人工造林施工組織設(shè)計(jì)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況3第三章 施工方案及技術(shù)措施4第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃13第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施21第六章 施工安全措施計(jì)劃23第七章 文明施工措施計(jì)劃26第八章 施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃28第九章 施工環(huán)保措施計(jì)劃34第十章 人工造林保活方案37第十一章 施工現(xiàn)場總平面布置47第十二章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)49第一章 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)1、 業(yè)主提供的施工圖紙（施工說明）。2、 秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程有關(guān)政策和文件規(guī)定。3、 秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程招標(biāo)書。4、 我公司現(xiàn)有的

2、施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。5、 現(xiàn)場勘探情況。1.2 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1、工程測量規(guī)范GB50026-93；2、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99；3、園林綠化施工規(guī)范DBT899；4、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范DB/T6-99。1.3 編制原則1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了

3、確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對本項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。第

4、二章 工程概況2.1 工程概述設(shè)計(jì)造林2077.3畝。栽植側(cè)柏、油松、五角楓等。本標(biāo)段187.1畝。2.2 工程范圍秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程的范圍包括秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項(xiàng)目區(qū)K標(biāo)段工程設(shè)計(jì)的施工圖紙,包括的綠化工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。還包括文明施工措施費(fèi)及工程量清單注明的其它內(nèi)容。2.3 施工現(xiàn)場條件施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。第三章 施工方案及技術(shù)措施一、施工部署（一）施工總目標(biāo)1、質(zhì)量總目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件的要求，以及針對工程的具體情況，對工程進(jìn)行目標(biāo)管理。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的職能部門及項(xiàng)目經(jīng)

5、理部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大膽采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到認(rèn)真組織，精心施工，提升綠化效果，讓業(yè)主單位滿意。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合我公司的具體情況，我們將按時(shí)保質(zhì)保量完成工程內(nèi)容。3、安全目標(biāo)確保工程安全，施工過程中杜絕重大傷亡事故，避免一般事故。4、文明施工及環(huán)保目標(biāo)爭取創(chuàng)建文明工地，采取行之有效的措施，建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（二）施工指導(dǎo)思想為確保本工程施工總體方案及總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程施工

6、指導(dǎo)思想定為：強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流。強(qiáng)化管理：以人為中心，以工程為對象，以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?？萍家罚横槍Ρ竟こ碳夹g(shù)要點(diǎn)，組織工程技術(shù)人員共同研究，指導(dǎo)現(xiàn)場放線施工，確保工程質(zhì)量和綠化效果。技術(shù)先行：學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)則，制定詳細(xì)的工藝流程圖，配備精良的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。突出重點(diǎn)：在施工過程中，抓住重點(diǎn)工程的重要工序和項(xiàng)目施工。嚴(yán)格監(jiān)控：對施工全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的試驗(yàn)和監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導(dǎo)施工，控制質(zhì)量。確保工期：合理組織，精心安排，保證

7、重點(diǎn)，確保在工期目標(biāo)內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目。優(yōu)質(zhì)安全：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是主體工程還是附屬工程，均一次成優(yōu)，合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，有針對性地制定安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文明規(guī)范：切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，文明施工，做好施工場地條理化，施工操作規(guī)范化，工藝流程程序化。爭創(chuàng)一流：爭創(chuàng)一流質(zhì)量，一流管理，一流文明施工。（三）施工總原則1、施工中明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，配備專業(yè)施工隊(duì)安全文明施工。2、提高機(jī)械化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率。3、貫徹合理的施工程序，加強(qiáng)安全管理，保持均衡生產(chǎn)。（四）施工安

8、排 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確保工程質(zhì)量，保證按時(shí)完成工程內(nèi)容。1、進(jìn)場準(zhǔn)備：進(jìn)入現(xiàn)場及時(shí)組織人員完成進(jìn)場準(zhǔn)備，為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。2、綠化工程：苗木栽植；3、收尾工作：收尾工作以成品保護(hù)為重點(diǎn)，同時(shí)開始竣工資料整編和專業(yè)分包技術(shù)資料的歸檔工作及后期養(yǎng)護(hù)工作。4、交工及驗(yàn)收：先由公司管理部門與項(xiàng)目部組織自檢工作，然后再報(bào)甲方，驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。二、施工方案（一）綠化工程1、整理綠化地工程工藝流程：坡面地坪的清理 檢驗(yàn)回填土質(zhì) 做地形 平整場地 整理驗(yàn)收1、整理綠化用地：種植地段按設(shè)計(jì)標(biāo)高對綠化用地取土30公分進(jìn)行種植土旋耕，整理成5的坡度，并具有舒順的外形，所有大土塊、石塊、硬土及其它雜物

