電力工程投標文件(范本)

1、投標文件招標編號： 正（或副）本XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程采購、施工招標投 標 文 件（開標文件）投標人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 年 月 日2、 投標函格式 投標函招標人: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1、根據(jù)已收到的 工程施工招標文件的全部內(nèi)容，遵照中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國招標投標法實施條例的有關規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術規(guī)范、招標工程設備材料清冊、圖紙和其他有關文件資料后，我方愿

2、以人民幣（大寫） 貳佰伍拾玖萬玖仟零壹拾元 整（小寫） 2599010.00元 的投標總報價，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程量達到 達標 ， 其中： 金額單位：萬元序號報價名稱報價金額備注1安裝及其他費2設備材料費3投標報價合計2.我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。3.隨同本投標函提交投標保證金一份，金額為人民幣 萬元， （大寫 元整 ）。4如我方中標：（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。 （2）我方保證在 天（日歷 日）內(nèi)竣工并移交整個工程。（3）我方承諾在施工期間嚴格執(zhí)行南網(wǎng)相關管理制度及規(guī)定。如若違反相關條款，自愿

3、接受相關的處罰。全面開展樣板點的標準建設工作。（4）除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。5我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關資料內(nèi)容完整、真實和準確，且不存在第一章“投標人須知”第 1.4.2 項規(guī)定的任何一種情形。并承諾所遞交的投標文件及有關資料內(nèi)容完全響應招標文件的 要求，如與招標文件不一致，以招標文件為準。 投標人:(法人公章) 法定代表人或者其委托的代理人：(簽字和蓋章) 單位地址： 郵政編碼： 電話：08 傳真：0 日期： XXX 年 X月XX 日 3、 法人代表證明書及授權委托書 法定代表人資格證明書格式單位名稱： 地址： 姓名： ，性別

4、： ，年齡： ，職務： 系 的法定代表人。 投標人：（蓋章）日期： 年 月 日 授權委托書格式 本人 系 的法定代表人，現(xiàn)委托 （姓名） 為我方代理人。代理人根據(jù)授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項目名稱） 標段施工投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限： 。代理人無轉(zhuǎn)委托權。 附：法定代表人和代理人第二代居民身份證雙面復印件 委托代理人： （簽名） 身份證號碼： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 日期： 年 月 日 投標人： （蓋單位章） 法定代表

5、人： （簽字蓋章） 身份證號碼： 三、報價書格式（一）、投標報價匯總表投標報價匯總表工程名稱： 金額單位：（萬元）序號報價名稱報價金額備注1安裝及其他費2設備材料費3投標報價合計投標人： （法人公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 年 月 日（一）封面：投標文件正（副）本招標編號： 工程報價計算書投標人： （蓋單位章）法定代表人或委托代理人： （簽字蓋章） 年 月 日預算書招標編號： 正（或副）本 采購、施工招標投 標 文 件（商務文件）投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 年 月 日1一、廉潔投標保證書致 ： 為了積極配合貴單位進行的招標工作，有效遏制不公

6、平競爭和違規(guī)違紀問題的發(fā)生，確保招標工作的公平、公正、公開，我們保證認真貫徹中華人民共和國招標投標法相關規(guī)定以及有關廉潔要求，特向 貴單位承諾如下事項：1. 自覺遵守國家法律法規(guī)及有關廉政建設制度。 2. 主動了解招投標紀律，積極配合執(zhí)行招投標廉政建設的有關規(guī)定。3.不使用不正當手段妨礙、排擠其它投標單位或串通投標。 4.按照招標文件規(guī)定的方式進行投標，不隱瞞本單位投標資質(zhì)的真實情況，投標資質(zhì)符合規(guī)定。5.不以任何方式向招標人員贈送禮品、禮金及有價證券；不宴請或邀請招標方的任何人參加高檔娛樂消費、旅游、考察、參觀等活動；不以任何形式報銷招標方的任何人以及親友的各種票據(jù)及費用；不進 行可能影響招

