zhǎng)虹從虧損的懸崖邊拉了回來(lái)。依靠對(duì)公司把長(zhǎng)虹從虧損的懸崖邊拉了回來(lái)。依靠對(duì)ApexApex的出口，長(zhǎng)虹的出口，長(zhǎng)虹20022002年和年和20032003年的凈利潤(rùn)年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了增長(zhǎng)了99%99%和和37%37%。l凈凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)，公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)，公司的應(yīng)收賬款也像滾雪球

8、一樣越滾越大應(yīng)收賬款也像滾雪球一樣越滾越大，而頭號(hào)債務(wù)人就是長(zhǎng)虹的救命稻草，而頭號(hào)債務(wù)人就是長(zhǎng)虹的救命稻草ApexApex公司。公司。20022002年，長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款的年，長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款的91%91%來(lái)自來(lái)自ApexApex的欠款的欠款。l20022002年，長(zhǎng)虹的年，長(zhǎng)虹的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量首次出現(xiàn)負(fù)數(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量首次出現(xiàn)負(fù)數(shù)。為彌補(bǔ)周轉(zhuǎn)中的現(xiàn)金不足為彌補(bǔ)周轉(zhuǎn)中的現(xiàn)金不足，長(zhǎng)虹的短期借款從，長(zhǎng)虹的短期借款從20012001年的年的0.850.85億元猛增到億元猛增到20032003年的年的2727億元億元。l20042004年，長(zhǎng)虹年，長(zhǎng)虹對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提了巨額的壞賬準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提了巨額的

9、壞賬準(zhǔn)備，由此導(dǎo)致公司，由此導(dǎo)致公司虧損達(dá)虧損達(dá)3737億元億元！其中，！其中，與與ApexApex公司應(yīng)公司應(yīng)收賬款有關(guān)的虧損就達(dá)收賬款有關(guān)的虧損就達(dá)2222億元億元！20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理9 920222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理1010%1002期末存貨余額）（期初存貨凈額主營(yíng)業(yè)務(wù)成本存貨周轉(zhuǎn)率l存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)率：20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理1111l應(yīng)收賬的弊端：應(yīng)收賬的弊端：降低了企業(yè)的資金使用效率；降低了企業(yè)的資金使用效率；夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果；夸大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果；加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出

10、；加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出；造成呆壞賬，形成不良資產(chǎn)。造成呆壞賬，形成不良資產(chǎn)。20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理121220222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理1313l應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)率：%1002期末應(yīng)收賬款）（期初應(yīng)收賬款主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率l應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率天應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)365l合理的應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)率？如何控制應(yīng)收賬？合理的應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)率？如何控制應(yīng)收賬？20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理1414l經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量：評(píng)價(jià)自身造血機(jī)能的水平。評(píng)價(jià)自身造血機(jī)

11、能的水平。l籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量：籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量：接受外來(lái)輸血的數(shù)量。接受外來(lái)輸血的數(shù)量。l投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量：投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量：增強(qiáng)體質(zhì)的方式和運(yùn)動(dòng)量。增強(qiáng)體質(zhì)的方式和運(yùn)動(dòng)量。20222022年年6 6月月1 1日日非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理1515l1998 年初，喬布斯把庫(kù)克從康柏公司招入蘋果，擔(dān)任年初，喬布斯把庫(kù)克從康柏公司招入蘋果，擔(dān)任資深副總裁，主管蘋果的電腦制造業(yè)務(wù)。資深副總裁，主管蘋果的電腦制造業(yè)務(wù)。 庫(kù)克做的第一件事：降低庫(kù)存，增大現(xiàn)金流。庫(kù)克做的第一件事：降低庫(kù)存，增大現(xiàn)金流。 p1997年蘋果庫(kù)存量年蘋果庫(kù)存量31天折合天折合4.37億美元；億美元； p1998年年9月蘋果只維持月蘋果只維持6天庫(kù)存量，相當(dāng)于天庫(kù)存量，相當(dāng)于7800 萬(wàn)美元；萬(wàn)美元； p1999年底庫(kù)克把該數(shù)字?jǐn)D壓為年底庫(kù)克把該數(shù)字?jǐn)D壓為2天天, ,折合折合2000萬(wàn)美元。萬(wàn)美元。 庫(kù)克做的第二件事：生產(chǎn)終端改革。庫(kù)克做的第二件事：生產(chǎn)終端改革。 p毅然關(guān)閉蘋果工廠，將所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給了