防火門技術(shù)方案設(shè)計

1、.國網(wǎng)省電力公司調(diào)度通信樓建筑智能化分系統(tǒng)（含消防）防火門改造三措一案公司名稱：海龍智能工程有限公司專業(yè)資料.2016年6月專業(yè)資料.目 錄第一章 施工設(shè)計 .11.1工程概況及特點 .11.2施工案.11.2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu) .11.2.2施工準(zhǔn)備 .51.2.3施工工序 .61.2.4防火門拆除、安裝工程具體施工案.71.3勞動力計劃 .91.4工期及施工進度計劃 .101.4.1工期計劃及要求 .101.4.2施工進度保障措施 .101.5擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器.121.6質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施.121.6.1產(chǎn)品采購控制程序 .121.6.2質(zhì)量保證的

2、技術(shù)措施 .17第二章 創(chuàng)優(yōu)策劃 .212.1質(zhì)量目標(biāo) .212.2管理措施 .222.3技術(shù)措施 .242.4質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) .252.5環(huán)保及文明施工實施案 .27專業(yè)資料.2.6 安全文明施工策劃29附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表43附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表44附表三：勞動力安排計劃表44專業(yè)資料.第一章施工設(shè)計1.1 工程概況及特點本工程為調(diào)度通信樓、 裙樓建筑防火門改造， 本部調(diào)度通信樓樓及裙樓所使用的木質(zhì)防火門為建筑投運時安裝。有關(guān)閉不和表皮有受潮空鼓的現(xiàn)象，阻燃效果不佳，縫隙大，耐火限度低，閉合器損壞較多，難以抑制煙氣蔓延。工程容為：拆除調(diào)度樓疏散樓

3、梯及東西樓的原有木質(zhì)防火門84 樘，更換為84 樘鋼制噴塑防火門（其中 2100 ×1200 的鋼質(zhì)乙級防火門44 樘，2100 ×1500的鋼質(zhì)乙級防火門40 樘）。防火門監(jiān)控系統(tǒng)是由防火門監(jiān)控器、閉門器、門磁開關(guān)、輸入輸出接口等組成，由于防火門分為常閉防火門和常開防火門，因此，針對不同的防火門要配置不同的防火門監(jiān)控系統(tǒng)。1.2 施工案施工現(xiàn)場組織機構(gòu)項目部人員結(jié)構(gòu)項目組負責(zé)工程實施， 公司工程技術(shù)部提供技術(shù)支持，售后服務(wù)部提供售后服務(wù)。相關(guān)技術(shù)人員的投入完全滿足工程要求。項目管理組織架構(gòu)如下：專業(yè)資料.如上圖所示：工程由公司項目經(jīng)理總體負責(zé)；項目副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人在公司

4、協(xié)助項目經(jīng)理管理；施工現(xiàn)場由項目副經(jīng)理全權(quán)負責(zé)?，F(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述：1.項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理部的各項工作進行全面管理。負責(zé)編制項目的施工組織設(shè)計。負責(zé)在該項目實施過程中全面推行公司的ISO9001 ：質(zhì)量管理體系。負責(zé)進場前的各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)合同組織工程的實施、調(diào)試、驗收。負責(zé)牽頭組織各項目工程設(shè)計、采購、施工管理等工作。2.項目技術(shù)負責(zé)人：根據(jù)設(shè)計文件和圖紙會審形成文件，主持編制工程項目實施性施工組織設(shè)計、 并組織實施； 負責(zé)本項目經(jīng)理部工藝執(zhí)行情況的控制，質(zhì)量問題的處理， 不合格品的評審等技術(shù)性工作；負責(zé)編制工程質(zhì)量計劃， 審批各工程隊編制的施工案、 作業(yè)設(shè)計等、 并組織實施；

5、負責(zé)向現(xiàn)場施工隊長進行技術(shù)案、安全質(zhì)量操作要點等技術(shù)交底。3、預(yù)算造價員：擔(dān)任項目的預(yù)算工作。專業(yè)資料.4、專業(yè)工程師：主要協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人技術(shù)工作。5、質(zhì)量管理人員：負責(zé)工程項目全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，開展工程質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流活動。 隨工程項目的進度對各階段各工序的質(zhì)量進行檢查、驗收和質(zhì)量評定。6、安全管理員：認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查， 保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。 看護項目經(jīng)理部公共區(qū)域的財產(chǎn)，按規(guī)定進行流動巡邏。 及時制止擾亂項目經(jīng)理部工作秩序的行為，維護項目經(jīng)理部的治安環(huán)境。7、材料管理員：了解本項目經(jīng)理部常用備件和材料的性能，掌

