風(fēng)力、光伏發(fā)電工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、 監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)監(jiān)理有限公司2013年10月批準(zhǔn)： 年 月 日 審核： 年 月 日編寫： 年 月 日目 錄1 工程概況2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員和投入的監(jiān)理設(shè)施3 監(jiān)理合同履行情況3.1 監(jiān)理范圍3.2 監(jiān)理工作依據(jù)3.3工程監(jiān)理目標(biāo)控制情況3.3.1施工質(zhì)量控制3.3.2施工進(jìn)度控制3.3.3投資控制3.3.4安全文明施工控制4 監(jiān)理工作成效4.1工程監(jiān)理總體評述4.2工程總體評價及目標(biāo)完成情況1 工程概況1.1 工程名稱： 發(fā)電項(xiàng)目工程1.2 風(fēng)電場地址 1.3 建設(shè)規(guī)模本期工程為一期風(fēng)電機(jī)組土建及電氣安裝工程，新建220KV變電所一座（含主控樓），包括主變壓器1臺（容量220MVA）及3

2、3KV、220KV一次設(shè)備基礎(chǔ)土建及相應(yīng)的一、二次設(shè)備安裝施工。新建匯流線路36KM，包括36KM,35KV匯流線路及配電變壓器土建及安裝工程。本期工程安裝1.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組26臺，2MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組5臺，總計(jì)49.5MW。包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)土建及安裝施工。1.4 參建單位建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：總承包單位： 施工單位： 監(jiān)理單位：1.5 工期 2010年10月04日開工，至2012年05月20日竣工。1.6 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)1.6.1信守合同、業(yè)主滿意，監(jiān)理到位，監(jiān)理工作失誤為零，合同履約率100%，服務(wù)到位率100%；1.6.2 勤奮工作，確保四控目標(biāo)，業(yè)主投訴為零，業(yè)主滿意度10

3、0%；2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員和投入的監(jiān)理設(shè)施為確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線和職能制相結(jié)合的的監(jiān)理組織形式，成立內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司黃崗梁老虎洞風(fēng)電場49.4MW風(fēng)電項(xiàng)目工程項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。同時配備充足的監(jiān)理人員和設(shè)施，以滿足工程監(jiān)理需要。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員及設(shè)施詳見下表：2.1監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖：工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理師電氣專業(yè)土建專業(yè)安裝專業(yè)投資控制工程協(xié)調(diào)合同管理安全專業(yè)信息資料 2.2 人員配備 序號姓 名職 務(wù)技術(shù)職稱專業(yè)1總監(jiān)高級工程師工業(yè)與民用建筑2土建監(jiān)理師工程師工業(yè)與民用建筑3土建監(jiān)理

4、師工程師工業(yè)與民用建筑4安全監(jiān)理師工程師電氣5電氣監(jiān)理師工程師電氣6電氣監(jiān)理師工程師電氣7電氣監(jiān)理師工程師電氣2.3 監(jiān)理設(shè)施編號類型規(guī)格型號數(shù)量性能狀況檢測試驗(yàn)設(shè)備力矩扳手1臺良 好接地?fù)u表1臺良 好靠尺1把良 好游標(biāo)卡尺3把良 好50米長鋼尺1把良 好測量設(shè)備水準(zhǔn)儀1臺良 好經(jīng)緯儀1臺良 好攝像照相設(shè)備數(shù)碼照相機(jī)3部良 好辦公設(shè)備復(fù)印機(jī)1臺良 好激光打印機(jī)1臺良 好筆記本電腦3臺良 好掃描儀1臺良 好交通工具越野車1輛良 好3 監(jiān)理合同履行情況3.1 監(jiān)理范圍3.1.1負(fù)責(zé)本工程的安全施工、文明施工、環(huán)保方案的落實(shí)、圖紙的會審、日常例會的組織、工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和質(zhì)量監(jiān)督等工作。3.1.2

5、負(fù)責(zé)從監(jiān)理項(xiàng)目的建筑、安裝工程施工準(zhǔn)備到設(shè)備運(yùn)輸、工程安裝、分布試運(yùn)、整體調(diào)試及在試生產(chǎn)期內(nèi)所承擔(dān)的全部監(jiān)理內(nèi)容。目前施工項(xiàng)目全部完工并經(jīng)參建各方驗(yàn)收合格。3.2 監(jiān)理工作依據(jù)3.2.1本工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同；3.2.2本工程投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱；3.2.3本工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料3.2.4風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程；3.2.5國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、條例、規(guī)定等；3.2.6國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)3.2.7工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范建設(shè)部、國家質(zhì)量監(jiān)督局GB50319-2000；3.2.8國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理