9、應(yīng)清除，草坪種植地要求篩土、耙勻整平。2、放線：嚴(yán)格根據(jù)圖紙標(biāo)出種植地段、位置及品種的輪廓并進(jìn)行放線，定點(diǎn)放線嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置明確，標(biāo)記明顯。定點(diǎn)放線后由設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師驗(yàn)點(diǎn)，合格后方可施工。3、挖坑：（1）種植穴規(guī)格：樹穴直徑和深度，根據(jù)苗木情況決定。喬木樹穴直徑和深度，應(yīng)根據(jù)土球的直徑加入40cm，深度至少80，或根系底部距坑底深20；灌木坑應(yīng)按根系和土球的直徑加大一倍，有足夠深度，土球或根系底部距坑底深至少15cm。（2）施工工藝：挖種植穴應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑要一致，底部水平，挖出的表土、河底土分別堆放。穴底留一層活土。4、起苗：（1）號(hào)苗：所有植物應(yīng)適合當(dāng)?shù)貧夂?/p>

10、條件，以魚生長有豐滿干支體系和茁壯的根系，無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其它損傷，植物應(yīng)生長健壯，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。A、 喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：樹干挺直，良好發(fā)育的枝杈，不應(yīng)有明顯彎曲，無蛀干害蟲和大于直徑20cm未愈合的機(jī)械損傷。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲害危害，移植時(shí)根系或土球大小為樹木胸徑的810倍。B、 灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無嚴(yán)重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，從生灌木枝條至少在45根以上，有分干的灌木主干應(yīng)明顯。（2）起苗：A、裸根起苗：要求盡量保留主根，保持須根完好，根系大小為干徑1.3m處的810倍，盡量縮短根部暴露的時(shí)間，根系掘出后噴保濕劑或沾

11、泥槳，用濕草包裹。B、帶土球起苗：要求土球保持完好，并用蒲包和草繩妥善包裝。土球直徑一般為干徑1.3處的810倍，土球高度一般為土球直徑的2/3左右。5、 運(yùn)、卸苗：（1）裝、運(yùn)、卸和假植苗木和各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木，輕拿輕放，必須保證根系和土球完好。（2）裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊，根部朝前，裝時(shí)將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。（3）長途運(yùn)輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥槳、噴保濕劑和用氈布遮蓋等方法。（4）裝土球苗木，應(yīng)將放穩(wěn)、固定好，不是其在車廂滾動(dòng)，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。（5）運(yùn)輸過程應(yīng)保護(hù)好苗木，要配備押運(yùn)人員。（6）卸車時(shí)按順序進(jìn)行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時(shí)假植，縮短根部暴

12、露時(shí)間。（7）裝卸苗木時(shí)，必須保證土球完好，拴省必須拴土球，嚴(yán)禁捆樹干吊樹干。6、栽植前修剪：（1）樹木移植時(shí)要平衡樹勢，提高苗木成活率，應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)修剪。修剪得剪口必須平滑，不開裂并注意留芽位置。超過2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。（2）樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，應(yīng)在散苗后種植前進(jìn)行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長枝、徒長枝和病蟲根、枝。（3）灌木、造型修剪得樹木，除根部修剪在種植前進(jìn)行，樹冠部分在種植二遍水扶植后進(jìn)行。（4）常綠樹木一般不修剪，只剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝和疏剪過密、重疊的輪生枝。剪口處留2cm的小模橛，不得緊貼枝條基部剪去。7、散苗、假植：（1）

13、散苗：根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)散苗，散苗是根據(jù)苗木規(guī)格進(jìn)行分級，是相鄰地段種植的苗木規(guī)格大體一致。散苗時(shí)輕拿輕放。將苗木按定點(diǎn)的標(biāo)記放置穴內(nèi)或穴旁，散苗后再與設(shè)計(jì)圖紙核對，無誤后方可進(jìn)行下一道工序。（2）假植：已運(yùn)來但未能及時(shí)栽完的苗木，存放在陰涼潮濕處或展暫時(shí)假植。裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土。（3）保持濕潤：帶有土球及草袋包裝的植物，用土、稻草加以保護(hù)，并保持土、稻草潮濕。8、樹木種植：（1）種植標(biāo)準(zhǔn)：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜；種植時(shí)應(yīng)注意苗木的主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面；種植苗木深淺適宜，比在苗圃的種植深度加深