6、握供應(yīng)商關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、價格、信譽和供貨期等信息變化情況。 根據(jù)項目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購式、價格、數(shù)量、進度等要求，進行實施采購工作。8、資料管理員：協(xié)助項目經(jīng)理做好項目文件、資料的保管、移交和定期歸檔工作。9、計劃管理人員：負責(zé)本工程施工全過程安全生產(chǎn)工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備及其安全裝置、設(shè)備材料的堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。10 、深化設(shè)計工程師：負責(zé)本工程施工全過程中的深化設(shè)計。11 、系統(tǒng)調(diào)試工程師：負責(zé)本工程施工全過程中的系統(tǒng)調(diào)試。12 、設(shè)備管理人員：負責(zé)本工程施工全過程中的設(shè)備管理，對設(shè)備隨時出現(xiàn)的故障或事故做出迅速反應(yīng)，并及時才去措施

7、。職責(zé)劃分主管經(jīng)理專業(yè)資料.為本公司工程總負責(zé)人， 負責(zé)各項目總體協(xié)調(diào)， 確定項目管理運作式， 為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。項目管理部負責(zé)項目協(xié)調(diào)管理工作， 包括與公司部各專業(yè)間、 部門間的協(xié)作， 保證施工用物料的及時組織供應(yīng)、 技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，定期向主管經(jīng)理匯報，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場合同的執(zhí)行， 按項目工程進度回籠項目資金，與現(xiàn)場項目各協(xié)調(diào)管理工作。是工程質(zhì)量的直接負責(zé)人，及時與主管經(jīng)理溝通信息，解決施工過程中的各種問題。施工主管對項目經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)現(xiàn)場施工中的各種問題，合理安排調(diào)配人力、物力，組織工程各項工作的計劃與實施，對進度、質(zhì)量、安全

8、等全面控制。技術(shù)主管負責(zé)項目中所出現(xiàn)的任技術(shù)問題，并負責(zé)與其它施工單位間的技術(shù)協(xié)調(diào)。財務(wù)項目的成本核算。預(yù)算工程項目的概、預(yù)算，分包單位預(yù)、決算的審核，以及工程的竣工決算。工程技術(shù)部在工程的全階段為本工程提供全面技術(shù)支持（施工圖紙設(shè)計， 圖紙審核，系統(tǒng)軟件編制，調(diào)試，并保證在工程后期提供貼合本工程實際的技術(shù)資料用于工程專業(yè)資料.的調(diào)試、竣工資料等）。售后服務(wù)部工程竣工階段及竣工后，為工程提供培訓(xùn)、維護、維修等售后服務(wù)。以上人員都是有多個大、 中型工程經(jīng)驗的相關(guān)人員， 具有各自領(lǐng)域豐富的專業(yè)知識和技術(shù)等級，可以充分保證本工程的順利實施。施工準(zhǔn)備我公司項目管理、 施工人員與業(yè)主、 監(jiān)理及有關(guān)設(shè)計單

9、位進行聯(lián)絡(luò)，熟悉本工程的設(shè)計，做好施工準(zhǔn)備，保證安裝工作有計劃、有步驟的進行，減少施工中的混亂，對實現(xiàn)均衡施工，縮短工期，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，將起到重要作用。1）熟悉圖紙，組織施工圖的會審，在施工前解決好圖紙資料面的問題，圍繞四個面從施工的角度提出圖紙資料存在的問題：a、施工圖紙是否符合規(guī)和技術(shù)要求，如有問題逐一提出。b 、圖紙資料是否與其他各專業(yè)的圖紙資料有沖突，如有問題及時與甲、監(jiān)理、設(shè)計各部門共同協(xié)商，研究解決法。c、圖紙設(shè)計是否與現(xiàn)場已有的事物環(huán)境有沖突，如有沖突應(yīng)與甲、監(jiān)理、設(shè)計提出，加以解決。d 、設(shè)計圖紙是否齊全，如果圖紙不能畫出的部分，設(shè)計說明應(yīng)該表達。2） 根據(jù)會審后的圖