6、管理辦法國家電力公司國電(1999)688號文；3.2.9建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院279號令；3.2.10建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院393號令3.2.11設(shè)備制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)文件；3.2.12本工程施工組織總設(shè)計(jì)。3.3工程監(jiān)理目標(biāo)控制情況為了實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)目標(biāo)，我們制定了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施，從組織保證、技術(shù)保證、資源投入保證上全面落實(shí)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理職責(zé)。3.3.1施工質(zhì)量控制l 開工前做好以下八項(xiàng)預(yù)控工作（事前控制）對承包單位質(zhì)量保證體系的控制承包單位是保證工程質(zhì)量的主體，他們的質(zhì)量體系健全和正常運(yùn)行是保證工程質(zhì)量的前提。項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行公司承包單位質(zhì)量保證體系

7、審核監(jiān)督檢查辦法)，要求各承包單位在開工前報(bào)送質(zhì)量保證體系及管理制度，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行審核，審查是否健全和完善，監(jiān)理部各專業(yè)組監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系落實(shí)情況，并定期向業(yè)主匯報(bào)。對施工分包單位的資質(zhì)預(yù)控按照公司施工分包單位資質(zhì)審查制度，施工承包單位引進(jìn)分包單位前必須填寫分包單位資質(zhì)審查申報(bào)表報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理師及時組織有關(guān)監(jiān)理師審核。審核內(nèi)容：工程分包是否符合承包合同的規(guī)定；審核分包單位有效的營業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質(zhì)證書及相應(yīng)等級、安全施工資格證，近三年承包工程業(yè)績及進(jìn)現(xiàn)場分包隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)等，然后將審核意見報(bào)項(xiàng)目法人并簽發(fā)給承包單位。施工圖紙會審按照公司設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會審制度規(guī)

8、定，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理師對分管工程項(xiàng)目的施工圖紙?jiān)跁徢斑M(jìn)行圖紙預(yù)檢，圖紙中存在的問題，在圖紙會審時解決。施工圖會審由總監(jiān)理師主持，業(yè)主有關(guān)人員、設(shè)計(jì)人員及承包單位有關(guān)人員參加，并印發(fā)會議紀(jì)要，未經(jīng)會審的圖紙不準(zhǔn)用于施工。共計(jì)組織2次圖紙會審，形成會審紀(jì)要2份。對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行預(yù)控按照規(guī)范及公司施工原材料、外構(gòu)件材質(zhì)審驗(yàn)辦法規(guī)定，對工程所有的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行審查。對需要現(xiàn)場取樣復(fù)檢的材料則嚴(yán)格按照建設(shè)部【2000】211號房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定執(zhí)行。審查內(nèi)容包括：生產(chǎn)許可證、材質(zhì)出廠合格證和復(fù)檢報(bào)告是否真實(shí)有效、是否

9、與設(shè)計(jì)要求一致、供貨商資質(zhì)等。為監(jiān)督原材料復(fù)檢取樣的真實(shí)性，按100%比例、配備專人進(jìn)行見證取樣，查驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件嚴(yán)禁在工程中使用。本工程重點(diǎn)對商品混凝土廠家資質(zhì)、線路桿塔生產(chǎn)廠家資質(zhì)、鋼筋供貨商資質(zhì)、鋼筋直螺紋連接廠家資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力進(jìn)行了控制。對施工措施方案的審核預(yù)控項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位編制施工技術(shù)措施、方案并在該項(xiàng)工程開工前報(bào)送監(jiān)理部，總監(jiān)理師將組織有關(guān)監(jiān)理師結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、機(jī)具、工藝、操作、安全、經(jīng)濟(jì)等方面綜合分析并提出補(bǔ)充完善或認(rèn)定的意見。對于重要的分部、分項(xiàng)工程，如風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)大體積砼施工、線路基礎(chǔ)冬期施工、風(fēng)機(jī)接地工程、風(fēng)

10、機(jī)吊裝方案，均由監(jiān)理部組織建設(shè)、施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會審，對存在的問題要求施工單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充，從而確保了工程質(zhì)量和安全。（6）對施工檢測儀表和計(jì)量器具的預(yù)控按照公司施工檢測設(shè)備及外委試驗(yàn)管理辦法規(guī)定，對試驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備儀器儀表、砼攪拌站的計(jì)量設(shè)備、施工用的測量儀器和安裝使用的檢測儀表共計(jì)6項(xiàng)。同時對批準(zhǔn)使用的儀器、計(jì)量器具進(jìn)行跟蹤管理，對即將超出有效期的檢驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量器具提前通知施工單位進(jìn)行送檢，實(shí)行動態(tài)控制。對持證上崗工種的預(yù)控工程或工序施工前，對承包單位的焊工、電工、登高作業(yè)、起重工等特殊工種的上崗證件、資質(zhì)證書進(jìn)行審查。各專業(yè)監(jiān)理師經(jīng)常檢查本專業(yè)特殊工種持證上崗情況，