7、投標公平、公正的任何活動。6. 不向涉及招標的單位及個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。7.不向招標人員的配偶、子女分包此次招標項目。8.不向涉及招標的單位及個人支付好處費、介紹費。 9. 一旦發(fā)現(xiàn)相關人員在招標過程中有索要財物等不廉潔行為，堅決予以抵制，并及時向中國南方電網(wǎng)有限責任公司監(jiān)察局舉報。 10.我們?nèi)暨`反上述承諾，愿接受取消投標資格及其他任何形式的處理。投標人（公章）：畢節(jié)市長安電力工程有限公司法定代表人或其委托代理人： 簽發(fā)日期： 年 月 日11二、企業(yè)簡況3. 企業(yè)簡況 1、投標人基本情況表(格式見附表 1)，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有效復印件或影印件2、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安

8、全生產(chǎn)許可證、承裝（修、試）電力設施許可證復印件或影印件3、企業(yè)概況 4、企業(yè)近三年安全情況（安全報表） 5、企業(yè)近三年工程質(zhì)量、安全情況（報表及證書） 6、企業(yè)質(zhì)量和社會信譽及 ISO9000 認證情況7、近年財務狀況8、近年完成的類似項目/正在施工的和新承接的項目情況 9、本工程注冊建造師證書復印件或影印件10、擬派技工人員持有電工證和進網(wǎng)作業(yè)許可證11、檔案管理證書及檔案人員上崗證 12、安全優(yōu)質(zhì)文明樣板工程證書（或文件） 13、參建單位評價（文件） 14、南方電網(wǎng)資信備案證明材料15、其它附表 1、投標人基本情況表投標人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址組織結構法定代表人姓

9、名技術職稱電話技術負責人姓名技術職稱電話成立時間員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級高級職稱人員營業(yè)執(zhí)照號中級職稱人員注冊資金其中初級職稱人員開戶銀行技工賬號其他經(jīng)營范圍備注注：應附投標人營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、承裝（修、試）電力設施許可證副本和安全生產(chǎn)許可證等材 料的復印件。附表 2、近年完成的類似（相同或以上電壓等級）項目情況表近年完成的類似項目情況匯總表序號項目名稱建設地點項目法人建設規(guī)模投產(chǎn)日期項目經(jīng)理123注：本表應按序號附中標通知書和（或）合同協(xié)議書、工程接收證書（工程竣工驗收證書）的復印件。附表 3、正在施工的和新承接的項目情況表正在施工的和新承接的項目情況匯總表序號項目名稱建設地點項目法人

10、建設規(guī)模項目經(jīng)理已完成的施工內(nèi)容123注：本表應按序號附中標通知書和（或）合同協(xié)議書的復印件。招標編號： 正（或副）本 采購、施工招標投 標 文 件（技術文件）投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 年 月 日1、 技術標前附表格式 內(nèi)容投標人名稱資質(zhì)等級年審情況項目經(jīng)理證書編號總工期（日歷 日）工程質(zhì)量投標保證金投標人: (法人公章)法定代表人或者其委托的代理人: (簽字和蓋章）單位地址: 電話: 日期: 年 月 日二、施工組織設計（1） 工程概況及特點 1.1 工程概況 1.1.1工程地點： 1.1.2工程名稱： 1.1.3建設單位： 1.1.4設計單位： 1.1.

11、5 施工單位： 1.1.6工程承包范圍：（二）施工現(xiàn)場組織機構2.1組織機構關系圖工程總負責人質(zhì)量、技術負責人安全員施工員材料員質(zhì)量員2.2工程主要負責人簡介。 姓 名 XXX 性別 X；(以下為工程負責人介紹）。（3） 施工方案 3.1 施工準備 1.構（配）件、制品的加工準備。根據(jù)施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。 2.施工現(xiàn)場的動遷狀況；當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r以及材料供應狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當?shù)厣罟⒔逃歪t(yī)療衛(wèi)生狀況

12、；當?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。施工機械、施工力量的配置，提前安排好人員到位以及其生活設施，全面開展樣板點的標準建設工作。 3.安裝機具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時小 確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)3.2施工工序總體安排施工準備技術交底照明箱等設備安裝電纜橋架、吊支架安裝接地極、接地線制安電力變壓器、隔離開關、低壓配電屏配管明敷、配電箱電板安裝電纜電線敷設接地系統(tǒng)測試一次電纜、母線安裝、二次電纜配線管內(nèi)穿線、開關插座安裝繼電器、儀表校檢電纜頭制作PE接地

