軌道海灣線擬建項

1、l項目建議書項目建議書 第一章 軌道海灣線簡介 第二章 軌道交通的作用和地位 第三章 奉賢需要輕軌 第四章 線路選址及站頭設(shè)立 第五章 過江方案 第六章 沿線拆遷與遷民的安置第七章 資金預算與籌措 l項目實施計劃書項目實施計劃書第一章項目組織機構(gòu)第二章項目范圍管理第三章項目進度管理第四章項目質(zhì)量管理l軌道海灣線是地鐵號線(莘閔線)向南的延伸段，通向奉賢區(qū)l從南至從南至北，縱北，縱貫奉賢貫奉賢區(qū)，到區(qū)，到達上海達上海化學工化學工業(yè)區(qū)，業(yè)區(qū)，全長全長公里，公里，共設(shè)共設(shè)站站l如今軌道交通建設(shè)方面，1995年長度為22.5公里的地鐵一號線一期工程投入運營，1999年10月長度為16.5公里的地鐵二號

2、線一期工程建成通車，以及長度為25公里的地鐵號線建成通車，年軌道號線運營通車l根據(jù)上海市“十五”規(guī)劃，建設(shè)完成后共有條線路投入運營，形成密集的軌道交通網(wǎng)絡(luò)，覆蓋整個上海市區(qū)l隨著時代的發(fā)展,發(fā)達的軌道交通已是衡量一個城市現(xiàn)代化程度的一重要標準上海需要軌道交通，建設(shè)城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)是上海市城市交通建設(shè)之重點，這是上海規(guī)劃工作者許多年來的主張，并逐步成為政府和各界的共同認識。l經(jīng)過大規(guī)模的道路建設(shè)，上海城市道路的交通容量有大幅度提高，適應(yīng)了機動車交通量迅速增長的需要，道路交通狀況比90年代初有所改善。但是面對機動車交通量繼續(xù)快速增長的態(tài)勢，道路交通仍然面臨巨大壓力，為適應(yīng)未來交通量將繼續(xù)建設(shè)道路。

3、l即使在大規(guī)模道路建設(shè)后，道路設(shè)施建設(shè)所增加的交通容量主要被以小汽車為主的機動車交通量所占據(jù)。而這些小汽車（包括出租車以及摩托車）所承擔的人員出行次數(shù)只占總數(shù)的不到11，人員出行主要依靠自行車（42）、步行（30）和公交（17）。 l公共交通（地鐵和公共汽、電車）承擔的出行量在全市只占17，在市區(qū)占24，比80年代明顯降低。目前的公交系統(tǒng)以地面公共汽車為主要交通工具，速度較低、受道路交通狀況干擾較大，與其他交通工具競爭之能力不足。 l從未來發(fā)展態(tài)勢看，上海人口密集而土地資源有限，特別是在中心區(qū)道路建設(shè)的余地小，因此小汽車不能作為上海市民的主要交通工具，有關(guān)研究顯示，上海的用地條件和規(guī)劃路網(wǎng)最多

4、只能滿足20的市民出行采用小汽車等交通方式，而其他80出行必須由公交、自行車、步行等方式承擔，而步行、自行車只能以服務(wù)于短距離交通為主，因此大力發(fā)展公共交通是當務(wù)之急，而如此數(shù)量的出行需要軌道交通為主承擔。 l城市的擴大一方面使中心區(qū)得到疏解，另一方面也使出行長度增加。未來上海的人口和產(chǎn)業(yè)將進一步向外圍疏解，并將加速新城和中心鎮(zhèn)的發(fā)展。由此將使出行距離進一步增加，自行車、步行的適用性下降，需要發(fā)展軌道交通引導交通方式的合理轉(zhuǎn)化，避免過多轉(zhuǎn)化為小汽車出行需要。l上海對外省市的經(jīng)濟輻射將增強，上海新城規(guī)模將擴大，并形成中心城、新城、中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)多個層次構(gòu)成的多層、多核、多軸的城市空間布局結(jié)構(gòu)，交通