14、2030cm，種植帶包裝的土球時(shí)必須保持土球完好，并取出包裝物。（2）種植的程序和方法：A、裸根樹種植：先將表土放在坑底，松散厚度約150mm，散布250有機(jī)肥，在肥料上覆蓋50100mm回填土層，是根須接觸肥料，將裸根植物放在樹坑中央，將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土并搗鼓至1/2處，將樹干向上提動(dòng)，使根與土壤密接，沿穴壁踏實(shí)，再按每層土厚150mm填土至地平壓實(shí)，植物四周再由土圍成與樹坑大小相同的淺盆型凹穴蓄水池，深約150mm。B、種植帶土球苗木：樹木入穴后土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，在土球周圍回填土并搗實(shí)，使根與土壤密接，沿穴壁踏實(shí)，在將土填至地平，土球上部的土應(yīng)松開

15、并攤平，做好蓄水池。C、開堰：種植后應(yīng)在樹坑四周筑起高520cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴10cm。筑堰用細(xì)土筑成，不能漏水。D、支架：種植后需要支撐的樹木，在樹高1/21/3處，采用三柱支撐法，支撐要堅(jiān)固，支柱立于土堰外，深埋30cm以上，將土夯實(shí)，支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木捆綁處應(yīng)墊軟物，嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸，支柱立好后樹木主干應(yīng)保持直立。9、澆水：（1）樹木澆水：新址樹木栽后4小時(shí)內(nèi)澆第一遍水，此時(shí)水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶植樹干，第三遍水后可封堰。10、四季養(yǎng)護(hù)管理方案：根

16、據(jù)本工程綠化施工特點(diǎn)及一年中植物生長自然規(guī)律和自然環(huán)境條件的特點(diǎn)，苗木一年中養(yǎng)護(hù)光管理工作主要內(nèi)容分四個(gè)階段：喬木的養(yǎng)護(hù)：（1）春季階段：三月、四月，氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽、展葉、開始生長，樹木開始返青主要養(yǎng)護(hù)管理工作：A、水：樹木進(jìn)行灌溉工作，滿足生長的需要。B、施肥：結(jié)合灌溉，施入有機(jī)肥料，改善土壤。C、植保：在冬季的基礎(chǔ)上，進(jìn)行剝芽去蘗、拆除防寒物，不知缺株、維護(hù)巡查。D、松土保墑：每20天松土一次，松土深度5cm。（2）夏季階段：五月、六月、七月、八月氣溫高、溫度小，樹木生長旺盛，主要養(yǎng)護(hù)管理工作：A、追肥：以速效肥為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量準(zhǔn)確。B、除雜草

17、：在綠地和樹堰里及時(shí)除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。C、灌溉：地被開始返青，樹木抽枝展葉，需要大量水分及時(shí)灌溉補(bǔ)充水分。夏季澆水次數(shù)應(yīng)在12次左右。D、修剪：對喬木進(jìn)行修剪，并對喬木進(jìn)行剝芽，去除干蘗及根蘗。E、病蟲害防治：平均20天左右打一次藥，以預(yù)防為主。（3）秋季階段：九月、十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。A、施底肥：在此階段應(yīng)保證底肥的供應(yīng)，增施磷、鉀肥促進(jìn)樹木生長，延長綠色期。B、灌溉：澆水次數(shù)可適當(dāng)減少。具體情況視土壤墑情而定。C、修剪：常規(guī)的修剪在九月底已結(jié)束，留草的高度應(yīng)適當(dāng)提高，以利于草坪正常越冬。D、病蟲害防治：打藥消滅過冬的害蟲、病菌。（4）冬季階段：當(dāng)年十二月至次

18、年一月、二月植物休眠期住喲養(yǎng)護(hù)、管理工作：A、灌溉：進(jìn)行冬灌兩次；B、修剪：苗木修剪一次；C、施肥：堅(jiān)持少施、勤施的原則；D、植保：本季節(jié)主要是清除病蟲殘枝及落葉，并對其進(jìn)行集中深埋或燒毀，消滅病原物，減少來年侵染源。（3）秋季階段：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足灌溉；珍貴樹種，重點(diǎn)地塊在樹木休眠后施入有機(jī)肥料；拔除樹周圍雜草，進(jìn)行松土保墑兩次：對喬木進(jìn)行整形修剪，剪除枯枝，防止火災(zāi)；打第一遍殺蟲、殺菌藥，消滅害蟲的幼蟲及剛萌動(dòng)的病菌。（4）冬季階段：防治病蟲害：以消滅過冬蟲卵為主；修剪：針對落葉喬木在發(fā)芽前進(jìn)行一次整形修剪；植保：對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，如擋風(fēng)障、纏草繩、樹干