10、紙， 進行施工圖預(yù)算編制和施工預(yù)算，兩算對比，確定項目管理目標(biāo)。3） 編制“標(biāo)后”組織設(shè)計。對于重要的分部工程編制施工案，確保工程質(zhì)專業(yè)資料.量。（如：調(diào)試案）4） 根據(jù)合同工期和甲要求， 結(jié)合現(xiàn)場實際條件，設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況及土建、精裝修的進度，編制切實可行的智能化工程施工計劃。5） 制定安裝所需的主要施工機具計劃。6）根據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A(yù)制加工件的數(shù)量、 規(guī)格。繪制加工圖以便集中預(yù)制加工。如：設(shè)備、橋架、配管的支吊架，終端設(shè)備安裝用連接件、支持件等。7） 跟施工人員明確安裝技術(shù)要求和所執(zhí)行的驗收規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。對進口設(shè)備原則上執(zhí)行原廠商的標(biāo)準(zhǔn)。8） 根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況，編制設(shè)備、材料的進場計劃

11、，聯(lián)合有關(guān)部門適時解決材料、設(shè)備的到場。確保工程進度。9） 確定施工力量， 按工程施工的不同階段要求配備施工力量。同時層層進行施工技術(shù)交底， 使所有的施工人員明確自己的責(zé)任，對自己要做工作的技術(shù)要求心中有底。具體的勞動力安排須結(jié)合圖紙及工期要求認真進行組織落實。10 ） 項目管理部門做出交叉、配合施工的安排。其主要是與安裝其它各專業(yè)、精裝修之間的配合。施工工序總體要求前期檢查現(xiàn)場實際情況，核對圖紙， 中間進行線管、 橋架的敷設(shè)安裝、線纜穿線鋪設(shè)、測試工作，后期配合設(shè)備安裝進行安裝，最終完成系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運行。施工順序：現(xiàn)場檢查核對圖紙準(zhǔn)備除塵降噪措施拆門搬運安裝新門安裝專業(yè)資料.其它配件

12、墻面處理調(diào)試正式運行防火門拆除、安裝工程具體施工案防火門拆除要求：核對圖紙，確定需要拆除防火圖紙、位置和數(shù)量，以免拆錯門；拆除閉門器、防火鎖，之后再拆除門扇及合頁；拆除門框，采取一定的防塵處理，并保護現(xiàn)有建筑墻面。采用合適搬運案，門等物品要捆扎結(jié)實，以免墜落傷人。防火門安裝要求：各類防火門安裝時可根據(jù)需要， 通過鐵腳與安裝在不同材料墻體的預(yù)埋件焊接或與預(yù)埋磚釘牢。 其中鋼質(zhì)防火門安裝時， 必須在洞口兩側(cè)上各鑿一豁口，備主框后，在門框上和兩側(cè)開口槽澆注200 號細混凝土。澆注細混凝土?xí)r，門框側(cè)宜不少于兩根木料支撐， 保證門框不致變形移位。 門框與墻體相交處應(yīng)先用砂漿封閉，免致跑漿。鋼質(zhì)防火門安裝

13、前應(yīng)檢查：外觀應(yīng)平整、光潔、無明顯凹痕或機械損傷；涂層、鍍層應(yīng)均勻、 平整、光滑，不應(yīng)有堆漆、麻點、 氣泡、漏涂以及流淌等現(xiàn)象；焊 應(yīng)牢固、焊點分布均勻，不允有假焊、燒穿、漏焊、夾渣或疏松等現(xiàn)象，外表面焊應(yīng)打磨平整；門扇與門框的搭尺寸不應(yīng)小于 12mm ；門扇與上框的配合活動間隙不應(yīng)大于3mm ；雙扇、多扇門的門扇之間縫隙不應(yīng)大于3mm ；門扇與下框或地面的活動間隙不應(yīng)大于9mm ；門扇與門框貼合面間隙（見圖14 ），門扇與門框有合頁一側(cè)、有鎖一側(cè)及上框的貼合面間隙均不應(yīng)大于3mm ；防火門開面上門框與門扇的平面高低差不應(yīng)大于1mm 。使用鋼質(zhì)材料制作防火門的門框、門扇骨架和門扇面板， 門扇若

14、填充材料， 則應(yīng)填充對人體無毒無害的防火專業(yè)資料.隔熱材料，與防火五金配件等共同裝配成防火門，其加工工藝質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)的和行業(yè)相關(guān)規(guī)要求。各類鋼門安裝前應(yīng)先拆掉門框下部的固定板，按設(shè)計要求采用塞樘法豎立門樘，待調(diào)整好位置后，再按規(guī)定焊接或釘牢鐵腳，澆注細混凝土。由于兩門框須埋地 20mm深，故地面宜后施工或在門框下腳預(yù)留凹槽。防火門所用粘結(jié)劑應(yīng)是對人體無毒無害的產(chǎn)品。防火門所用粘結(jié)劑應(yīng)經(jīng)認可授權(quán)檢測機構(gòu)檢驗達到GB/T 20285-2006規(guī)定產(chǎn)煙毒性危分級ZA2 級要求。門安裝完后需檢查：應(yīng)啟閉靈活、無卡阻現(xiàn)象；門扇開啟不應(yīng)大于 80 N ；在進行 500 次啟閉試驗后，防火門不應(yīng)有松動、脫