5、的發(fā)展應(yīng)與新的布局結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，對郊區(qū)新城應(yīng)該提供高質(zhì)量的軌道交通服務(wù)。 l奉賢區(qū)簡介l進市區(qū)乘車難l輕軌推動奉賢發(fā)展對于上海的意義l地理位置奉賢區(qū)位于上海市西南部。全區(qū)區(qū)域面積為704.94平方公里。北倚黃浦江，南臨杭州灣，有13.7千米長的江岸線和逶迤31.6千米的海岸線。東鄰南匯區(qū)，西與金山區(qū)、松江區(qū)毗連，北與閔行區(qū)隔江相望，東北方向接閔行區(qū)的浦江鎮(zhèn)。 l人口狀況l年末，全區(qū)戶籍總戶數(shù)20.53萬戶，戶籍總?cè)丝跒?0.87萬人l全區(qū)常住人口為70.6874萬人l奉賢的發(fā)展前景奉賢作為21世紀上海城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重點區(qū)域之一，有著廣闊的發(fā)展前景和十分美好的未來。目前，奉賢經(jīng)濟發(fā)展的亮點日益顯

6、現(xiàn)，經(jīng)濟增長的熱點迅速集聚。國務(wù)院批準在奉賢建立出口加工區(qū)，上海市委、市政府決定在奉賢按照國際標準規(guī)劃建設(shè)“碧海金沙黃金海岸”項目，東部地區(qū)接受洋山深水港輻射建設(shè)物流和物流裝備的臨港開發(fā)園區(qū)等一系列新項目接踵而至。l奉賢區(qū)內(nèi)，須進市區(qū)務(wù)工和求學的人口眾多，通往市區(qū)的車少人多車少，勢必引起的擁擠現(xiàn)象l現(xiàn)有的公交設(shè)施，進市區(qū)乘車不方便，耗時長，還需轉(zhuǎn)乘l輕軌的通車勢必將大程度推動奉賢的發(fā)展l奉賢的發(fā)展勢必將大幅度提高上海的整體水平，加速上海的現(xiàn)代化建設(shè)，向國際化大都市邁進從南至北,貫穿奉賢,共設(shè)7站,分別是：西渡站，肖塘站，奉浦站，南橋站，新寺站，星海站，化學工業(yè)區(qū)站l南橋站南橋鎮(zhèn)作為奉賢的行政，

7、經(jīng)濟，文化中心，人口聚集，客源眾多l(xiāng)奉浦站奉浦開發(fā)區(qū)是奉賢的發(fā)展重點區(qū)，有多家大型企業(yè)，還有上海市商業(yè)技術(shù)學院奉賢校區(qū)l星海站星海鎮(zhèn)，坐落有上海師范大學奉賢校區(qū)，和在建的華東理工大學奉賢校區(qū)，人口較為密集師生大多家住市區(qū)，對于這條輕軌十分需求它還是臨海小鎮(zhèn)，與海灣旅游區(qū)相鄰，想到海邊的游客可以從這站下車l海灣旅游區(qū)簡介l上海奉賢海灣旅游區(qū)地處杭州灣北岸，是市級旅游開發(fā)區(qū)。開發(fā)總面積17.6平方公里，13.7公里長的海岸線橫貫東西。境內(nèi)有金匯港海岸港口，依港傍海，集江南水鄉(xiāng)，田園風光，海岸灘涂，自然野趣為一體。是上海市民回歸自然，享受自然、休閑旅游和商務(wù)會務(wù)活動勝地并逐步成為上海濱海產(chǎn)業(yè)帶和城市

8、帶上重要的旅游景點。每年接待各類游客50多萬人次。區(qū)內(nèi)擁有鐵板沙質(zhì)的海灘、萬畝世紀森林，建有星級賓館接待中心三家，休閑度假居住別墅3000棟海灣旅游區(qū)海灣旅游區(qū)l化學工業(yè)區(qū)站化學工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積為29.4平方公里，是進入新世紀后，國內(nèi)第一個以市場化機制運作開發(fā)、以多元化模式投資建設(shè)、以石油化工及其衍生產(chǎn)品制造為鮮明特點的特大型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，也是上海六大產(chǎn)業(yè)基地的南塊重心。目前， 英國石油化工、德國巴斯夫、拜耳、德固賽、美國亨斯邁、法國蘇伊士、荷蘭孚寶等世界著名跨國公司以及中石化、上海石化、高橋石化、華誼集團等國內(nèi)大型骨干企業(yè)已落戶區(qū)內(nèi) l建造一條公鐵兩用橋,位于奉浦大橋西側(cè)，命名為奉浦西橋上層