19、涂白、確保樹木安全過冬；下雪后及時(shí)堆在樹根上、增加土壤水分，要及時(shí)清理常綠樹上的積雪，減少危害。第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量與工期是公司的誠信之本，是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，也是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。在項(xiàng)目管理中將牢固樹立質(zhì)量第一理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項(xiàng)目部全體人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，務(wù)實(shí)求真，真抓實(shí)干，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量管理、確保工期進(jìn)度，創(chuàng)建優(yōu)良精品工程。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組專職安全員隊(duì)級質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)長主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組一、組織管理保障措施1、充分做好施工前的準(zhǔn)備工作在全面進(jìn)場開工前，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)

20、和熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對施工現(xiàn)場做全面踏勘，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及精干的施工隊(duì)組，建立健全各項(xiàng)管理制度和技術(shù)保證措施。選擇合適的地段建造臨時(shí)設(shè)施，按照施工機(jī)械需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場。2、做好施工組織工作本項(xiàng)工程需要精心做好施工組織工作，才能順利的完成施工任務(wù)。3、做好施工管理工作建立項(xiàng)目管理組織，明確項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建專業(yè)施工隊(duì)組，合理劃分施工段，明確各施工工序的相互關(guān)系及其施工工期。認(rèn)真做好施工部署，優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量的施工設(shè)施，如供水、供電、道路、生活設(shè)施等。合理確定工程開、竣工時(shí)間，根據(jù)工程施工圖

21、紙、項(xiàng)目承包合同和施工部署要求，制定主要分部分項(xiàng)工程的施工方案，包括劃分施工工段、安排施工工序和確定施工方法等。4、合理控制施工進(jìn)度根據(jù)施工項(xiàng)目的施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工總平面布置的要求編制施工計(jì)劃，計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程量，確定其施工工期，合理安排進(jìn)駐各施工段的施工人員及施工機(jī)具數(shù)量，明確各工序之間的銜接關(guān)系，使工程施工有條不紊地進(jìn)行。二、工程質(zhì)量保證體系為了保證該工程的施工質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理，根據(jù)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及本公司質(zhì)量保證體系要求，特制定本工程質(zhì)量保證體系。1、總則我公司的質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工驗(yàn)收合格率100%。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是增強(qiáng)市場競爭能力的首要因素。各級領(lǐng)導(dǎo)、全體管

22、理人員和廣大職工，必須牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰的競爭意識(shí)，堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。要提高工程質(zhì)量，必須在指導(dǎo)思想和實(shí)際工作中都特別重視質(zhì)量控制。規(guī)范施工技術(shù)和施工管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范和行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。2、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須保證有效執(zhí)行，按規(guī)定的工作接口負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的每項(xiàng)工作，并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。施工管理 堅(jiān)持生產(chǎn)和質(zhì)量管理，從計(jì)劃安排、施工組織、現(xiàn)場管理、平和協(xié)調(diào)、生產(chǎn)檢查等方面著手以保證工

23、程質(zhì)量。嚴(yán)格圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料代用、技術(shù)進(jìn)步、施工方案和技術(shù)資料檔案等管理工作，堅(jiān)持以先進(jìn)的施工技術(shù)和技術(shù)方案來保證和提高工程質(zhì)量。質(zhì)量檢查監(jiān)督 建立和推進(jìn)GB/T質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持質(zhì)量預(yù)控、工序管理、日常檢查、隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收和中間驗(yàn)收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)件查、驗(yàn)收，評定分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量，嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故和質(zhì)量問題。組織管理 制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門及施工隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。3、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查檢查和驗(yàn)收評定工程質(zhì)量的依據(jù)是國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及施工設(shè)計(jì)說明質(zhì)量檢查分班組自檢、工序交接檢查、專職跟蹤檢查

