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文檔簡(jiǎn)介

1、一、維修類別的劃分一、維修類別的劃分 根據(jù)維修內(nèi)容和技術(shù)要求以及工作量的大小,對(duì)設(shè)備維修工作的劃分。預(yù)防修理分為大修、項(xiàng)修和小修三類。 1、大修 設(shè)備的大修是工作量最大的計(jì)劃維修。大修時(shí),對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體;修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)全部不合格的零件;修復(fù)和調(diào)整設(shè)備的電氣及液、氣動(dòng)系統(tǒng);修復(fù)設(shè)備的附件以及翻新外觀等;達(dá)到全面消除修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定功能和精度。 2、項(xiàng)修 項(xiàng)修是項(xiàng)目維修的簡(jiǎn)稱。它是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,對(duì)狀態(tài)劣化已難以達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的部件進(jìn)行針對(duì)性維修。項(xiàng)修時(shí),一般要進(jìn)行部分拆卸,檢查,更換或修復(fù)失效的零件,必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部維修和調(diào)整精度,從而恢復(fù)所修部分

2、的精度和性能。項(xiàng)修的工作量視實(shí)際情況而定。項(xiàng)修具有安排靈活,針對(duì)性強(qiáng),停機(jī)時(shí)間短,維修費(fèi)用低,能及時(shí)配合生產(chǎn)需要,避免過剩維修等特點(diǎn)。對(duì)于大型設(shè)備,組合機(jī)床,流水線或單一關(guān)鍵設(shè)備,可根據(jù)日常檢查、監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題,利用生產(chǎn)間隙時(shí)間(節(jié)假)安排項(xiàng)修,從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。目前中國(guó)許多企業(yè)已較廣泛地開展了項(xiàng)修工作,并取得了良好的效益。 項(xiàng)修是中國(guó)設(shè)備維修實(shí)踐中,不斷總結(jié)完善的一種維修類別。 設(shè)備小修是工作量最小的計(jì)劃維修。對(duì)于實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修的設(shè)備,小修的內(nèi)容是針對(duì)日常點(diǎn)檢、定期檢查和狀態(tài)監(jiān)測(cè)診斷發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸有關(guān)部件、進(jìn)行檢查、調(diào)整、更換或修復(fù)失效的零件,以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。對(duì)于實(shí)行定期維

3、修的設(shè)備,小修的主要內(nèi)容是根據(jù)掌握的磨損規(guī)律,更換或修復(fù)在維修間隔期內(nèi)即將失效的零件,以保證設(shè)備的正常功能。3、小修 設(shè)備大修,項(xiàng)修與小修工作內(nèi)容的比較見表1-1。 修理類別標(biāo)準(zhǔn)要求 大修 項(xiàng)修 小修 拆卸分解程度 全部拆卸分解 針對(duì)檢查部位,部分拆卸分解 拆卸、檢查部分磨損嚴(yán)重的機(jī)件和污穢部位 修復(fù)范圍和程度 維修基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)主要件,大型件及所有不合格的零件 根據(jù)維修項(xiàng)目,對(duì)維修部件進(jìn)行修復(fù),更換不合格的零件 清除污穢積垢,調(diào)整零件間隙及相對(duì)位置,更換或修復(fù)不能使用的零件,修復(fù)達(dá)不到完好程度的部位 刮研程度 加工和刮研全部滑動(dòng)接合面 根據(jù)維修項(xiàng)目決定刮研部位 必要時(shí)局部修刮,填補(bǔ)劃痕

4、精度要求 按大維修精度及通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)收 按預(yù)定要求驗(yàn)收 按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收 表面修飾要求 全部外表面刮膩?zhàn)?,打光,噴漆,手柄等零件重新電?補(bǔ)漆或不進(jìn)行 不進(jìn)行 二、高爐檢修與停爐二、高爐檢修與停爐 一代爐役延續(xù)很久,它的設(shè)備、結(jié)構(gòu)、爐襯在生產(chǎn)中受到磨損,有的中途需要修理,有的要休風(fēng),有的要停爐,才能進(jìn)行更換,這類工作叫檢修。檢修按時(shí)間和性質(zhì)可分為四類:臨時(shí)檢修、定期檢修、中修和大修。 1、臨時(shí)檢修和定期檢修 臨時(shí)檢修主要是指換風(fēng)口及小渣口,也包括必須處理的小檢修工作。臨時(shí)檢修要休風(fēng),按短期休風(fēng)程序操作。 定期檢修時(shí)為了更換風(fēng)口大套或中套,送風(fēng)彎管,部分爐身冷卻器、料車、熱風(fēng)閥、布料器

5、等。定期檢修時(shí)間短的有十幾小時(shí),長(zhǎng)的達(dá)幾天,所以高爐按長(zhǎng)期休風(fēng)處理。 2、中修與大修 繁重的檢修工作,在定期檢修期間不能處理時(shí),高爐應(yīng)進(jìn)行中修。中修項(xiàng)目有:修、換爐襯,更換上部冷卻器,更換布料器,爐頂設(shè)備等。在一代爐程中,中修一次或兩次是正常的。中修所需時(shí)間為5天到一個(gè)月,隨工作量而異。中修的高爐要進(jìn)行停爐,但不放殘鐵。爐缸爐料是否要扒除,取決于是否更換爐缸磚襯和冷卻器。 大修內(nèi)容包括更換全部爐襯(特別是爐底),更換金屬結(jié)構(gòu)的一部或全部,擴(kuò)大高爐容積等。大修時(shí)間需3045天,中型高爐為2540天。 高爐從點(diǎn)火投產(chǎn)到停爐大修期間的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間,為高爐的一代爐齡。它與每立方米高爐有效容積在以上時(shí)間

6、內(nèi)的產(chǎn)鐵量構(gòu)成衡量高爐生產(chǎn)一代爐役的一對(duì)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),一般為6年左右與5000t/(m3代)左右。 西方國(guó)家認(rèn)為重砌風(fēng)口以上磚襯即為大修,一代無中修。80年代日本高爐一代爐齡達(dá)10年以上、7000t/(m3代)左右,90年代已提高到12年,千葉廠6#高爐已達(dá)20年以上,歐洲高爐爐齡平均為10年,正向15年發(fā)展。 1963年與1981年中國(guó)冶金工業(yè)部?jī)纱握{(diào)查重點(diǎn)企業(yè)高爐,平均爐齡分別為5.08與8.04年,每1m3高爐有效容積一代產(chǎn)鐵量分別為2246與3840t/(m3代),在一代爐齡內(nèi)中修12次。 首都鋼鐵公司19531991年平均爐齡12.07年,與每1m3高爐有效容積一代產(chǎn)鐵量6626