15、落、重變形和啟閉卡阻現(xiàn)象。防火門配件安裝要求：1. 防火鎖防火門上門鎖必須是防火鎖。 在門扇的有鎖芯機構(gòu)處， 防火鎖均應(yīng)有執(zhí)手或推杠機構(gòu)，不允以圓形或球形旋鈕代替執(zhí)手(特殊部位使用除外，如管道井門等 )。且應(yīng)經(jīng)認可授權(quán)檢測機構(gòu)檢驗合格，其耐火性能應(yīng)符合規(guī)定。2.防火合頁防火門用合頁 (鉸 )板厚應(yīng)不少于 3mm ，其耐火性能應(yīng)符合附錄 B 的規(guī)定。3. 防火閉門器防火門應(yīng)安裝防火門閉門器， 或設(shè)置讓常開防火門在火災(zāi)發(fā)生時能自動關(guān)閉門扇的閉門裝置(特殊部位使用除外，如管道井門等)。防火門閉門器應(yīng)經(jīng)認可授權(quán)檢測機構(gòu)檢驗合格，其性能應(yīng)符合GA 93的規(guī)定。4.防火順序器雙扇、多扇防火門設(shè)置蓋縫板或止

16、口的應(yīng)安裝順序器（特殊部位使用除專業(yè)資料.外），其耐火性能應(yīng)符合的規(guī)定。5.防火插銷采用鋼質(zhì)防火插銷，應(yīng)安裝在雙扇防火門或多扇防火門的相對固定一側(cè)的門扇上 （若有要求時），其耐火性能應(yīng)符合附錄D 的規(guī)定。6.蓋縫板平口或止口結(jié)構(gòu)的雙扇防火門宜設(shè)蓋縫板。蓋縫板與門扇連應(yīng)牢固。蓋縫板不應(yīng)妨礙門扇的正常啟閉7.防火密封件防火門門框與門扇、 門扇與門扇的縫隙處應(yīng)嵌裝防火密封件。防火密封件應(yīng)經(jīng)認可授權(quán)檢測機構(gòu)檢驗合格，其性能應(yīng)符合GB 16807的規(guī)定。8.防火玻璃B 類防火門若鑲嵌防火玻璃， 其耐火性能應(yīng)符合B 類防火門的，防火玻璃應(yīng)經(jīng)認可授權(quán)檢測機構(gòu)檢驗合格，其性能應(yīng)符合GB 15763.1的規(guī)定。

17、1.3 勞動力計劃我公司培養(yǎng)了一大批技術(shù)全面、作風(fēng)扎實、吃苦耐勞的勞動力施工隊伍，因此我公司施工隊伍的勞動生產(chǎn)效率普遍高于一般的專業(yè)施工隊伍。在保證本消防工程的勞動力實際需求的前提下，充分發(fā)揮我公司勞動生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢結(jié)合本企業(yè)的特點，按照對勞動力資源實行動態(tài)管理、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌結(jié)合的原則針為本工程優(yōu)化配置優(yōu)質(zhì)勞動力資源。對擬配置到本工程施工現(xiàn)場的勞動力具體選擇要求和標(biāo)準(zhǔn)如下：? 較好的職業(yè)道德修養(yǎng)；專業(yè)資料.? 良好的質(zhì)量、安全意識；? 具有與本工程相適應(yīng)的實際操作技能；? 具有類似工程施工經(jīng)驗的施工人員；? 特殊工種必須持有有效的上崗證明；? 具有較強的團隊精神，有吃苦耐勞精神。根據(jù)本工

18、程工期和進度情況，我們綜合考慮了本工程的施工工序和操作工藝要求，制定以下勞動力情況投入計劃表，本表作為工程施工進場準(zhǔn)備階段勞動力計劃為本工程配置，所有人員由公司人力資源部統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)籌安排.見后附表 .1.4 工期及施工進度計劃工期計劃及要求施工進度保障措施本公司按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系， 是確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求專業(yè)資料.的一種手段。這是公司部管理的需要，也是針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定的質(zhì)量措施。 對特殊工程從設(shè)計到施工全過程的質(zhì)量措施，確定并配備必要的控制手段、資源和文件，確保工程項目、產(chǎn)品或合同滿足規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于工程實施的全過程。1、工程例會是協(xié)