11、對缺少證件和工作范圍與證件允許操作范圍不符的發(fā)出書面通知，停止施工作業(yè)活動。對于業(yè)主采購的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場開箱驗(yàn)收工作，主要檢查設(shè)備包裝是否完好，部件有無丟失；依據(jù)設(shè)備裝箱單清點(diǎn)設(shè)備主體及部件、附件、工具是否相符，如有缺少應(yīng)進(jìn)行登記；檢查箱內(nèi)技術(shù)資料、圖紙是否齊全；設(shè)備技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求。分別對風(fēng)機(jī)機(jī)組設(shè)備（基礎(chǔ)環(huán)、塔筒、葉片、機(jī)艙、輪轂）、箱變、電纜進(jìn)行了開箱驗(yàn)收，對其中存在的缺陷（如基礎(chǔ)環(huán)平整度、塔筒變形、外表劃傷等）及時下達(dá)缺陷整改通知并反饋到業(yè)主和廠家督促整改，從而保證了工程能夠順利進(jìn)行。l 施工過程中質(zhì)量控制（事中控制）質(zhì)量是工程的生命，關(guān)鍵在控制，重點(diǎn)是過程控制，只有對施工過程的

12、各個環(huán)節(jié)，每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。施工過程中主要采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、文件審查等方式進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)理人員全面檢查施工狀況，掌握“人、機(jī)、料、法、環(huán)”動態(tài)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢查。具體工作如下：現(xiàn)場巡視檢查按公司工程監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查制度規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師均應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，各專業(yè)監(jiān)理師（監(jiān)理員）、總監(jiān)每天在現(xiàn)場巡視時間不低于8小時。檢查內(nèi)容包括：施工人員是否按規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和已批準(zhǔn)的技術(shù)措施方案進(jìn)行施工、特殊工種是否持證上崗；需整改的項(xiàng)目是否按要求施工；分包單位的技術(shù)能力水平能否滿足施工需求；承包單位的質(zhì)量保證體系

13、是否有效運(yùn)行，材料（構(gòu)配件）是否報(bào)驗(yàn)、是否合格，檢查的重點(diǎn)是隱蔽工程的隱蔽過程；工序施工完成后難以檢查，存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的部位。對違規(guī)施工現(xiàn)象，監(jiān)理人員將及時書面通知承包單位要求整改，問題嚴(yán)重、危害較大的簽發(fā)工程停工通知。在35KV線路施工中，重點(diǎn)對鐵塔基礎(chǔ)、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、電纜頭制作、接地進(jìn)行監(jiān)控。如鐵塔基礎(chǔ)全部在冬季施工，監(jiān)理人員不辭辛苦、全天候?qū)炷翝仓M(jìn)行監(jiān)控，主要對混凝土原材料、鋼筋隱蔽過程、保溫措施、混凝土入模溫度、振搗、養(yǎng)護(hù)及拆模后基礎(chǔ)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。在場區(qū)道路施工中，監(jiān)理工程師重點(diǎn)對材料、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑、平整度、厚度、壓實(shí)度、涵洞隱蔽、吊裝平臺進(jìn)行控制，

14、以確保設(shè)備運(yùn)輸、吊裝工作安全、順利進(jìn)行，截止到目前為止，未發(fā)生任何事故。（2）旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理，是監(jiān)理人員對工程重要分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工程項(xiàng)目、隱蔽工程項(xiàng)目和無法事后檢驗(yàn)或返工的工序監(jiān)督的過程，采取在施工作業(yè)過程中連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的具體實(shí)施情況，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)和監(jiān)理規(guī)劃要求，安排專職旁站監(jiān)理人員重點(diǎn)對風(fēng)機(jī)、線路基礎(chǔ)混凝土澆筑、高壓電纜頭制作、接地電阻測試、風(fēng)機(jī)吊裝進(jìn)行了旁站監(jiān)理。l 施工質(zhì)量驗(yàn)收階段控制（事后控制）主要是指對單位工程，分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行階段檢查和驗(yàn)評工作。項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行公司施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法主要針對以下幾