7、 t/(m3代),一代爐齡中修23次。進(jìn)入90年代,中國(guó)也出現(xiàn)了爐齡10年(期間不中修)、一代產(chǎn)鐵8000 t/m3以上的高爐。 決定一代爐役結(jié)束的標(biāo)志,一是爐襯侵蝕嚴(yán)重,高爐指標(biāo)惡化使繼續(xù)生產(chǎn)不經(jīng)濟(jì);另一是冷卻器大量燒壞,不能繼續(xù)安全生產(chǎn)。中國(guó)以后一種為大修依據(jù),別國(guó)則多以前一種原因停爐大修。不論是那種標(biāo)志,關(guān)鍵損壞部位有二:一是爐腰與爐身下部;一是爐底側(cè)壁。3、高爐爐齡三、設(shè)備大修三、設(shè)備大修 指對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修理,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力,需要對(duì)設(shè)備所有零部件進(jìn)行清洗檢查,更換或加固主要零部件,調(diào)整機(jī)械和操作系統(tǒng),配齊安全裝置和必要附件,按設(shè)備出廠時(shí)的性能進(jìn)行驗(yàn)收。 企業(yè)大修是企業(yè)生

8、產(chǎn)管理中的一個(gè)重要組成部分,通過大修可以客觀地了解每臺(tái)設(shè)備的狀況,排除設(shè)備存在的安全隱患和故障,進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 1 1、設(shè)備大修的階段、設(shè)備大修的階段 設(shè)備大修分為三個(gè)階段,按時(shí)間順序?yàn)椋簻?zhǔn)備階段、大修階段和驗(yàn)收階段。不同的階段有不同的內(nèi)容,不同的內(nèi)容對(duì)應(yīng)不同的管理方法。同時(shí),企業(yè)對(duì)大修費(fèi)用和大修檔案也應(yīng)該做好相應(yīng)的管理。 1)準(zhǔn)備階段 大修前3個(gè)月左右,設(shè)備管理部門要根據(jù)各車間設(shè)備的日常運(yùn)行記錄、檢修記錄、潤(rùn)滑記錄以及操作者提供的機(jī)臺(tái)故障報(bào)告確定大修任務(wù)并制定大修項(xiàng)目,規(guī)定好詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)程安排。對(duì)于需要技術(shù)改造的項(xiàng)目一般由車間提出報(bào)送設(shè)備部門,組織技術(shù)力量制定出相應(yīng)

9、的技改方案。所有項(xiàng)目完成后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批,確定后整理存檔。 大修前2個(gè)月左右,確定好大修備件計(jì)劃和大修計(jì)劃。各車間把設(shè)備大修所需的備件計(jì)劃報(bào)送設(shè)備部門,設(shè)備部門審核后報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)給財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)的管理人員核準(zhǔn)后再轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)部門做成計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行采購。這其中,有些大型備件的采購會(huì)采取招投標(biāo)的形式。大修前1個(gè)月,確定大修對(duì)外委托(簡(jiǎn)稱外協(xié))項(xiàng)目。設(shè)備部門要做好項(xiàng)目的投標(biāo)、招標(biāo)、簽合同、承包方的入場(chǎng)準(zhǔn)備等工作。大修前,設(shè)備部門還要要確定大修所需要的工時(shí)、人力、備件的消耗需要以及所需資金預(yù)算,并作好相應(yīng)的記錄。 2)大修階段 大修階段,是企業(yè)大修管理工作中最重要的部分。很多企

10、業(yè)每年的檢修、維護(hù)費(fèi)用投入不菲,但整體效果不佳,而且檢修過程中人身安全保護(hù)和消防意識(shí)淡薄,安全隱患屢禁不止。要做好大修的管理工作,必須發(fā)現(xiàn)在檢修過程中突出存在的主要問題。 3)驗(yàn)收階段 驗(yàn)收工作貫穿于整個(gè)大修過程。驗(yàn)收是保證大修水平的最后防線。驗(yàn)收階段完成之后,被檢修過的所有灌裝設(shè)備要經(jīng)過試車、鍋爐等設(shè)備還要經(jīng)過熱態(tài)試驗(yàn)后,整個(gè)大修任務(wù)結(jié)束。大修結(jié)束后,還要對(duì)大修的檢修記錄進(jìn)行整理歸檔。對(duì)于單一設(shè)備來說,其完整的檢修記錄包括:大修前的檢修記錄、維修記錄、所用備件記錄、預(yù)算記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及附件(附件包括文件包、驗(yàn)收單、檢修日記等)等。 2、設(shè)備大修的管理、設(shè)備大修的管理 (1 1)大修費(fèi)用管理:

11、)大修費(fèi)用管理: 設(shè)備部門要嚴(yán)格按照設(shè)備部門要嚴(yán)格按照公司公司下達(dá)的設(shè)備大修費(fèi)用計(jì)劃控制使用,嚴(yán)格下達(dá)的設(shè)備大修費(fèi)用計(jì)劃控制使用,嚴(yán)格控制預(yù)算和決算??刂祁A(yù)算和決算。 1 1)外協(xié)對(duì)所需零配件或材料的計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用時(shí)等規(guī)定,由設(shè)備)外協(xié)對(duì)所需零配件或材料的計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用時(shí)等規(guī)定,由設(shè)備部門根據(jù)合同另行實(shí)施。部門根據(jù)合同另行實(shí)施。 2 2)換下來的舊配件必須上交,由倉庫統(tǒng)一保管。)換下來的舊配件必須上交,由倉庫統(tǒng)一保管。 3 3)倉庫保管要做好備件的購入和領(lǐng)取記錄,備件的使用嚴(yán)格按照)倉庫保管要做好備件的購入和領(lǐng)取記錄,備件的使用嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行,備件的臨時(shí)購買必須經(jīng)過設(shè)備部門的審核。預(yù)算進(jìn)行,