24、和聯(lián)合檢查。班組自檢 施工作業(yè)中，施工人員要認(rèn)真操作，隨時(shí)自檢。每日收工和完成一個(gè)分項(xiàng)工程后，由班組長組織自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)糾正或處理。工序交接檢查 由主管施工人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員和有關(guān)組的班組長參加，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要明確責(zé)任，及時(shí)處理，并辦理交接手續(xù)。專職跟蹤檢查 工程質(zhì)量檢查員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行施工檢查指導(dǎo)，對關(guān)鍵部位、特殊路段和質(zhì)量難點(diǎn)要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。協(xié)助施工小組解決好操作中的技術(shù)問題。聯(lián)合檢查 公司質(zhì)檢每月一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每半月一次。聯(lián)合檢查的主要內(nèi)容是：查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量現(xiàn)狀、查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，糾正質(zhì)量缺陷和通病。對重要的、

25、在一定時(shí)間內(nèi)具有普遍意義的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、問題及其改進(jìn)意見，在公司進(jìn)行通報(bào)。除此之外還要接受業(yè)主和監(jiān)理工程師定期或不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。三、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量達(dá)到合格后，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)1.1總體規(guī)劃確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。確保全部單位工程均達(dá)到交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.2具體規(guī)劃工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)85以上。消除質(zhì)量通病。杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0以下。確保在工期內(nèi)，保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。確保達(dá)到環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求。1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施1.3.1建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、

26、項(xiàng)目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程質(zhì)量組具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長和分管技術(shù)的人員負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動(dòng)，分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，找準(zhǔn)影響質(zhì)量的因素，采取對策和改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以保證本工程優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在隊(duì)與隊(duì)、組與組之間深入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)競賽，確保工程一次成優(yōu)。1.3.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施在項(xiàng)目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程的質(zhì)量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào)，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對性、有序地實(shí)

27、現(xiàn)本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本合同段工程所有項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。創(chuàng)優(yōu)教育通過多種形式對所有參建職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽(yù)及發(fā)展”的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備階段做好“三感”教育（緊迫感、責(zé)任感、光榮感），在創(chuàng)優(yōu)提高階段進(jìn)行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果）。做好全面質(zhì)量管理運(yùn)用全面質(zhì)量管理，指定施工全過程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益、文明

28、施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的保證措施，并做好落實(shí)實(shí)施工作。組織質(zhì)量攻關(guān)，突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)通過開展：i、“四新”成果應(yīng)用；ii、QC小組活動(dòng)；iii、組織以質(zhì)量為主的勞動(dòng)競賽；iv、樹立樣板工程，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)活動(dòng)，積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)。開展多種形式的服務(wù)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件主要開展：i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)服務(wù)；ii、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)；iii、后勤為施工第一線服務(wù)等服務(wù)活動(dòng)，為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度，對本合同段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級的

29、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程管理部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)措施i根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點(diǎn)，組織先進(jìn)、精良的施工設(shè)備，根據(jù)本合同段內(nèi)線

30、路情況，確定科學(xué)合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度和施工順序。ii為了更好地實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工全過程跟蹤檢測，用檢測控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。iii合理安排的施工生產(chǎn)計(jì)劃，施工順序，科學(xué)配置機(jī)械、人員，保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)。iv嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，保證材料進(jìn)場的優(yōu)質(zhì)。1.4竣工文件的整理完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實(shí)施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù)，我們將在施工過程中按照批準(zhǔn)和規(guī)定的形式，及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到“寫你想

31、做的、做你想寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行歸納、匯總成冊，在整個(gè)合同段工程完工后，及時(shí)進(jìn)行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)和人員專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)技術(shù)人員配合。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件要求工期為775天，其中栽植任務(wù)45日歷天完成。根據(jù)要求進(jìn)行設(shè)備、人員安排，認(rèn)真充分的做好物質(zhì)準(zhǔn)備和勞動(dòng)力準(zhǔn)備，根據(jù)我們的實(shí)際管理水平和施工技術(shù)能力，我們在反復(fù)計(jì)算和優(yōu)化編制施工進(jìn)度計(jì)劃表的基礎(chǔ)上，保證按時(shí)開赴現(xiàn)場進(jìn)行施工，合理安排各項(xiàng)工程，按時(shí)完成工程施工任務(wù)。計(jì)劃

32、開工日期： 2012年3月10日 計(jì)劃竣工日期： 2014年4月24日 總 工 期： 775日歷天 二、工期保證措施本工程工期為775日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間2012年3月10日，竣工時(shí)間為2014年4月24日。針對本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，施工隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理，確保工期。做到“三快”，即“進(jìn)場快，安家快，開工快”，在“保證重點(diǎn)工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全面展開”的原則指導(dǎo)抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)高潮，高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按照設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的工期計(jì)劃安排完成本工程的施工任務(wù)，具體措施如下；1、“項(xiàng)目法”的施工，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行科學(xué)管理