15、個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。工程(包括隱蔽工程)的驗(yàn)收監(jiān)理部要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格后，提前8小時通知監(jiān)理部進(jìn)行檢驗(yàn)，前一道必須驗(yàn)收的工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。對于隱蔽工程，為確保工程能夠順利進(jìn)行，監(jiān)理人員在接到施工單位的通知后半小時內(nèi)到達(dá)驗(yàn)收區(qū)域。在驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對存在的問題要求必須及時處理，處理完畢后再次通知監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可允許進(jìn)行下道工序。實(shí)行建筑工程交安檢驗(yàn)建筑工程項(xiàng)目完工后、設(shè)備安裝進(jìn)行前辦理建筑工程交安檢驗(yàn)手續(xù)，由監(jiān)理組織交安項(xiàng)目的檢驗(yàn)，明確建筑、安裝雙方的質(zhì)量責(zé)任和對成品保護(hù)的責(zé)任。 對工程不合格項(xiàng)目的監(jiān)控和處理監(jiān)理部對工程

16、驗(yàn)收中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查并落實(shí)。3.3.2施工進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制實(shí)行動態(tài)控制，重點(diǎn)檢查工程實(shí)際進(jìn)度是否滿足業(yè)主里程碑工期和一級進(jìn)度計(jì)劃要求。1、根據(jù)業(yè)主制定的一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織監(jiān)督協(xié)調(diào)實(shí)施；2、審核承包商編制的工程項(xiàng)目年、季、月施工計(jì)劃；3、及時檢查現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度并做好記錄，通過現(xiàn)場調(diào)度會對進(jìn)度進(jìn)行盤點(diǎn)，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。3.3.3 投資控制審查承包單位月度完成的有效工程量和投資完成情況，并進(jìn)行對比分析，重點(diǎn)審

17、查工程質(zhì)量是否已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收并簽證，已完工程是否與實(shí)際相符，完成投資是否符合施工合同規(guī)定、投標(biāo)工程量清單及行業(yè)規(guī)定。3.3.4安全文明施工控制安全、文明施工是體現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的水平，它關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全。為了保證工程順利建成并順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員對安全和文明施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理。監(jiān)理部嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促有關(guān)各方建立健全工程項(xiàng)目安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，明確各單位各級安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”(

18、4MIE)五個方面進(jìn)行管理，加強(qiáng)危險源管理、風(fēng)險管理和事故預(yù)防，做好工程建設(shè)全過程中的安全監(jiān)理工作。對施工安全實(shí)施事前、事中和事后全過程的控制，確保實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)。具體工作如下：（1）監(jiān)理部建立健全自身的安全體系，公司設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對項(xiàng)目監(jiān)理部的管理；項(xiàng)目監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)理工程師一名，形成以公司總經(jīng)理、總監(jiān)理師、專職安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)。制定本工程安全監(jiān)理細(xì)則一份、應(yīng)急預(yù)案一份，成立了由項(xiàng)目部人員組成的安全、應(yīng)急管理小組，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。（2）進(jìn)場初期監(jiān)理部首先建議、督促業(yè)主單位成立由各單位人參加的本項(xiàng)目“安全委員會”。在“安委會”的統(tǒng)一領(lǐng)

19、導(dǎo)下積極開展安全管理工作，組織各類應(yīng)急演練。（3）檢查承包單位安全文明施工管理制度和有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是否有效、主要管理人員是否經(jīng)過安全考試、進(jìn)場人員是否進(jìn)行過安全教育等。（4）加強(qiáng)預(yù)控和施工過程的檢查，嚴(yán)格按計(jì)劃的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行旁站、巡視和檢查，檢查和審核各項(xiàng)施工方案中的安全文明施工措施，審核各承包單位安全月報(bào)表、特殊工種資格證件，安全作業(yè)票和各承包單位制訂的安全文明管理制度和有關(guān)規(guī)定。并建立健全安全監(jiān)督管理臺帳做好安全監(jiān)理日志。（5）定期開展安全活動，組織安全檢查。每月召開一次安全工作例會，組織承包單位專職安全管理人員，總結(jié)檢查前一段工作，制訂下一階段安全工作計(jì)劃，認(rèn)真分析，研究、處理目前施工中存在的不安全因素。每月組織一次安全文明施工大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查和季節(jié)性的檢查，對安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，并根據(jù)反饋情況進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收，并進(jìn)行考評與獎罰，開展安全檢查評優(yōu)活動?，F(xiàn)場巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即以書面形式通知承包單位進(jìn)