19、調(diào)工程的主要手段， 每五下午開工程例會，（時間可作調(diào)整，要避開總承包單位的工程例會時間）例會的目的主要是對本工作的總結(jié)及下的計劃安排。對施工中各專業(yè)間的交叉進行協(xié)調(diào)。工程進行過程中，每次工程例會，現(xiàn)場管理人員都要準(zhǔn)時參加，需要甲解決的問題以書面的形式提交業(yè)主及監(jiān)理，聯(lián)系單存檔保存。2、資料的管理。對資料的收集必須遵守及時、準(zhǔn)確、可靠、完整的原則，所有資料使用的格式必須符合ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)。對于應(yīng)甲的要求或根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，工程容或施工法有所變化的， 必須及時辦理好工程簽證、工程洽商和設(shè)計變更手續(xù)。 除完善交驗的資料、 工程技術(shù)聯(lián)系單以及工程洽商、設(shè)計變更等以外， 還必須執(zhí)行自檢、互檢制度

20、，及時準(zhǔn)確地整理好自檢、互檢資料。資料的收集， 設(shè)有專人負責(zé)， 按照工程資料的類型、 日期層次分明地進行整理歸檔。工程竣工時向有關(guān)單位移交相應(yīng)的資料。本工程中各系統(tǒng)施工勞動強度小但技術(shù)要求高，設(shè)備均較為小巧、 精密，施工機械也無較笨重設(shè)備， 所以各種施工機具一般隨施工進度攜帶進場，不需要專門考慮因弱電系統(tǒng)工程施工機具進場給整體工程帶來的影響。設(shè)備、材料的進場計劃需要根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況進行編制，聯(lián)合有關(guān)部門適時解決材料、設(shè)備的到場。確保工程進度。專業(yè)資料.前期土建施工單位應(yīng)在我進場前對已完成的混凝土預(yù)埋管盒及橋架留洞向我提供相關(guān)圖紙并在現(xiàn)場向我交接，我發(fā)現(xiàn)有問題的部分將以書面形式提交，以

21、便雙及時作出處理。 設(shè)備在安裝前由甲、 監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進行設(shè)備進場驗收，進行拆箱點件并作好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時反映有關(guān)部門。應(yīng)參加人員不齊時，不得隨意拆箱。設(shè)備進場后， 需要加強現(xiàn)場材料管理， 按計劃分期進料防止積壓， 對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進場造成浪費，施工員對進料和材料消耗做到心中有數(shù)。1.5 擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器見附表一和附表二。1.6 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施產(chǎn)品采購控制程序目的本程序規(guī)定了對采購產(chǎn)品采購文件、 采購合同的控制及對采購產(chǎn)品的適當(dāng)驗證，以保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足工程質(zhì)量要求。職

22、責(zé) 劃分工程技術(shù)部負責(zé)設(shè)備清單和工程訂貨計劃表的編制；項目管理部負責(zé)制定采購計劃、簽訂合同并負責(zé)采購實施；項目管理部負責(zé)外購產(chǎn)品的進貨驗證；工程技術(shù)部負責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的進貨檢驗。專業(yè)資料.工作 程序1.采購文件的控制要求工程技術(shù)部編制設(shè)備清單、工程訂貨計劃表,明確規(guī)定采購產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號數(shù)量、技術(shù)條件、交貨期等訂貨要求;設(shè)備清單和工程訂貨計劃表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，成為正確有效的文件；設(shè)備清單和工程訂貨計劃表報項目管理部,其變更通過“工程訂貨更改通知單”通知項目管理部；項目管理部根據(jù)設(shè)備清單、工程訂貨計劃表、物資庫存情況、市場供貨情況 , 編制“采購計劃”。2.采購合同的控制要求項目管理部采購主管

23、選擇合格分承包簽訂訂貨合同或技術(shù)協(xié)議， 實施采購計劃。采購合同應(yīng)符合工程技術(shù)部訂貨要求，明確規(guī)定：所購產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)和質(zhì)量要求，以及價格、付款式、交貨日期、違約條款及售后服務(wù)等容。對有特殊要求的產(chǎn)品應(yīng)提出包裝、運輸、防護措施等要求。簽訂采購合同中注明的圖樣、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為現(xiàn)行有效的版本；合同上的質(zhì)量條款應(yīng)簡明具體，詞意明確，防止出現(xiàn)不必要的質(zhì)量爭端。3.采購產(chǎn)品的驗收控制要求外購產(chǎn)品到貨后， 由項目管理部物資驗證人員檢查包裝是否符合要求、標(biāo)識是否清楚、外觀質(zhì)量是否完好，隨產(chǎn)品的附件是否齊全、核對型號、數(shù)量，檢查產(chǎn)品合格證明文件，填寫“進貨產(chǎn)品記錄表”。待項目管理部清