13、安裝開關機構調(diào)整、設備傳動試驗燈具安裝線路檢查試驗電氣調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試試運行3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析。 電纜敷設應根據(jù)具體情況采用正確的方法，且應符合電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范的有關規(guī)定。為了盡量減少勞動力、減輕勞動強度，避免電纜和地面摩擦，可采用機械拖放。敷設時，在地面上放置滾輪，特別是在轉(zhuǎn)彎處，更應多放。敷設的電纜不得有扭絞，壓扁和保護層斷裂等缺陷。終端頭的制作應固定牢固，包扎封閉嚴密。芯線連接緊密，相位一致，排列整齊，并留有適當?shù)挠嗔俊ｋ娎|的排列在轉(zhuǎn)彎和分支處不應有紊亂現(xiàn)象，標志樁和標志牌應清晰齊全，全塑電纜和交聯(lián)電纜彎曲半徑均不能少于該電

14、纜外徑的15倍；電力電纜的安裝應參見國標圖集94D1015的有關內(nèi)容進行施工。 電纜終端頭制作干包式電纜終端頭不用任何絕緣澆注劑，而是用軟“手套”和聚氯乙?guī)Ц砂尚?。它的特點是體積小、重量輕、工藝簡單、成本低廉，是室內(nèi)低壓油紙電纜終端頭采用較多的一種。其制作工藝如下：準備工作確定電纜剝切尺寸剝切外護層清擦鉛（鋁）套焊接地線剝切電纜鉛（鋁）套剝除統(tǒng)包絕緣和分線芯包纏內(nèi)包層套聚氯乙烯手套套聚氯乙烯軟管、綁扎尼龍繩安裝接線端子包繞外包層安裝。安裝過程中一定要保證電纜的清潔，以免造成電纜試驗時的局部放電。3.4工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，擬采取的措施。 1.負責或組織編制工程項目的施工組織

15、設計、施工說明、用料計劃、機具計劃，制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術、質(zhì)量保證方案。 2.負責組織施工技術交底，參加招標單位組織的施工圖會審，堅持執(zhí)行設計變更等有關制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務。 3.堅持工程技術管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術問題，保證施工正常進行。（4） 工期及施工進度計劃 4.1 工期規(guī)劃及要求 配電工程施工進度計劃橫道圖序號工作名稱持續(xù)時間10203040501設備安裝2設備調(diào)試3井道并接箱表箱安裝 4電纜敷設5電表安裝6穿一戶一表進戶線7清理現(xiàn)場8工程驗收9移交資料說明：計劃開工日期為XXXX.XXX.XXX，計劃

16、完工日期為XXXX.XX.XX總工期X天。4.2施工資源（人力、材料、機具、場地及進場道路、公共關系）計劃1）層層分解落實安裝總進度計劃,在安裝總進度計劃指導下，項目經(jīng)理部認真編制施工進度計劃,各施工工長按施工進度計劃要求,編制(周)作業(yè)計劃和施工工藝卡向班組下達,使班組明確工作目標。2)、搞好計劃調(diào)整。按工程建設單位要求，積極參加施工協(xié)調(diào)會，隨施工條件變化，項目經(jīng)理及時對施工進度計劃進行調(diào)整，對施工進度計劃進行充實和完善。3)、組織好施工作業(yè)的協(xié)調(diào)，施工期間每周組織施工進度平衡協(xié)調(diào)會，及時檢查和協(xié)調(diào)有關工程進度，工序搭接、物資供應、勞動力組織、施工機具使用及技術、質(zhì)量、安全、文明施工的有關問

17、題。4)、搞好材料設備訂貨、采購工作。組織好物資供應，按施工進度要求，組織好材料設備有序進場，為工程順利施工提供保證。4.3 計劃控制程序、方法及制度等。 為保證完成安裝工作,我們將在加強施工計劃與組織,提高機械作業(yè)水平,保證物資供應,增大勞動力投入,落實目標責任等方面采取措施，以確保工期。1）、加強施工計劃,組織與施工配合2）提高機械化作業(yè)水平,努力提高工效3）保證物資供應,組織好預制加工作業(yè)4）增大勞動力投入 本供配電工程為設備安裝施工在高壓配電室進行施工時，我公司不需要在施工現(xiàn)場設置長期材料庫房及辦公房，采用通過汽車運輸，做到當天施工，當天的工器具運回公司。只需在建設單位的總體安排下，合