12、備件的臨時(shí)購買必須經(jīng)過設(shè)備部門的審核。 4 4)做好備件使用情況的)做好備件使用情況的信息收集信息收集和反饋工作。和反饋工作。備件管理備件管理和維修人和維修人員要通過大修收集備件使用的員要通過大修收集備件使用的質(zhì)量質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)濟(jì)信息,并及時(shí)反饋給設(shè)備部門,并及時(shí)反饋給設(shè)備部門,以便改進(jìn)和提高備件的使用性能。備件采購人員要隨時(shí)了解備件市場(chǎng)的以便改進(jìn)和提高備件的使用性能。備件采購人員要隨時(shí)了解備件市場(chǎng)的貨源供應(yīng)情況、供貨質(zhì)量,并及時(shí)反饋給設(shè)備部門并及時(shí)修訂備件外購貨源供應(yīng)情況、供貨質(zhì)量,并及時(shí)反饋給設(shè)備部門并及時(shí)修訂備件外購計(jì)劃。計(jì)劃。 5 5)大修完成后,設(shè)備部門要將設(shè)備大修費(fèi)用使用情況報(bào)公

13、司財(cái)務(wù))大修完成后,設(shè)備部門要將設(shè)備大修費(fèi)用使用情況報(bào)公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部備案。部、生產(chǎn)部備案。 2、大修檔案的管理:、大修檔案的管理: 大修大修檔案管理檔案管理是企業(yè)設(shè)備大修管理的一個(gè)重要組成部分,利用大是企業(yè)設(shè)備大修管理的一個(gè)重要組成部分,利用大修檔案可以客觀的評(píng)價(jià)每臺(tái)設(shè)備的狀況。完善的大修檔案既有利于平修檔案可以客觀的評(píng)價(jià)每臺(tái)設(shè)備的狀況。完善的大修檔案既有利于平時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),又為設(shè)備的下次大修和購置新設(shè)備提供了參考時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),又為設(shè)備的下次大修和購置新設(shè)備提供了參考和依據(jù)。和依據(jù)。 生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)重要的是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素和主要資產(chǎn)之一,與質(zhì)量、工藝、和主要資

14、產(chǎn)之一,與質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、安全、環(huán)保一樣,構(gòu)成了整個(gè)生產(chǎn)、安全、環(huán)保一樣,構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)管理企業(yè)管理,缺一不可。設(shè)備大修,缺一不可。設(shè)備大修是的成敗決定了設(shè)備的現(xiàn)行技術(shù)價(jià)值狀態(tài),也是企業(yè)設(shè)備管理的重要是的成敗決定了設(shè)備的現(xiàn)行技術(shù)價(jià)值狀態(tài),也是企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分,因此必須保證設(shè)備大修的質(zhì)量,做好大修期間的管理工作,組成部分,因此必須保證設(shè)備大修的質(zhì)量,做好大修期間的管理工作,使設(shè)備管理工作更好使設(shè)備管理工作更好服務(wù)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。于企業(yè)生產(chǎn)。 1. 1. 目的目的 為了規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修管理,夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)為了規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修管理,夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化大(項(xiàng))修的嚴(yán)肅性、計(jì)劃

15、性、可控性,確保按要求按進(jìn)化大(項(xiàng))修的嚴(yán)肅性、計(jì)劃性、可控性,確保按要求按進(jìn)度保質(zhì)保量順利完成特制本制度。度保質(zhì)保量順利完成特制本制度。 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司各單位設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修(以下簡(jiǎn)稱適用于公司各單位設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修(以下簡(jiǎn)稱“大大修修”)的管理。)的管理。 3. 3. 定義定義 3.13.1大修:指對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面維修,使設(shè)備設(shè)施完大修:指對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面維修,使設(shè)備設(shè)施完全恢復(fù)精度和額定出力,需要對(duì)設(shè)備所有零部件進(jìn)行清洗檢全恢復(fù)精度和額定出力,需要對(duì)設(shè)備所有零部件進(jìn)行清洗檢查,更換或加固主要零部件,調(diào)整機(jī)械和操作系統(tǒng),配齊安查,更換或加固主要零部件,調(diào)整

16、機(jī)械和操作系統(tǒng),配齊安全裝置和必要附件,是維修工作量最大的計(jì)劃修理。全裝置和必要附件,是維修工作量最大的計(jì)劃修理。 3.23.2項(xiàng)修:是根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際情況,對(duì)狀態(tài)劣化已項(xiàng)修:是根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際情況,對(duì)狀態(tài)劣化已難以達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備或部件進(jìn)行針對(duì)性維修。難以達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備或部件進(jìn)行針對(duì)性維修。4. 4. 職責(zé)職責(zé)4.14.1設(shè)備管理部設(shè)備管理部4.1.14.1.1負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目計(jì)劃和立項(xiàng)的審批及管理;負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目計(jì)劃和立項(xiàng)的審批及管理;4.1.24.1.2負(fù)責(zé)大修備件、材料等物資需求計(jì)劃的審批;負(fù)責(zé)大修備件、材料等物資需求計(jì)劃的審批;4.1.34.1.3負(fù)責(zé)大修中相關(guān)外委檢修、

17、維修項(xiàng)目的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)大修中相關(guān)外委檢修、維修項(xiàng)目的協(xié)調(diào);4.1.44.1.4負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的方案審核、工作量確認(rèn)及大修驗(yàn)收,并審核大修竣負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的方案審核、工作量確認(rèn)及大修驗(yàn)收,并審核大修竣工后的總結(jié)分析及大修費(fèi)用;工后的總結(jié)分析及大修費(fèi)用;4.1.54.1.5監(jiān)督檢查大修項(xiàng)目技術(shù)資料的歸檔整理工作。監(jiān)督檢查大修項(xiàng)目技術(shù)資料的歸檔整理工作。4.24.2計(jì)控中心計(jì)控中心4.2.14.2.1負(fù)責(zé)自動(dòng)化及測(cè)量設(shè)備大修項(xiàng)目計(jì)劃的審批;負(fù)責(zé)自動(dòng)化及測(cè)量設(shè)備大修項(xiàng)目計(jì)劃的審批;4.2.24.2.2負(fù)責(zé)自動(dòng)化及測(cè)量設(shè)備大修備件、材料等需求計(jì)劃的審批。負(fù)責(zé)自動(dòng)化及測(cè)量設(shè)備大修備件、材料等需求計(jì)劃的審批。4.

18、34.3工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部4.3.14.3.1負(fù)責(zé)大修土建項(xiàng)目的配合實(shí)施、方案審核、質(zhì)量把關(guān)等;負(fù)責(zé)大修土建項(xiàng)目的配合實(shí)施、方案審核、質(zhì)量把關(guān)等;4.3.24.3.2負(fù)責(zé)大修中設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目的預(yù)決算工作。負(fù)責(zé)大修中設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目的預(yù)決算工作。4.44.4生產(chǎn)部生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排大修項(xiàng)目的具體時(shí)間。負(fù)責(zé)安排大修項(xiàng)目的具體時(shí)間。4.54.5安全環(huán)保部安全環(huán)保部4.5.14.5.1負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目安全、環(huán)保負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目安全、環(huán)保“三同時(shí)三同時(shí)”的審批;的審批;4.5.24.5.2負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目安全措施及事故預(yù)案的審核、監(jiān)督檢查及考核;負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目安全措施及事故預(yù)案的審核、監(jiān)督檢查及考核;4.