33、，堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工，根據(jù)工地實(shí)際情況，采用多班制作業(yè)，節(jié)假日現(xiàn)場施工不間斷，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)敢打硬仗作風(fēng)。2、認(rèn)真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)施工，在工、機(jī)的安排上，滿足需要。協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目的銜接工作，避免干擾、窩工、加快施工速度，確保工期。3、配備充分必要的施工機(jī)械，加快施工調(diào)度管理工作，抓住有利的施工日期，強(qiáng)化組合施工要素，合理安排施工工序，使項(xiàng)目工程經(jīng)常處于有組織有計(jì)劃的調(diào)空之中，并在施工組織過程中，推廣新工藝、新技術(shù)來加快施工進(jìn)度。4、推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法，搞好施工專業(yè)化建設(shè)，根據(jù)職工的專業(yè)技術(shù)和特長，合理組織每道工序，每個(gè)單位工程的施工。5、項(xiàng)目管理類人員指

34、揮靠前，技術(shù)人員指導(dǎo)超遷，測量人員跟班檢測，使工程有序進(jìn)行。6、建立工地倉庫，使各項(xiàng)材料有一定數(shù)量儲(chǔ)備，防止停工待料情況發(fā)生。7、在施工中，自覺接受工程師和建設(shè)單位指導(dǎo)，主動(dòng)與他們搞好合作并促進(jìn)進(jìn)度，主動(dòng)向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程質(zhì)量和進(jìn)度，供電、供料和治安應(yīng)處于良好狀態(tài)，以促進(jìn)施工進(jìn)度。第六章 施工安全措施計(jì)劃一、安全施工管理及保障措施1、安全保證體系本工程安全施工的指導(dǎo)方針是必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要做到施工與技術(shù)同步計(jì)劃、同步實(shí)施，同時(shí)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管即要設(shè)專職安全員管理，二定即指定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措

35、施；三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。2、項(xiàng)目安全目標(biāo)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們制定如下目標(biāo)：（1） 杜絕因工死亡和重傷等安全事故。（2）無月輕傷率。3、安全措施（1）本項(xiàng)目必須認(rèn)真貫徹國家和陜西省政府有關(guān)法令及建設(shè)部門有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教育是基礎(chǔ)，設(shè)施是前提，管理是保證”的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保本工程的施工安全。（2）根據(jù)施工組織和工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)到工班，組織逐條學(xué)習(xí)落實(shí)。抓好“安全五同時(shí)

36、”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評比安全工作）和“三級安全教育”。（3）建立健全以安全崗位為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全檢查工種師，各級設(shè)專職兼職安全員，使安全工作制度化、系統(tǒng)化。（4）加強(qiáng)職工安全教育。各項(xiàng)工程施工前，技術(shù)部門必須向參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，講解各類事故危害，組織員工學(xué)習(xí)國家和陜西省政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，堅(jiān)持每周一、周五的安全活動(dòng)月的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。（5）認(rèn)真做到四個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持“三工制”：工前安全教育，工中安全檢查，工后安全評比;堅(jiān)持每周一、五安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；堅(jiān)持“三個(gè)不放”；堅(jiān)持“持上崗證”，特殊工種、技工工種必須進(jìn)行

37、上崗前培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。（6）做好施工場地平面布置，合理安排場內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，并根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。（7）施工現(xiàn)場的安全防護(hù)必須齊全、有效、并且不得擅自拆除和移動(dòng)。如因施工實(shí)際需移動(dòng)時(shí)，應(yīng)采取安全措施方可移動(dòng)。（8）每一工序開工前，必須作出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。（9）建立防洪、防風(fēng)、防火組織，配齊消防設(shè)施，制訂三防措施和管理制度，使防洪、防風(fēng)、防火落實(shí)到實(shí)處。（10）對施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備狀況及時(shí)進(jìn)行檢查，鑒定和必要的檢測，加強(qiáng)和終極從設(shè)備的維修和管理，保證機(jī)出良好