18、理布置人員對安裝的設備及材料進行現(xiàn)場看守。（5） 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施 5.1 質(zhì)量目標全部達到設計的功能與標準，創(chuàng)市樣板工程。子單位、分部、分項工程質(zhì)量目標：a、子單位工程創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。b、分部工程合格率100%。c、分項工程合格率90%以上。5.2 質(zhì)量管理組織機構及主要職責施工技術工作由公司總工程師總負責，施工現(xiàn)場的技術管理工作由項目工程師主持?，F(xiàn)場設施工技術組，質(zhì)量安全組。施工技術組圖紙會審，照圖施工；執(zhí)行規(guī)范、施工組織設計；編制施工方案，進行技術交底；辦理各種技術簽證，收集整理技術資料質(zhì)安監(jiān)督組執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國家標準和施工組織設計；施工操作達標的質(zhì)量監(jiān)督；參與工程

19、質(zhì)量事故處理；工程質(zhì)量評定驗收后勤供應組組織供應合乎技術標準的材料；收集材料質(zhì)量合格證，組織復檢準確完成材料標準控制施工組織設計編制，實施施工技術問題處理，簽證先進施工技術推廣；施工技術領導；技術、質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行公司總工程師工程項目主任工程師5.3 質(zhì)量管理的措施 1.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理標準、規(guī)定。為加強工程安裝過程質(zhì)量管理，將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證模式并結合我司情況制定的質(zhì)量手冊，作為該工程質(zhì)量管理的綱領性文件和行動準則，并認真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標準、規(guī)定：2.圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標，制定切實的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全

20、過程質(zhì)量控制的各項任務，按分部分項工程進行分解落實。3.由項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育，強調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)良目標，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增強職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。 4.加強工序質(zhì)量控制，落實工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。5.認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時整改工程質(zhì)量問題。6加強職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個人的主觀能動性、調(diào)動個人的積極性。主動為甲方設想，急建設方所急。力爭把材料隱患、質(zhì)量隱患等不

21、利于工程質(zhì)量的因素消滅在初始階段。7加強質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時，嚴格按公司程序文件不合格品控制程序，與糾正和預防措施控制程序，文件規(guī)定執(zhí)行。對責任人按公司工程質(zhì)量獎罰條例執(zhí)行獎罰。5.4 質(zhì)量保證技術措施1.加強質(zhì)量檢查，公司定期組織有關責任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進行全面檢查，項目工程部每周對工程進行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。 2.各專業(yè)工長結合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標準及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。認真實施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應根據(jù)工程進度及分項工程實際內(nèi)容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控

22、制措施、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理點、質(zhì)量控制點，計劃工期。班組完成分項工程內(nèi)容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實地在工藝卡上填寫自檢記錄。 3. 工序交接，認真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎上進行抽檢，做出初步評定，并將抽查情況反饋項目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點及質(zhì)量控制點的合格率達成100%，班組自檢合格率大于90%。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工長組織整改，項目工程師每周組織對工藝卡執(zhí)行情況進行抽查考核，根據(jù)評分情況與當月效益獎掛鉤。 4.推行樣板工藝，盡量采用集中預制，實行工序作業(yè)首檢制。對風管制作支吊架制作等采取集中預制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實行首檢制，首檢合

23、格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標準。5.施工現(xiàn)場應結合工程實際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強施工中各項管理提出合理化建議。6.項目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應由專業(yè)工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。7.在施工中，嚴格質(zhì)量三檢制度，實行班組自檢，工長抽檢，由質(zhì)量專職人員專檢。每一質(zhì)量隱患，如班組三天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、工長五天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、專職質(zhì)量檢查人員七天沒有發(fā)現(xiàn)問題的，給予一定的處罰。8.嚴把材料質(zhì)量關，嚴格按公

24、司程序文件物資采購控制程序執(zhí)行。確保物資質(zhì)量符合工程相關要求，為工程質(zhì)量提供保證。9.材料物資入庫驗收、保管和發(fā)放都必須嚴格按程序文件執(zhí)行。所有材料，設備必須具備材質(zhì)證明書及合格證。10.不合格的材料、設備嚴禁進入施工現(xiàn)場。11.對工程中的施工工藝，制定統(tǒng)一的標準，保證工程的工藝符合規(guī)范要求。（六）安全目標、安全保證體系及技術組織措施6.1 安全管理目標6. 1. 1人身死亡事故為“零”。6. 1. 2杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大機械、設備和火災事故。6. 1. 3控制和消滅一般工傷事故，負傷率控制在5以下。6. 1. 4控制高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等惡性事故，作為施工全過程的防范和控制