19、5.34.5.3負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的安全、環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的安全、環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督工作。4.64.6物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部4.6.14.6.1負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目所需物資的采購;負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目所需物資的采購;4.6.24.6.2負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備、備件的外委維修。負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備、備件的外委維修。4.74.7物資總庫物資總庫負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目采購物資的倉管和發(fā)放控制負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目采購物資的倉管和發(fā)放控制4.84.8財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部4.8.14.8.1負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目施工號(hào)的啟用、終止;負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目施工號(hào)的啟用、終止;4.8.24.8.2負(fù)責(zé)大修決算的審核和賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)大修決算的審核和賬務(wù)處理。4.94.9使用

20、單位使用單位4.9.14.9.1負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的編制、申報(bào)及立項(xiàng)申請(qǐng)工作;負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的編制、申報(bào)及立項(xiàng)申請(qǐng)工作;4.9.24.9.2負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目備件、材料需求計(jì)劃的申報(bào);負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目備件、材料需求計(jì)劃的申報(bào);4.9.34.9.3負(fù)責(zé)大修技術(shù)方案、安全措施及事故預(yù)案的制定及落實(shí);負(fù)責(zé)大修技術(shù)方案、安全措施及事故預(yù)案的制定及落實(shí);4.9.44.9.4負(fù)責(zé)大修的具體實(shí)施,質(zhì)量把關(guān)、工作進(jìn)度及成本控制;負(fù)責(zé)大修的具體實(shí)施,質(zhì)量把關(guān)、工作進(jìn)度及成本控制;4.9.54.9.5負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目竣工后的調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目竣工后的調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn);4.9.64.9.6負(fù)責(zé)大修現(xiàn)場(chǎng)的治理及恢復(fù)工作;負(fù)責(zé)大修現(xiàn)場(chǎng)的

21、治理及恢復(fù)工作; 4.9.74.9.7負(fù)責(zé)大修的總結(jié)分析及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)匯總工作。負(fù)責(zé)大修的總結(jié)分析及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)匯總工作。5. 5. 管理程序管理程序5.15.1具備下列情況三項(xiàng)以上的設(shè)備設(shè)施,可申請(qǐng)大修:具備下列情況三項(xiàng)以上的設(shè)備設(shè)施,可申請(qǐng)大修:5.1.15.1.1設(shè)備的全部或主要部件性能劣化,需解體維修;設(shè)備的全部或主要部件性能劣化,需解體維修;5.1.25.1.2不合格的零部件需要全部修復(fù)或更換;不合格的零部件需要全部修復(fù)或更換;5.1.35.1.3設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)及控制系統(tǒng)性能失效或參數(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)及控制系統(tǒng)性能失效或參數(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求需要全面消除存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精

22、度;要求需要全面消除存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精度;5.1.45.1.4設(shè)備的附件性能退化,需要修復(fù)或升級(jí)改造;設(shè)備的附件性能退化,需要修復(fù)或升級(jí)改造; 5.1.55.1.5設(shè)備腐蝕嚴(yán)重,需重新改造或防腐刷漆及外觀翻新;設(shè)備腐蝕嚴(yán)重,需重新改造或防腐刷漆及外觀翻新;5.1.65.1.6工業(yè)爐窯內(nèi)襯侵蝕嚴(yán)重,需要全部更換的,如高爐、轉(zhuǎn)工業(yè)爐窯內(nèi)襯侵蝕嚴(yán)重,需要全部更換的,如高爐、轉(zhuǎn)爐、石灰窯等。爐、石灰窯等。5.25.2具備下列情況的設(shè)備設(shè)施,可申請(qǐng)項(xiàng)修:具備下列情況的設(shè)備設(shè)施,可申請(qǐng)項(xiàng)修: 設(shè)備部分部件性能劣化,必須拆卸、檢查、更換或修復(fù)失設(shè)備部分部件性能劣化,必須拆卸、檢查、更換或修復(fù)

23、失效的零部件,必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部維修和調(diào)整精度,從而效的零部件,必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部維修和調(diào)整精度,從而恢復(fù)所修部分的精度和性能?;謴?fù)所修部分的精度和性能。5.35.3大修原則大修原則5.3.1 5.3.1 大修原則上按年度計(jì)劃進(jìn)行安排;大修原則上按年度計(jì)劃進(jìn)行安排; 5.3.25.3.2大修可以整體策劃,也可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際分步實(shí)施,盡最大修可以整體策劃,也可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際分步實(shí)施,盡最大可能的縮短停產(chǎn)時(shí)間。大可能的縮短停產(chǎn)時(shí)間。5.45.4大修計(jì)劃的審定大修計(jì)劃的審定5.4.15.4.1使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行現(xiàn)狀和技術(shù)狀況,結(jié)合使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行現(xiàn)狀和技術(shù)狀況,結(jié)合狀態(tài)

24、監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),參照大修周期,召開專題會(huì)議研究設(shè)備設(shè)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),參照大修周期,召開專題會(huì)議研究設(shè)備設(shè)施大修內(nèi)容等相關(guān)問題,在每年施大修內(nèi)容等相關(guān)問題,在每年9 9月月1010日前將下年度的日前將下年度的 報(bào)設(shè)備管理部;報(bào)設(shè)備管理部;5.4.25.4.2設(shè)備管理部組織相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門及使用單位,召開專題設(shè)備管理部組織相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門及使用單位,召開專題會(huì)議對(duì)大修項(xiàng)目論證后,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核;會(huì)議對(duì)大修項(xiàng)目論證后,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核;5.4.35.4.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn),公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室按程序納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)

25、劃,由公司根據(jù)生產(chǎn)、總經(jīng)理辦公室按程序納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,由公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況確定并下發(fā)文件。經(jīng)營(yíng)情況確定并下發(fā)文件。5.55.5大修準(zhǔn)備大修準(zhǔn)備5.5.15.5.1使用單位按照公司文件安排的設(shè)備設(shè)施大修項(xiàng)目、時(shí)間,使用單位按照公司文件安排的設(shè)備設(shè)施大修項(xiàng)目、時(shí)間,提前大修項(xiàng)目計(jì)劃和方案,按照大修項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序進(jìn)行立提前大修項(xiàng)目計(jì)劃和方案,按照大修項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序進(jìn)行立項(xiàng);項(xiàng);5.5.25.5.2根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,如大修項(xiàng)目確實(shí)需要變動(dòng)(增加、減根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,如大修項(xiàng)目確實(shí)需要變動(dòng)(增加、減少、取消、提前、延期),設(shè)備使用單位應(yīng)有專項(xiàng)報(bào)告,按照少、取消、提前、延期),設(shè)備使用單位應(yīng)