38、。嚴(yán)禁違章開車，各種機(jī)械的操作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及陜西省交通規(guī)則，保證操作和行車安全。（11）制定相應(yīng)措施，保證平行交叉作業(yè)的施工安全。（12）禁止在工區(qū)內(nèi)飲酒，上班去盎司小時(shí)禁止飲酒。（13）加強(qiáng)安全檢查，項(xiàng)目部隊(duì)本工程安全實(shí)行每三天一次的全面檢查，經(jīng)理部每天檢查一次，班組實(shí)行工前、工中檢查。凡檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，指定專人限期解決，不留后患。（14）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛勾。施工中對安全好的個(gè)人和班組進(jìn)行大力宣傳，實(shí)行重獎(jiǎng)，對違章指揮，違章操作的責(zé)任人給予重罰，并視情節(jié)作出嚴(yán)肅處理。（15）每周編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，制定相應(yīng)的具體詳細(xì)的安全保證措施。第七章 文明施工措施計(jì)劃為了加強(qiáng)文明生

39、產(chǎn)，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)文明生產(chǎn)工作，設(shè)專職文明工地管理員負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作。在文明施工方面具體有以下措施：（1）合理安排科學(xué)布局 根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場實(shí)際，合理布置臨時(shí)設(shè)施、原材料假植埋放、垃圾指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料凈、場清。消防器材按規(guī)定配置齊備、安全有效。（2）加強(qiáng)圖表標(biāo)牌管理 在工人宿舍及險(xiǎn)要地段安排設(shè)立十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工平面布置圖等“六牌一圖”；辦公室內(nèi)懸掛“生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”；在外墻上懸掛振奮人心、安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)語，烘托科學(xué)文明氣氛，展示中富公司人團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，

40、施工管理人員掛牌上崗。（3）加強(qiáng)機(jī)械文明管理 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全可靠。清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌，以免造成環(huán)境污染。（4）加強(qiáng)辦公宿舍的文明管理 對辦公室、職工宿舍及食堂要求如下：現(xiàn)場辦公室用水泥硬化地面，每天打掃、保持整潔衛(wèi)生。民工、外包工和自有隊(duì)伍都在職工食堂就餐，食堂鍋臺(tái)用瓷片砌筑，生熟食及儀器均分開儲(chǔ)存，現(xiàn)場設(shè)有茶水桶、供應(yīng)開水。職工宿舍一燈一線，室內(nèi)保持整潔，有衛(wèi)生管理制度。（5）落實(shí)防止污染的各項(xiàng)措施防止大氣污染措施，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水以減少揚(yáng)塵。對于

41、各種有機(jī)肥料安排專庫存放，其它物品露天存放要遮蓋，運(yùn)輸和裝卸時(shí)也要遮掩以減少揚(yáng)塵。防止水污染的措施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。防止噪聲污染的措施，施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪擾民的自覺意識(shí)。本工地建立安全設(shè)施驗(yàn)收制度，盡量選用噪聲低或有消噪聲設(shè)備的施工機(jī)械。（6）定期進(jìn)行文明檢查評比 每月進(jìn)行一次文明施工檢查評比，各班組作業(yè)隊(duì)對該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況由項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場管理中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰、并張榜公布。（7）全力營造文明氛圍施工現(xiàn)場對職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，包括施工中

42、的文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育和各項(xiàng)工程教育。重大節(jié)假日在工地開展業(yè)余文化娛樂活動(dòng)。以人為本搞好班組建設(shè)，在工地開展要?jiǎng)?chuàng)文明工地、爭做文明人的活動(dòng)，作業(yè)班組、民工包工隊(duì)層層建立班組項(xiàng)目創(chuàng)建文明計(jì)劃措施。第八章 施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1治安聯(lián)防方案為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。1）本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。2）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進(jìn)出車

43、輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場，重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護(hù)。3）加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。4）每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5）對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8）財(cái)務(wù)室、工具房、

44、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。9）鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護(hù)措施，確保安全。10）做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。2重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）貫徹上級機(jī)關(guān)指示精神，落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。（2）檢查督促責(zé)任制落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。（3）親臨一線

45、，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。（4）組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進(jìn)工作。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。3）應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施：（1）項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識(shí)，做到人人皆知。（2）節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。（3）建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。（4）成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時(shí)不間斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故，保證工地安全。（5）項(xiàng)目部值班員和巡邏隊(duì)隊(duì)長為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。3治安保衛(wèi)制度1）貫徹

46、落實(shí)上級公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2）項(xiàng)目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目黨支部牽頭定期開會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3）制定切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4）項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5）施工現(xiàn)場所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場隊(duì)，巡邏檢查以確保安全。6）項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層簽訂治安包保責(zé)任書，各自管好自家的門，管好自家的人。7）建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”，發(fā)揮其職能及時(shí)解決問題，確保