9、為車道的公路橋，下層為輕軌所用l為什么要建公鐵兩用橋呢? 如今奉賢所有的車輛過江全依仗于奉浦大橋,但在莘奉高速公路改造開通后,奉浦大橋被納入高速對于只是想過江，而不想走高速的車輛，只能從離江最近的匝口上，過了橋后就下（這樣是不用付高速公路的費用的）那這樣就十分的麻煩所以借著建造輕軌的機會，造一座公鐵兩用橋，反面車輛通行，一舉兩得，從長遠的角度講是一種經(jīng)濟的方案l沿線拆遷方案嚴格按照2001年6月6日國務(wù)院第40次常務(wù)會議通過，自2001年11月1日起施行的城市房屋拆遷管理條例維護拆遷當事人的合法權(quán)益，保障建設(shè)項目順利進行，對被拆遷人給予補償、安置l遷民補償與安置拆遷人應(yīng)當依照管理條例規(guī)定，對被

10、拆遷人給予補償。拆遷補償?shù)姆绞娇梢詫嵭胸泿叛a償，也可以實行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換。計算被拆遷房屋的補償金額和所調(diào)換房屋的價格，結(jié)清產(chǎn)權(quán)調(diào)換的差價。l資金預算線路建設(shè)億（按每公里億計算）車站建設(shè)億（按每站億計算）奉浦西橋建設(shè)億沿線配套設(shè)施及綠化建設(shè)億共計：億l資金籌措政府投資億民間資本億會 計 科出 納 科監(jiān) 督 審 計 科財財 政政 部部組 織 部協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 部部專 家 咨 詢 科信 息 科技 術(shù) 支 持 部 人 力 資 源 部后 勤 部軌軌 道道 海海 灣灣 線線 項項 目目 委委 員員 會會項項 目目 監(jiān)監(jiān) 督督 委委 員員 會會工 程 承 包 人政 府 部 門顧 問 咨 詢 專 家特 聘 質(zhì) 量

11、檢 測 組項項 目目 委委 員員 會會 主主 席席項項 目目 顧顧 問問 委委 員員 會會軌 道 海 灣 線 項 目 委 員 會l項目總負責：項目第一責任人，統(tǒng)領(lǐng)全局，重大問題決策，本項目總負責人為“飛龍洞天”項目委員會。l財務(wù)部：有效地對成本進行控制和監(jiān)督，以確保在預算的成本內(nèi)完成科考任務(wù)，落實資金來源與項目日常資金流動與監(jiān)測。 1.會計科：有效地對成本進行控制和監(jiān)督，以確保在預算的成本內(nèi)完成科考任務(wù)，落實資金來源與項目日常資金流動與監(jiān)測。 2.出納科：負責項目開發(fā)過程中的資金出納工作和銀行的有關(guān)聯(lián)系業(yè)務(wù) 3.審計監(jiān)督科：對項目開發(fā)中的有關(guān)工程建設(shè)等進行審計監(jiān)督，確保資金的合理有效的應(yīng)用l組

12、織部：組織和監(jiān)管各類日?；顒?，項目審批，科考人員培訓，后勤工作安排，緊急情況處理。l人力資源部：對部門負責人進行選拔、管理、考核與激勵。l技術(shù)支持部：科考項目的調(diào)研和確立，技術(shù)支持，信息處理和發(fā)布。l1.信息科：信息的收集、整理和利用。 2.專家咨詢科：保證活動進行中出現(xiàn)的技術(shù)問題能盡快得到解決,隨時提供各種相關(guān)技術(shù)的咨詢. ll項目活動編碼項目活動編碼軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工項目的提出與確定成立臨時委員會項目申報與批準項目的定位與確立項目的深入探討與研發(fā)項目小組的正式成立可行性研究WBS