26、有專項(xiàng)報(bào)告,按照大修項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序履行所有審批手續(xù)后方可變更;大修項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序履行所有審批手續(xù)后方可變更;5.5.35.5.3大修項(xiàng)目立項(xiàng)后,使用單位向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)啟用施工號(hào),提大修項(xiàng)目立項(xiàng)后,使用單位向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)啟用施工號(hào),提前做好技術(shù)、物資等方面的計(jì)劃準(zhǔn)備。前做好技術(shù)、物資等方面的計(jì)劃準(zhǔn)備。5.65.6大修實(shí)施大修實(shí)施5.6.15.6.1成立大修組織機(jī)構(gòu),大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為使用單位一把手,全面負(fù)成立大修組織機(jī)構(gòu),大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為使用單位一把手,全面負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目的過程控制;責(zé)大修項(xiàng)目的過程控制;5.6.25.6.2大修實(shí)施單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備工藝要求,編制大修工程進(jìn)度,大修實(shí)施單位根據(jù)生

27、產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備工藝要求,編制大修工程進(jìn)度,嚴(yán)把質(zhì)量,確保大修安全順利完成;嚴(yán)把質(zhì)量,確保大修安全順利完成;5.6.35.6.3嚴(yán)格執(zhí)行大修項(xiàng)目計(jì)劃,不得隨意變動(dòng),確需變動(dòng)或改造,按照嚴(yán)格執(zhí)行大修項(xiàng)目計(jì)劃,不得隨意變動(dòng),確需變動(dòng)或改造,按照5.5.25.5.2程序執(zhí)行;程序執(zhí)行;5.6.45.6.4大修項(xiàng)目中涉及外委項(xiàng)目的,執(zhí)行大修項(xiàng)目中涉及外委項(xiàng)目的,執(zhí)行設(shè)備外委維修管理制度設(shè)備外委維修管理制度和和設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目管理制度設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目管理制度規(guī)定。規(guī)定。5.75.7大修驗(yàn)收大修驗(yàn)收5.7.15.7.1大修項(xiàng)目結(jié)束后,使用單位應(yīng)先對(duì)設(shè)備進(jìn)行試車,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)大修項(xiàng)目結(jié)束后,使用單位

28、應(yīng)先對(duì)設(shè)備進(jìn)行試車,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)督促處理,同時(shí)做好試車記錄,直至設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;督促處理,同時(shí)做好試車記錄,直至設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;5.7.25.7.2試車正常一個(gè)月內(nèi),使用單位組織承修單位、施工人員、操作人試車正常一個(gè)月內(nèi),使用單位組織承修單位、施工人員、操作人員對(duì)大修項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄必須有使員對(duì)大修項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄必須有使用單位設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并進(jìn)行存檔;用單位設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并進(jìn)行存檔;5.7.35.7.3使用單位驗(yàn)收合格后,持驗(yàn)收資料向設(shè)備管理部申請(qǐng)對(duì)大修項(xiàng)目使用單位驗(yàn)收合格后,持驗(yàn)收資

29、料向設(shè)備管理部申請(qǐng)對(duì)大修項(xiàng)目進(jìn)行正式驗(yàn)收;進(jìn)行正式驗(yàn)收;5.7.45.7.4設(shè)備管理部對(duì)于正式驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)跟蹤考核處理結(jié)果;設(shè)備管理部對(duì)于正式驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)跟蹤考核處理結(jié)果;同時(shí)監(jiān)督使用單位及時(shí)對(duì)大修項(xiàng)目做出評(píng)估總結(jié)。同時(shí)監(jiān)督使用單位及時(shí)對(duì)大修項(xiàng)目做出評(píng)估總結(jié)。5.85.8大修竣工后,使用單位應(yīng)對(duì)大修進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。內(nèi)容包括:大修竣工后,使用單位應(yīng)對(duì)大修進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。內(nèi)容包括:5.8.15.8.1技術(shù)總結(jié)(維修前技術(shù)參數(shù)、維修后技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等),技術(shù)總結(jié)(維修前技術(shù)參數(shù)、維修后技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等),固定資產(chǎn)使用壽命、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)性改變情況等;固定資產(chǎn)使用

30、壽命、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)性改變情況等;5.8.25.8.2對(duì)費(fèi)用使用情況進(jìn)行具體分析;對(duì)費(fèi)用使用情況進(jìn)行具體分析;5.8.35.8.3組織過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、檢修遺留問題等;組織過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、檢修遺留問題等;5.8.45.8.4對(duì)計(jì)劃物資的使用情況進(jìn)行總結(jié);對(duì)計(jì)劃物資的使用情況進(jìn)行總結(jié);5.8.55.8.5對(duì)下次大修的建議和意見。對(duì)下次大修的建議和意見。5.95.9大修費(fèi)用管理大修費(fèi)用管理5.9.15.9.1使用單位持使用單位持 報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部及時(shí)啟用和終止大修項(xiàng)目施工號(hào);部,財(cái)務(wù)部及時(shí)啟用和終止大修項(xiàng)目施工號(hào); 5.9.25.9.2物資總庫和使用單位嚴(yán)格按照大修項(xiàng)目施工號(hào)

31、發(fā)放和領(lǐng)取物料;物資總庫和使用單位嚴(yán)格按照大修項(xiàng)目施工號(hào)發(fā)放和領(lǐng)取物料;5.9.35.9.3大修項(xiàng)目中涉及外委維修、外委檢修項(xiàng)目的,執(zhí)行大修項(xiàng)目中涉及外委維修、外委檢修項(xiàng)目的,執(zhí)行設(shè)備外委維修設(shè)備外委維修管理制度管理制度和和設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目管理制度設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目管理制度規(guī)定;規(guī)定;5.9.45.9.4大修竣工后大修竣工后1 1個(gè)月內(nèi),使用單位認(rèn)真填寫個(gè)月內(nèi),使用單位認(rèn)真填寫 和和 ,并報(bào)設(shè)備管理,并報(bào)設(shè)備管理部;部;5.9.55.9.5設(shè)備管理部審核后,送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部根據(jù)設(shè)備管理部審核后,送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)設(shè)對(duì)設(shè)備大修費(fèi)用進(jìn)行審核及賬務(wù)處理。備大修費(fèi)