24、點數(shù)量后，填寫“采購產(chǎn)品送檢單”，交工程技術(shù)部檢驗人員，檢驗人員按 TCEC/ZC1001 進貨檢驗和試驗控制程序及有關(guān)設(shè)計文件，專業(yè)資料.進行進貨檢驗，檢驗結(jié)果以“質(zhì)量檢測報告單”的形式通知項目管理部；項目管理部庫房保管員以 “進貨驗證記錄” 或“質(zhì)量檢測報告單” 為采購產(chǎn)品入庫依據(jù)，對不合格的采購產(chǎn)品，由項目管理部負責(zé)按合同規(guī)定，進行退貨、更換等處理。4.采購文件與資料管理采購產(chǎn)品過程中形成的文件資料，包括：設(shè)備清單、工程訂貨計劃表、采購計劃、采購合同與分承包的往來文件,由項目管理部負責(zé)整理并歸檔; 采購產(chǎn)品驗證和檢驗記錄由項目管理部庫房保管人員收集，作為采購產(chǎn)品的質(zhì)量憑證保存，同時作為分

25、承包質(zhì)量保證能力評價提供依據(jù)。質(zhì)量記錄采購過程中將隨時填寫以下表單：工程訂貨計劃表、工程訂貨更改通知單、采購產(chǎn)品送檢單、進貨產(chǎn)品驗證記錄、質(zhì)量檢測報告單。工程質(zhì)量保證及措施質(zhì)量管理的 標(biāo)準(zhǔn)按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系，確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定要求；并針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定質(zhì)量措施，確保工程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于本工程實施的全過程。我們的質(zhì)量針是：用戶和社會對公司人品和產(chǎn)品( 工程 ) 的滿意和受益，是我們永恒的宗旨。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：一流的人才、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的工程、一流的服務(wù)、一流的管理，讓用戶的風(fēng)險降為零。我們

26、的承諾是：百年大計、質(zhì)量第一、緊密配合、相互協(xié)調(diào)、精心施工、密組織、干一項工程、立一座豐碑。專業(yè)資料.質(zhì)量管理的 環(huán)節(jié)在整個工程中，我們將格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，并在整個施工過程中，切實抓好以下環(huán)節(jié)：1）施工圖的規(guī)化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2）管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；3）配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；4）配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；5）現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；6）主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；7）設(shè)備參數(shù)設(shè)定表的填定和核對8）調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督；9）系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；10 ）系統(tǒng)驗收的步驟和法；11 ）系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；12 ）系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)要求

27、；13 ）系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)與要求；14 ）年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。質(zhì)量保證的管理措施本工程將格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理,格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，并格按建設(shè)部智能建筑工程建設(shè)管理暫行辦法，建設(shè)部智能建筑檢驗及等級評估細則等相關(guān)參考標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。（1）明確項目經(jīng)理部各級管理人員的崗位責(zé)任制層層把關(guān)。牢固樹立“百專業(yè)資料.年大計，質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程之前 ,實施事前控制，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對各子系統(tǒng)分項工程將按照質(zhì)檢點控制

28、圖進行分級檢查。（3）以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機械化施工工藝，減少手工操作 ,充分發(fā)揮機械化施工速度快,穩(wěn)定可靠 ,精度高等特點。（4）格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底， 任人不開工。（5）格實行“三檢制”自檢、互檢、專檢逐層檢驗，責(zé)任到人格按質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的容，認真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不施工。（6）堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會，在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，設(shè)立流動紅旗，按月進行評比，并與班組的經(jīng)濟收入掛鉤。（7）在施工班組建立 QC 活動小組，運用 PDCA 循環(huán)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提高