13、軌道海灣線擬建項目前期準備籌劃階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工人員招募資金設(shè)計招標啟動協(xié)商宣傳WBS軌道海灣線擬建項目前期準備籌劃階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工人員招募資金設(shè)計招標啟動協(xié)商宣傳社會宣傳 企事業(yè)單位宣傳電視宣傳 科研人員研討 招標宣傳招標說明 競標 政府審核工程發(fā)包WBS軌道海灣線擬建項目前期準備籌劃階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工人員招募資金設(shè)計招標啟動協(xié)商宣傳招募通知接受報名 初步選拔 專業(yè)考核 最終篩選 再次審核工程計劃 利益協(xié)調(diào) 完善工程計劃 建立合同WBS軌道海灣線擬建項目前期準備籌劃階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工人員招募資金設(shè)計招標啟動協(xié)商宣傳資金預算政府撥款大眾

14、融資企業(yè)投資資金匯集職能明確工作分解人員分配資金劃撥成立項目委員會成立項目執(zhí)行指揮部WBS軌道海灣線擬建項目前期準備籌劃階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工人員招募資金設(shè)計招標啟動協(xié)商宣傳方案確立完善設(shè)計宏觀設(shè)計專家研討設(shè)計院收集資料WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工附近居民拆遷道路建設(shè)倉儲建設(shè)綠化建設(shè)WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工附近居民拆遷道路建設(shè)倉儲建設(shè)綠化建設(shè)拆遷動員居民搬遷拆遷善后工作強制拆遷建設(shè)選址工程物資采購工程建設(shè)投入使用WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工附近居民拆遷道路建設(shè)倉

15、儲建設(shè)綠化建設(shè)道路規(guī)劃動工建設(shè)投入使用綠地規(guī)劃種植花木管理維護WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工高架軌道鋪設(shè)奉浦西橋建設(shè)站頭建設(shè)路段路段路段路段周邊建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)站頭初步建設(shè)WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工高架軌道鋪設(shè)奉浦西橋建設(shè)站頭建設(shè)引橋建設(shè)大橋主體建設(shè) 橋墩基礎(chǔ)建設(shè)公路鋪設(shè)WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工試運營彌補漏洞正式運營WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工試運營彌補漏洞正式運營發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題WBS軌道海灣線擬建項目前期準備資源籌劃基礎(chǔ)

16、設(shè)施建設(shè)運營使用主體施工試運營彌補漏洞正式運營財務(wù)測算前期宣傳意見征詢建立職能部門市場宣傳監(jiān)控管理WBSl項目活動編碼項目活動編碼任務(wù)名任務(wù)號子任務(wù)名子任務(wù)號說明前期準備1000項目的提出與確定1001確立項目主題和內(nèi)容成立臨時委員會1002對項目初期階段進行運作、管理可行性研究1003邀請專家進行可行性分析項目的定位與確立1004劃定項目范圍，對項目正確定位項目申報與批準1005向國家有關(guān)部門申報，等待審批項目小組的正式成立1006審批下來后成立正式項目機構(gòu)項目的深入探討與研發(fā)1007組織各方面進行深入研討資源籌劃2000宣傳2010項目宣傳人員招募2020項目相關(guān)人員招募資金2030資金籌

17、集、到位設(shè)計2040宏觀方案確定招標2050細化工程招標協(xié)商2060最終確定合同啟動2070項目啟動任務(wù)名任務(wù)號子任務(wù)名子任務(wù)號說明基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)3000附近居民拆遷3010項目涉及相關(guān)居民搬遷道路建設(shè)3020為工程施工做道路準備倉儲建設(shè)3030為工程施工做倉儲準備綠化建設(shè)3040優(yōu)化旅游環(huán)境主體施工4000巖洞觀光區(qū)4010建設(shè)施工后勤服務(wù)區(qū)4020分區(qū)建設(shè)施工休閑娛樂區(qū)4030分區(qū)建設(shè)施工運營使用5000試運營5010預算投入產(chǎn)出彌補漏洞5020發(fā)現(xiàn)工程問題正式運營5030開始正式投入使用子任務(wù)名子任務(wù)號二級子任務(wù)名二級子任務(wù)號說明宣傳2010社會宣傳 2011向社會大眾宣傳企事業(yè)單位宣傳