32、用進(jìn)行審核及賬務(wù)處理。5.105.10大修竣工投產(chǎn)后大修竣工投產(chǎn)后1 1個(gè)月內(nèi),使用單位必須將大修竣工資料整理歸檔。個(gè)月內(nèi),使用單位必須將大修竣工資料整理歸檔。大修竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容大修竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: :5.10.15.10.1完成項(xiàng)目技術(shù)資料、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告;完成項(xiàng)目技術(shù)資料、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告;5.10.25.10.2大修評(píng)估及總結(jié);大修評(píng)估及總結(jié);5.10.35.10.3設(shè)備改造后變動(dòng)部分圖紙修改工作。設(shè)備改造后變動(dòng)部分圖紙修改工作。5.115.11考核考核 按照設(shè)備專業(yè)管理考核辦法執(zhí)行。按照設(shè)備專業(yè)管理考核辦法執(zhí)行。6. 6. 引用文件引用文件設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目管理制

33、度設(shè)備、設(shè)施外委檢修項(xiàng)目管理制度7. 7. 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 年度設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修計(jì)劃申報(bào)表年度設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修計(jì)劃申報(bào)表 大(項(xiàng))修項(xiàng)目施工號(hào)(啟用、終止)申請(qǐng)單大(項(xiàng))修項(xiàng)目施工號(hào)(啟用、終止)申請(qǐng)單 設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修驗(yàn)收記錄設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修驗(yàn)收記錄 設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修費(fèi)用匯總表設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修費(fèi)用匯總表 設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修更換或改造設(shè)備明細(xì)表設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修更換或改造設(shè)備明細(xì)表年度設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修計(jì)劃申報(bào)表年度設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修計(jì)劃申報(bào)表申報(bào)單位:申報(bào)單位:序號(hào)項(xiàng)目名稱設(shè)備名稱檢修內(nèi)容估算費(fèi)用(萬元)工期(h)影響產(chǎn)量(t)擬訂執(zhí)行時(shí)間(年月)上次大修時(shí)間(年月)分類責(zé)任單

34、位備件材料外委合計(jì)小計(jì)共項(xiàng)合計(jì)共項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修項(xiàng)目施工號(hào)設(shè)備設(shè)施大(項(xiàng))修項(xiàng)目施工號(hào)(啟用、終止)申請(qǐng)單(啟用、終止)申請(qǐng)單 財(cái)務(wù)部: 根據(jù)公司計(jì)劃, (廠、公司) 大(項(xiàng))項(xiàng)目立項(xiàng)號(hào)為 ,現(xiàn)申請(qǐng)(啟用、終止)。請(qǐng)貴部按規(guī)定執(zhí)行。 (廠、公司) 年 月 日設(shè)備設(shè)施名稱修理類別修理費(fèi)用(萬元)使用單位大修負(fù)責(zé)人計(jì)劃實(shí)際修理起止時(shí)間檢修用時(shí)計(jì)劃(h)上次大(項(xiàng))修至此次大(項(xiàng))修累計(jì)運(yùn)行時(shí)間(h)實(shí)際(h)上次大(項(xiàng))修至此次大(項(xiàng))修時(shí)間(h)設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況及主要技術(shù)參數(shù)大(項(xiàng))修前大(項(xiàng))修后大(項(xiàng))修 主要內(nèi)容承修單位承修單位負(fù)責(zé)人使用單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收單位驗(yàn)收人改進(jìn)建議備件

35、材料費(fèi)備件材料費(fèi)序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備名稱備件(材料)名稱備件(材料)名稱備件(材料)物料備件(材料)物料號(hào)號(hào)規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào)單價(jià)(元)單價(jià)(元)數(shù)量數(shù)量總價(jià)(元)總價(jià)(元)1 1小計(jì)小計(jì)外委檢修費(fèi)外委檢修費(fèi)序號(hào)序號(hào)立項(xiàng)號(hào)立項(xiàng)號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工單位施工單位估算費(fèi)用估算費(fèi)用(元)(元)實(shí)際費(fèi)用(元)實(shí)際費(fèi)用(元)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1小計(jì)小計(jì)外委維修費(fèi)外委維修費(fèi)序號(hào)序號(hào)立項(xiàng)號(hào)立項(xiàng)號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工單位施工單位估算費(fèi)用估算費(fèi)用(元)(元)實(shí)際費(fèi)用(元)實(shí)際費(fèi)用(元)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1小計(jì)小計(jì)其他費(fèi)用其他費(fèi)用序號(hào)序號(hào)內(nèi)容內(nèi)容總價(jià)總價(jià)1 1小計(jì)小計(jì)合計(jì)合計(jì)1 1、修理

36、工藝、修理工藝 亦稱修理工藝規(guī)程,其中具體規(guī)定設(shè)備的修理程序、零部件的修理亦稱修理工藝規(guī)程,其中具體規(guī)定設(shè)備的修理程序、零部件的修理方法、修理工藝基準(zhǔn)、工藝允許偏差、工藝提示、總裝配試車的方法及方法、修理工藝基準(zhǔn)、工藝允許偏差、工藝提示、總裝配試車的方法及技術(shù)要求等,以保證達(dá)到設(shè)備修理整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理工藝是設(shè)備修理技術(shù)要求等,以保證達(dá)到設(shè)備修理整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理工藝是設(shè)備修理過程中必須遵守的技術(shù)文件。修理工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是使用典型統(tǒng)一的修理過程中必須遵守的技術(shù)文件。修理工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是使用典型統(tǒng)一的修理標(biāo)準(zhǔn)工藝。標(biāo)準(zhǔn)工藝。2 2、修理工期考核、修理工期考核 按設(shè)備修理計(jì)劃的開工和竣工時(shí)間,對(duì)實(shí)際修

37、理開工和完工時(shí)間進(jìn)按設(shè)備修理計(jì)劃的開工和竣工時(shí)間,對(duì)實(shí)際修理開工和完工時(shí)間進(jìn)行考核。行考核。3 3、修理考核、修理考核 對(duì)設(shè)備修理計(jì)劃的完成率、返修率、修理質(zhì)量、修理時(shí)間、修理費(fèi)對(duì)設(shè)備修理計(jì)劃的完成率、返修率、修理質(zhì)量、修理時(shí)間、修理費(fèi)用等指標(biāo)的考核。用等指標(biāo)的考核。4 4、修前預(yù)檢、修前預(yù)檢 為了掌握待修設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)(包括幾何精度、工作精度、性能、為了掌握待修設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)(包括幾何精度、工作精度、性能、缺損件等),滿足生產(chǎn)工藝要求、準(zhǔn)備更換件及工檢具、確定修理工藝,缺損件等),滿足生產(chǎn)工藝要求、準(zhǔn)備更換件及工檢具、確定修理工藝,在大修前的相應(yīng)時(shí)間進(jìn)行部分或全部解體檢查。它是修理前第一步技