25、的重點工作。6. 1. 5嚴格管理、認真運作，實現(xiàn)工程無事故。6.2 安全管理組織機構及主要職責用框圖表示安全管理組織機構，并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職責。6.3 安全管理制度及辦法 組建由項目經(jīng)理領導，項目部職能部門、施工隊組成的安全工作三級管理網(wǎng)絡。6.4 安全組織技術措施 1.安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全方案的有效性和針對性。以上幾個方面缺一不可。下面對本工程安全薄弱環(huán)節(jié)作一個分析，并提出預防方案：預測安全薄弱環(huán)節(jié)預防方案施工所選用和采購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素。 2.認真執(zhí)行電力建設安全施

26、工管理規(guī)定、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電力建設安全工作規(guī)程、DL409-90.91電業(yè)安全工作堆規(guī)程.發(fā)電廠和變電所電氣部分。及公司有關安全保證體系文件，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實各級安全責任制。6.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制6.6 持續(xù)推進基建安風體系認證工作，嚴格執(zhí)行“四步法”、“八步驟”、“5S”管理，形成施工現(xiàn)場安全管理文化。6.7 配合建設單位日常檢查扣分工作。6.8 實行全員持證上崗。6.9 規(guī)范 PPE 管理。6.10 嚴格執(zhí)行南網(wǎng)“五個嚴禁”。（七）環(huán)境保護及文明施工7. l 環(huán)境保護（分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題）：(1) 基礎開挖，可能造成交

27、通阻礙的影響(2) 施工對市民生活的干擾。(3) 施工臨時用地，對環(huán)境的影響。(4) 對沿線的生態(tài)環(huán)境保護。7. 2 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 一. 環(huán)境保護的目標：1、對于有噪聲的機器，如發(fā)電機等，應做好防噪方案，盡量減少對周圍居民的影響。2、做好施工雜物堆放管理，有效阻止防礙城市交通，避免引起交通堵塞。3、采取有效方案，杜絕火災事故發(fā)生。4、采取適宜的土石方施工方法，杜絕野蠻施工行為。二.環(huán)境保護的方案：1、 按照國家有關環(huán)境保護、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關技術要求進行施工作業(yè)，以減少施工對環(huán)境的影響程度。2、制定環(huán)境保護的管理于冊，發(fā)放到各施工班組，同時對職工開展環(huán)保教育，提高職工

28、環(huán)保意識，制定管理方案獎優(yōu)罰劣。三、因施工影響到市容，應及時作好恢復工作。7. 3文明施工的目標、組織機構和實施方案 l. 文明施工的目標：建設一流的施工隊伍，創(chuàng)建雙文明達標施工單位，向項目法人提供100%的優(yōu)質(zhì)服務。2 .文明施工的組織機構：組長：工程總負責人副組長：質(zhì)量、技術負責人組員：項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、隊技術員、施工人員3.文明施工實施方案：1、施工用的材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。2、施工所用的機械、設備完好，標識清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機構性能和工作條件。3、施工臨時設施完整，布置得當，環(huán)境清潔

29、，辦公室、工具間、生活區(qū)等場所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關職責、制度規(guī)定上墻。4、施工時采用護攔將施工區(qū)域和非施工區(qū)域隔離，設標志牌，有專人監(jiān)護，施工結束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。5、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉節(jié)約辦企業(yè)的教育，提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的風尚，努力提高工效，降低物質(zhì)消耗，杜絕鋪張浪費。6、在施工中，廣泛開展勞動競賽，比質(zhì)量，比安仝，比進度，比團結，比遵守勞動紀律等活動有實效，內(nèi)容充實，有詳細齊全的活動記錄。7、工程總負責人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。8、工程項目的工序安排應合理，銜接緊湊，使各工序配合得當，符合總工期要求，做到勻衡施工。9、施工中，施工圖紙、安裝方案、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸檔準確，日錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。7.4 文明施工考核、管理辦法：文明施工考核辦法：1、根據(jù)電力工業(yè)部電建(1990