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1、大型企業(yè)集團(tuán)二級(jí)實(shí)體大型企業(yè)集團(tuán)二級(jí)實(shí)體成長(zhǎng)模式、參與地方建設(shè)成長(zhǎng)模式、參與地方建設(shè)及及投融資前沿案例介紹投融資前沿案例介紹目 錄圖5 產(chǎn)業(yè)鏈分布及交易市場(chǎng)頻譜錯(cuò)位北京及周邊地區(qū)區(qū)位圖泛渤海經(jīng)濟(jì)圈國家重點(diǎn)建設(shè)基地u 產(chǎn)業(yè)鏈研究京郊十區(qū)縣產(chǎn)業(yè)以正態(tài)分布的方式收斂輕裝備制造和機(jī)械電子制造 京郊十區(qū)縣產(chǎn)業(yè)集中度 橫軸:產(chǎn)業(yè)分布 縱軸:規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù) 北京城八區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度度 橫軸:產(chǎn)業(yè)分布 縱軸:規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù) 北京城八區(qū)產(chǎn)業(yè)分布明顯地以正態(tài)分布的方式收斂向了裝備和機(jī)械電子制造 (1)20世紀(jì)公眾公司與私募股權(quán)公司 (2)實(shí)體控股、金融控股與資本控股 (3)金融控股集團(tuán)與資本控股集團(tuán)案例 1. 集

2、團(tuán)轉(zhuǎn)型:二級(jí)實(shí)體重新定位 2. 二級(jí)實(shí)體理想存在方式2. 二級(jí)實(shí)體理想存在方式 (1)走在集團(tuán)什么位置最理想 (2)人力資源團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型 (一)國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)階段論國民經(jīng)濟(jì)體系不同階段的重大工程建設(shè) (三)國民經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)與重大工程關(guān)聯(lián)機(jī)理 1. 國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)骨骼說 2. 國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)五臟六腑考(1)國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)骨骼說產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)長(zhǎng)鏈1im1in圖圖X. 產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈和市場(chǎng)長(zhǎng)鏈配成長(zhǎng)示意產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈和市場(chǎng)長(zhǎng)鏈配成長(zhǎng)示意(2)國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)骨骼說產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈缺損市場(chǎng)長(zhǎng)鏈修復(fù)1ImJn圖圖x 產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈和市場(chǎng)長(zhǎng)鏈配套成長(zhǎng)示意產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈和市場(chǎng)長(zhǎng)鏈配套成長(zhǎng)示意j(1)國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)五臟六腑考含有第三方業(yè)務(wù)

3、的市場(chǎng)長(zhǎng)鏈雙邊市場(chǎng)1in圖圖x. 產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈和市場(chǎng)長(zhǎng)鏈配套成長(zhǎng)示意產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈和市場(chǎng)長(zhǎng)鏈配套成長(zhǎng)示意j幻燈片 141m頂 層 金庫央行公開市場(chǎng) (1x n)儲(chǔ) 蓄 資 源銀行 1 銀行 3銀行 銀行銀行 n銀行間市場(chǎng)(n x n)銀行 2 銀行 i銀行 n-1銀行 n-1頂 層 金庫貨幣市場(chǎng)(1xn) 銀行間市場(chǎng)(nxn) 銀行 1 銀行 2銀行 銀行產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)長(zhǎng)鏈1im1in銀行 銀行 塊塊金融儲(chǔ) 蓄 資 源國民經(jīng)濟(jì)體系不同階段的重大工程建設(shè) 1.初次成長(zhǎng)階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 2. 二次成長(zhǎng)階段的獨(dú)立城市功能綜合體建設(shè)(三)國民經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)與重大工程關(guān)聯(lián)機(jī)理 1. 國民經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃與重大工程儲(chǔ)備建

4、設(shè) 2. 重大工程儲(chǔ)備建設(shè)年度調(diào)整機(jī)理 3. 隨國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)的大型企業(yè)集團(tuán)(一)青島重裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)案例(二)武漢新洲區(qū)陽邏港新城建設(shè)案例(三)兩個(gè)案例與中交五商功能實(shí)現(xiàn)分析(三)兩個(gè)案例與中交五商功能實(shí)現(xiàn)分析 1. 兩個(gè)案例對(duì)應(yīng)的國民經(jīng)濟(jì)體系成長(zhǎng)板塊 2. 從工程單項(xiàng)向功能提多項(xiàng)的轉(zhuǎn)變 3. 前沿案例、五商結(jié)合于大型企業(yè)集團(tuán)升級(jí) 4. 我國大型企業(yè)集團(tuán)與中交的未來定位起步階段成長(zhǎng)階段入住中介集聚 原料市場(chǎng)雙邊廠商做市消費(fèi)市場(chǎng)雙邊廠商做市中間市場(chǎng)雙邊廠商做市“一站式”多個(gè)市場(chǎng)條線打通Xx實(shí)點(diǎn)實(shí)點(diǎn)OTC市場(chǎng)市場(chǎng)第三方會(huì)員做市圖圖. 從從中介中介集聚到集聚到實(shí)點(diǎn)實(shí)點(diǎn)OTC市場(chǎng)市場(chǎng)成熟階段OTC 1“一站式”多個(gè)條線打通Xx實(shí)點(diǎn)實(shí)點(diǎn)OTC市場(chǎng)市場(chǎng)第三方會(huì)員做市OTCOTC2資本化拓展1.設(shè)立市場(chǎng)發(fā)展

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