18、 2012向潛在投資者宣傳電視宣傳 2013利用媒體進行“地毯式”宣傳科研人員研討 2014學術(shù)界宣傳人員招募2020招募通知2021海報、報紙、電視通知接受報名2022發(fā)放報名表初步選拔 2023初步篩選報名表專業(yè)考核 2024進一步考核最終篩選 2025確定人選資金2030資金預算2031項目所需資金估算政府撥款2032國家地方政府撥款企業(yè)投資2033國有、民營企業(yè)投資大眾融資2034面向民眾融資資金匯集2035資金劃撥，核對，監(jiān)控子任務(wù)名子任務(wù)號二級子任務(wù)名二級子任務(wù)號說明設(shè)計2040專家研討2041對項目總體方案研討設(shè)計院收集資料2042設(shè)計院采集各方資料宏觀設(shè)計2043提出草稿完善設(shè)

19、計2044完善設(shè)計方案方案確立2045最終確立方案招標 2050招標宣傳2051報紙、電視招標宣傳招標說明 2052應(yīng)答競標者各方的疑問競標 2053組織競標、角出競標優(yōu)勝者政府審核2054政府對方案審核工程發(fā)包2055中標者承包協(xié)商 2060再次審核工程計劃 2061利益相關(guān)方進一步討論利益協(xié)調(diào) 2062整體布局和統(tǒng)籌完善工程計劃 2063修改完善計劃建立合同2064簽立合同啟動 2070成立項目委員會2071對項目監(jiān)控資金劃撥2072所需資金劃撥成立項目執(zhí)行指揮部2073明確具體負責人工作分解2074大項目分成各個小項目人員分配2075人員相應(yīng)調(diào)配職能明確2076明確人員職能范圍子任務(wù)名子

20、任務(wù)號二級子任務(wù)名二級子任務(wù)號說明附近居民拆遷3010拆遷動員3011深入基層,逐戶動員居民搬遷3012協(xié)助居民搬遷拆遷3013對涉及房屋拆遷強制拆遷3014對有些房屋強制拆遷善后工作3015妥善處理遺留問題道路建設(shè) 3020道路規(guī)劃 3021道路設(shè)計動工建設(shè)3022開工建設(shè)投入使用3023竣工使用倉儲建設(shè)3030 建設(shè)選址3031地址選擇工程物資采購3032采購所需物資工程建設(shè)3033施工投入使用3034完工使用 綠化建設(shè)3040綠地規(guī)劃3041綠化面積等規(guī)劃種植花木3042綠化建設(shè)管理維護3043后期維護子任務(wù)名子任務(wù)號二級子任務(wù)名二級子任務(wù)號說明高架軌道鋪設(shè)4010路段4011施工建設(shè)路

21、段4012施工建設(shè)路段4013施工建設(shè)路段4014施工建設(shè)奉浦西橋建設(shè)4020橋墩基礎(chǔ)建設(shè)4021建設(shè)施工大橋主體建設(shè) 4022建設(shè)施工引橋建設(shè)4023建設(shè)施工公路鋪設(shè)4024建設(shè)施工站頭建設(shè)4030站頭初步建設(shè)4031施工建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)4032施工建設(shè)周邊建設(shè)4033施工建設(shè)子任務(wù)名子任務(wù)號二級子任務(wù)名二級子任務(wù)號說明試運營5010前期宣傳5011試運營前期宣傳意見征詢5012向顧客征詢意見財務(wù)測算5013對成本和收入測算彌補漏洞5020發(fā)現(xiàn)問題5021找出存在問題分析問題5022專家研討問題解決問題5023補好漏洞正式運營5030建立職能部門5031聘任總經(jīng)理等市場宣傳5032廣告投入,

22、經(jīng)營宣傳監(jiān)控管理5033各方監(jiān)控公司運營l3.1 項目進度時間排序表項目進度時間排序表l3.2 甘特圖甘特圖l項目總活動順序表項目總活動順序表l前期準備階段活動順序表前期準備階段活動順序表l資源籌劃階段活動順序表資源籌劃階段活動順序表l基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段活動順序表基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段活動順序表l主體設(shè)施建設(shè)階段活動順序表主體設(shè)施建設(shè)階段活動順序表l運營使用階段活動順序表運營使用階段活動順序表項目號項目名稱工期具體時間備注1000前期準備1202006.3.1-2006.6.312000資源籌劃1802006.8.1-2007.1.311000結(jié)束后一個月開始 FS+303000基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)45020