29、職工的整體質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理。（8）加大工廠預(yù)制化力度，設(shè)置通風(fēng)預(yù)制場和管道加工場，配備全套加工機械，實行工廠化、預(yù)制化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加工后經(jīng)檢查合格，運往施工現(xiàn)場進行安裝，確保系統(tǒng)工程的質(zhì)量。（9）加強材料采購供應(yīng)的管理，對于所供的任材料零部件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書， 并按規(guī)要求進行抽樣檢查， 經(jīng)檢驗合格后可使用， 對采購三無產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進行肅處理。（10 ）加強施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)控制，工藝計量網(wǎng)絡(luò)是工程質(zhì)量的定量檢測法。按計量網(wǎng)絡(luò)的要求配備各計量器具，并在各專業(yè)施工工序中的定點檢查階段專業(yè)資料.進定量檢測。質(zhì)量保證的技術(shù)措施開工前，施工技術(shù)人員應(yīng)認真做

30、好圖紙資料會審，編制相應(yīng)的施工案， 對施工班組進行詳細的施工技術(shù)交底。對工程容、性質(zhì)、質(zhì)量要求、采用的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、進度、工期、設(shè)備材料到貨情況、現(xiàn)場道路、環(huán)境等應(yīng)盡量做到熟悉、了解。質(zhì)量保證技術(shù)措施除按現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)格施工外，應(yīng)重點從以下幾面采取措施：（1）管道安裝工程a. 鍍鋅管道安裝，鍍鋅層破壞后，應(yīng)及時涂刷防銹漆，接口處的填料應(yīng)及時清理干凈。b. 管道防止堵塞，安裝前應(yīng)用壓縮空氣或棉紗進行清掃，安裝時，應(yīng)防止雜物進入管；安裝后及每天工作結(jié)束后，都應(yīng)將所有管口進行封堵。c. 各類管道支架均布置合理，美觀整齊，位置正確，安裝牢固，禁采用氣割割眼。(2) 焊接工程a. 焊條必須格按焊條說明

31、書中規(guī)定的溫度和保溫時間進行烘干，并做好記錄。b. 焊接工作，必須持證上崗，并進行焊前試件檢驗后可進行焊接工作。c. 格按規(guī)規(guī)定進行焊接工藝評定，焊接工藝確定后，所有施焊人員均需遵照執(zhí)行。e. 焊接質(zhì)量檢查采用自檢、互檢、專職質(zhì)檢人員的巡檢以及公司質(zhì)量部門專業(yè)資料.的抽檢式進行。f. 焊接工作必須連續(xù)進行， 禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口產(chǎn)生裂紋。(3) 電氣安裝工程a. 電氣設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)圖紙及業(yè)主要求進行規(guī)格、型號的核對工作。b. 做好結(jié)構(gòu)配合預(yù)埋工作，做到無遺漏、無差錯，隱蔽驗收及時填寫。c. 所有用電設(shè)備、橋架、線槽、箱、柜、盤如需開，均應(yīng)按規(guī)定采用液壓開器進行，管子與之連接

32、后應(yīng)用管根母固定。d. 電管的切割，禁采用電、氣焊切割，管子切割后，應(yīng)用扁銼打磨光滑后才可使用。e. 電氣系統(tǒng)的跨接接地，均應(yīng)格按規(guī)規(guī)定進行，跨接接地施工完，應(yīng)即時補刷防銹漆。f. 線槽安裝應(yīng)橫平豎直，排列整齊，連接緊密，支架均勻。豎向敷設(shè)的線槽要求在 1 米左右設(shè)置固定橫檔。g. 電纜敷設(shè)分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時編號和掛記號牌。 插接母線在訂貨前， 應(yīng)根據(jù)建筑物的實際情況進行，進行實測實量，確定主節(jié)付節(jié)長度，并保證出線叉接接口保持在距地1.2-1.5米之間。(4) 設(shè)備安裝工程a. 設(shè)備安裝除按規(guī)進行外，還應(yīng)按設(shè)備安裝說明書進行。b. 設(shè)備進場后

33、， 安裝前應(yīng)會同有關(guān)各進行設(shè)備開箱檢查， 并做好詳細記錄。質(zhì)量保證材料管理措施專業(yè)資料.a. 材料設(shè)備的采購必須格按照產(chǎn)品的采購控制程序執(zhí)行。選擇的產(chǎn)品其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商， 必要時對供應(yīng)商進行考察、檢驗。b. 所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項目材料負責(zé)人、業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理簽字后， 可用于工程上， 對所采購的材料、 設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，驗收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求， 禁使用不合格產(chǎn)品， 確保材料設(shè)備對工程的優(yōu)良性能。c. 加強出入庫手續(xù)管理，認真、及時、肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記賬立卡，并進行材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放