38、術(shù)在大修前的相應(yīng)時(shí)間進(jìn)行部分或全部解體檢查。它是修理前第一步技術(shù)準(zhǔn)備工作,是編制修理工藝及生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要依據(jù)。準(zhǔn)備工作,是編制修理工藝及生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要依據(jù)。5 5、修前測(cè)繪、修前測(cè)繪 對(duì)修理中需要更換的零部件或備件,在沒有圖紙或圖紙需要核對(duì)的情對(duì)修理中需要更換的零部件或備件,在沒有圖紙或圖紙需要核對(duì)的情況下,需對(duì)以上零部件或備件進(jìn)行修前核對(duì)或測(cè)繪。修前測(cè)繪是核對(duì)測(cè)量況下,需對(duì)以上零部件或備件進(jìn)行修前核對(duì)或測(cè)繪。修前測(cè)繪是核對(duì)測(cè)量并繪制圖紙的總稱。在機(jī)械制圖中,按照實(shí)物繪出其圖形,并量得各部分并繪制圖紙的總稱。在機(jī)械制圖中,按照實(shí)物繪出其圖形,并量得各部分的尺寸(應(yīng)考慮零件磨損情況),連同其他的

39、技術(shù)要求繪制成草圖,用作的尺寸(應(yīng)考慮零件磨損情況),連同其他的技術(shù)要求繪制成草圖,用作繪制正式圖樣的依據(jù)。新設(shè)備首次修理更換零件,必須核對(duì)圖紙。繪制正式圖樣的依據(jù)。新設(shè)備首次修理更換零件,必須核對(duì)圖紙。6 6、修前訪問、修前訪問 由設(shè)備操作工人介紹設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)(如精度是否滿足產(chǎn)品工藝要由設(shè)備操作工人介紹設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)(如精度是否滿足產(chǎn)品工藝要求、性能出力是否下降,氣、液動(dòng)系統(tǒng)及潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常和有無泄漏,求、性能出力是否下降,氣、液動(dòng)系統(tǒng)及潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常和有無泄漏,附件是否齊全,安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠等)和設(shè)備的使用情況;由維附件是否齊全,安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠等)和設(shè)備的使用情況;

40、由維修工人介紹設(shè)備的事故情況、故障部位及現(xiàn)存的主要缺陷等。修前訪問由修工人介紹設(shè)備的事故情況、故障部位及現(xiàn)存的主要缺陷等。修前訪問由設(shè)備管理或修理部門派員進(jìn)行并做好記錄,它是編制修理工藝的一項(xiàng)依據(jù)。設(shè)備管理或修理部門派員進(jìn)行并做好記錄,它是編制修理工藝的一項(xiàng)依據(jù)。7 7、修前測(cè)繪、修前測(cè)繪 對(duì)修理中需要更換的零部件或備件,在沒有圖紙或圖紙需要核對(duì)的情對(duì)修理中需要更換的零部件或備件,在沒有圖紙或圖紙需要核對(duì)的情況下,需對(duì)以上零部件或備件進(jìn)行修前核對(duì)或測(cè)繪。修前測(cè)繪是核對(duì)測(cè)量況下,需對(duì)以上零部件或備件進(jìn)行修前核對(duì)或測(cè)繪。修前測(cè)繪是核對(duì)測(cè)量并繪制圖紙的總稱。在機(jī)械制圖中,按照實(shí)物繪出其圖形,并量得各

41、部分并繪制圖紙的總稱。在機(jī)械制圖中,按照實(shí)物繪出其圖形,并量得各部分的尺寸(應(yīng)考慮零件磨損情況),連同其他的技術(shù)要求繪制成草圖,用作的尺寸(應(yīng)考慮零件磨損情況),連同其他的技術(shù)要求繪制成草圖,用作繪制正式圖樣的依據(jù)。新設(shè)備首次修理更換零件,必須核對(duì)圖紙。繪制正式圖樣的依據(jù)。新設(shè)備首次修理更換零件,必須核對(duì)圖紙。8 8、修前預(yù)檢、修前預(yù)檢 為了掌握待修設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)(包括幾何精度、工作精度、性能、為了掌握待修設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)(包括幾何精度、工作精度、性能、缺損件等),滿足生產(chǎn)工藝要求、準(zhǔn)備更換件及工檢具、確定修理工藝,缺損件等),滿足生產(chǎn)工藝要求、準(zhǔn)備更換件及工檢具、確定修理工藝,在大修前的相應(yīng)時(shí)

42、間進(jìn)行部分或全部解體檢查。它是修理前第一步技術(shù)在大修前的相應(yīng)時(shí)間進(jìn)行部分或全部解體檢查。它是修理前第一步技術(shù)準(zhǔn)備工作,是編制修理工藝及生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要依據(jù)。準(zhǔn)備工作,是編制修理工藝及生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要依據(jù)。9 9、大修計(jì)劃編制、大修計(jì)劃編制 大修理計(jì)劃的編制程序是:(大修理計(jì)劃的編制程序是:(1 1)收集資料;()收集資料;(2 2)編制草案;()編制草案;(3 3)平衡審定;(平衡審定;(4 4)下達(dá)執(zhí)行。大修理計(jì)劃的主要內(nèi)容有設(shè)備名稱、主要修)下達(dá)執(zhí)行。大修理計(jì)劃的主要內(nèi)容有設(shè)備名稱、主要修理項(xiàng)目、開工完工日期(停臺(tái)天數(shù))、修理工時(shí)定額、修理成本等。理項(xiàng)目、開工完工日期(停臺(tái)天數(shù))、修理工時(shí)定額