23、07.1.1-2008.3.312000結(jié)束前1個月天開始 FS-304000主體施工7202007.7.1-2009.6.313000結(jié)束前9個月開始 FS-2705000運營使用1802009.7.1-2009.12.304000結(jié)束后開始項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注1001項目的提出與確定152006.3.1-2006.3.151002成立臨時委員會152006.3.9-2006.3.231001結(jié)束前7天開始 FS-71003可行性研究502006.3.17-2006.5.71002開始后7天開始 SS+71004項目的定位與確立152006.5.2-2006.5.161

24、003結(jié)束前5天開始 FS-51005項目申報與批準302006.5.17-2006.6.171006項目小組的正式成立1007項目的深入探討與研發(fā)同時進行1000前期準備152006.6.18-2006.6.31項目號 項目名 任務(wù)號 任務(wù)名子任務(wù)號子任務(wù)名工期具體時間備注2011社會宣傳*2006.8.1-？2012企事業(yè)單位宣傳302006.8.1-2006.8.302013電視宣傳*2006.8.1-？2014科研人員研討102006.8.15-2006.8.252012結(jié)束前15天 開始 FS-152021招募通知152006.8.1-2006.8.15與2010同時開始2022接受

25、報名202006.8.1-2006.8.20與2010同時開始2023初步選拔52006.8.25-2006.8.302022結(jié)束后5天開始 FS+52024專業(yè)考核72006.9.1-2006.9.72025最終篩選72006.9.8-2006.9.14442031資金預算452006.8.1-2006.9.14與2010同時開始2032政府撥款2033企業(yè)投資2034大眾融資2035資金匯集152006.10.5-2006.10.202034結(jié)束前5天開始 FS-5802041專家研討152006.10.21-2006.11.52042設(shè)計院收集資料152006.10.21-2006.11

26、.5與2041同時開始2043宏觀設(shè)計202006.10.25-2006.11.152042結(jié)束前10天開始 FS-102044完善設(shè)計102006.11.9-2006.11.192043結(jié)束前7天開始 FS-72045方案確立72006.11.20-2006.11.27117宣傳人員招募資金設(shè)計2000資源籌劃2010202020302040452010結(jié)束后同時進行2006.8.26-2006.10.10同時開始任務(wù)號任務(wù)名 子任務(wù)號子任務(wù)名工期具體時間備注2051招標宣傳102006.11.28-2006.12.72052招標說明102006.11.28-2006.12.72053競標1

27、52006.12.8-2006.12.222054政府審核152006.12.8-2006.12.222055工程發(fā)包52006.12.23-2006.12.282061再次審核工程計劃102006.12.28-2007.1.82062利益協(xié)調(diào)72006.12.28-2007.1.52063完善工程計劃102006.12.28-2007.1.82064建立合同52007.1.9-2007.1.132071成立項目委員會52007.1.14-2007.1.192072資金劃撥152007.1.14-2007.1.272073成立項目執(zhí)行指揮部102007.1.14-2007.1.252074工作

28、分解2075人員分配2076職能明確205020602070同行進行2007.1.22-2007.1.31同行進行招標協(xié)商啟動同行進行同行進行2072結(jié)束前5天開始 FS-5同時進行8基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段活動順序表項目號 項目名 任務(wù)號 任務(wù)名 子任務(wù)號子任務(wù)名工期具體時間備注3011拆遷動員152007.1.1-2007.1.153012居民搬遷602007.1.1-2007.2.293013拆遷402007.3.1-2007.4.103014強制拆遷202007.4.11-20074.303015善后工作302007.5.1-2007.5.313021道路規(guī)劃202007.5.20-2007.