34、場地，禁露天堆放材料。e. 設(shè)置合理的材料庫房及堆放場地，禁露天堆放材料。f. 材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對于精密材料和設(shè)備要明確專人負責(zé)。質(zhì)量活動實施和控制法(1) 設(shè)備、材料進場時，應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理單位及本公司管理人員對照合同對進場設(shè)備的型號、 質(zhì)量、數(shù)量進行審定并做出書面簽字， 不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進場，以確保工程質(zhì)量；若設(shè)備因來源短缺或時間緊迫或有更好的選擇，替代產(chǎn)品的樣品或技術(shù)建議書面材料遞交業(yè)主， 業(yè)主有權(quán)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)， 在合同規(guī)定時間給予書面回復(fù)。(2) 隱蔽工程覆蓋前，提前 48 小時通知業(yè)主、監(jiān)理單位進行中間驗收，以確保隱蔽工程的質(zhì)量。對驗收記錄進行存檔，竣工時移交

35、給業(yè)主。(3) 完善項目管理制度，明確責(zé)任劃分，該項目由項目經(jīng)理全面負責(zé)。格按專業(yè)資料.圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量。(4) 建立質(zhì)量檢查制度， 現(xiàn)場管理人員將定期進行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程中。(5) 各分項工程應(yīng)格按操作規(guī)程作業(yè)， 各分組負責(zé)人對自己所承擔(dān)的工程負全面負責(zé)。(6) 在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各分組負責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達解決。 次日如再次發(fā)現(xiàn)同樣的問題并未解決則再次口頭傳達限期解決； 如若還不能解決， 則給予書面通知并進行獎金扣罰， 扣罰金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。(7) 對業(yè)主、監(jiān)理公司提出工程問題

36、的書面文件，核實整改后立即反饋。(8) 工程調(diào)試時的資料妥善保存，在竣工時提供給業(yè)主，以使工程交付后，業(yè)主能盡快熟悉各系統(tǒng)并進行維護。(9) 系統(tǒng)運行驗收：當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運行無誤后，由我公司派現(xiàn)場調(diào)試人員進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)， 并向業(yè)主提交調(diào)試報告。 我公司認為所承擔(dān)的工程項目全部完成后，書面通知業(yè)主進行系統(tǒng)運行驗收。 業(yè)主可會同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計及技術(shù)要求進行驗收并辦理驗收手續(xù)。工程 質(zhì)量控制1） 依據(jù)設(shè)計的材料清單審核進場材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。2） 依據(jù)圖紙的設(shè)計進行材料、設(shè)備的安裝。3） 對現(xiàn)場使用的材料、數(shù)量進行確認。4） 現(xiàn)場安裝中增加的部分應(yīng)填寫現(xiàn)場簽證單。5） 現(xiàn)

37、場安裝中變更的部分應(yīng)填寫變更通知單。專業(yè)資料.6） 現(xiàn)場安裝的設(shè)備、 材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、 合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。7） 對三無產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用。8） 現(xiàn)場設(shè)備、材料的合格證書， 產(chǎn)品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。9） 對于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進行校對確認并作好記錄。10 ）利用班前會、班后會加強施工人員質(zhì)量意識，加強自檢，提高質(zhì)量，力求 100% 優(yōu)良。工程質(zhì)量合格、爭創(chuàng)優(yōu)良的各項措施1） 項目部配備人員齊全、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和技術(shù)能力強。2） 施工工人進場施工前，要進行7天的上崗和技術(shù)培訓(xùn)，最后經(jīng)過考試合格者才能進場施工；同時特殊崗位人員需擁有政

38、府相關(guān)部門頒發(fā)的上崗證。3） 施工質(zhì)量的控制要格執(zhí)行ISO9001 系統(tǒng)工程質(zhì)量體系。4） 進場的材料和設(shè)備要經(jīng)過業(yè)主、甲的首肯和檢查， 且要提供權(quán)威檢測機構(gòu)的檢測政府。5） 格按照合同工期完工。第二章創(chuàng)優(yōu)策劃2.1 質(zhì)量目標(biāo)以技術(shù)規(guī)進行質(zhì)量控制以外，還以相應(yīng)的規(guī)要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行管理、 要求、控制。在任案中都有專家來確保案的可行性及先進性。專業(yè)資料.質(zhì)量是工程的生命。 為此，我公司貫穿工程全過程， 在關(guān)鍵位置設(shè)立格的質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：1）、隱蔽工程施工。 大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進行穿線施工。2）、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程進度和質(zhì)量。3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。 若設(shè)備殘損或配套器材、 資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。4）、階段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。5）、確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。2.2 管理措施主管經(jīng)理為本公司工程總負責(zé)人， 負責(zé)各項目總體協(xié)