47、施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8）落實(shí)好北京市政府關(guān)于加強(qiáng)外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4工地門衛(wèi)制度1）門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。2）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。3）工地材料出門，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。4）進(jìn)入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門手續(xù)放可放行。5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗(yàn)，不服從者交安全部門處理。6）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予

48、扣留。7）嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。9）工地材料出門，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。10）進(jìn)入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門手續(xù)放可放行。11）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗(yàn)，不服從者交安全部門處理。12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。13）嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。5民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，防止各類安全及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下：1

49、）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。2）住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。3）禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。4）禁止挪用消防器材、亂動(dòng)消防設(shè)施。5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險(xiǎn)品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。8）禁止亂到剩飯剩菜。9）禁止隨地大小便。10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。11）禁止留宿外來人員。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。6民工住宿區(qū)安全管理措施為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序，特制定

50、如下管理規(guī)定：1）凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂民工住宿區(qū)安全包保責(zé)任狀并遵照執(zhí)行。2）民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。3）住宿區(qū)按實(shí)際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時(shí)進(jìn)行撲救。4）住宿單位必須派專人進(jìn)行生活區(qū)管理工作。5）指定、強(qiáng)化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進(jìn)行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。6）定期對住宿人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)民工安全觀念，普及防火、滅火知識(shí)。第九章 施工環(huán)保措施計(jì)劃根據(jù)ISO 14002(2000)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境

51、的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。一、 主要管理措施1、 建立健全工作制度每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。2、 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目部有關(guān)部門將監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。二、具體措施1、 防止大氣污染（1） 建筑施工垃圾，采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。（

52、2）水泥等粉細(xì)散裝材料，采取封閉存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施。減少揚(yáng)塵。（3） 現(xiàn)場臨時(shí)道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥六棱塊，防道路揚(yáng)塵。（4）施工現(xiàn)場，設(shè)專人及設(shè)備，采取灑水降塵措施。（5） 施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃?xì)庠?，符合環(huán)保要求。2、 防止水污染（1）凡需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入市政污水管線，亦可回收用于灑水降塵。（2）現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水體。（3） 施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。3、 防止光污染（1）現(xiàn)場不得

53、有長明燈，夜間施工除必要的照明外，避免過多燈光照射。（2）現(xiàn)場照明集中照射，僅覆蓋現(xiàn)場范圍，避免影響臨近道路行車。4、防止施工噪音污染（1）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。（2）嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間，特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后方可施工。（3） 牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工，盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，搭設(shè)木加工棚放置木加工機(jī)械。（4） 盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。5

54、、廢棄物管理（1）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。（2）廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。第十章 人工造林?；罘桨?、造林工程工藝流程圖運(yùn)苗木定點(diǎn)放線好土回運(yùn)挖樹栽植苗木整理綠地殘土外運(yùn)定購苗木起挖苗木一、施工部署我們的質(zhì)量方針是：“科學(xué)管理，精心施工，優(yōu)秀服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭一流，讓用戶滿意”。項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)，制定相應(yīng)的控制措施，自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、精心組織

55、施工、確保各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。我們將根據(jù)工程實(shí)際情況，擬定主要工程的施工方法原則，作為編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則：以加速工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約建設(shè)工程費(fèi)用，保證工程按期投產(chǎn)為目的，制定施工方案以“新技術(shù)、新工藝、新材料”為主要內(nèi)容。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、大型機(jī)械與中小型機(jī)械相結(jié)合，機(jī)械化與半機(jī)械化相結(jié)合，充分發(fā)動(dòng)職工開展小改小革的技術(shù)革新，來擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，加快施工進(jìn)度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。盡可能減少季節(jié)性（雨季）施工帶來的不利影響，合理安排，采取科學(xué)的施工技術(shù)措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。二、造林種植施工方案造林種植說明（一）、總種植要點(diǎn)1、清除原有雜草、草皮及碎石，按原地形回填種植土。2、嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)枝干健壯、樹形特殊的樹種，分枝必須有4層以上。3、規(guī)則式種植的喬木，同一種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一。叢植和群植喬木應(yīng)高低錯(cuò)落、靈活布置。4、分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度，平面線型應(yīng)流暢，邊緣成弧形，高低層次分明。5、孤植樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。6、整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整形的觀