43、、修理成本等。1010大修計(jì)劃考核大修計(jì)劃考核 考核修理計(jì)劃的依據(jù)是設(shè)備修理竣工報(bào)告單,由企業(yè)設(shè)備管理部門考核修理計(jì)劃的依據(jù)是設(shè)備修理竣工報(bào)告單,由企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)考核。考核的主要內(nèi)容有:(負(fù)責(zé)考核??己说闹饕獌?nèi)容有:(1 1)完成數(shù)量;()完成數(shù)量;(2 2)停臺(tái)天數(shù);()停臺(tái)天數(shù);(3 3)修理費(fèi)用;(修理費(fèi)用;(4 4)修理質(zhì)量。)修理質(zhì)量。1111、大修計(jì)劃依據(jù)、大修計(jì)劃依據(jù) 編制大修計(jì)劃的主要依據(jù)如下:(編制大修計(jì)劃的主要依據(jù)如下:(1 1)設(shè)備的技術(shù)狀況;()設(shè)備的技術(shù)狀況;(2 2)生產(chǎn))生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求;(工藝及產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求;(3 3)安全與環(huán)境保護(hù)的

44、要求;()安全與環(huán)境保護(hù)的要求;(4 4)設(shè))設(shè)備的修理周期結(jié)構(gòu)及修理間隔期;(備的修理周期結(jié)構(gòu)及修理間隔期;(5 5)設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。)設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。1212、大修計(jì)劃完成率、大修計(jì)劃完成率 指年度實(shí)際完成大修理臺(tái)數(shù)(復(fù)雜系數(shù))與大修計(jì)劃臺(tái)數(shù)(復(fù)雜系指年度實(shí)際完成大修理臺(tái)數(shù)(復(fù)雜系數(shù))與大修計(jì)劃臺(tái)數(shù)(復(fù)雜系數(shù))之比。數(shù))之比。1313、大修計(jì)劃實(shí)施、大修計(jì)劃實(shí)施 主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1 1)做好修前的技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;)做好修前的技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;(2 2)根據(jù)修前準(zhǔn)備工作實(shí)際和預(yù)測(cè)可能完成情況以及生產(chǎn)與維修時(shí)間的)根據(jù)修前準(zhǔn)備工作實(shí)際和預(yù)測(cè)可能

45、完成情況以及生產(chǎn)與維修時(shí)間的平衡,在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的季度和月份大修計(jì)劃,平衡,在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的季度和月份大修計(jì)劃,并認(rèn)真組織施工作業(yè);(并認(rèn)真組織施工作業(yè);(3 3)在執(zhí)行季度及月份計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)做好滾動(dòng))在執(zhí)行季度及月份計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)做好滾動(dòng)計(jì)劃;(計(jì)劃;(4 4)注意掌握計(jì)劃與實(shí)際的差異,在年中做好年度計(jì)劃的修改與)注意掌握計(jì)劃與實(shí)際的差異,在年中做好年度計(jì)劃的修改與調(diào)整,使年度計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)。調(diào)整,使年度計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)。 1414、大修費(fèi)用指大修時(shí)所支付的各種費(fèi)用總和。包括工資及附加費(fèi)、備、大修費(fèi)用指大修時(shí)所支付的各種費(fèi)用總和。包括工資及附加費(fèi)、備件

46、和材料費(fèi)、協(xié)作和勞務(wù)費(fèi)、能源費(fèi)及車間經(jīng)費(fèi)等。對(duì)于外企業(yè)委托的件和材料費(fèi)、協(xié)作和勞務(wù)費(fèi)、能源費(fèi)及車間經(jīng)費(fèi)等。對(duì)于外企業(yè)委托的大修項(xiàng)目,大修費(fèi)用總額中除包括上述各項(xiàng)費(fèi)用外,尚應(yīng)包括企業(yè)管理大修項(xiàng)目,大修費(fèi)用總額中除包括上述各項(xiàng)費(fèi)用外,尚應(yīng)包括企業(yè)管理費(fèi)、稅金及利潤(rùn)。費(fèi)、稅金及利潤(rùn)。1515、大修成本構(gòu)成、大修成本構(gòu)成 大修理設(shè)備所支出各項(xiàng)費(fèi)用的總和。一般由下列費(fèi)用構(gòu)成:工資及大修理設(shè)備所支出各項(xiàng)費(fèi)用的總和。一般由下列費(fèi)用構(gòu)成:工資及附加費(fèi):直接參加修理的工人工資及附加費(fèi)。材料費(fèi):用于修理的器材附加費(fèi):直接參加修理的工人工資及附加費(fèi)。材料費(fèi):用于修理的器材費(fèi)(包括備件費(fèi))及輔助材料費(fèi)。車間經(jīng)費(fèi):管理

47、和組織車間進(jìn)行修理費(fèi)(包括備件費(fèi))及輔助材料費(fèi)。車間經(jīng)費(fèi):管理和組織車間進(jìn)行修理作業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用,包括能源費(fèi)和折舊費(fèi)在內(nèi)。企業(yè)管理費(fèi):管理和組織作業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用,包括能源費(fèi)和折舊費(fèi)在內(nèi)。企業(yè)管理費(fèi):管理和組織全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)費(fèi)用,按比例分?jǐn)傆?jì)入。全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)費(fèi)用,按比例分?jǐn)傆?jì)入。 1616、大修成本分析、大修成本分析 單臺(tái)設(shè)備大修理成本經(jīng)過核算后,應(yīng)與其原預(yù)計(jì)的大修單臺(tái)設(shè)備大修理成本經(jīng)過核算后,應(yīng)與其原預(yù)計(jì)的大修計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行比較分析,檢查其盈虧原因。對(duì)影響大修理成計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行比較分析,檢查其盈虧原因。對(duì)影響大修理成本的材料、外協(xié)、人工、管理費(fèi)用等,以及修理項(xiàng)目增減等本的材料、外協(xié)、人工、管理費(fèi)用等,以及修理項(xiàng)目增減等主要因素加以分析,并寫在大修成本分析報(bào)告。主要因素加以分析,并寫在大修成本分析報(bào)告。1717、大修成本完成率、大修成本完成率 指大修理實(shí)際發(fā)生成本與大修理計(jì)劃成本之比。指大修理實(shí)際發(fā)生成本與大修理計(jì)劃成本之比。1818、大修保修、大修保修 指設(shè)備大修理竣工驗(yàn)收后,因修理質(zhì)量造成的故障應(yīng)由指設(shè)備大修理竣工驗(yàn)收后,因修理質(zhì)量造成的故障應(yīng)由修理部門負(fù)責(zé)搶修,其費(fèi)用由修理部門承擔(dān)。保修期一般為修理部門負(fù)責(zé)搶修,其費(fèi)用由修理部門承擔(dān)。保修期一般為三個(gè)月。三個(gè)月。1919、大修周期、大修周期 指兩次相鄰大修之間的間隔期。指兩次相鄰大修之間

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