29、6.103015結(jié)束前10天開始 FS-103022動工建設(shè)1202007.6.11-2007.10.103023投入使用202007.10.11-2007.10.303031 建設(shè)選址302007.11.1-2007.11.303032工程物資采購*2007.11.1-？3033工程建設(shè)302007.11.15-2007.12.153034投入使用152007.12.15-2008.1.313041綠地規(guī)劃152008.2.1-2008.2.153042種植花木302008.2.16-2008.3.163043管理維護152008.3.16-2008.3.313000基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)301030

30、2030303040附近居民拆遷道路建設(shè)倉儲建設(shè)綠化建設(shè)主體設(shè)施建設(shè)階段活動順序表項目號 項目名 任務(wù)號 任務(wù)名 子任務(wù)號子任務(wù)名工期具體時間備注4011路段14502007.7.1-2008.9.314012路段24502007.7.1-2008.9.314013路段34502007.7.1-2008.9.314021橋墩基礎(chǔ)建設(shè)902008.5.1-2008.7.304022大橋主體建設(shè)902008.5.1-2008.7.304023引橋建設(shè)1052008.8.1-2008.11.154024公路鋪設(shè)602008.11.1-2008.12.304022結(jié)束前15天開始 FS-154031站

31、頭初步建設(shè)452009.1.1-2009.2.154032配套設(shè)施建設(shè)752009.2.16-2009.4.304033周邊建設(shè)602009.5.1-2009.6.31站頭建設(shè)4000主體施工401040204030同時開始4013結(jié)束前150天同時開始高架軌道鋪設(shè)奉浦西橋建設(shè)運營使用階段活動順序表 項目號 項目名 任務(wù)號 任務(wù)名 子任務(wù)號子任務(wù)名工期具體時間備注5011前期宣傳302009.7.1-2009.7.315012意見征詢102009.7.20-2009.7.315011結(jié)束前10開始 FS-105013財務(wù)測算152009.8.1-2009.8.155021發(fā)現(xiàn)問題*2009.7

32、.1-?5022分析問題302009.9.1-2009.9.305023解決問題452009.9.15-2009.10.305022結(jié)束前15天開始 FS-155031建立職能部門152009.11.1-2009.11.155032市場宣傳452009.11.16-2009.12.305033監(jiān)控管理*2009.11.1-?試運營彌補漏洞正式運營5000運營使用5010502050303.2 甘特圖甘特圖1.項目總時間甘特圖項目總時間甘特圖2.前期準備階段項目甘特圖前期準備階段項目甘特圖3.資源籌劃階段項目甘特圖資源籌劃階段項目甘特圖4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段項目甘特圖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段項目甘特圖5.

33、主體設(shè)施建設(shè)階段項目甘特圖主體設(shè)施建設(shè)階段項目甘特圖6.運營使用階段項目甘特圖運營使用階段項目甘特圖 36813712前期準備180資源籌劃375基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 630主體施工720運營使用540項目名稱工期2006具體時間200720082009項目總時間甘特圖項目總時間甘特圖1001項目的提出與確定151002成立臨時委員會151003可行性研究501004項目的定位與確立151005項目申報與批準301006項目小組的正式成立1007 項目的深入探討與研發(fā)1000項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期前期準備12具體時間200634562011社會宣傳*2012企事業(yè)單位宣傳302013電視宣傳*

34、2014科研人員研討102021招募通知152022接受報名202023初步選拔52024專業(yè)考核72025最終篩選72031資金預算452032政府撥款2033企業(yè)投資2034大眾融資2035資金匯集152041專家研討152042設(shè)計院收集資料152043宏觀設(shè)計202044完善設(shè)計102045方案確立72000資源籌劃2010202020302040宣傳資金設(shè)計項目號項目名任務(wù)號任務(wù)名子任務(wù)號子任務(wù)名工期人員招募45具體時間200689101111招標2051招標宣傳102052招標說明102053競標152054政府審核152055工程發(fā)包5協(xié)商2061再次審核工程計劃102062利益協(xié)調(diào)72063完善工程計劃102064建立合同5啟動2071成立項目委員會52072資金到位152073成立項目執(zhí)行指揮部102074工作分解2075人員分配2076職能明確子任務(wù)號項目號子任務(wù)名工期項目名稱任務(wù)號任務(wù)名2000資源籌劃2050206020708具體時間20071122006基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段項目甘特圖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段項目甘特圖3011拆遷動員153012居民搬遷603013拆遷403014強制拆遷203015善后工作303021道路規(guī)劃203022動工建設(shè)1203023投入使用203031 建設(shè)選址3